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計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)畢業(yè)論文范文

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計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)畢業(yè)論文范文

  隨著計(jì)算機(jī)的普及和發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也在以最快的速度滲入到教育行業(yè)。如今,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)已成為各大院校所開設(shè)的課程。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)畢業(yè)論文,供大家參考。

  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)畢業(yè)論文范文一:軟件開發(fā)敏捷管理方法研究

  摘要:21世紀(jì)是計(jì)算機(jī)崛起和發(fā)展迅速的時(shí)代,面對(duì)著用戶多樣化、個(gè)性化的需求,軟件開發(fā)必須積極適應(yīng)這一變化,從項(xiàng)目、技術(shù)等多方面靈活應(yīng)對(duì),以提高軟件的適應(yīng)性,降低開發(fā)成本。傳統(tǒng)的軟件開發(fā)理論已經(jīng)失去了作用,而敏捷管理方法為這一問題更好地解決提供了有益的指導(dǎo),它能夠有效地提高軟件的質(zhì)量,更好地提升用戶的滿意度。

  關(guān)鍵詞:敏捷管理;軟件開發(fā);應(yīng)用

  隨著信息技術(shù)的發(fā)展,用戶對(duì)軟件的需求也逐漸提高,這就對(duì)軟件開發(fā)者提出了更高的要求。由于傳統(tǒng)軟件開發(fā)理論的不足,軟件開發(fā)一般耗時(shí)較長,用戶從中的收益較小,而敏捷管理方法以實(shí)踐為基礎(chǔ),為軟件開發(fā)提供了新的思路,充分提高了軟件的適應(yīng)性,有效地滿足了用戶的需求。

  一、敏捷管理方法概述

  軟件開發(fā)的難度隨著用戶的需求在逐步提高,市場競爭的激烈化也刺激著軟件開發(fā)者必須使用新的軟件工程管理理論。目前,敏捷管理方法包括極限編程、自適應(yīng)軟件開發(fā)等,這些方法都以用戶的需求為中心,減少了所需要的文檔,提高了軟件的靈活性。敏捷軟件開發(fā)主要有一下幾條原則:要盡早、持續(xù)地交付有價(jià)值的軟件供用戶使用;即使到了開發(fā)后期也能夠滿足客戶的需求,為客戶的利益著想;經(jīng)常性的交付可工作的軟件;在軟件開發(fā)期間,開發(fā)人員要和業(yè)務(wù)人員積極溝通;為軟件開發(fā)者提供他們所需要的環(huán)境,給予充足的支持;在開發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,要面對(duì)面的交流,以提高信息傳遞效率;軟件開發(fā)必須保證可持續(xù)的、恒定的開發(fā)速度;積極關(guān)注技能的創(chuàng)新;從最簡的工作開設(shè)等。這些原則涵蓋了敏捷管理的核心思想,顛覆了傳統(tǒng)的重載軟件的過程,顯示了以人為本、以技術(shù)為支持、注重實(shí)效的思想,國內(nèi)外的實(shí)踐也證明了敏捷管理方法在軟件開發(fā)中的重要作用。與傳統(tǒng)的管理方法比較,敏捷管理主要有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):

 ?、佥^強(qiáng)的靈活性。敏捷管理方法較為靈活,以現(xiàn)有的事物為基本管理職責(zé),由市場驅(qū)動(dòng)競爭力的儲(chǔ)備,能夠有效地滿足用戶需求的變化。

  ②錯(cuò)誤率低。敏捷管理方法將設(shè)計(jì)工作與編碼工作融合到了一起,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

  ③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較低。敏捷管理方法提高了有價(jià)值、可運(yùn)行軟件的發(fā)布速度,使用戶能夠盡早地使用軟件。

 ?、苣軌蛱岣呷藛T的能動(dòng)性。敏捷管理為員工提供了充足的資源,對(duì)客戶的個(gè)性需求有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力。⑤降低了成本。敏捷管理方法降低了文檔的維護(hù)成本,面對(duì)面的信息交流也較低了交流成本,同時(shí)輕快開發(fā)過程也降低了時(shí)間成本。

  二、敏捷管理方法在軟件開發(fā)中的應(yīng)用

  1、團(tuán)隊(duì)管理

  軟件開發(fā)不是由個(gè)人單槍匹馬就能夠完成的,它需要團(tuán)隊(duì)的合作,因此,“以人為本”是團(tuán)隊(duì)管理的基本原則。團(tuán)隊(duì)管理需要以項(xiàng)目為中心,為開發(fā)人員提供必要的環(huán)境和技術(shù)支持,同時(shí)還要給予積極的鼓勵(lì)。一方面,要“恩威并濟(jì)”。團(tuán)隊(duì)管理需要融入一定的紀(jì)律,保證軟件開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)性,同時(shí)也要容忍一定的個(gè)體變化。在傳統(tǒng)的管理方法中,嚴(yán)格的紀(jì)律保證了很多行業(yè)的高生產(chǎn)力,但在軟件開發(fā)中,如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單從自身的角度出發(fā)制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),而忽視了員工的獨(dú)特思想,則很可能造成很多不利的影響。另一方面,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。敏捷軟件開發(fā)需要促進(jìn)人與和人之間、小組和小組之間的合作,不再以命令的形式調(diào)節(jié)他們之間的關(guān)系,而是以互信為基礎(chǔ)。第三,提高開發(fā)人員的榮譽(yù)感。團(tuán)隊(duì)管理的困難之一在于提供適應(yīng)性強(qiáng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,如果單純以獎(jiǎng)金的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),長時(shí)間也會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力,因此,需要以更好的形式激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。為員工提供一定的榮譽(yù)感,能夠讓員工真實(shí)感受到自己勞動(dòng)成果的價(jià)值,能夠更加有效地激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。第四,提高信息的反饋效率。敏捷管理方法較為靈活,但評(píng)估起來較為困難。國內(nèi)外的實(shí)踐表明,在管理過程中實(shí)施積極的、經(jīng)常性的反饋,并認(rèn)真分析評(píng)估反饋結(jié)果能夠及時(shí)地、清楚地了解團(tuán)隊(duì)的精神狀態(tài)和項(xiàng)目進(jìn)展情況,從而為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人優(yōu)化管理方法提供了科學(xué)的參考。反饋方法較多,如檢測(cè)用戶故事的完成數(shù)、驗(yàn)收測(cè)試通過率等,另外也包括每周的評(píng)估等。啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)是軟件項(xiàng)目開發(fā)的重要步驟,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的啟動(dòng)都需要一定的時(shí)間和過程,是工作關(guān)系的構(gòu)建,只有做好啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作才能夠有效地促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確定團(tuán)隊(duì)和員工的工作目標(biāo)。一般的,從組建團(tuán)隊(duì)開始,調(diào)查員工的基本情況,如工作能力、人際關(guān)系等,然后分配責(zé)任,最后在啟動(dòng)項(xiàng)目前,召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、做動(dòng)員等。

  2、開發(fā)管理

  在敏捷軟件管理中,多以迭代開發(fā)為主,但對(duì)管理人員的缺乏可操作性的指導(dǎo),同時(shí)也缺少開發(fā)方法的闡述,缺少了單元測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試。由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、人員構(gòu)成、項(xiàng)目目標(biāo)等方面的不同,軟件開發(fā)項(xiàng)目沒有統(tǒng)一的開發(fā)策略,只有結(jié)合具體情況制定開發(fā)策略才能夠滿足實(shí)際的需要。敏捷管理方法指導(dǎo)下的開發(fā)策略需要注意以下幾個(gè)問題:第一,努力實(shí)現(xiàn)軟件的可運(yùn)行。從階段性設(shè)計(jì)看,可運(yùn)行的軟件代表了團(tuán)隊(duì)的開發(fā)成果,為團(tuán)隊(duì)帶來了成就感和信心;從用戶的角度出發(fā),只有給用戶展示了可運(yùn)行的軟件才能夠讓他們真實(shí)地看到自己的需求是否得到了滿足。第二,制定周密的開發(fā)計(jì)劃。傳統(tǒng)的軟件開發(fā)在項(xiàng)目進(jìn)度方面的掌握程度較低,系統(tǒng)正式完成的時(shí)間不確定,因此,敏捷開發(fā)要求將開發(fā)進(jìn)度可衡量化,將每一個(gè)任務(wù)制定一定的點(diǎn)數(shù),將所有任務(wù)的點(diǎn)數(shù)相加就是本次開發(fā)所需要的工作量,用所完成的任務(wù)點(diǎn)數(shù)比上總?cè)蝿?wù)點(diǎn)數(shù)就是開發(fā)進(jìn)度百分比。第三,盡量減少文檔的數(shù)量。在開發(fā)時(shí)要根據(jù)實(shí)際需要增減文檔的制定,降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。第四,加強(qiáng)交流。敏捷開發(fā)要求開發(fā)成員之間要加強(qiáng)交流,保證數(shù)據(jù)采集、團(tuán)隊(duì)合作、軟件設(shè)計(jì)的效率。第五,積極考慮客戶的需要。敏捷開發(fā)要積極滿足用戶的需要,讓用戶直接參與軟件開發(fā)的過程中,讓客戶親臨現(xiàn)場,與其探討軟件開發(fā)中的各種問題,提高軟件的實(shí)用性。

  3、需求管理

  需求管理以掌握用戶對(duì)軟件的需求為目的,是項(xiàng)目啟動(dòng)的第一步,是一支指揮棒,以靈活的變動(dòng)將“用戶故事”和“現(xiàn)場客戶”結(jié)合起來,表達(dá)了用戶真正的、迫切的需求。“用戶故事”是一種較為簡單的搜集客戶需求的新方式,獨(dú)立表達(dá)了用戶的需求,用戶可以隨時(shí)刪除也可以隨時(shí)加入,是一種概述性的描述;“現(xiàn)場客戶”是指讓用戶代表親臨開發(fā)現(xiàn)場給予指導(dǎo)。用戶故事與現(xiàn)場客戶兩種方法的結(jié)合,讓客戶對(duì)團(tuán)隊(duì)開發(fā)軟件的細(xì)節(jié)有更加深入地了解,同時(shí)也能夠給予必要的指導(dǎo),節(jié)省了交流時(shí)間,提高了開發(fā)的效率。

  4、發(fā)布規(guī)劃

  在對(duì)用戶故事進(jìn)行輕重排列后,從業(yè)務(wù)和技術(shù)方面逐一制定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。在業(yè)務(wù)方面要積極考慮業(yè)務(wù)價(jià)值加大的用戶故事;在技術(shù)方面,技術(shù)小組從技術(shù)難度及風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),劃分功能區(qū),要將所存在的問題說明給客戶,讓客戶做出選擇。

  5、迭代規(guī)劃

  敏捷開發(fā)要求盡可能為客戶提供可工作的軟件,因此,要盡量縮短迭代的周期,一般為1~4周。迭代的優(yōu)先級(jí)由技術(shù)組確定,但其價(jià)值又客戶決定。在第一次迭代中,小組要建立基本的開發(fā)設(shè)施,另外,要避免技術(shù)迭代,減少耗時(shí)。對(duì)團(tuán)隊(duì)開發(fā)來說,在歷經(jīng)幾個(gè)月甚至幾年的時(shí)間才有所突破,每一次的迭代都是一次成就,是一種較好地員工激勵(lì)形式。

  6、任務(wù)分配

  在客戶將用戶故事提出后,開發(fā)團(tuán)隊(duì)商討如何分界為幾個(gè)任務(wù),然后分配給開發(fā)人員。第一步,客戶提出用戶故事。客戶將用戶故事宣布告知給開發(fā)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員可以提出問題,以充分理解客戶故事。第二,討論任務(wù)。開發(fā)團(tuán)隊(duì)在討論過后將用戶故事分成多個(gè)任務(wù),做好接受任務(wù)的準(zhǔn)備。第三,選定任務(wù)。團(tuán)隊(duì)成員選定合適的任務(wù),做好估算工作。

  7、軟件設(shè)計(jì)管理

  在敏捷設(shè)計(jì)中,迭代開發(fā)的過程要力求減少文檔,另外,敏捷管理要努力實(shí)現(xiàn)全局視圖和軟件源代碼一起演化,從當(dāng)前的系統(tǒng)需求出發(fā)構(gòu)建所需的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),保持結(jié)構(gòu)的簡潔、干凈,病富有表現(xiàn)力,同時(shí)還要提高其靈活性。在分配給開發(fā)人員任務(wù)之后,要測(cè)試代碼,提高源代碼的質(zhì)量,讓開發(fā)人員有更加充足的信心,同時(shí),測(cè)試也能夠迫使程序員從不同的角度觀察所要編寫的程序。軟件開發(fā)都是由結(jié)對(duì)的程序員使用同一臺(tái)電腦實(shí)現(xiàn)的,由一位出入代碼,另一外觀察代碼及其需要改進(jìn)的地方,兩者可以交換角色,最后所生成的代碼成果由兩人共享。結(jié)對(duì)關(guān)系每天至少要改變一次,以減少兩者的壓力,提高編碼質(zhì)量,同時(shí)也能夠促進(jìn)他們編碼技術(shù)的提高。

  8、跟蹤

  跟蹤能夠讓程序員、客戶及管理者明確工作進(jìn)度、質(zhì)量等問題,同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)潛在的問題等。一方面,要跟蹤資源,即計(jì)劃和實(shí)際的對(duì)比、團(tuán)隊(duì)成員的人數(shù)、客戶參與次數(shù)、測(cè)試人員數(shù)量、參與開發(fā)的計(jì)算機(jī)數(shù)量等,這些是軟件開發(fā)的必要條件。另一方面,跟蹤范圍,即跟蹤故事的變化情況。第三,跟蹤質(zhì)量,即測(cè)試表所顯示的通過測(cè)試數(shù)及未通過測(cè)試數(shù)。第四,跟蹤團(tuán)隊(duì)成員,即觀察開發(fā)成員的問題、開發(fā)成員之間人際關(guān)系問題,看其是否全身心地投入等。

  9、測(cè)試驗(yàn)收管理

  當(dāng)一個(gè)迭代完成后,用戶會(huì)與團(tuán)隊(duì)商議下一步的需求。測(cè)試驗(yàn)收過程中,越早的發(fā)現(xiàn)問題,就能夠縮短程序投入運(yùn)行所需的時(shí)間,期間,客戶需要提供驗(yàn)收測(cè)試,所提供的測(cè)試越多,項(xiàng)目進(jìn)展速度就越快,價(jià)值也就越高??蛻艨梢酝ㄟ^制定的形式采集所需要的素材,通過自動(dòng)的腳本根據(jù)客戶的需求運(yùn)轉(zhuǎn)。一旦某項(xiàng)測(cè)試通過需求,則決不允許該測(cè)試再次失敗,隨著測(cè)試的不斷累積會(huì)形成一個(gè)測(cè)試集合,它能夠測(cè)試系統(tǒng)的運(yùn)行,一旦測(cè)試失敗,系統(tǒng)的創(chuàng)建也就失敗。因此,要保證需求的實(shí)現(xiàn),避免其遭到破壞。

  三、結(jié)語

  敏捷管理方法滲透于整個(gè)軟件開發(fā)過程中,是一個(gè)長期的信息構(gòu)建原則,而不是某一個(gè)獨(dú)立的事件它,適應(yīng)了復(fù)雜軟件開發(fā)的要求,同時(shí)也適應(yīng)了軟件技術(shù)發(fā)展的需要。隨著客戶對(duì)軟件要求的不斷提高,敏捷開發(fā)適應(yīng)了復(fù)雜的環(huán)境,并且盡可能地保持軟件開發(fā)的簡單化和系統(tǒng)化,適合團(tuán)隊(duì)型的開發(fā)項(xiàng)目,它能夠及時(shí)反饋信息,有效提高客戶的滿意度,也能夠保證系統(tǒng)的質(zhì)量。

  參考文獻(xiàn):

  [1]沈成莉.敏捷項(xiàng)目管理在軟件開發(fā)中的實(shí)踐應(yīng)用[D].復(fù)旦大學(xué)2009

  [2]唐俐威.軟件開發(fā)的敏捷管理方法應(yīng)用研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)2006

  [3]向佐龍.敏捷管理方法在軟件開發(fā)中的應(yīng)用研究[D].武漢理工大學(xué)2007

  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)畢業(yè)論文范文二:虛擬技術(shù)在IT運(yùn)維管理運(yùn)用

  【摘要】當(dāng)前,虛擬技術(shù)發(fā)展迅速,開始在眾多行業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮了巨大的重要作用。因此,本文結(jié)合筆者的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),首先對(duì)虛擬化技術(shù)的涵義及典型特征進(jìn)行了探討,然后從降低運(yùn)維成本和提升運(yùn)維效率兩個(gè)方面對(duì)其具體的應(yīng)用方案進(jìn)行了分析,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的理論和實(shí)踐提供借鑒。

  【關(guān)鍵詞】虛擬技術(shù);IT;運(yùn)維管理;應(yīng)用

  隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展,以及運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的逐步落實(shí),增值和行業(yè)應(yīng)用也已經(jīng)成為了業(yè)務(wù)推廣的重點(diǎn),在這種背景下,許多對(duì)業(yè)務(wù)起到支撐作用的IT系統(tǒng)開始不斷出現(xiàn),而如何才能夠保證系統(tǒng)軟硬件設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,開始成為了運(yùn)維部門必須要重點(diǎn)考慮的問題。而且虛擬化作為當(dāng)前IT界最為流行的理念之一,很多軟硬件商都在大力推廣其擁有虛擬化概念的新產(chǎn)品。因此,在這種情況下,本文結(jié)合虛擬技術(shù)的相關(guān)理論,對(duì)其在當(dāng)前IT運(yùn)維管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的探討。

  1虛擬化技術(shù)的相關(guān)概述

  1.1虛擬化技術(shù)的涵義

  IT行業(yè)的虛擬化具有著較為廣泛的含義,較為通俗的一種定義為:虛擬化在對(duì)用戶對(duì)于物理計(jì)算資源如內(nèi)存、I/O設(shè)備以及處理器的直接訪問在淡化的基礎(chǔ)上時(shí)期直接對(duì)邏輯資源進(jìn)行訪問,并由虛擬化技術(shù)對(duì)后臺(tái)物理連接進(jìn)行管理與實(shí)現(xiàn)。在該定義中,較為生動(dòng)的對(duì)虛擬化技術(shù)的作用進(jìn)行了說明,即在對(duì)傳統(tǒng)方式情況下,用戶在進(jìn)行部署時(shí)對(duì)需要考慮的硬件資源屬性進(jìn)行屏蔽,轉(zhuǎn)而注重于真正能夠應(yīng)于到的邏輯資源當(dāng)中,如內(nèi)存大小以及處理器的主頻等。虛擬化是一種分區(qū)組合,在同一個(gè)物理平臺(tái)中,多個(gè)虛擬機(jī)能夠在同一時(shí)間運(yùn)行且相互間不會(huì)產(chǎn)生影響。

  1.2虛擬化技術(shù)的典型特征

  虛擬化技術(shù)具有如下幾個(gè)典型的特征:

  1.2.1封閉性對(duì)于虛擬的單元來說,其所有的環(huán)境都是放置在單獨(dú)的文件之中,針對(duì)于應(yīng)用來說,展現(xiàn)的都是具有標(biāo)準(zhǔn)化特征的虛擬硬件,在這種情況下就能夠保證良好的兼容性。而整個(gè)磁盤分區(qū)將被統(tǒng)一存儲(chǔ)為一個(gè)文件,更加有利于轉(zhuǎn)移、備份以及拷貝等相關(guān)工作的開展。

  1.2.2分區(qū)性虛擬化能夠?yàn)橛脩籼峁┮粋€(gè)相對(duì)比較理想化的物理機(jī),而且每個(gè)虛擬機(jī)之間還能夠獲得相應(yīng)的隔離,在數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程中也不必?fù)?dān)心產(chǎn)生泄露的問題,相關(guān)應(yīng)用僅僅能夠在配置完成的網(wǎng)絡(luò)連接中實(shí)現(xiàn)通訊。

  1.2.3分區(qū)性對(duì)于類型較大、且具有較強(qiáng)擴(kuò)展能力的硬件能夠作為多臺(tái)具有獨(dú)立特征的服務(wù)器使用,在單獨(dú)物理系統(tǒng)中,能夠?qū)Χ鄠€(gè)應(yīng)用以及操作系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行。

  2虛擬技術(shù)在IT運(yùn)維管理中的具體應(yīng)用

  2.1降低運(yùn)維成本

  在系統(tǒng)運(yùn)維管理成本方面,主要包括有機(jī)房空間、冷氣空調(diào)、硬件設(shè)備購置以及耗電量等成本。通過虛擬化軟件對(duì)系統(tǒng)PC服務(wù)器的整合,在對(duì)服務(wù)器資源池進(jìn)行形成的同時(shí)則能夠在對(duì)服務(wù)器利用率提升的基礎(chǔ)上起到減少設(shè)備購入量以及運(yùn)行量的作用,進(jìn)而對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)維成本起到了降低的效果。在IT系統(tǒng)中,通常都按照數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器以及web這種三層架構(gòu)方式對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行部署。在web層以及服務(wù)器層,往往具有著較多的服務(wù)器數(shù)量,且在日常運(yùn)行效率方面相對(duì)較低,具有較大的整合以及提升潛力。在該方案中,將具有較低負(fù)載的應(yīng)用服務(wù)、web服務(wù)進(jìn)行了整合,將其中具有較好性能的服務(wù)器對(duì)VMware產(chǎn)品套件進(jìn)行了安裝,對(duì)服務(wù)器資源池進(jìn)行構(gòu)成之后根據(jù)整合服務(wù)之前所具有的部署環(huán)境對(duì)虛擬機(jī)單元進(jìn)行建立,在逐漸對(duì)硬盤、內(nèi)存、處理器以及網(wǎng)卡等資源進(jìn)行分配之后根據(jù)系統(tǒng)安裝文檔對(duì)服務(wù)器軟件、應(yīng)用軟件以及系統(tǒng)軟件進(jìn)行安裝,以此對(duì)系統(tǒng)虛擬化進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。通過該種實(shí)施方案的應(yīng)用,將在對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器數(shù)量大服務(wù)精簡的同時(shí)對(duì)服務(wù)器的使用效率進(jìn)行提升,最終起到降低運(yùn)維成本的目的。

  2.2提升IT運(yùn)維管理效率

  在IT運(yùn)維系統(tǒng)中,效率不高在很多方面都有體現(xiàn)。以數(shù)據(jù)備份為例,主要是由于系統(tǒng)具有較多種類,且相互間具有著獨(dú)立的特征,系統(tǒng)備份工作由于較為復(fù)雜且在集中管理方面存在缺乏現(xiàn)象,如果在運(yùn)行中產(chǎn)生了故障,則會(huì)由于硬件設(shè)備具有較長的啟動(dòng)周期而使系統(tǒng)需要較長的時(shí)間進(jìn)行恢復(fù)。在該種方案中,其通過存儲(chǔ)設(shè)備以及虛擬化軟件的應(yīng)用對(duì)備份資源池進(jìn)行建立,則能夠?qū)浞莸募泄芾磉M(jìn)行實(shí)現(xiàn),在對(duì)備份操作進(jìn)行簡化的同時(shí)縮短恢復(fù)時(shí)延等優(yōu)化工作時(shí)間。在該方案中,其對(duì)象主要為web層、服務(wù)器層以及數(shù)據(jù)庫。我們還是以備份的效率提升對(duì)方案進(jìn)行闡述。在該方案中,將具有獨(dú)立備份特征的服務(wù)器統(tǒng)一對(duì)VMware套件進(jìn)行安裝,對(duì)備份服務(wù)器資源池進(jìn)行組成后通過VMware存儲(chǔ)設(shè)備以及軟件對(duì)備份虛擬機(jī)資源的統(tǒng)一管理與分配進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。由于虛擬機(jī)對(duì)完整的備份環(huán)境進(jìn)行了封裝,且具有一次構(gòu)建多次部署的特征,則能夠在對(duì)備份操作復(fù)雜度進(jìn)行降低的同時(shí)對(duì)系統(tǒng)的備份效率進(jìn)行提升。此外,虛擬機(jī)在啟動(dòng)中,也不再對(duì)硬件設(shè)備初始化,也因此將對(duì)備份系統(tǒng)的恢復(fù)時(shí)延進(jìn)行了大幅度的縮短。

  3結(jié)束語

  總之,隨著虛擬化在全球不同規(guī)模的企業(yè)中不斷實(shí)施,我國很多公司企業(yè)也開始不斷引入和發(fā)展此項(xiàng)技術(shù),并將其應(yīng)用到IT的運(yùn)維管理中,并且發(fā)揮出了巨大的作用,不過,在實(shí)踐中,仍然需要結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的虛擬化技術(shù),才能夠更進(jìn)一步提升IT運(yùn)維效率,降低運(yùn)維成本。

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