管理類碩士論文
隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理成為一項(xiàng)非常重要的工作,企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)最重要的就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮的作用最大。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的管理類碩士論文,供大家參考。
管理類碩士論文范文一:管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略化設(shè)計(jì)
一、管理會(huì)計(jì)體系戰(zhàn)略化設(shè)計(jì)的原則
所謂管理會(huì)計(jì)體系的戰(zhàn)略化,指的是管理會(huì)計(jì)人員從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的戰(zhàn)略化角度出發(fā),關(guān)注企業(yè)資源在內(nèi)部如何分配和利用,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何在市場(chǎng)中得到提高,從而達(dá)到輔助企業(yè)管理者做出經(jīng)營(yíng)決策,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)相比,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)首先更注重企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)分析評(píng)價(jià)企業(yè)的資本投資;其次,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更注重企業(yè)全面綜合的管理。除了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)也重視人力資源等企業(yè)其他管理活動(dòng);第三,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供的信更加的多樣化,包括成本費(fèi)用等成本信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息、企業(yè)績(jī)效信息等,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供多角度的分析。
(一)管理會(huì)計(jì)體系戰(zhàn)略化基礎(chǔ)內(nèi)涵
1.戰(zhàn)略環(huán)境分析。戰(zhàn)略環(huán)境分析是通過(guò)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,從而確定出本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。環(huán)境分析固然可以為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo),同時(shí)也是存在著風(fēng)險(xiǎn)的。這就要求企業(yè)在做好環(huán)境分析的同時(shí)能及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化,接受環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。2.戰(zhàn)略決策分析。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全局出發(fā),在充分考慮各項(xiàng)成本的前提下,以實(shí)現(xiàn)最大贏利為目的,把決策方案分析得更科學(xué)更合理,制定出最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好效益的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策。3.編制平衡計(jì)分卡。如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略環(huán)境分析和戰(zhàn)略決策同步性,不使戰(zhàn)略決策停留在紙面上而不能執(zhí)行,最好的辦法就是實(shí)現(xiàn)平衡計(jì)分卡。4.戰(zhàn)略業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)。從戰(zhàn)略立場(chǎng)來(lái)看,企業(yè)要具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力必須能及時(shí)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化,對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的估量。這樣才能滿足顧客的需求,使得企業(yè)的組織體系合理化。在這樣的形式下,企業(yè)的管理者就要想盡一切辦法使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,取得優(yōu)勢(shì)權(quán)。最直接最簡(jiǎn)單的辦法就是摒棄傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)計(jì)量方法,實(shí)行戰(zhàn)略業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)。
(二)管理會(huì)計(jì)體系的戰(zhàn)略化設(shè)計(jì)需要遵循的原則
1.繼承性原則。隨著時(shí)代的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,我們?cè)趥鹘y(tǒng)管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng)新,把其優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行繼承,對(duì)其缺點(diǎn)進(jìn)行管理和改造,在此基礎(chǔ)上就產(chǎn)生了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系,這是對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的繼承和發(fā)展。2.邏輯性原則。管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略體系內(nèi)容是我們從不同的方面進(jìn)行構(gòu)建所產(chǎn)生的,盡管角度不同方法不一致,但是遵循的原理是一樣的,即符合構(gòu)建的邏輯性。只有在邏輯性的指導(dǎo)下,做到一切從實(shí)際出發(fā),才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)體系的科學(xué)緊湊有序,有效得避免目光短淺。3.完整性原則。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系不是孤立的局部的,它應(yīng)該是一個(gè)完整的全面的戰(zhàn)略體系。在構(gòu)建時(shí)那種孤立片面的原則是不能堅(jiān)持的,只有隨著時(shí)代的變化而構(gòu)建,才能建立完整的管理會(huì)計(jì)體系,這樣企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提高,企業(yè)才能在市場(chǎng)立于不敗之地。
二、總結(jié)
總而言之,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)從戰(zhàn)略發(fā)展的角度上,為企業(yè)的管理提供更全面更系統(tǒng)更有價(jià)值的信息,并在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革和創(chuàng)新,把傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的缺陷摒棄,對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行了重新界定。這是一種新的突破,是一次管理會(huì)計(jì)的重大變革。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生,不僅使管理會(huì)計(jì)邁向一個(gè)新的層次,而且促使了現(xiàn)代財(cái)務(wù)的深遠(yuǎn)發(fā)展。它對(duì)于降低各行業(yè)的管理成本和提高各行業(yè)的管理水平都有顯著作用。本文分析了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的滯后性,并在此基礎(chǔ)上明確了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和管理會(huì)計(jì)體系戰(zhàn)略化的設(shè)計(jì)原則。然而,管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略化體系建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,仍然需要企業(yè)在實(shí)踐中摸索和研究。
管理類碩士論文范文二:管理會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、管理會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題
1.相關(guān)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范
目前我國(guó)沒(méi)有一個(gè)專業(yè)性的指導(dǎo)和研究管理會(huì)計(jì)方面的組織、協(xié)會(huì)或者團(tuán)體機(jī)構(gòu),這不利于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新。由此我國(guó)在管理會(huì)計(jì)相關(guān)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和組織方面需要完善。同時(shí)與之相關(guān)的工作組織不規(guī)范,由于沒(méi)有系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置或團(tuán)體組織,和管理會(huì)計(jì)相關(guān)的工作組織、工作要求在一定程度上存在不規(guī)范性。
2.使用范圍相對(duì)較小
由于我國(guó)的企業(yè)會(huì)根據(jù)企業(yè)成本核算的需要設(shè)了管理會(huì)計(jì),所以很多企業(yè)沒(méi)有管理會(huì)計(jì),企業(yè)在管理會(huì)計(jì)在公司戰(zhàn)略和公司的預(yù)算方面所發(fā)揮的作用目前沒(méi)有得到重視,這也就造成了企業(yè)在建立管理會(huì)計(jì)時(shí)沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)形成科學(xué)的認(rèn)識(shí),管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展形成了不利的發(fā)展影響。管理會(huì)計(jì)制度在企業(yè)管理會(huì)計(jì)設(shè)立方面需要進(jìn)行引導(dǎo)和科普,同時(shí)對(duì)于管理會(huì)計(jì)設(shè)立的條件進(jìn)行科學(xué)化的規(guī)范和要求。
3對(duì)于管理會(huì)計(jì)方面的研究和知識(shí)普及的缺乏
管理會(huì)計(jì)的發(fā)展在一定程度上依賴于理論知識(shí),理論知識(shí)在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和發(fā)展。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域相對(duì)較小,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論體系不完整,學(xué)科體系一定程度上不規(guī)范,理論體系沒(méi)有清晰的主線,在理論研究方面存在欠缺。同時(shí)理論研究的不完善,管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,企業(yè)沒(méi)有對(duì)其形成科學(xué)化的認(rèn)識(shí),相關(guān)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)沒(méi)有在企業(yè)層面的到普及,從而影響了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的運(yùn)用和發(fā)展。從管理會(huì)計(jì)體制方面應(yīng)該形成促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系研究發(fā)展的動(dòng)力,完善相關(guān)的制度機(jī)制,促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)研究和普及。
4管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的欠缺
管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)的缺乏和相關(guān)理論知識(shí)的普及化程度低,企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方面的積極性低。同時(shí)我國(guó)在引進(jìn)國(guó)外的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和研究成果,這與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和發(fā)展?fàn)顟B(tài)不相符,也造成企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方面的阻礙。相應(yīng)的我國(guó)管理會(huì)計(jì)制度在實(shí)踐方面存在欠缺。
二、對(duì)管理會(huì)計(jì)制度的建議
根據(jù)本文對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)制度發(fā)展現(xiàn)狀的簡(jiǎn)述和存在問(wèn)題的分析總結(jié),本文提出相應(yīng)的建議和措施。
1.培養(yǎng)和加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的意識(shí),大力提倡和發(fā)展管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略
企業(yè)在管理會(huì)計(jì)建設(shè)方面的意識(shí)淡薄,需要加強(qiáng)和深化企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度的意識(shí),改變固有的落后觀念。認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的幫助,對(duì)于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的建設(shè)就會(huì)逐漸普及化。企業(yè)的固有觀念是考慮企業(yè)的成本核算,這個(gè)觀看就會(huì)讓企業(yè)沒(méi)有從公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮管理會(huì)計(jì),只有調(diào)整了企業(yè)的發(fā)展觀念,才會(huì)使得管理會(huì)計(jì)的到企業(yè)認(rèn)可,企業(yè)建立管理會(huì)計(jì)的阻力就會(huì)大大下降。
2.結(jié)合典型案例的研究深化管理會(huì)計(jì)理論
實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在很大程度上促進(jìn)理論知識(shí)的深化和發(fā)展,在結(jié)合典型案例研究的基礎(chǔ)上深化對(duì)管理會(huì)計(jì)體系和理論知識(shí),從而達(dá)到指導(dǎo)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和發(fā)展。成立相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)和規(guī)范的組織,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)的發(fā)展。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)制度對(duì)于相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)行合理的規(guī)范和要求,對(duì)于其職能范圍和作用做明確的規(guī)定。
3.完善相關(guān)的立法,同時(shí)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的教育
會(huì)計(jì)的信息失真現(xiàn)象是會(huì)計(jì)行業(yè)歷史性的難題,管理會(huì)計(jì)同樣會(huì)存在信息失真的情況,對(duì)于此,完善相關(guān)的管理會(huì)計(jì)法律法規(guī)是有必要的。同時(shí)對(duì)于從事管理會(huì)計(jì)的人員表的教育也很重要。對(duì)于管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的教育問(wèn)題,本文提出以下幾個(gè)方面的建議:在高校設(shè)立于管理會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)性學(xué)科和課程;完善我國(guó)管理會(huì)計(jì)師資格考試管理制度,對(duì)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的選拔和教育進(jìn)行規(guī)范;加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的再教育。管理會(huì)計(jì)制度的完善需要每個(gè)測(cè)度的完善,無(wú)論從理論知識(shí)的層面還是實(shí)踐的角度,本文有限的針對(duì)目前的發(fā)展情況和存在的突出問(wèn)題提出了相應(yīng)的建議,希望對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。