工程安全管理論文參考例文
工程安全管理論文參考例文
安全工作的成敗決定建筑工程的血脈,要時刻把安全質(zhì)量放在第一位。下文是學習啦小編給大家整理收集的關(guān)于工程安全管理論文參考例文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
工程安全管理論文參考例文篇1
試論橋梁工程施工安全管理
摘要:隨著現(xiàn)如今社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,帶動著人們的生活條件步上一個新的層次,作為公路鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)―橋梁建設(shè),也決定了公路建設(shè)的質(zhì)量高低。加強公路橋梁技術(shù)的研究與應(yīng)用,對整個公路建設(shè)有著舉足輕重的作用。在橋梁建設(shè)施工過程中,施工人員的人身安全是第一位的,所以要切實有效的進行安全管理,才能有效杜絕施工企業(yè)安全事故的發(fā)生,也就間接的降低了施工的成本。所以只有在施工中嚴格管理,摸索安全管理的經(jīng)驗并科學的分析其中存在的問題,才能憑借良好的經(jīng)驗對管理工作進行優(yōu)化推進。本文通過對當前橋梁工程施工安全管理中存在的問題進行了分析,并提出解決措施。
關(guān)鍵詞:橋梁工程;施工管理;安全管理
引言
進入到新世紀以來,隨著我國國民經(jīng)濟實力的不斷增強,我國的公路橋梁的建設(shè)事業(yè)也有了長足的發(fā)展,橋梁工程的施工建設(shè)已經(jīng)成為了路橋工程中最重要的組成部分,橋梁工程施工現(xiàn)場的安全管理工作,對于整個路橋工程的交通運輸工作是不是能夠按時并且高效的投入使用都是有著重要的影響的。但是由于橋梁工程施工現(xiàn)場受到人為因素和環(huán)境因素的雙重影響,在某種意義上來說加大了橋梁工程施工的難度,對于施工安全控制來說提出了更大的挑戰(zhàn)。因此對于橋梁工程來說,提高施工現(xiàn)場安全管理工作的水平,確保工程高效的完成施工建設(shè),不僅取得經(jīng)濟利益,更重要的是能保障工程的質(zhì)量,建成優(yōu)質(zhì)的工程,所以加強施工的安全管理具有很大的意義。
一、橋梁工程施工安全管理工作存在的問題
(一)、橋梁施工現(xiàn)場的從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低,容易導致安全事故的出現(xiàn)。這方面的問題主要體現(xiàn)在以下兩個方面,首先,由干橋梁工程一線的施工作業(yè)人員大都是農(nóng)民工,他們自身對安全方面的內(nèi)容并沒有充分的了解,所以在施工作業(yè)時往往都會將安全問題拋在腦后,主觀上對安全方面的概念就存在著僥幸的心理,而本身也沒有上過學,所以對一些施工機械設(shè)備的操怍方法和操作技能都沒有足夠的了解;其次,由于在施工現(xiàn)場的從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高,施工人員的組織工作也就更加的混亂,所以也就提高了施工現(xiàn)場安全管理工作的難度。
(二)、施工現(xiàn)場安全管理制度不完善,橋梁工程施工時,施工現(xiàn)場的安全管理工作是存在很多問題,主要體現(xiàn)在:1.施工單位在進行項目管理時,施工單位通常都不會嚴格的執(zhí)行國家相關(guān)文件中的安全管理規(guī)范制度進行管理工作,這就導致了安全管理規(guī)范在實際的操作中流于形式。2.施工工期經(jīng)常被壓縮,而施工單位本身并沒有準備足夠資金進行施工機械設(shè)備的更新工作,這就大大的增加施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的概率。3.在施工現(xiàn)場的安全管理制度中,往往都沒有權(quán)限進行明確的劃分,那么在實際的管理中就會經(jīng)常出現(xiàn)職責不明,管理混亂的現(xiàn)象。
(三)、部分橋梁工程的施工工期較短,施工單位為了追趕進度,從而導致了大量的工程編造弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn),大大的降低了施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全系數(shù)《舉例來說,某一個橋梁工程的施工工期為一年,施工單位為了盡可能的縮短工期,可能用了半年的時間就完成了施工工作,對于施工中存在的一些安全隱患,施工單位并沒有及時的進行處理,存在著較為嚴重的弄虛作假、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。
(四)、施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督力度不夠,橋梁工程在施工的過程中,施工單位為了獲取經(jīng)濟效益,就不會過多的重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題和安全問題,為了能使在最短的時間里獲取更多的利益,其施工的工期被壓縮的很大,那么施工單位就不得不在實際的項目經(jīng)營管理中弄虛作假,這就大大的降低了施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全系數(shù),施工時也就經(jīng)常性的出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故。
二、橋梁施工現(xiàn)場的安全管理措施
(一)、提高橋梁施工現(xiàn)場從業(yè)人員的綜合素質(zhì)
在選擇施工現(xiàn)場的從業(yè)人員時,就應(yīng)該采取較高的標準,并依據(jù)此標準嚴格的把關(guān),在員工上崗之前必須對其進行專業(yè)化的培訓工作,只有施工人員取得了相應(yīng)的上崗資格證后,方可允許其進入施工現(xiàn)場,同時更要提高一線施工人員安全防范的意識和技能,第一,施工人員必須能夠熟練的掌握其所從事崗位的安全操作技能,預(yù)防不同崗位責任事故的發(fā)生;其次,施工單位應(yīng)定期對施工作業(yè)人員進行培訓,嚴格的把控施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范施工的問題
(二)、對人的安全控制
根據(jù)《橋梁工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求,所有的施工人員必須應(yīng)是持證上崗的。根據(jù)橋梁工程施工的實際特點,做好對一線的施工人員進行安全生產(chǎn)的培訓教育工作,從而真正的提高施工人員的安全防護的技能水平和安全生產(chǎn)的意識,也就是降低了安全事故發(fā)生的概率。所以對于施工現(xiàn)場的施工人員,應(yīng)對其進行安全操作技能水平的培訓工作。
(三)、對環(huán)境的安全控制
導致安全事故發(fā)生的物質(zhì)基礎(chǔ)就是不安全的環(huán)境,這也是安全事故發(fā)生的直接原因,不安全的環(huán)境主要包括了:施工環(huán)境不佳,如噪音、溫度、通風、振動、照明、顏色、濕度、采光以及空氣質(zhì)量等方面存在缺陷;自然環(huán)境異常,如水文、地質(zhì)、氣象以及巖石等惡劣自然現(xiàn)象的變異。安全管理工作是一門涉及因素眾多的系統(tǒng)的復(fù)雜的綜合性學科,對橋梁工程施工現(xiàn)場的安全管理工作已經(jīng)成為了其施工現(xiàn)場項目管理工作中的重要組成部分。安全生產(chǎn)管理的管理范疇包括橋梁工程施工的各個階段,施工現(xiàn)場的所有人、物以及環(huán)境的安全監(jiān)督以及動態(tài)管理,。因此,施工單位應(yīng)結(jié)合工程項目施工的實際情況,不斷的整合企業(yè)內(nèi)外部的資源,并建立完善的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理的制度和體系,并在實際的生產(chǎn)工作中,嚴格的落實各項體系和制度,這樣才能真正的提高施工單位的安全管理工作的技術(shù)水平,確保橋梁工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效并且安全的竣工完成并投入使用,促進橋梁行業(yè)的快速發(fā)展。
(四)、提升施工單位以及政府監(jiān)督管理部門的管控職能
1.施工單位以及政府的監(jiān)督管理部門應(yīng)共同改變施工現(xiàn)場安全管理工作中的落后的監(jiān)管模式,首先,當?shù)卣谋O(jiān)督管理部門應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)管團隊,不管中較為重要的橋梁工程項目還是普通的橋梁工程項目,都應(yīng)采取主動出擊的原則,無論這個工程項目是出于何種階段,都應(yīng)將其納入到安全管理的范圍內(nèi),其次,施工單位應(yīng)與政府的監(jiān)督管理工作一同摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督管理的模式,而應(yīng)大力的推廣并引入綜合性的監(jiān)督管理模式;
2.當?shù)氐恼畱?yīng)與各級企業(yè)的負責人共同建立一個完善的橋梁工程施工現(xiàn)場的安全管理體系,在橋梁工程的施工過程中,各級政府應(yīng)將安全管理工作作為最重要的工作來抓,產(chǎn)格的執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的制度,對于生產(chǎn)作業(yè)過程中所出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時的采取針對性的解決措施,從而保證各項安全管理措施的順利落實。
結(jié)束語
對橋梁工程施工現(xiàn)場的安全管理工作已經(jīng)成為了其施工現(xiàn)場項目管理工作中的重要組成部分,由于橋梁施工的環(huán)境復(fù)雜,影響施工安全的因素多,所以施工安全管理應(yīng)作為一項工程的首要條件、基礎(chǔ)條件、必備條件來進行,建立完善的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理的體系和制度,真正的提高施工單位的安全管理工作的技術(shù)水平,確保橋梁工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效并且安全的竣工完成并投入使用,促進橋梁行業(yè)的快速發(fā)展。從根本上杜絕安全隱患的發(fā)生,保證施工安全有序的進行。
參考文獻:
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工程安全管理論文參考例文篇2
淺析土建工程安全管理策略
【摘 要】 安全工作的成敗決定建筑工程的血脈,要時刻把安全質(zhì)量放在第一位,同時,創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,也可以給建筑中的土建工程帶來良好的經(jīng)濟效益,國家和集體財產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。本文闡述了目前土建工程中存在的問題,并提出了相應(yīng)的解決方案。
【關(guān)鍵詞】 土建 安全管理 建筑施工
土建工程是在建筑工程中最為重要的工程之一,它關(guān)系到整個工程建設(shè)的質(zhì)量問題,是監(jiān)督管理的重點對象。因此對土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,是工程建設(shè)的保障,質(zhì)量是建筑的生命和根本,是項目管理的重要目標,把握好工程建設(shè)的監(jiān)督質(zhì)量就是建設(shè)的目的和手段。目前,在土建的施工管理中,雖然總是從不同角度強調(diào)安全的重要性,但在有的施工現(xiàn)場,不同程度地存在著安全問題。
一、土建工程中存在的問題
1土建質(zhì)量的原因。土建工程是生產(chǎn)生活過程中必不可少的建設(shè)項目,在工程建設(shè)管理中,往往會因為施工管理監(jiān)督的不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來危害,小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格,大則出現(xiàn)重大事故。因此,土建工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),應(yīng)該大力抓好、抓緊和抓牢,嚴把質(zhì)量關(guān)。 土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣, 其中比較常見的有建筑物的變形、錯位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強度不足以及斷面的尺寸不精確等。
2建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠。
在土建管理工作中,未能真正認識到土建施工安全生產(chǎn)責任重大,不能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工工地,安全文明施工監(jiān)管薄弱,檢查不到位,處罰不到位,而且部分土建管理者,日常忙于事務(wù),只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工,或為了應(yīng)付檢查走過場,從而影響了土建施工的安全性。
3安全經(jīng)費投入不足,安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入,是進行安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前,由于土建資金不到位,墊資,不正當競爭或者違法分包,轉(zhuǎn)包等因素,使部分施工現(xiàn)場無腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施,存在嚴重的安全隱患。
4施工安全監(jiān)理不到位。很多監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對土建施工監(jiān)理不到位,部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不能進行安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位不能有效地開展工作,對安全隱患不能夠及時督促,不能及時向主管部門進行反映,安全監(jiān)理的作用沒有真正發(fā)揮。
二、加強土建安全管理的措施
(一)提高工程的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量的標準,是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié),是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格,要從一下幾個方面抓好質(zhì)量關(guān)。
1 加強工程項目的招投標管理制度
一般土建工程都是通過招投標方式來確定由誰來設(shè)計、施工、監(jiān)理的。招投標工作應(yīng)當按照國家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進行。招投標應(yīng)全面實行市場化、社會化, 讓更多的單位或個人參與競爭, 這樣才能真正找到一個水平高、實力強的企業(yè)來進行設(shè)計、施工、監(jiān)理。
2 原材料檢驗
土建工程使用原材料必須在施工之前進行檢驗, 只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購原材料的時候,應(yīng)該嚴把原材料的
(二)加強對從業(yè)人員施工安全教育
《中華人民共和國建筑法》第四十六條明確規(guī)定:建筑施工企業(yè)應(yīng)當健全勞動生產(chǎn)教育培訓制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教培訓;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員不得上崗作業(yè)。與此同時,加強安全教育,可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上,使黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策,企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章得到有效的貫徹和落實。加強教育培訓,增強安全意識和自我保護能力。增強各級領(lǐng)導及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度,對涉及危險因素管理的相關(guān)領(lǐng)導和人員進行定期專門的安全教育和培訓。培訓內(nèi)容包括:危險因素管理的目標和意義;施工項目危險因素的辨識和評價;危險因素觸發(fā)條件及控制措施;危險因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。
(三)創(chuàng)造良好的建筑施工現(xiàn)場環(huán)境
1.根據(jù)土建工程項目所在地的地形、氣象條件、周圍環(huán)境,科學合理地布置施工現(xiàn)場,保證施工現(xiàn)場安全、整潔、有序;
2.指定專人接收天氣預(yù)報,及時掌握天氣變化趨勢,以便采取對策;
3.根據(jù)土建工程的施工方案要求,指定專人對施工現(xiàn)場進行安全性管理。施工現(xiàn)場環(huán)境的好壞是影響安全生產(chǎn)的重要因素,施工人員在惡劣的施工環(huán)境施工容易發(fā)生安全事故。因此,要堅持以人為本,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。此外,施工環(huán)境要采用合理的色彩,使施工人員在施工過程中減輕眼睛及全身的疲勞。同時,還要減少噪聲、粉塵等對施工人員的不利影響,使施工人員在良好的施工環(huán)境中進行施工。
(四)綜合監(jiān)督管理措施
1土建工程進度的控制。工程進度是制約工程質(zhì)量的主要因素,合理的安排是加快施工建設(shè)的重要手段。要提高工程質(zhì)量, 就必須使工程進度服從工程質(zhì)量, 在充分保證工程質(zhì)量的條件下, 合理地安排工程進度。
2發(fā)揮監(jiān)理的作用
監(jiān)理工作是工程管理的核心, 是土建工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有良好的職業(yè)道德, 有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對監(jiān)理單位應(yīng)以合同進行監(jiān)督, 提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(五)制定應(yīng)急管理措施
雖然對土建施工過程的危險因素進行了有效的控制,但是,具體到每個工程的實際情況,危險因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的,這就決定了土建施工危險因素的復(fù)雜性。由于種種原因,不可能完全避免安全事故的發(fā)生,因此當事故發(fā)生時,應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。
參考文獻
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