行政管理畢業(yè)論文參考樣本(2)
行政管理畢業(yè)論文參考樣本
行政管理畢業(yè)論文參考樣本篇2
淺談電力企業(yè)行政管理工作創(chuàng)新
摘要:在時代發(fā)展的客觀要求下,電力企業(yè)的體制改革取得了一系列成就,對人們的生產生活以及社會發(fā)展都產生了重要影響。在電力企業(yè)內部管理中,行政管理是重要組成部分之一,它是在激烈的市場競爭中提高競爭力的關鍵,要實現(xiàn)行政管理工作的創(chuàng)新和完善,就需要結合當前行政管理的現(xiàn)狀,采取有效途徑實現(xiàn)管理水平的提升
關鍵詞:電力企業(yè);行政管理;創(chuàng)新
電力企業(yè)作為一種特殊的服務型企業(yè),它的經營發(fā)展狀況與人們的生產生活密切相關。隨著現(xiàn)階段社會各行各領域對電力能源需求量的增加,電力企業(yè)加強內部管理,提高供電服務質量勢在必行,國家根據市場化發(fā)展趨勢也出臺了一系列這方面的政策文件,進一步推動了電力企業(yè)的體制改革步伐,針對于當前電力企業(yè)內部行政管理工作存在的問題,需要電力企業(yè)在時代發(fā)展背景下,采取一系列有效措施來實現(xiàn)管理創(chuàng)新,從而推動企業(yè)的長遠發(fā)展。
一、電力企業(yè)體制改革和行政管理創(chuàng)新的關系
1.戰(zhàn)略目標的一致性。
電力企業(yè)體制改革具有時代發(fā)展的必然性,改革的目的是為了提高企業(yè)的經濟效益,對現(xiàn)有的資產運營責任進行明確,從而建立一個科學系統(tǒng)的運營管理體系,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。而行政管理工作則是對各個生產要素進行校核的一個過程,也是對現(xiàn)有企業(yè)資源進行優(yōu)化配置的過程,因此,可以將其創(chuàng)新目標歸結為是對企業(yè)內部所有資源進行科學配置和規(guī)劃,促進企業(yè)體制改革,提高整體運營效率的活動。
2.內容相同性的要求。
在電力企業(yè)發(fā)展中,它的體制改革和運行機制改革的主要內容是相同的,都是對內部關系進行調整,明確細化內部各部門之間的權責,包括管理制度、營銷策略以及運營體系等等,而不論是體制改革還是行政管理創(chuàng)新,都需要加強這方面的重視。
3.彼此之間的獨立性。
在體制改革過程中,運作機制轉換不可避免,對現(xiàn)有制度進行創(chuàng)新改革的最終目的是為了使企業(yè)管理更為科學。從企業(yè)改革和行政管理創(chuàng)新兩者關系來看,各自都具有一定的獨立性和內在的聯(lián)系性,改革可以給行政管理創(chuàng)新提供各方面支持,而行政管理創(chuàng)新又可以推動企業(yè)改革的順利進行,兩者需要同時進行,共同推動電力企業(yè)經營發(fā)展的穩(wěn)定有序。
二、電力企業(yè)行政管理現(xiàn)狀分析
1.行政管理體制的不健全。
行政管理體制的不完善,會直接導致行政管理各項工作的效率低下,具體來講,包括有兩個方面:首先,企業(yè)沒有審時度勢,及時對現(xiàn)有行政管理體系進行創(chuàng)新和完善,甚至于部分企業(yè)的行政管理體系長年沒有改變,這樣在時代不斷進步的形勢下,管理效率會大大下降;其次,部分企業(yè)所出臺的新的行政管理制度,雖然各方面都有涉及,但是,在具體執(zhí)行上卻很不理想,很多管理工作只是停留在表面,沒有真正落實到位,制度的權威性和約束性也沒有完全發(fā)揮出來,最終導致管理效率的下降。
2.行政結構的不合理。
電力企業(yè)在現(xiàn)代社會中發(fā)揮著極其重要的作用,它是各項經濟活動順利開展的基礎。在當前我國大多數電力企業(yè)中,存在的一個普遍性問題就是工作地點范圍廣和崗位多的問題,這一問題所造成的直接后果就是企業(yè)現(xiàn)有的管理結構嚴重不合理,管理結構的冗余復雜,使得各項行政管理命令難以及時傳達到各部門,執(zhí)行力稀漿。除此之外,這種不合理的結構還會導致部門間的信息交流和傳達受阻,下級部門向上級部門匯報信息需要經過多個部門,這就導致了信息匯報的不及時,不能在第一時間解決管理中出現(xiàn)的問題,使得管理效率下降。3.信息管理的時效性不高。所謂的行政管理就是管理命令具有一定的強制性特點,在命令下達之后需要在第一時間予以執(zhí)行并上報執(zhí)行效果,這一過程中就要高度重視信息管理,這也是行政管理對企業(yè)進行管理的一種有效手段,在對管理信息進行科學規(guī)劃和安排下,可以保證企業(yè)各項管理機制的高效運行。但是,現(xiàn)階段我國大多數電力企業(yè)的行政管理部門在對管理信息進行處理時,對于先進的信息技術應用不夠,或者是在技術水平上還不夠完善,使得信息的規(guī)劃和決策難以及時體現(xiàn)在實際工作中,這樣就導致了信息原有價值的喪失。
三、新形勢下電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新的途徑
1.營造良好的行政管理氛圍。
電力企業(yè)的行政管理創(chuàng)新工作并不是一蹴而就的,它需要一個漫長的過程,尤其是管理制度的創(chuàng)新,此外,更重要的是要有一個良好的管理氛圍作保障,而這也是電力企業(yè)行政管理制度創(chuàng)新的基礎。首先需要做的就是對企業(yè)管理層的教育和培養(yǎng),企業(yè)管理層是整個企業(yè)管理的核心,只有管理層具備了與時俱進的創(chuàng)新意識,才可以使行政管理的各項創(chuàng)新對策在企業(yè)內部高效落實,因此,就需要加強對管理層的文化教育和培養(yǎng),同時還要在日常管理中總結經驗,不斷發(fā)現(xiàn)實踐中存在的問題并予以解決,這樣也可以為行政管理機制的創(chuàng)新提供必要參考信息;其次還需要做的就是塑造積極的企業(yè)文化,跟上時代發(fā)展步伐,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化,在文化氛圍的影響下使行政管理創(chuàng)新工作高效開展,發(fā)揮應有作用;最后還需要在結合傳統(tǒng)行政管理機制的運行的情況基礎上,對其進行針對性創(chuàng)新,把存在的運行障礙和不利因素及時消除參考企業(yè)員工的意見形成一個更加民主的管理機制,充分體現(xiàn)員工的主人翁地位,這樣可以提高員工的工作積極性,以更好的心態(tài)投入到工作實踐中,從而帶動行政管理效率的提升。
2.建立管理制度創(chuàng)新保護機制。
隨著社會用電需求量的增大,電力企業(yè)的行政管理工作創(chuàng)新,一方面需要牢牢把握自身經營實際,做到有的放矢,另一方面還要建立一個健全完善的保護機制,對行政管理制度的執(zhí)行和落實提供有效的保護作用[3]。對于保護機制的建立和完善,不僅可以給創(chuàng)新部門提供更大的創(chuàng)新空間,對企業(yè)內部收集的創(chuàng)新意見進行匯總整理,而且還要為創(chuàng)新部門的工作開展建立一個包括申報、評價以及獎懲等在內的工作機制,對部門工作人員起到激勵作用,提高工作積極性和創(chuàng)新性。
3.行政管理結構的優(yōu)化完善。
行政管理結構的優(yōu)化是提高行政管理效率的重要措施,現(xiàn)有的行政管理結構過于繁瑣復雜,企業(yè)內部信息在傳送時需要經過多個部門,這樣會導致信息的時效性下降,而且也會造成信息的不完整,因此,對管理結構進行優(yōu)化就要從整體上入手,根據行政管理部門工作開展的特點來調整結構設置,對結構中各個部門的職能進行強化,也可以適當的刪減冗余部門,實現(xiàn)部門間的高度協(xié)調,從而使行政管理可以得到高效落實,在問題出現(xiàn)后也可以第一時間采取措施予以解決,從而提高了行政管理工作的效率。4.提倡危機管理,強化危機意識。
電力企業(yè)的在很大程度上會受到市場環(huán)境的影響,而市場環(huán)境又具有很強的波動性和不確定性,因此,要保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,就需要在行政管理工作中滲透危機意識,提倡危機管理,對企業(yè)未來發(fā)展中可能出現(xiàn)的各種風險有事前防范,在危機中尋找新的發(fā)展機遇[4]。此外,電力企業(yè)在體制改革、電費改革以及行政創(chuàng)新時,還要對未來發(fā)展趨勢以及自身地位穩(wěn)固性有所考慮,敢于打破常規(guī),在不斷化解危機的實踐中強化風險意識,進而促使行政管理工作得到進一步的創(chuàng)新和完善,保證企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)固自身地位。
四、結語
電力企業(yè)作為國民經濟健康運行的重要支撐,在市場環(huán)境變化以及社會用電需求量增加的形勢下,加強體制改革,創(chuàng)新行政管理就顯得十分重要,這是提高綜合競爭力的關鍵。由于行政管理工作涉及到諸多方面,因此,就需要在把握企業(yè)實際的基礎上,有針對性的采取創(chuàng)新手段,建立健全管理機制,從而提高行政管理效率,推動企業(yè)長遠發(fā)展。
參考文獻:
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