世界市場(chǎng)行情分析論文(2)
世界市場(chǎng)行情分析論文
世界市場(chǎng)行情分析論文篇二
《日韓市場(chǎng)行情的比較研究》
摘要：本文是對(duì)日本和韓國(guó)的市場(chǎng)行情做一個(gè)比較研究，這是對(duì)兩個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)分析，既不能太泛又要突顯主題的對(duì)兩國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行研究，故而本文選取了化妝 品行業(yè)來(lái)對(duì)兩國(guó)市場(chǎng)行情進(jìn)行分析，以小見大，而且目前日韓兩國(guó)化妝品行業(yè)發(fā)展迅速，越來(lái)越多的新興品牌，韓國(guó)本就是美容美型技術(shù)領(lǐng)先世界，自然是相關(guān)的化妝品行業(yè)也發(fā)展的如火如荼，但日本也不甘示弱，鑒于此行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，本文將重點(diǎn)以化妝品行業(yè)為切入點(diǎn)，進(jìn)行兩國(guó)的市場(chǎng)行情的比較研究。
關(guān)鍵詞：化妝品;市場(chǎng)行情;日韓
正文
一、日本化妝品市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
作為身居歐盟和美國(guó)之后的全球又一大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，日本在化妝品的生產(chǎn)和消費(fèi)上長(zhǎng)年穩(wěn)居全球第二，2008年日本化妝品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到230億美元。傳統(tǒng)的店鋪銷售以服務(wù)和和便利為中心全面升級(jí)，基于網(wǎng)絡(luò)手機(jī)的通信販賣等非店鋪銷售激增。隨著網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)購(gòu)物利用率擴(kuò)大，通信販賣業(yè)績(jī)激增，據(jù)調(diào)查研究得，日本許多化妝品和醫(yī)藥結(jié)合為藥用化妝品，成為新的一大賣點(diǎn)，紛紛在各國(guó)暢銷開來(lái)。
市場(chǎng)趨勢(shì)：老年人化妝品成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，2011年，日本將迎來(lái)第一次老齡化高峰，65歲以上老年人達(dá)到1261萬(wàn)人。工作時(shí)習(xí)慣中高檔化妝品的老人們退休后靠年金生活，低價(jià)位優(yōu)質(zhì)化妝品將成為她們首選。從中端市場(chǎng)轉(zhuǎn)向高低端兩級(jí)市場(chǎng)，長(zhǎng)年來(lái)，日本化妝品在日本及歐美市場(chǎng)一直占據(jù)中端市場(chǎng)的大量份額，大型商場(chǎng)及百貨中，除去資生堂、嘉娜寶等少數(shù)日本品牌仍以歐美品牌為主，化妝品店、藥局等則以中等價(jià)位的本土品牌為主。金融危機(jī)擴(kuò)大了化妝品市場(chǎng)整體規(guī)模，但降低了中端市場(chǎng)的消費(fèi)能力。危機(jī)來(lái)臨，人們往往更注重使用化妝品來(lái)消解壓力，提升自信，化妝品銷量不降反升。但作為主力消費(fèi)人群的日本中等收入階層，為壓縮開支，更容易轉(zhuǎn)向物美價(jià)廉的低端產(chǎn)品。模仿歐美化妝品發(fā)達(dá)國(guó)家，轉(zhuǎn)向商場(chǎng)百貨店中的高價(jià)格帶化妝品，追逐高端消費(fèi)群體;轉(zhuǎn)向小眾渠道，開發(fā)品質(zhì)價(jià)位得以平衡的低價(jià)良品，追求普通消費(fèi)群體最大化。日本各化妝品廠家正在加快轉(zhuǎn)型步伐。自有品牌成未來(lái)發(fā)展亮點(diǎn)相信您已經(jīng)開始注意這些名字，歐舒丹、美麗小鋪、ANNA SUI、HOURSE OF ROSE、SKIN FOOD...，它們很多已經(jīng)悄然進(jìn)入中國(guó)，很快便以其極具親和力的品牌概念、安全時(shí)尚的商品構(gòu)成、合理的價(jià)位為市場(chǎng)所接受，形成了規(guī)?；⒐潭ɑ目蛻羧后w。日本的自有品牌誕生于20世紀(jì)70年代，積累了一定資金基礎(chǔ)的化妝品代理商、化妝品店，為擴(kuò)張自身的銷售地域，為提升自身品牌的潛在價(jià)值，委托化妝品OEM工廠研發(fā)生產(chǎn)適合自身銷售特點(diǎn)的化妝品。以講究品質(zhì)和獨(dú)立性為立足點(diǎn)的自有品牌PB化妝品，具備以下特點(diǎn)：成本可控性。以進(jìn)口品牌為例，知名品牌代理空間有限，進(jìn)貨價(jià)格僅為零售的70%至80%，中小品牌為40%至60%，自有品牌由于規(guī)?；a(chǎn)及工廠零庫(kù)存策略，成本低于30%。銷售區(qū)域可控性。不再局限于品牌廠商指定的銷售區(qū)域，可跨地域跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)。時(shí)尚性。可以做到按需定產(chǎn)，隨時(shí)加入國(guó)際流行元素。品牌價(jià)值。從區(qū)域化到地域化到國(guó)際化，自有品牌的價(jià)值隨經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)展無(wú)限提升。
一、韓國(guó)化妝品市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
韓國(guó)經(jīng)濟(jì)從20世紀(jì)60年代開始進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段，通過(guò)引進(jìn)外資、引進(jìn)技術(shù)、振興出口形成外向型經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向工業(yè)化轉(zhuǎn)變，特別是重化工業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)韓國(guó)的城鎮(zhèn)人口比重不斷提高，到1990年后基本保持80%左右，而女性就業(yè)占比也在2000年后出現(xiàn)顯著上升。人均GDP上升、工業(yè)化城鎮(zhèn)化、女性就業(yè)的增加為韓國(guó)化妝品行業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件，韓國(guó)化妝品生產(chǎn)總額近三十年來(lái)保持11%的復(fù)合增長(zhǎng)率，特別是在2008年金融危機(jī)時(shí)，化妝品行業(yè)幾乎未受影響，化妝品零售總額仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。在韓國(guó)化妝品市場(chǎng)，本土公司占據(jù)了主導(dǎo)地位，根據(jù)韓國(guó)化妝品協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，愛茉莉占有38%的市場(chǎng)份額，LG健康生活占10%，其他國(guó)際品牌占25%，其余31%的份額由600-700家小公司瓜分。20世紀(jì)90年代，韓國(guó)全面開放化妝品的進(jìn)口與零售，大量國(guó)際化妝品涌入韓國(guó)，許多消費(fèi)者都熱衷于購(gòu)買其產(chǎn)品，但隨著本土化妝品公司的發(fā)展，現(xiàn)在絕大多數(shù)消費(fèi)者更喜歡使用本國(guó)化妝品。韓國(guó)本土化妝品的優(yōu)勢(shì)主要可以分為以下幾點(diǎn)：
(1)科技含量高。韓國(guó)本土企業(yè)投入了大量的科研費(fèi)用，將生物科技應(yīng)用于化妝品上，比如人參、海藻等，使得在科技上能夠與歐美化妝品公司相抗衡。
(2)滿足消費(fèi)者需求。韓國(guó)化妝品都是針對(duì)韓國(guó)人的皮膚特點(diǎn)，依靠抗皺、抗衰老和美白功能來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買。
(3)安全性高。韓國(guó)的化妝品立法和標(biāo)準(zhǔn)都相當(dāng)嚴(yán)格，整體安全性甚至超過(guò)歐美日產(chǎn)品。
韓國(guó)化妝品生產(chǎn)以護(hù)膚(基礎(chǔ))化妝品為主，占41.7%，功能化妝品占25.3%，美發(fā)產(chǎn)品占13.4%，從增速來(lái)看，功能化妝品增速較快，特別是美白和防皺的功能化妝品。韓國(guó)人最早意識(shí)到亞洲人不同于歐美人的皮膚特點(diǎn)，即易長(zhǎng)斑，老化快但恢復(fù)得也很快。針對(duì)這些特點(diǎn)，韓國(guó)企業(yè)開始致力于功能性護(hù)膚品的研究，最終依靠具有抗皺、抗衰老和增白功能的產(chǎn)品，成功占據(jù)了本土護(hù)膚品市場(chǎng)的主流地位。功能護(hù)膚品的趨勢(shì)在韓國(guó)愈演愈烈，并在以后的幾年中繼續(xù)流行。
韓國(guó)化妝品零售一大特色是直銷占比較大，為25%，其他以實(shí)體店為主，百貨店、專業(yè)店和超市銷售占比合計(jì)68%，特別是專業(yè)店的發(fā)展，如愛茉莉旗下的Aritaum和LG健康生活旗下的Beautiplex都是連鎖護(hù)理品專業(yè)店，近幾年來(lái)銷售增長(zhǎng)領(lǐng)先于其他渠道。此外，網(wǎng)上銷售在近些年來(lái)逐漸興起，但對(duì)實(shí)體店的沖擊仍然較小，而高檔品主要依靠化妝直銷和百貨店渠道進(jìn)行銷售。
一、日本、韓國(guó)化妝品市場(chǎng)的比較分析
1.兩國(guó)化妝品市場(chǎng)布局不同
日本市場(chǎng)的化妝品目前大多是少女護(hù)膚以及青年女工，對(duì)品牌和產(chǎn)品的要求較高，現(xiàn)在想要開發(fā)化妝品和醫(yī)藥相結(jié)合為老年人提供相應(yīng)的化妝品供給，年人化妝品成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，2011年，日本將迎來(lái)第一次老齡化高峰，65歲以上老年人達(dá)到1261萬(wàn)人。工作時(shí)習(xí)慣中高檔化妝品的老人們退休后靠年金生活，低價(jià)位優(yōu)質(zhì)化妝品將成為她們首選。韓國(guó)化妝品生產(chǎn)以護(hù)膚(基礎(chǔ))化妝品為主，占41.7%，功能化妝品占25.3%，美發(fā)產(chǎn)品占13.4%，從增速來(lái)看，功能化妝品增速較快，特別是美白和防皺的功能化妝品。韓國(guó)人最早意識(shí)到亞洲人不同于歐美人的皮膚特點(diǎn)，即易長(zhǎng)斑，老化快但恢復(fù)得也很快。針對(duì)這些特點(diǎn)，韓國(guó)企業(yè)開始致力于功能性護(hù)膚品的研究，最終依靠具有抗皺、抗衰老和增白功能的產(chǎn)品，成功占據(jù)了本土護(hù)膚品市場(chǎng)的主流地位。功能護(hù)膚品的趨勢(shì)在韓國(guó)愈演愈烈，并在以后的幾年中繼續(xù)流行。韓國(guó)的彩妝化妝品也比較暢銷，這一點(diǎn)是日本產(chǎn)品所不能及的。
2、兩國(guó)化妝品市場(chǎng)發(fā)展前景差異化
日本以講究品質(zhì)和獨(dú)立性為立足點(diǎn)的自有品牌PB化妝品，具備以下特點(diǎn)：成本可控性。以進(jìn)口品牌為例，知名品牌代理空間有限，進(jìn)貨價(jià)格僅為零售的70%至80%，中小品牌為40%至60%，自有品牌由于規(guī)?；a(chǎn)及工廠零庫(kù)存策略，成本低于30%。銷售區(qū)域可控性。日本發(fā)展歐洲市場(chǎng)，而韓國(guó)主攻亞洲國(guó)家，研制了適合亞洲人皮膚的化妝品和護(hù)膚品在韓國(guó)化妝品市場(chǎng)，本土公司占據(jù)了主導(dǎo)地位，根據(jù)韓國(guó)化妝品協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，愛茉莉占有38%的市場(chǎng)份額，LG健康生活占10%，其他國(guó)際品牌占25%，其余31%的份額由600-700家小公司瓜分。20世紀(jì)90年代，韓國(guó)全面開放化妝品的進(jìn)口與零售，大量國(guó)際化妝品涌入韓國(guó)，許多消費(fèi)者都熱衷于購(gòu)買其產(chǎn)品，但隨著本土化妝品公司的發(fā)展，現(xiàn)在絕大多數(shù)消費(fèi)者更喜歡使用本國(guó)化妝品。
總結(jié)：日本、韓國(guó)的化妝品市場(chǎng)雖有差異，但是各自的發(fā)展前景都是不錯(cuò)的各國(guó)的化妝品市場(chǎng)領(lǐng)域是不同的，這就化妝品行業(yè)而言，當(dāng)然整體的日韓市場(chǎng)也是非常好的，對(duì)于中國(guó)而言，這兩國(guó)的地理位置、經(jīng)濟(jì)、文化等都相對(duì)比較熟悉，國(guó)際貿(mào)易交易也比較頻繁，足以證明這兩國(guó)市場(chǎng)極具潛力，是中國(guó)友好貿(mào)易鄰國(guó)，只需對(duì)兩國(guó)市場(chǎng)行情做進(jìn)一步深入的了解，那么這兩國(guó)市場(chǎng)會(huì)是中國(guó)的最好開發(fā)的市場(chǎng)之一。
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