光纖是光導(dǎo)纖維的簡寫，是一種由玻璃或塑料制成的纖維，可作為光傳導(dǎo)工具。傳輸原理是‘光的全反射’。在日常生活中，由于光在光導(dǎo)纖維的傳導(dǎo)損耗比電在電線傳導(dǎo)的損耗低得多，光纖被用作長距離的信息傳遞。以下是今天學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：關(guān)于我國光纖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及幾點看法相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考閱讀!

　　關(guān)于我國光纖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及幾點看法全文如下：

　　一、我國光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況

　　1、光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的回顧

　　(1)起步

　　我國光纖產(chǎn)業(yè)起步于上個世紀(jì)70年代中期,當(dāng)時的郵電部、機械、電子部系統(tǒng)和北京市、上海市等地的諸多單位,都投入力量,從事光纖和光纖預(yù)制棒的研制工作。并在70年代末80年代初,利用自已研制的光纖(當(dāng)時為多模光纖)進入到了試驗階段。

　　但由于受到技術(shù)、經(jīng)濟實力等多方面的因素影響,當(dāng)時的工作基本上還是限于實驗室研制的范疇。

　　(2)二次創(chuàng)業(yè)期的失敗

　　80年代中期,國內(nèi)掀起了第二次光纖創(chuàng)業(yè)高潮,先后有十多個單位從英國SGC,HEATHWAY和法國ASM等設(shè)備供應(yīng)商引進光纖預(yù)制棒設(shè)備30多套和光纖拉絲設(shè)備30多條線。但由于對光纖產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識不足,當(dāng)時只引進了生產(chǎn)設(shè)備,而忽視了引進先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)和先進的管理模式。而且投資過于分散,十多個單位各行其事,每個單位引進的規(guī)模都很小,又都缺乏消化研發(fā)的后續(xù)資金投入,加上當(dāng)時國內(nèi)市場需求甚微等各方面的因素,使這一波“引進創(chuàng)業(yè)”工作基本上是以失敗告終。

　　(3)“長飛”的成功

　　到80年代后期,隨著改革開放力度的加大和通信事業(yè)的發(fā)展,我們國家采用了與國外光纖生產(chǎn)企業(yè)合作的方式,先后成立了“西古”和“長飛”兩個光纖光纜合資企業(yè)。特別是“長飛”公司的組建,第一個在引進全套先進生產(chǎn)設(shè)備的同時,成功的從荷蘭菲利浦引進了先進成熟的生產(chǎn)工藝和先進的企業(yè)管理模式。

　　長飛發(fā)展的實踐證明,選定好的合作伙伴,引進先進工藝技術(shù)和先進企業(yè)管理模式的決策是十分正確的,“長飛”的組建和發(fā)展,才真正建立了規(guī)模化的、現(xiàn)代化的國內(nèi)光纖光纜企業(yè)。

　　(4)光纖產(chǎn)業(yè)群體的形成

　　“西古”和“長飛”的初期規(guī)模,現(xiàn)在看來都是很有限的,“西古”的設(shè)計產(chǎn)能只有2萬芯公里,“長飛”初期設(shè)計光纖產(chǎn)能5萬芯公里,光纜4500公里。

　　隨著我國通信事業(yè)特別是光通信事業(yè)的大發(fā)展,市場對光纖的需求急劇增加,市場的牽引作用極大地激發(fā)了我國光纖制造業(yè)的發(fā)展,到本世紀(jì)初,我國才真正形成了由“長飛”、“杭州富通”、“南京華新藤倉”、“上海朗訊”、“武漢烽火科技”、“亨通光電阿爾法”、“江蘇法爾勝”、“成者中住”、“中天科技”、“浙江華倫”、“深圳特發(fā)”、“南京特恩弛”等十多家企業(yè)生產(chǎn)光纖的產(chǎn)業(yè)群體。

　　2、光通信的發(fā)展帶動和激發(fā)了國內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　90年代初期,郵電部確定的不再采用同軸電纜,而全部采用光纜建設(shè)通信網(wǎng)和國家對通信采取超前發(fā)展的政策,是我國近十多年光纖光纜產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的決定因素。“六五”期間(81-85年),我國光纖鋪設(shè)才300多公里,“七五”期間(86-90年),世界只有7000多公里,當(dāng)時光纜的芯數(shù)又很小,折合光纖只幾萬芯公里?？梢姰?dāng)時光纖光纜市場小的可憐。進入90年代,特別是93年之后,由于郵電部確定大力發(fā)展光通信和通信建設(shè)超前發(fā)展的思路,資金的投入逐年大幅增長,使光纖光纜用量也得到大幅度增長。為使大家直觀了解這一增長的趨勢,筆者把“八五”和“九五”期間我國對光纖需求的數(shù)字列于下表,供參考。

　　由上表可見,十年時間,我國對光纖的需求增長了近百倍。由于國內(nèi)通信建設(shè)對光纖需求的快速增長,使國內(nèi)光纖市場嚴(yán)重供不應(yīng)求,80-90%的光纖要依靠進口,在這種形勢下,市場的力量促使在“長飛”不斷擴容的同時,“上海朗訊”、“南京華新藤倉”、“杭州富通”等光纖企業(yè)先后建成投產(chǎn),這樣也就使我國光纖的產(chǎn)能和產(chǎn)量逐年上升。表二列出了我國近十年光纖的產(chǎn)量數(shù)字變化,供參考。

　　3、我國光纖企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量狀況

　　(1)光纖拉絲設(shè)備一流

　　我國光纖企業(yè)使用的拉絲機經(jīng)歷了一、二、三代的變更。第一代拉絲機塔高6米,空氣冷卻,線速度每分鐘80-120米,目前第一代拉絲機用于生產(chǎn)已被淘汰,大部分卻只安排做試驗性的工作,但有的還在使用。第二代塔高12M,氬氣冷卻,拉絲速度300-400M/min,這一代還有少數(shù)在使用,主要用于多模和特種光纖的生產(chǎn)。

　　我國現(xiàn)有拉制光纖的設(shè)備,絕大部分都是第三代產(chǎn)品。拉絲速度一般都在1000M/min以上,采用了冷卻效率更高的氦氣冷卻,為適應(yīng)高速拉絲冷卻的要求,塔高多在20M以上,自動化控制程度高,適合于拉大預(yù)制棒,生產(chǎn)效率高,質(zhì)量也達到了更好保證。

　　我國現(xiàn)有生產(chǎn)單模光纖的拉絲機都是最新裝備、最先進的第三代設(shè)備,其中大部份是從世界知名線纜使用設(shè)備制造商芬蘭耐斯隆公司和日本神戶制鋼引進,少部份從英國、法國和美國相關(guān)公司引進。目前我國有這類光纖拉絲生產(chǎn)線110余條。

　　(2)光纖預(yù)制棒

　　生產(chǎn)光纖預(yù)制棒現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為兩步法,第一步生產(chǎn)預(yù)制棒的芯棒,其沉積方法有:MCVD法(改進化學(xué)汽相沉積法,PCVD法(等離子體化學(xué)汽相沉積法)、VAD法(汽相軸向沉積法)和OVD法(外汽相沉積法)等四種方法。

　　第二步是在芯棒上附加外色層(俗稱外色技術(shù))、制成預(yù)制棒。

　　光纖預(yù)制棒的光學(xué)特性,主要取決于芯棒制作技術(shù)。光纖預(yù)制棒的成本主要取決于外色技術(shù)。國內(nèi)光纖企業(yè)生產(chǎn)預(yù)制棒涵蓋了PCVD、MCVD、VAD和OVD等各種技術(shù),但是,應(yīng)該講目前我國光纖產(chǎn)業(yè)在預(yù)制棒研制和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還是個瓶頸。雖然“長飛公司”、“烽火科技”、“法爾勝光子”和“杭州富通”等公司在光纖預(yù)制棒的研制方面做了大量的工作,并取得了可喜的成績。當(dāng)然長飛公司也進行了擴容,提高了批量生產(chǎn)的能力,但直到2003、2004年,海關(guān)統(tǒng)計數(shù)字表明,我國光纖企業(yè)拉絲用的光纖預(yù)制棒,有百分之六、七十還是靠進口。目前業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)正在為改變這一現(xiàn)狀而努力,相信近幾年會有更大的突破。

　　(3)光纖產(chǎn)品質(zhì)量完全能取代進口產(chǎn)口

　　近幾年,我國光纖產(chǎn)業(yè)在困境中奮力拼搏、在競爭中求發(fā)展,由于各企業(yè)的共同努力,在營造市場公平環(huán)境的同時,在技術(shù)層面和產(chǎn)品質(zhì)量層面也取得了可喜的成果,許多企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量和低水峰光纖,各種測試表明,我國本地光纖的各項參數(shù)指標(biāo)已達到國際先進水平,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,國產(chǎn)光纖之所以達到世界先進水平,是由于:

　?、?、我國光纖行業(yè)起步雖然較晚,但是國內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)引進的都是近期國際先進的生產(chǎn)測試設(shè)備,光纖的生產(chǎn)、檢測設(shè)備等硬件是世界最先進的水平。

　　②、在引進先進設(shè)備的同時,絕大多數(shù)合資企業(yè)都引進了先進的工藝,技術(shù)和先進的管理,并在生產(chǎn)實踐中加以掌握和改進。

　?、?、我國已實行電信器材設(shè)備入網(wǎng)證制度多年,國內(nèi)各光纖企業(yè)又都通過了IS09000質(zhì)量體系的認(rèn)證。實事求是地講,國內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)總體上講已具備現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理水平,筆者相信許多視察過光纖企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者都會認(rèn)同這一點。

　　國產(chǎn)光纖用于國家光通信網(wǎng)建設(shè)至少也有2000多萬芯公里了。實踐表明,工程反應(yīng)良好。國產(chǎn)品牌光纖完全能滿足用戶的需求,性能指標(biāo)完全可以與國外名牌光纖相媲美。而且與國外名牌光纖相比,還有價格優(yōu)勢和服務(wù)方面的優(yōu)勢。從產(chǎn)品品種上看,我國光纖企業(yè)已經(jīng)能夠生產(chǎn)目前市場需要的所有商用光纖產(chǎn)品。

　　二、光纖價格與光纖反傾銷

　　1、光纖價格的總體走勢

　　(1)世界光纖(常規(guī)單模)價格總體走勢

　　隨著光通信的發(fā)展,對光纖的需求逐年大幅增加。生產(chǎn)工藝、技術(shù)的改進成熟,產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的擴大,生產(chǎn)效率的提高,使光纖價格總體呈下降趨勢。如表三所示:

　　(2)我國進口光纖價格的走勢

　　1995年前后,歐、美市場光纖價格在60美元/公里左右。由于當(dāng)時中國市場90%的光纖依賴進口,為國外廠商所壟斷,使進口光纖價格高出國際市場20%左右,達70多美元/公里。1998年以后,我國本地光纖產(chǎn)能逐漸增大,自給能力增強(接近30-40%),進口光纖價格開始逐漸與國際市場持平。2002年以后,由于國際市場疲軟,世界光纖市場嚴(yán)重供過與求,各國光纖巨頭為了爭奪中國市場,紛紛降價,出現(xiàn)了進口光纖價格低于國際市場價格的趨勢。進口光纖價格由高于國際市場價到逐漸持平,再到低于國際市場價的變化和上述的光纖價格總體走勢示見下圖:

　　(3)國內(nèi)光纖市場價格總體狀況

　　上面已經(jīng)談到,90年代中期以前,國內(nèi)絕大多數(shù)單模光纖依賴進口,光纖價格完全由供應(yīng)方所壟斷。90年代后期,光纖本地化生產(chǎn)能力逐漸增強,由于市場上先入為主和品牌效應(yīng)等諸多因素,國內(nèi)市場光纖價格由高到低的排位情況基本上是康寧最高,朗訊、日本住友、藤倉等次之,長飛和南京華新藤全的光纖價格和日本光纖價相仿或略低一些。韓國光纖進入中國市場后,一直是以最低的價格銷售,充當(dāng)中國光纖市場降價的引導(dǎo)者。

　　以1999年為例,當(dāng)時康寧光纖的售價在每公里350元左右,比國產(chǎn)長飛光纖每公里要高出50-60元,而韓國光纖售價比長飛要低20元左右。到2002年后半年,光纖的絕對價格都大大降低了。但相對價位順序基本未變。如下表四:

　　由于總體市場是供過于求,2002年我國光纖市場出現(xiàn)了惡性價格競爭,光纖價格與價值出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象,全行業(yè)虧損?？祵幑饫w售價差距由原來的50元/公里縮小到20元/公里,在上面壓;韓國光纖仍比國產(chǎn)光纖價低10-15元/公里,中國光纖受到兩面的打壓。

　　2、光纖反傾銷

　　2002年,北美網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后,全球光通信市場遭遇前所未有的寒流,光纖需求一落千丈。中國市場雖然也受到影響,但仍表現(xiàn)出較強的市場需求。歐、美、日、韓等國光纖產(chǎn)能在2000年前后大幅增加,面對需求大幅下滑,供需矛盾突出,出路在哪里?光纖廠商看中了中國,把中國市場當(dāng)作其消化過剩產(chǎn)能的主要場所,想以占領(lǐng)中國市場來彌補其它市場的損失,因此不惜低價傾銷。正是在進口光纖這種低價沖擊之下,國內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)也不得不降低自己的光纖售價,以維護企業(yè)的運轉(zhuǎn)。市場價一降再降,使國內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)的平均銷售價格都低于平均銷售成本,出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損,令國內(nèi)眾多光纖企業(yè)叫苦不迭。這給我國光纖產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的損害,迫不得已,中國通信企協(xié)通信電纜光纖專委會在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的要求和支持下,組織長飛、烽火、富通、法爾勝等國內(nèi)光纖企業(yè),舉起光纖反傾銷的大旗以維護國內(nèi)光纖行業(yè)的合法權(quán)益。

　　從企業(yè)問題的提出,訴訟的各種準(zhǔn)備到立案、初裁、終裁,歷時兩年半,2005年1月1日,商務(wù)部對我國通信制造業(yè)的第一案——光纖反傾銷做出了肯定性的終裁。我們得以勝訴。

　　反傾銷的勝訴,給國內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)以更大的市場空間,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在這一利好形勢下,應(yīng)更進一步加強行業(yè)市場行為的理性和規(guī)范加強行業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)上、下鏈間的溝通與協(xié)調(diào),加強行業(yè)內(nèi)的合作,聯(lián)合和整合的力度,以求得行業(yè)健康發(fā)展。

　　三、對我國光纖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的思考

　　我國光纖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了一定的規(guī)模,拉絲能力完全能滿足國內(nèi)市場的需求,并有一定的余量,光纖產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品種類完全能滿足通信建設(shè)的需求,取代進口產(chǎn)品。但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,目前我們掌握光纖預(yù)制棒生產(chǎn)核心技術(shù)的企業(yè)還太少,美國和日本的一些公司在光纖預(yù)制棒技術(shù)上還在對我們進行封鎖。和國際上的光纖巨頭相比,我們很多企業(yè)的實力和競爭力還都很不夠,要想把國內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)做大做強,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾方面開展工作:

　　1、合行業(yè)之力,攻克預(yù)制棒研制、生產(chǎn)瓶頸

　　光纖預(yù)制棒的許多核心技術(shù),目前仍為美、日、歐等幾個光纖產(chǎn)業(yè)巨頭所壟斷,它們事實上還在對我國實行技術(shù)封鎖。我們的許多企業(yè)和美、日一些公司談判光纖預(yù)制棒的合作問題,至今前后已有20年之久,多沒能成功。而光纖預(yù)制棒是生產(chǎn)光纖的母料,新品光纖的研制、開發(fā),有賴于光纖預(yù)制棒的研制、開發(fā)。預(yù)制棒是光纖產(chǎn)業(yè)的核心,它的技術(shù)含量最高,研制起來難度最大,需要投入的資金最多,在產(chǎn)業(yè)鏈中的利潤比率也最高。我國光纖產(chǎn)業(yè)要想做大做強,要想不再受制于人,必須盡快地掌握各種先進的光纖預(yù)制棒工藝技術(shù)。

　　而要做到這一點,單靠一個企業(yè)的力量(含技術(shù)力量和財力等等)是遠遠不夠的。筆者認(rèn)為在預(yù)制棒問題上,要想盡快改變目前的局面,必須加強國內(nèi)光纖企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作,集行業(yè)之合力以攻關(guān)。同時應(yīng)盡力爭取得到主管政府部門在政策層面和資金等方面的支持。

　　2、理性面對市場價格競爭

　　市場經(jīng)濟,產(chǎn)品的價格最終是由市場決定的。那個產(chǎn)品利潤率過高、暴利,資金就會向那里流入,市場供需關(guān)系就會起變化。2001年前,光纖利潤率過高,可以達到30%左右,使國內(nèi)、外眾多企業(yè)大量的資金投入擴容、建廠(當(dāng)時據(jù)報道,康寧、朗訊等都計劃投入六、七億美元擴容),致使2002年后無論世界范圍還是國內(nèi),產(chǎn)能都大增,產(chǎn)能大幅度增加的同時,需求又趕上美、歐網(wǎng)絡(luò)泡沫的破裂而急劇下滑,使供需關(guān)系嚴(yán)重失衡。這就導(dǎo)致了近幾年光纖市場嚴(yán)重供過于求的局面,光纖價格大幅下滑。市場供過于求,產(chǎn)品沒有利潤甚至虧損了,投資就少了、停了。2002年之后,光纖業(yè)就是這種狀況。經(jīng)過企業(yè)的調(diào)整、整合,生產(chǎn)有所控制,市場逐漸復(fù)蘇,經(jīng)過一定的周期,供需達到新的基本平衡,這是目前光纖行業(yè)所企所盼的。關(guān)鍵還是市場需求狀況,目前,大家都把目標(biāo)瞄向中國,其原因之一是大家都看好中國的光纖市場前景。

　　正常的市場調(diào)節(jié)、市場競爭(含價格競爭),有利于企業(yè)通過競賽、比拼,改進、研發(fā)新的工藝技術(shù),想方設(shè)法進行產(chǎn)品創(chuàng)新和提高勞動生產(chǎn)率,企業(yè)會根據(jù)市場需求,規(guī)劃企業(yè)的適度規(guī)模,以達最大限度地發(fā)揮人才的作用,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)使用率,降低企業(yè)的管理成本等等,使其產(chǎn)品更具競爭力。這種競爭是健康的,有利于數(shù)量的競爭。但目前的問題是,我們

　　現(xiàn)代化的企業(yè),比較成熟的企業(yè)應(yīng)當(dāng)理性對待價格競爭,不應(yīng)搞惡性價格戰(zhàn),不應(yīng)指望以低價傾銷的方式就可以把對手壓垮。相反,惡性價格戰(zhàn)必然會使各相關(guān)企業(yè)在商戰(zhàn)中都打的頭破血流。近兩年由于進口光纖傾銷引起的惡性價格戰(zhàn)使我國光纖業(yè)裁員、減薪、全行業(yè)虧損的嚴(yán)重后果大家有目共睹。

　　反過來講,那個企業(yè)也不會使自己處于長期虧損狀態(tài)下運轉(zhuǎn),光纖、光纜行業(yè)也不會例外,如果價格與價值長期倒掛,必然會影響其產(chǎn)品質(zhì)量,從而給產(chǎn)業(yè)鏈的下一環(huán)節(jié)——通信網(wǎng)的建設(shè)帶來隱患。到那時,其后果決不是眼前利益省一點點采購費用所能彌補的。

　　3、加強行業(yè)聯(lián)合和行業(yè)管理

　　我國現(xiàn)有光纖生產(chǎn)企業(yè)十幾家,相對于通信電纜廠和光纜廠的數(shù)量來講,這個數(shù)字要小的多了。但是,過小的光纖生產(chǎn)規(guī)模,又都生產(chǎn)同質(zhì)化的產(chǎn)品,在市場競爭異常激烈的今天,是很難有利潤可言的。2002年至今,各光纖企業(yè)都在艱苦支撐的局面也正說明了這一點。面對國際光纖巨頭的競爭,中國光纖產(chǎn)業(yè)將來的發(fā)展會是什么格局呢?筆者認(rèn)為,相對最具有實力、有活力、決策好的國內(nèi)光纖企業(yè)是會得到進一步發(fā)展的,這里的實力、活力應(yīng)涵蓋企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新實力、市場開發(fā)能力、經(jīng)濟實力、企業(yè)的科學(xué)策劃和決策能力等。能否以這樣的企業(yè)為龍頭,以它們的影響力、凝聚力帶動并加速企業(yè)間的合作、聯(lián)合,逐步形成若干個不同聯(lián)合式的大型的光纖產(chǎn)業(yè)集團。這條路子,如果處理的好,即可以解決企業(yè)的生存,又有利于行業(yè)內(nèi)的溝通與協(xié)調(diào),同時可以增加我國光纖企業(yè)在國際上的競爭力。筆者認(rèn)為這是業(yè)內(nèi)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)今后決策時可能要認(rèn)真考慮和探討的一個問題。

　　本次光纖反傾銷的勝訴,是我國大多數(shù)光纖企業(yè)合作、聯(lián)合的產(chǎn)物,應(yīng)企業(yè)的要求成立的光纖產(chǎn)業(yè)分會給企業(yè)的聯(lián)合、溝通搭建了一個平臺。在協(xié)會的組織、協(xié)調(diào)和眾多企業(yè)的共同努力下,我們?yōu)楹葱l(wèi)企業(yè)、行業(yè)自己的權(quán)益,據(jù)理力爭,并得到國家的支持,取得了勝訴,這是我們光纖行業(yè)組織起來后共同取得的一個成果,它也向我們展示了行業(yè)自身組織的力量。

　　目前我國政府對行業(yè)協(xié)會的工作越來越重視,行業(yè)協(xié)會認(rèn)真開展工作。在企業(yè)與企業(yè)之間,在通信或光纖制造業(yè)與運營業(yè)之間,在企業(yè)與政府間的橋梁作用將更加重要。筆者感覺,我國的光纖光纜產(chǎn)業(yè)還面臨如何真正把行業(yè)協(xié)會辦成是企業(yè)自己的組織,是行業(yè)內(nèi)部溝通、交流的平臺,是行業(yè)內(nèi)企業(yè)共同制定自身的游戲規(guī)則,加強自律、自我約束的平臺,協(xié)會在為眾多企業(yè)服務(wù)的同時,也應(yīng)該成為按游戲規(guī)則認(rèn)真加強行業(yè)管理,以維護行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)和整個行業(yè)利益。

　　筆者真誠希望中國通信企協(xié)通信電纜光纜專委會能辦成這樣一個協(xié)會,為我國通信線纜制造業(yè)做好服務(wù)工作,為我國光纖光纜業(yè)的健康發(fā)展,為我國的通信建設(shè)做一些有益的工作。