電力工程師論文范例
電力工程師論文范例
近年來,我國的電力工程發(fā)展迅速,電網(wǎng)改造也已經(jīng)實施多年,這對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到了巨大的推動作用,對人民生活水平的提高有較大的促進作用。下文是學習啦小編為大家整理的關于電力工程師論文范例的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
電力工程師論文范例篇1
淺談自動化技術在電力工程中的應用
1.電力自動化的概述與發(fā)展
1.1 電力自動化的概述
近年來,在國家經(jīng)濟騰飛以及科學技術發(fā)展的帶動下,促進了電力自動化的飛速發(fā)展。
電力自動化簡單的說就是運用信息時代的電子技術,信息資源的應用處理,與網(wǎng)絡移動通訊技術的完美結合,并在此基礎上,大力發(fā)展起來的信息化技術,它在電力工程的很多方面都得以應用,并且通過網(wǎng)絡實現(xiàn)了遠程的控制與管理。電力自動化工程主要是確保電力工程的技術要求在原有技術要求的基礎上,對裝備以及工程的安全給予保障,并對電力工程的實際運行情況進行了解,確保工作人員的規(guī)范、正確操作;并且在一定程度上對電力自動化技術的安全進行調(diào)整,使事故的發(fā)生幾率降到最低;對電力工程中的數(shù)據(jù)金童統(tǒng)計與收集,最后對其進行分析處理,確保電力工程的每一個環(huán)節(jié)的安全性。
1.2 電力自動化的發(fā)展
自動化的電網(wǎng)配置。電力自動化技術主要是對計算機網(wǎng)絡技術的監(jiān)督與控制為核心的,電力的自動化技術是對網(wǎng)絡技術與監(jiān)督機制的良好運用,對電力資源信息的統(tǒng)計與收集,并加以處理,以此來確保電力系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行,加強電力工作人員對電力工程的控制與管理,充分的使自動化電力裝置能夠在電力系統(tǒng)中有效地運用,加強了對電力工程的監(jiān)督,面對突發(fā)事件時,可以行之有效的進行解決,進一步確保電力的穩(wěn)定。自動化技術的變電站。所謂自動化技術的變電站,是對計算機的網(wǎng)絡技術與移動信息技術相互結合對電力資源信息進行的有效處理與應用。
配電網(wǎng)技術。配電網(wǎng)技術就是指對城鄉(xiāng)配電網(wǎng)進行改良,加強城鄉(xiāng)電力網(wǎng)絡的發(fā)展,隨著電子信息技術的不斷提高,網(wǎng)絡的技術也在逐漸的完善,由此將先進的計算機網(wǎng)絡技術應用到電力工程的工作中,進一步的加強電力的發(fā)展,完善自動化技術在電網(wǎng)中的應用。
2.電力工程中電力技術的應用
2.1 現(xiàn)場總線的應用
現(xiàn)場總線技術就是電力工程中自動化裝置與儀表控制設備進行連接,形成具有多向多站特點的信息網(wǎng)絡,同時也將數(shù)字技術、智能控制與計算機網(wǎng)絡設備等等進行一體化結合的綜合性技術。目前我國電力工程中具有特點的現(xiàn)場總線有CAN、LONWORKS、HART、PROFIBUS等等這幾種。通過相應的技術處理,使用設備將具體的參數(shù)傳到主機上,工作人員根據(jù)主機上的數(shù)據(jù)進行分析處理,并將處理的結果也就是最終決定的指令發(fā)到設備上,好能更好地對設備加以控制。最近幾年來,我國電力工程通過對35kV級變電站自動化設備的檢測與數(shù)據(jù)分析,對其加以改造,通過這一設備的現(xiàn)狀表明,現(xiàn)場總線的技術在節(jié)省硬件數(shù)量與安裝維護、投資等等方面表現(xiàn)比較顯著,同時對使用的用戶給予高度的主動權,加強設備市場的開發(fā),讓用戶自主選擇設備的品牌。
2.2 電力自動化補償技術
傳統(tǒng)的低壓補償技術有一定的缺點,其采用的是單一信號和三相電容器,三相互補。當這種補償?shù)姆绞接龅絾蜗嘭摵傻挠脩?,三相負荷就會出現(xiàn)不平衡的狀況,甚至會出現(xiàn)補償過多或者補償不足的現(xiàn)象,都會影響到電力設備的正常運行。此外,傳統(tǒng)的補償方式對電壓的平衡關系不予以重視,有的甚至沒有都不具備配電檢測的功能。而自動化的補償技術則不然,新的智能自動化補償技術是將固定補償與動態(tài)補償相結合、三種共補與分相補償相結合、穩(wěn)態(tài)補償與快速補償相結合的方法,從根本上對傳統(tǒng)的補償方式進行改善,改變了傳統(tǒng)補償技術的缺點,對負載的變化能夠適應。并采用先進的技術,如投切開關與科學的電壓限制的條件進行改進,用先進的科學技術模式,對電容器投切實現(xiàn)智能的控制,對其精確度進行補償,同時也具備了傳統(tǒng)模式所欠缺的保護功能。
2.3 主動對象數(shù)據(jù)庫技術
由于主動化技術的出現(xiàn),對電力工程的影響是巨大的,而主動對象數(shù)據(jù)庫技術的出現(xiàn),使軟件工程帶來的巨大的變革,同時對軟件的設計與開發(fā)等又有重要的意義。在電力工程的過程中,主動對象數(shù)據(jù)庫技術被廣泛應用。相對于傳統(tǒng)的主動對象技術,現(xiàn)代自動化技術在對象的處理技術與主動功能的支持方面均有著絕對的優(yōu)勢。由于新技術的引用,數(shù)據(jù)庫的控制與監(jiān)管得以更好地完善,同時對問題的處理準確率有所提高,利用價值也越來越高,并對相關操作的具體信息提供可靠的依據(jù),為設備的操作提供準確與規(guī)范的指導。隨著我國電子信息技術的發(fā)展,以及對電力監(jiān)控系統(tǒng)中觸發(fā)子與對象的函數(shù)功能的深入研究,有望對電力系統(tǒng)的監(jiān)控與管理進一步完善,通過對國際上先進技術的引進,對我國電力工程的發(fā)展深入研究,提高我國電力工程的自動化技術,滿足我國的社會主義發(fā)展需要。
3.電力自動化技術的發(fā)展趨勢
隨著我國經(jīng)濟的實力的不斷提高,人們的經(jīng)濟水平逐漸提高,生活質(zhì)量也在逐漸改善,對供電系統(tǒng)的要求也原來越高,但由于電力系統(tǒng)內(nèi)部的職能各不相同,也就很難做到統(tǒng)一,各個部門之間也就很難做到資源的有效共享,也就導致了電力系統(tǒng)中出現(xiàn)很多漏洞。由此,在日后的電力發(fā)展過程中必須對這一現(xiàn)象加以改善,對電力資源內(nèi)部的各個部門加以改善,將電力資源內(nèi)部進行統(tǒng)一,使其資源進行有效的共享,將電力工程中的各個系統(tǒng)整合成一體化的系統(tǒng),是內(nèi)部平臺開放、信息共享以及高效利用。隨著電力自動化的發(fā)展,新的技術逐步出現(xiàn),而對其的有效合理管理則成為了日后電力自動化技術的發(fā)展趨勢,也為供電企業(yè)提高經(jīng)濟利益與社會效應。
4.結語
從目前我國電力工程的發(fā)展趨勢來看,電力自動化的發(fā)展促進我國電力企業(yè)的發(fā)展。通過對工業(yè)生產(chǎn)以及人們的生活質(zhì)量進行分析,未來電力工程的發(fā)展一定會不斷地提高,在減低成本和改進電力資源供電質(zhì)量的同時進步。現(xiàn)今,我國對電力工程自動化技術的充分科學合理的應用,管理監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展,電力工程的發(fā)展也會越來越完善,同時也促進我國社會主義經(jīng)濟的發(fā)展。
電力工程師論文范例篇2
試論電力工程現(xiàn)場管理
引言
電力工程管理工作由其自身性質(zhì)所決定,而受到眾多制約,例如資金的密集度、技術的密集度、資源的密集度以及交叉施工情況等。另外,工程的設計、設備的制造和材料的采購運輸?shù)缺姸嗤獠恳蛩匾采羁逃绊懼娏こ淌┕さ墓芾怼榱撕侠淼赜媱?、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項目建設的各方面工作,就必須理清電力工程管理中存在的若干問題并且找到解決的辦法。
1、電網(wǎng)施工現(xiàn)場存在的問題
目前,電網(wǎng)施工方面的安全管理規(guī)定已比較完善,對施工現(xiàn)場的各種工作都提出了嚴格的安全要求和安全措施,但由于近年來電網(wǎng)建設任務繁重、施工工期緊,以及一些員工的安全意識淡薄、安全素質(zhì)不高,致使施工過程中依然存在著種種危及人身、設備、電網(wǎng)安全的隱患。經(jīng)過分析,總結了目前電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理存在的主要問題。
1.1施工人員復雜
為滿足電網(wǎng)施工作業(yè)對于勞動力的需求,現(xiàn)在廣泛使用合同工、勞務工和農(nóng)民工等臨時工,這些人員的文化水平及工作能力參差不齊,接受安全教育程度也不盡相同。
對于長期聘用的合同工,雖然相當長時間都在從事電網(wǎng)施工作業(yè),在一定程度上接受了相對完整、規(guī)范的安全教育,有著一定的安全意識和安全技能,但大多停留在表面的粗淺認識上,沒有深入理解,在實際工作中只是機械式的采取安全措施,主動性不強。
對于臨時工,由于只是在施工現(xiàn)場臨時聘用的從事簡單體力勞動的人員,對其安全教育相對簡單,造成這些人員在現(xiàn)場工作中意識不到存在的危險,不知道該采取的預防控制措施。
1.2交叉作業(yè)
電網(wǎng)施工最大的一個特點就是施工現(xiàn)場情況變化大,不同工種交叉作業(yè)頻繁。新建工程現(xiàn)場的安全措施和設備情況隨著工程進度一直在變化,例如,一個新建變電站工程從最初的土建施工到電氣設備安裝再到最后的調(diào)試投運,這些工作常交叉進行,施工作業(yè)中的危險點、危險源也在不斷變化。雖然不同施工隊伍都按照相關規(guī)定各自組織開展了班前班后會,對施工人員進行安全技術交底,但不同施工隊伍之間沒有開展及時的溝通工作,造成施工現(xiàn)場的安全措施和對施工人員的安全技術交底跟不上施工現(xiàn)場變化。
1.3基建工程投運不規(guī)范
基建工程建成投產(chǎn)一般要帶電試運行24h才移交給運行單位。在帶電試運行階段一般由施工單位負責運行,但沒有相關的規(guī)章制度來規(guī)范試運行工作,在安全管理上存在著漏洞。
(1)現(xiàn)場人員比較混雜,不便于安全管理。
(2)試運行期間,沒有規(guī)范地對設備進行巡視檢查。
(3)在試運行期間,沒有針對實際可能發(fā)生的突發(fā)事件編制相應的現(xiàn)場處置方案。
2、改進方法
為切實改善電網(wǎng)施工現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀,提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn),針對以上存在的問題,應采取以下措施。
2.1強化安全生產(chǎn)責任制的落實
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的組成部分,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。落實安全生產(chǎn)責任制必須從相關領導及管理人員抓起,只有領導及管理人員真正落實了安全生產(chǎn)責任制,一些制度政策才能得以落實,這些制度政策才能在一線生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用。
2.2全面安全技術交底,不留死角
為避免出現(xiàn)不同施工隊伍在同一施工場所工作不清楚危險點存在的現(xiàn)象,消除由于溝通不到位造成的安全隱患,降低施工作業(yè)風險,建議進行全面安全技術交底。不同施工隊伍不僅要在內(nèi)部開展安全技術交底活動,還要與其他隊伍進行積極、充分、到位的溝通,將每天自己施工范圍內(nèi)存在的危險點、危險源及應采取的安全措施告之他人,消除安全死角,提高施工現(xiàn)場的安全管理水平,保證安全文明施工。
此外,還應該把到現(xiàn)場進行技術服務的廠家技術人員也納入到日常的安全技術交底工作中,要求其按時參加班前、班后會,并在工作過程中重點對其工作范圍及工作中采取的安全措施進行認真監(jiān)護。
2.3健全安全管理制度,規(guī)范基建工程投運工作
為消除在基建工程投運環(huán)節(jié)存在的安全漏洞,減少新設備投入運行給電網(wǎng)造成的影響及保證現(xiàn)場人身、設備安全,建議由電網(wǎng)施工企業(yè)上級管理單位出臺相關管理制度來規(guī)范基建工程投運工作。
3、電力工程的成本控制
工程項目施工圖預算的直接費用部分與工程施工的實際支出差額就是項目工程預計的成本降低額,是工程經(jīng)濟核算的重點。施工過程中的成本控制主要是對各項費用開支進行監(jiān)督,把支出控制在計劃成本額定的范圍內(nèi)。
3.1抓好項目的核算
施工項目確定后,項目核算層次有兩層:一是項目管理;二是施工作業(yè)層。管理層要依據(jù)施工圖預算,施工定額等技術經(jīng)濟資料確定項目的目標成本,做好項目的量、本利分析,掌握人、財、物、機的投入和使用情況,定期進行經(jīng)濟活動分析,做好協(xié)調(diào)、服務工作。作業(yè)層要嚴格控制,項目的施工現(xiàn)場是費用消耗的最前沿,應優(yōu)化項目生產(chǎn)要素配置,減少不合理支出,采用偏差控制法和月成本分析表進行分析、研究、控制、嚴細工序分段,保證分項工程按網(wǎng)絡計劃施工,挖掘內(nèi)部力量,同時要注重新科技、新工藝的采用,提高生產(chǎn)率,減小勞動強度,降低工程成本。管理層、作業(yè)層要密切配合,把實際工程成本壓縮在計劃目標以內(nèi),嚴把結算的關鍵點,決不能出現(xiàn)超支、漏支、亂支現(xiàn)象,牢固樹立效益是算出來的意識。
3.2抓好工程材料費的管理
在工程項目投資中,工程材料費占總投資的比重較大。施工時要根據(jù)各個時期的主要材料用量、進貨渠道、時間、價格信息,選擇最佳進料時機,有效控制材料價格。要按工程預算和實際進展情況采購和發(fā)放材料,既超前服務又不積壓庫存。要努力降低材料消耗,杜絕浪費現(xiàn)象,修舊利廢,隨時清理回收材料,提高資金周轉(zhuǎn)率。
3.3抓好工程設備管理
電力工程設備代表著電力施工企業(yè)的施工能力和水平,提高其利用率也是降低工程成本不可缺少的措施。要充分發(fā)揮工程設備的施工機械化作用,合理調(diào)配,科學管理,使工程設備能最大限度地發(fā)揮效率。對工程設備,一律實行“定人、定機、定責任”的“三定”管理制度,加強日常的維護檢修,提高工程設備的完好率和利用率,使工程設備能高效能運轉(zhuǎn)。
4、工程質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一。對于施工企業(yè)來說,建立、健全質(zhì)量體系是一項極為重要的質(zhì)量管理工作,有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,有健全的組織機構和質(zhì)量職責,有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件,有操作性很強的實用作業(yè)指導書,任何工作有文件化的真實可靠的記錄,整個質(zhì)量工作被納人完全的控制之中。
5、結束語
電力工程施工管理是一門科學,不斷地探索管理的新思路,探尋更為先進科學的管理措施與技術,是每個電力工程企業(yè)共同追求的目標。我們必須鍥而不舍地學習、探索,借鑒國內(nèi)外先進的管理技術,完善企業(yè)管理及技術標準,保證施工優(yōu)質(zhì),在激烈競爭的電建市場中,使企業(yè)能更好地生存、發(fā)展、壯大。
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