工程管理畢業(yè)論文范文發(fā)表
工程管理畢業(yè)論文范文發(fā)表
工程管理是保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要條件,是工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程效益取得較好成效的基礎(chǔ),不斷采取管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,有利于不斷提高我國工程管理的水平和國際形象。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工程管理畢業(yè)論文范文發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
工程管理畢業(yè)論文范文發(fā)表篇1
淺談公路工程施工與管理
摘要：是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。筆者結(jié)合近年工程施工的實(shí)踐。使工程管理工作有章可循。遵照公路工程施工技術(shù)規(guī)范的要求。工程管理，淺談公路工程施工與管理。
關(guān)鍵詞：工程管理，公路工程，施工，管理
工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，更是企業(yè)的生命線。在質(zhì)量管理工作中，應(yīng)實(shí)行“企業(yè)自檢，社會(huì)監(jiān)理，政府監(jiān)督”三級(jí)質(zhì)量管理體系。筆者結(jié)合近年工程施工的實(shí)踐，對(duì)公路施工項(xiàng)目的施工與管理工作談一些粗淺的認(rèn)識(shí)。
1、健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制
施工企業(yè)中標(biāo)后，為了加強(qiáng)公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，按照分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的原則，建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系。以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，具體業(yè)務(wù)工作由質(zhì)檢處負(fù)責(zé)開展，并組建工地實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)量自檢組、資料整理組，分工協(xié)作各負(fù)其責(zé);工程施工處以各處處長為質(zhì)量第一責(zé)任人，由質(zhì)量量自檢員負(fù)責(zé)該隊(duì)的質(zhì)量自檢工作，并制定各自的崗位職責(zé)，做到質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)并制定質(zhì)量管理工作規(guī)章制度，使工程管理工作有章可循。
2、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作
工程開工后，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)質(zhì)量管理工作方針和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)教育，為使質(zhì)量管理工作順利開展，要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。
2.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范、落實(shí)崗位職責(zé)
進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)后，需認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程的實(shí)際，制定全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任，明確崗位職責(zé)，并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作計(jì)劃，確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。
2.2 各個(gè)單項(xiàng)工程開工前，要對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，并嚴(yán)格考核，做到工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與“技術(shù)規(guī)范”施工。使全體施工人員通過教育與考核，持證上崗、掛牌作業(yè)。
2.3 各個(gè)單項(xiàng)工程開工前，要組織人員對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、檢測(cè)方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進(jìn)行充分的施工前準(zhǔn)備，并認(rèn)真進(jìn)行檢查，確定完善后，再進(jìn)行施工。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
3.1 根據(jù)工程的合同要求，在工程施工中，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序。在每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，必須編制上報(bào)“開工報(bào)告”。首先由施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師抽檢，抽檢合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。在工程施工中，要嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序操作，使各項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢工作能夠有條不紊的開展。
3.2 認(rèn)真作好工程施工技術(shù)交底工作，明確各項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。在各個(gè)單項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真編制《施工組織設(shè)計(jì)》，編制詳細(xì)的施工工藝方案，并且明確質(zhì)量目標(biāo)。論文寫作，工程管理。通過認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底工作，使參加施工的全體人員明確設(shè)計(jì)意圖，明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)，使各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實(shí)到最基層的全體施工人員身上，為開展工程全面質(zhì)量管理工作創(chuàng)造良好的條件。
3.3 認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工，確定切實(shí)可行的工程施工方案。在各個(gè)單項(xiàng)工程開工前，遵照公路工程施工技術(shù)規(guī)范的要求，確定各項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施，確定具體的施工操作方法，用于指導(dǎo)全線工程的施工。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制
4.1 認(rèn)真作好工程施工測(cè)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的主要項(xiàng)目
在工程開工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、中樁和高程進(jìn)行反復(fù)測(cè)量，使之達(dá)到閉合要求，保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內(nèi)。在施工過程中，要重點(diǎn)對(duì)公路路基中線及各個(gè)橋涵構(gòu)造物的平面位置、高程、預(yù)制構(gòu)失的幾何尺寸等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使各項(xiàng)測(cè)量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)。
4.2 加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好工地試驗(yàn)工作
項(xiàng)目經(jīng)理部要成立工地試驗(yàn)室，并配備業(yè)務(wù)精通、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職試驗(yàn)人員，認(rèn)真開展工地試驗(yàn)工作，為工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)。要求鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購原材料進(jìn)行場(chǎng)時(shí)要有出廠合格證，同時(shí)由業(yè)主指定的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行原材料的訂購。
在施工過程中，根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”要求的頻率對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，以杜絕不合格材料進(jìn)入工地;加強(qiáng)對(duì)混凝土、砂漿等半成品材料的質(zhì)量控制，對(duì)不同標(biāo)號(hào)及不同水泥、砂石料工地試驗(yàn)室要分別作出配合比。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)掛牌作業(yè)，嚴(yán)格按試驗(yàn)室確定的配合比進(jìn)行施工，并根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”的要求取樣，進(jìn)行試塊的制作及試驗(yàn)，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，以確保其工程質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范的要求。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，在各項(xiàng)工程施工過程中，認(rèn)真進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目及時(shí)分析原因，調(diào)整施工工藝及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救處理，確保工程質(zhì)量控制由試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)說話，避免憑經(jīng)理辦事等盲目的質(zhì)量控制。
4.3 認(rèn)真履行質(zhì)量合同，加強(qiáng)各個(gè)單項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制
在工程施工中，加強(qiáng)各個(gè)單項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。路基土石方工程，要重點(diǎn)做好路基壓實(shí)度的控制;橋涵構(gòu)造物工程在做好強(qiáng)度、幾何尺寸等主要技術(shù)指標(biāo)控制的同時(shí)，還要做好外觀質(zhì)量的控制;路面工程做好基層及面層的強(qiáng)度、穩(wěn)定性、平整度等主要技術(shù)指標(biāo)的控制。
4.4運(yùn)用會(huì)面質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制
在工程施工過程中，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的知識(shí)，采取因果分析圖、魚刺圖待方法，對(duì)工程質(zhì)量影響因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分板，確定質(zhì)量控制的措施和目標(biāo)，使工程質(zhì)量控制有的放矢，達(dá)到事前預(yù)防、事中嚴(yán)格控制，扭轉(zhuǎn)事后檢測(cè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的被動(dòng)局面，提高工程質(zhì)量控制的水平和效率。
5、進(jìn)一步搞好施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的幾點(diǎn)建議
5.1作為中標(biāo)后的施工企業(yè)，須建立健全質(zhì)量保證體系，充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作人員，制定全體施工人員的質(zhì)量職責(zé)，使質(zhì)量管理工作貫徹于整個(gè)施工過程之中。
5.2強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)，層層分解質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到最基層的施工人員身上，落實(shí)到各個(gè)單項(xiàng)工程及各道工序上，確保質(zhì)量控制落到實(shí)處。
5.3充分發(fā)揮工地實(shí)驗(yàn)室的作用，通過認(rèn)真細(xì)致的試驗(yàn)檢測(cè)工作。為質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)，切實(shí)做到用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工，使各項(xiàng)工程的質(zhì)量控制有據(jù)可查，真正起到工地試驗(yàn)室的作用。
5.4正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，只有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量抽檢合格率，才能保證工程進(jìn)度按計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)工程質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度必須服從質(zhì)量。但如果只抓質(zhì)量，不抓進(jìn)度，對(duì)施工企業(yè)來說，毫無效益可言，再好的質(zhì)量也就沒有依托。在工程施工中，要做到以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度創(chuàng)效益。論文寫作，工程管理。論文寫作，工程管理。所以，最關(guān)鍵的還是抓好工程質(zhì)量管理工作。論文寫作，工程管理。論文寫作，工程管理。
5.5施工企業(yè)要建立強(qiáng)有力的工程質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)，從上到下，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，使“企業(yè)自檢”成為質(zhì)量保證體系的第一關(guān)，只有通過“企業(yè)自檢”這一關(guān)，才能更好地進(jìn)行“社會(huì)監(jiān)理，政府監(jiān)督”，才能嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。論文寫作，工程管理。
6、結(jié)束語
公路建設(shè)發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然，而工程質(zhì)量又是公路發(fā)展的核心準(zhǔn)則，所以不管我們是業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的任何一方，都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，通過各方的協(xié)作配合，齊心協(xié)力抓好工程質(zhì)量管理工作，堅(jiān)決落實(shí)“企業(yè)自檢，社會(huì)監(jiān)理，政府監(jiān)督”三級(jí)質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程管理畢業(yè)論文范文發(fā)表篇2
淺探工程管理中的質(zhì)量管理
【摘 要】工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過程，而質(zhì)量是工程管理的核心，只有加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督，才能保證用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保證施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，保證水電行業(yè)的可持久發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】工程管理 質(zhì)量管理 質(zhì)量監(jiān)督
水電工程其質(zhì)量好壞與人們的生活密切相關(guān)，并且對(duì)整個(gè)工程施工項(xiàng)目都有著巨大的影響。而近年來，隨著水電產(chǎn)行業(yè)的興起，越來越多的企業(yè)都投身于水電業(yè)，致力于發(fā)展水電產(chǎn)業(yè)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如何能夠利于不敗之地，是每個(gè)水電業(yè)都面臨的問題。水電工程不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，而是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過程，而質(zhì)量是工程的核心，只有加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督，才能讓用戶放心的使用，更是水電業(yè)長久發(fā)展的必要條件。
一、工程管理中質(zhì)量管理的重要性
(一)多方利益維護(hù)的重要舉措。
對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，不僅可以確保工程的使用壽命和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，關(guān)系到企業(yè)的聲望和信用，更關(guān)系到廣大住戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全，甚至可以影響到社會(huì)的穩(wěn)定，是維護(hù)多方利益的重要保證。
(二)確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵要素。
因?yàn)楣こ藤|(zhì)量形成于施工項(xiàng)目，每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表公司整體質(zhì)量水平。因此，只有抓好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，提高公司的整體質(zhì)量水平，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(三)保證工程整理質(zhì)量的必要保證。
水電工程項(xiàng)目是不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，而是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量控制的因素也很多，例如工程的設(shè)計(jì)，施工材料，施工設(shè)備，地形，地質(zhì)，水文以及施工技術(shù)和施工的方法，技術(shù)管理和管理制度等都對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量有著直接影響。因此，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全過程的質(zhì)量管理，采取合理措施是保證整個(gè)工程質(zhì)量的必要保證。
二、設(shè)計(jì)階段的管理――質(zhì)量管理的基礎(chǔ)
對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量而言，工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，只有將這個(gè)基礎(chǔ)打好了才能保證工程的順利開展。它關(guān)系到符合質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目決策的標(biāo)準(zhǔn)水平。通過科學(xué)的工程設(shè)計(jì)和工程，使這些質(zhì)量具體標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)得以反映。設(shè)計(jì)項(xiàng)目將會(huì)對(duì)合理使用的設(shè)備和先進(jìn)的工程技術(shù)，產(chǎn)品規(guī)格，型號(hào)，價(jià)格，質(zhì)量等方面，同時(shí)也對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的更深遠(yuǎn)的影響是合理的，穩(wěn)定的，在建水電，規(guī)模的許多方面投資等方面具有相關(guān)的關(guān)聯(lián)水平。
因此，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，首先，設(shè)計(jì)應(yīng)側(cè)重于技術(shù)，技術(shù)能力，工藝水平的分析是項(xiàng)目的實(shí)際可行性分析。沒有經(jīng)濟(jì)合理，配套設(shè)備的能力，堅(jiān)持安全性，可靠性，穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)原則。其次，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的形成階段，項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)合理的質(zhì)量直接關(guān)系到最終的建設(shè)項(xiàng)目，因此，要避免設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量的“本質(zhì)” 缺陷。最后，該單元的設(shè)計(jì)旨在嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的道德標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的分析，設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)的高質(zhì)量和高品質(zhì)。
三、實(shí)施階段的管理――質(zhì)量管理的關(guān)鍵
工程實(shí)施階段是整個(gè)工程的關(guān)鍵，對(duì)此階段進(jìn)行質(zhì)量管理則是保證整個(gè)工程質(zhì)量的命脈，因此一定要抓好實(shí)施階段各個(gè)環(huán)節(jié)和施工人員等方面的質(zhì)量控制。工程實(shí)施階段的的管理按施工階段工程實(shí)體形成過程中物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化可以劃分為對(duì)投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理;施工及安裝生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，即在使投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過程中，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素、各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制;對(duì)完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗(yàn)收。
(一)樹立質(zhì)量控制意識(shí)。
在工程項(xiàng)目中質(zhì)量管理具有非常重要的把關(guān)作用，所以一定要樹立全員質(zhì)量控制和管理的意識(shí)，完善質(zhì)量控制機(jī)制。第一，要建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和問責(zé)質(zhì)量，使責(zé)任分工明確。在施工過程中，各部門的各種細(xì)節(jié)的各個(gè)方面以及分項(xiàng)工程都應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，所有施工過程全過程都要納入到監(jiān)督管理范圍之內(nèi)。第二，在整個(gè)過程中的管理中，要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的質(zhì)量缺陷及項(xiàng)目自身的情況來確定質(zhì)量目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容，結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，撰寫質(zhì)量保證計(jì)劃和改善的措施，明確落實(shí)實(shí)施的內(nèi)容，方法和結(jié)果。在這個(gè)過程中，要注意加強(qiáng)質(zhì)量檢查的實(shí)施，對(duì)結(jié)果進(jìn)行定量分析，從而得出結(jié)論。最后，要總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并記錄下來，為之后的施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系的的制定奠定基上，繼續(xù)研究各種工程問題，完善質(zhì)量保證措施，并做好總結(jié)，分析原因，而這些問題在質(zhì)量管理的未來露出作為預(yù)控制目標(biāo)。
(二)對(duì)投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理。
對(duì)投入的物資和資源進(jìn)行質(zhì)量管理，即要保證所購買的建筑材料首先一定要是正規(guī)廠家生產(chǎn)的，而且規(guī)格一定要和設(shè)計(jì)要求和規(guī)范相符合;其次，材料的質(zhì)量、規(guī)格和實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)等必須保存完整，在其有效期內(nèi)要對(duì)其進(jìn)行抽樣檢查，抽樣報(bào)告符合要求才可使用。
(三)施工及安裝生產(chǎn)過程質(zhì)量管理。
施工和安裝生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理主要是要做到交接過程要有檢查，質(zhì)量預(yù)控要有措施，建設(shè)項(xiàng)目要有技術(shù)措施和方案，圖紙會(huì)審要有記錄，準(zhǔn)備的材料要進(jìn)行測(cè)試，對(duì)隱蔽的工程要有驗(yàn)收，測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)要進(jìn)行復(fù)檢，設(shè)計(jì)變更要有手續(xù)，鋼筋代換要有制度，質(zhì)量處理要有審查，成品保護(hù)要有措施，質(zhì)量控制要有否決權(quán)，文檔文件要存檔。
四、竣工之后的質(zhì)量管理――質(zhì)量管理的補(bǔ)充
很多人認(rèn)為工程完成后，就不需要在進(jìn)行質(zhì)量管理了。而實(shí)際上工程竣工后的質(zhì)量管理則非常的重要，它是工程管理中必不可少的補(bǔ)充環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，施工單位可以嚴(yán)格按照國家的相關(guān)工程質(zhì)量規(guī)范對(duì)工程實(shí)施中國容易發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查，如若發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)的做出反饋予以修正，完成后驗(yàn)收工作，從而保證了工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
五、結(jié)束語
總之，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理，不僅能夠提升水電工程的整體質(zhì)量，保護(hù)用戶和施工單位的切身利益，也是保證水電行業(yè)持續(xù)發(fā)展，不斷完善的重要舉措。因此在整個(gè)工程管理中要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，較好的處理好方面的的關(guān)系，例如施工技術(shù)和施工材料，人員組織等，并采取有效合理的質(zhì)量控制監(jiān)管機(jī)制，從而保證工程的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。
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