做好安全生產(chǎn)工作是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)。這是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的安全生產(chǎn)論文精彩范文，僅供參考!

　　安全生產(chǎn)論文精彩范文篇一

　　淺議企業(yè)安全生產(chǎn)

　　摘要：建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱性行業(yè)，隨著社會主義建設(shè)的不斷深入、改革開放的不斷深化，我國的建筑企業(yè)也正按照市場的要求數(shù)量在不斷增加，施工隊伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動較大且人員素質(zhì)參差補(bǔ)齊，施工條件多變，存在的不安全因素較多等特點(diǎn)使得建筑行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)一直是一個大問題，建筑施工安全事故的不斷發(fā)生和新技術(shù)新設(shè)備的不斷應(yīng)用也提醒我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)刻不容緩。

　　關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理;安全文化;安全教育

　　Abstract: the construction industry is our country national economy important pillar industry, with the deepening of the socialist construction and the deepening of reform and opening up, China's construction enterprises is also growing number according to the requirements of the market, the construction team. But due to large construction industry personnel flow and personnel quality varies completion, construction conditions and changeful, there is more unsafe factors etc. Make the enterprise production safety of the construction industry has always been a big problem, continuing the construction safety accident happened and the continuous application of new technology and new equipment also remind us so it is urgent to strengthen the safety in production.

　　Key words: safety production management; Safety culture; Safety education.

　　中圖分類號：F530.69 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

　　隨著我國社會建設(shè)的不斷加速和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大成國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一，它不但解決了大量的就業(yè)問題，還創(chuàng)造了大量的社會財富，但是由于行業(yè)自身的特點(diǎn)和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為安全事故的多發(fā)地帶，促進(jìn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)對于社會具有重要的意義。

　　一、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

　　建筑行業(yè)生產(chǎn)的商品是我們居民日常生活無法離開的，它們奠定了社會穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。與此同時，建筑行業(yè)也是一個高危險、難防范的企業(yè)，根據(jù)近年來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)每年都有大量的安全事故發(fā)生，甚至還有重大惡性事故發(fā)生，這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視，加強(qiáng)安全生產(chǎn)勢在必行。

　　目前我國正處在快速發(fā)展的重要階段，全國正進(jìn)行前所未有的基本建設(shè)，根據(jù)《2012年中國建筑行業(yè)分析報告》，我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)已達(dá)到了5136.29萬人，保持了較高的增長速度，約占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數(shù)的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大部分來自施工現(xiàn)場，但是現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)的現(xiàn)場安全管理十分不健全，使得建筑施工限產(chǎn)的安全系數(shù)一直不高，這些來自施工現(xiàn)場的諸多因素應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。建筑企業(yè)較差的安全管狀況造成了企業(yè)生產(chǎn)速率低，生產(chǎn)成本不斷上升，甚至影響工程周期和工程質(zhì)量水平。這些不足應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重阻礙了國家基礎(chǔ)建設(shè)和社會發(fā)展，同時也造成了巨額的經(jīng)濟(jì)損失和人民生命損失。

　　二、我國企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

　　我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)不一，管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的問題也多種多樣，根據(jù)我國建設(shè)部公布的近年來的安全監(jiān)督檢查統(tǒng)計情況分析，我國的建筑企業(yè)主要存在以下問題：

　　1、安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。一些施工企業(yè)安全意識和安全生產(chǎn)觀念都比較淡薄，不重視安全生產(chǎn)工作，大部分態(tài)度消極或者認(rèn)為安全生產(chǎn)及時被動應(yīng)付上級檢查，實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人把安全生產(chǎn)僅僅停留在口頭上、開會上，在實(shí)際工作中并沒有嚴(yán)格落實(shí)。

　　2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏基本的有效的安全生產(chǎn)管理體系，沒有制定出切實(shí)可行的完善的制度。主要責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)沒有做好工作，責(zé)任未具體到個人，似的企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存了漏洞。

　　3、建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足。企業(yè)對于安全生產(chǎn)的專門資金投入不足，有的企業(yè)雖然有投入但是大部分被挪作他用，這樣造成了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)設(shè)施不足以及人員防護(hù)用品質(zhì)量不夠甚至不配備防護(hù)用品，至于安全意外保險等措施更無從談起。

　　4、安全生產(chǎn)教育缺乏。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的高勞動強(qiáng)度和生產(chǎn)生活條件，在我國從事建筑施工的大多數(shù)都是文化水平相對較低的農(nóng)村務(wù)工人員，按照我國相關(guān)規(guī)定，新工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，企業(yè)必須對其進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，使得他們能夠了解和認(rèn)識到安全生產(chǎn)的相關(guān)勞動技能和安全知識，以便能保證安全生產(chǎn)，只有接受了教育并通過考核的才能正式上崗。但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)根部不進(jìn)行這項(xiàng)工作，造成了施工人員安全生產(chǎn)科學(xué)知識缺乏，安全操作水平低，自我保護(hù)的意識的能力較差，安全意識較淡薄。

　　5、缺乏事故應(yīng)急方案。一些企業(yè)沒有在施工之前制定安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援方案，當(dāng)安全事故發(fā)生的時候處理不當(dāng)，現(xiàn)場人員不能科學(xué)合理鎮(zhèn)定的處理，使得發(fā)生的安全事故得不到及時有效的處理，有的甚至?xí)斐啥蝹Α?/p>

　　6、安全監(jiān)管人員水平低，排查不到位。雖然很多企業(yè)有專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員來保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量，但是這些人很多并沒有國家要求的相關(guān)資質(zhì)和知識水平，在日常的安全生產(chǎn)管理中過度重視安全帽沒戴等小細(xì)節(jié)卻對施工現(xiàn)場的重大安全隱患視而不見。

　　三、提高企業(yè)安全生產(chǎn)的對策

　　針對目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的諸多問題，施工企業(yè)應(yīng)該在高度重視、提高安全生產(chǎn)管理水平，減少不必要的生命財產(chǎn)損失。那么，建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢?首先，施工企業(yè)應(yīng)該立足安全生產(chǎn)管理，樹立安全生產(chǎn)意識，健全安全生產(chǎn)管理制度;其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提高安全生產(chǎn)管理水平，減少各方面的損失。我認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)可以從以下幾個方面考慮：

　　1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)意識。建筑企業(yè)安全文化建設(shè)有利于保證企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)，但事實(shí)上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)安全文化的最根本的目的就是保護(hù)建筑施工工人的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，在企業(yè)內(nèi)部樹立“安全第一”的觀念，只要企業(yè)的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級操作人員能從被動到主動的執(zhí)行遵守施工技術(shù)要求和施工流程，那么很多的安全事故是可以避免的。

　　2、構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。企業(yè)應(yīng)針對不同的施工項(xiàng)目，根據(jù)建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)際，對各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)木匾責(zé)任書，制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)計劃、落實(shí)責(zé)任人和安全生產(chǎn)所需要的資金，采取有效的管理方法，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

　　3、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。公路施工企業(yè)要以強(qiáng)化措施、落實(shí)培訓(xùn)、加大投入為抓手，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。一是安全部署科學(xué)化，而是安全措施精細(xì)化。

　　4、制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度。企業(yè)要制定完善的考核和獎懲制度，對于在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，對于責(zé)任人要實(shí)施懲罰，對于安全生產(chǎn)做的好的隊伍要及時獎勵，這樣才能在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，是安全生產(chǎn)不再是空談。

　　5、完善工程施工人員的培訓(xùn)體系和教育體系。施工人員是安全生產(chǎn)的根本，只有做好了在施工現(xiàn)場工作的人員的工作才能真正保證企業(yè)施工的安全，為此企業(yè)要對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，并且要結(jié)合從業(yè)人員文化水平低的現(xiàn)狀，采取生動的通俗易懂的方式進(jìn)行。要做到培訓(xùn)不間斷，教育不間斷和考核不間斷的三不間斷。

　　四、結(jié)論

　　建筑企業(yè)安全建設(shè)并不是一朝形成的，是一個長期堅持的過程，是反復(fù)總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程。建筑企業(yè)必須要利用有限的資金進(jìn)行有效的工作，建立健全相關(guān)的制度并保證其實(shí)施。施工企業(yè)要從安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、目標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化做起,努力打造“零”事故的平安企業(yè)，從而為構(gòu)建和諧社會作出自己的貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]蔡衍齡，淺談建筑企業(yè)安全文化建設(shè)[J],中國科技信息，2008:20

　　[2]樣地林，對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的思考[J]，建筑安全，2008:1

　　安全生產(chǎn)論文精彩范文篇二

　　安全生產(chǎn)　責(zé)任當(dāng)先

　　摘要:市場 經(jīng)濟(jì) 條件下, 企業(yè) 經(jīng)營 管理的目的在于通過經(jīng)?；顒尤〉酶蟮慕?jīng)濟(jì)效益。然而,在企業(yè)經(jīng)營活動中,無論是經(jīng)營者還是管理者,越來越感覺到安全生產(chǎn)才是企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營活動的前提。而實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責(zé)任感和調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。

　　關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn) 企業(yè) 責(zé)任

　　安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧 社會的大前提。和諧社會、民生為重;民生問題,安全第一;安全生產(chǎn),生命至上,這是人民群眾最關(guān)心,最直接,最現(xiàn)實(shí)的利益。建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制正是體現(xiàn)對人民群眾的責(zé)任心,更體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

　　一、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性

　　(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是貫徹落實(shí)黨的十七大精神, 實(shí)踐“三個代表”重要思想,實(shí)現(xiàn)可持續(xù) 發(fā)展 的必然要求

　　黨的十七大 報告中指出:“堅持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故”,用 科學(xué) 發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí),是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)抓好安全生產(chǎn) 工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),因此建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制從某種意義上說就是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必然要建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　(二)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是深入貫徹落實(shí)安全 法律 、法規(guī)的迫切需要

　　要想貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全法律、法規(guī),首要任務(wù)就是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個人,從而增強(qiáng)各部門、各類人員的責(zé)任心,使安全工作既做到分工明確又互相協(xié)調(diào)配合,才能把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,保證黨和國家安全法律、法規(guī)落到實(shí)處。

　　(三)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)效益最大化的有效保障

　　對于企業(yè)來說,在產(chǎn)生效益的同時伴隨著一定的風(fēng)險,企業(yè)管理者有義務(wù)將風(fēng)險減小到最低程度。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、層層分解風(fēng)險是企業(yè)化解風(fēng)險的有效途徑。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,人起著決定性的作用,保證安全就要求參與這個過程的每一個操作者都精心操作。實(shí)踐證明,哪個企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立齊全、落實(shí)扎實(shí),工作認(rèn)真細(xì)致,事故隱患處理及時、徹底,哪個企業(yè)就能保持安全生產(chǎn)無事故或少出事故,反之則事故層出不窮。

　　(四)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是市場經(jīng)濟(jì)的要求,更是市場經(jīng)濟(jì)的需要

　　以經(jīng)濟(jì)效益為目的的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,自始至終都要有一個安全的氛圍,這就是向安全要效益。利用強(qiáng)制的手段落實(shí)各級安全責(zé)任制是市場經(jīng)濟(jì)的要求,也是市場經(jīng)濟(jì)的 規(guī)律 。任何企業(yè)的安全管理都要經(jīng)過生產(chǎn) 組織和加工的過程,而落實(shí)安全監(jiān)督,貫徹安全第一的原則,是市場經(jīng)濟(jì)下 現(xiàn)代 企業(yè)管理制度的要求。責(zé)任制的落實(shí)促進(jìn)了安全意識的提高,為安全生產(chǎn)提供了有效保障,同時安全意識的提高又保證了責(zé)任制的實(shí)施,這就是二者之間相互作用的關(guān)系。

　　(五)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是解決安全管理存在問題的重要手段

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)品品種增加,生產(chǎn)工藝逐漸復(fù)雜,規(guī)章制度若未及時修訂,就可能造成部分作業(yè)無章可循,使得基礎(chǔ)管理滑坡,從而無法規(guī)范員工作業(yè)行為。而在安監(jiān)部門的日常安全管理中,安全責(zé)任落實(shí)不嚴(yán)格,安全管理不到位,對安全隱患整治不徹底,極易導(dǎo)致安全問題,而安全生產(chǎn)責(zé)任制是治理這些問題的重要手段。安全生產(chǎn)責(zé)任制將責(zé)任從上到下層層分解,規(guī)定了各級各部門直到每個員工的安全責(zé)任,縱向到底,橫向到邊,形成縱橫交錯,系統(tǒng)全面的安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,從而使各級各部門、人員的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保障安全生產(chǎn)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)。

　　(六)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是以人為本的科學(xué)體現(xiàn)

　　生產(chǎn)的一切過程都是通過人來執(zhí)行和實(shí)施完成的,所以人的安全意識和素質(zhì)就決定了安全生產(chǎn),由于人的行為的不確定性是安全生產(chǎn)中的一個極大變數(shù),是事故的主要原因之一,因此我們必須從宏觀管理到具體生產(chǎn)活動中,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員應(yīng)負(fù)的職責(zé),以此來規(guī)范人的安全行為。

　　二、如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　(一)思想認(rèn)識到位,保證安全責(zé)任的落實(shí)

　　落實(shí)責(zé)任制的初級階段是一個強(qiáng)制性的過程,這就要求我們通過強(qiáng)制性的手段把 企業(yè) 的風(fēng)險分解到每個人的頭上,提高每個人的責(zé)任心,從而全力去提高 工作質(zhì)量。

　　1. 安全生產(chǎn)能不能搞好,在很大程度上取決于“一把手”對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度。要樹立“抓不好安全的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo),抓不好安全工作不是合格的領(lǐng)導(dǎo)”的觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,身體力行履行“安全生產(chǎn)第一責(zé)任”。

　　2. 要充分發(fā)揮黨委政府在安全生產(chǎn)中的作用,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,以“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”為原則,形成齊抓共管,綜合治理的良好格局和氛圍。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職能的部門要結(jié)合企業(yè) 發(fā)展 要求,調(diào)整 管理思路,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)督職能向生產(chǎn)經(jīng)營單位提供安全技術(shù)服務(wù)并對其活動進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),切實(shí)改善提高企業(yè)管理水平。

　　3. 落實(shí)責(zé)任制也是企業(yè)從嚴(yán)治廠的一種手段,但這僅是一個外因,外因必須通過內(nèi)因而起作用,所以從安全管理的角度來說內(nèi)因就是要求人人都必須建立起安全生產(chǎn)這種意識。它是一個企業(yè)安全管理的內(nèi)在因素。為此實(shí)施全過程安全管理的重點(diǎn)是解決人的問題,即一個如何實(shí)現(xiàn)以人為本的過程。

　　所以提高人的安全意識,使人人都建立這種第一安全責(zé)任者意識是企業(yè)安全管理從強(qiáng)制化管理向主動管理的一個必由之路。

　　(二)用系統(tǒng)的、嚴(yán)格的制度保證安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)

　　沒有安全保障的企業(yè),效益無從談起。任何一項(xiàng)工作之前首先要講安全。具體地講就是要抓好責(zé)任制的落實(shí),勞動者的責(zé)任落實(shí)就是從事有效的安全生產(chǎn)活動,管理者的責(zé)任也落實(shí)就是制定實(shí)施 科學(xué) 的管理制度保證企業(yè)有序的生產(chǎn)。

　　1. 建立層層負(fù)責(zé)制。一是落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,堅持“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是實(shí)行部門分管負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督。三是實(shí)行崗位專業(yè)負(fù)責(zé)制,把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。

　　2. 將責(zé)任追究到位。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全事故責(zé)任追究制度,凡是發(fā)生各類事故,要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和本單位制定的安全責(zé)任追究的規(guī)定,堅持“四不放過”的原則,把安全責(zé)任追究制度落到實(shí)處。

　　(三)強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)安全監(jiān)督

　　要保證安全責(zé)任制的落實(shí),就要突出安全工作的嚴(yán)肅性、管理者的權(quán)威性和落地有聲的果斷性。因此,要必須落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,加強(qiáng)把安全檢查、監(jiān)督制度納入安全工作慣例。

　　1. 要建立全員性的安全監(jiān)督 網(wǎng)絡(luò) ,人人成為安全工作的監(jiān)督員。認(rèn)真開展安全檢查和治理整頓,領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),關(guān)口前移、重心下移、扎實(shí)工作、超前防范,努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2. 各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要定期 組織安排各類安全大檢查,對安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患要抓住不放,一抓到底。對安全工作搞得較差的單位要責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要充分發(fā)揮分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門的作用,要經(jīng)常聽取分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的工作匯報,對他們的工作要定期不定期地檢查和監(jiān)督,使他們在安全生產(chǎn)工作中真正發(fā)揮作用,盡職盡責(zé)。

　　(四)完善安全生產(chǎn)考核制,完善安全生產(chǎn)獎罰機(jī)制

　　要建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,從各部門、各企業(yè)的實(shí)際出發(fā),制定實(shí)施考核管理辦法,逐月考核和工資待遇掛鉤,在考核中結(jié)果和過程必須要做到公開、公正、公平,確實(shí)發(fā)揮作用。要完善獎罰機(jī)制,要突出重獎重罰的原則,要定期開展考核評比,通過獎罰機(jī)制進(jìn)一步調(diào)動干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,從而自覺地去搞好安全生產(chǎn),達(dá)到降低事故頻率,減少 經(jīng)濟(jì) 損失的目的。

　　總之,安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)管理的核心,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵,因此建立和落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是“安全生產(chǎn)法”的規(guī)定,是對各級政府部門和工作人員的要求,也是保護(hù)從業(yè)人員安全和健康、保證 社會穩(wěn)定的需要,更是企業(yè)的責(zé)任。一個企業(yè)也只有實(shí)施全過程的安全管理、落實(shí)全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,推動企業(yè)的健康發(fā)展。

　　參考 文獻(xiàn) :

　　[1] 王紹光, 煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管: 中國 治理模式的轉(zhuǎn)變[J/OL]. 比較,第十三輯.

　　[2] 呂諾, 遏制礦難為何“剎車”失靈? 政府監(jiān)管需要變革[N/OL]. 新華網(wǎng).

　　[3] 馬中, 外部性理論[M/OL].

　　[4] 隋鵬程.人本安全原理[J]. 現(xiàn)代 職業(yè)安全,2006,(4).

　　[5] 黃速建.現(xiàn)代企業(yè)管理[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社,2002.