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班主任論文范文

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班主任論文范文

  在經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下,人們對班主任的教育和管理提出了更高的要求。這是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的班主任論文范文,僅供參考!

  班主任論文范文篇一

  淺說班主任工作

  摘 要:班主任工作與班集體的好壞密不可分。一個良好的班集體,至少應(yīng)體現(xiàn)出“五感”,即歸屬感、平等感、主人翁感、時代感、距離感。班主任在一所學(xué)校的工作中起著上通下達的樞紐作用。

  關(guān)鍵詞:歸屬感 平等感 主人翁感 時代感 距離感

  電視連續(xù)劇《亮劍》的主角之一李云龍掛在口頭邊上的一句話是“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,這話聽著有點俗,但很有道理。一個班集體就像一支軍隊,在管理班級的過程中,班主任就是“將”、“領(lǐng)頭羊”、引導(dǎo)者,起主導(dǎo)作用,班主任工作與良好的班集體的形成密不可分。我個人認為,一個良好的班集體,若能體現(xiàn)出“五感”,即歸屬感、平等感、主人翁感、時代感、距離感,班主任工作應(yīng)該算基本到位了。

  一、歸屬感

  要讓學(xué)生在班里體會到歸屬感,班主任在工作過程中要有愛心、耐心、平常心。愛學(xué)生,視如己出,發(fā)自內(nèi)心地去愛每一個學(xué)生,讓每個學(xué)生能感受到班主任對他的愛是真誠的、是發(fā)自內(nèi)心的而不是“做”出來的。著名教育家陶行知說過:“真教育是心心相印的活動,惟獨從心里發(fā)出的才能到達心的深處。”有人說教育是憑良心吃飯的職業(yè),班主任更是如此,良心是人之為人的起碼條件,倘若一個班主任連最起碼的良心都沒有,那愛學(xué)生、管理班級之類的只能去“秀”,責任心就更是無從談起。古人講欲速則不達,教育學(xué)生更需要耐心,“十年樹木,百年樹人”。在一個班里,學(xué)生的性格、人格、修養(yǎng)、心理素質(zhì)、習(xí)慣等千差萬別,需要班主任用心地去了解每一個學(xué)生,捕捉他們身上的閃光點。了解學(xué)生的方式也需從細節(jié)入手,諸如談話、出操、課外活動、上課發(fā)言等。只要耐心觀察,你會發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生都有他的可愛之處。班主任需要保持一顆平常心看待學(xué)生的發(fā)展,幫學(xué)生找到發(fā)展的平衡點。是人都會犯錯,班主任不能縱容學(xué)生犯錯,但也要允許學(xué)生犯錯,要記著自己也是“過來人”,用非打即罵的簡單方式處理學(xué)生錯誤的方式早已不適應(yīng)這個時代的教育了!學(xué)生取得一點兒成績也無需捧得完美無瑕,走極端不行,冷嘲熱諷更不可取。教育家陶行知有言:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”極端、挖苦打擊的方式會讓學(xué)生混淆是非觀念。

  班主任有了大愛之心,憑著良心,耐心細致地做好學(xué)生的思想工作,關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),才能走進學(xué)生的心里;用一顆平常心關(guān)注學(xué)生發(fā)展的同時,散發(fā)出的人格魅力才會感染班級的每個成員,學(xué)生才會留戀自己的班級,才能體會到家的感覺,即歸屬感。

  讓學(xué)生有歸屬感的同時,要讓學(xué)生能體會到師生之間、學(xué)生與學(xué)生之間人格的平等。

  二、平等感

  班主任處事一定要公平、公正。墨子認為,愛是一種無差等的愛,要求人們拋棄血緣和等級的差別。所以,我認為,不管是城里的還是農(nóng)牧區(qū)的學(xué)生,不管學(xué)習(xí)成績好點的還是差點的,在人格上是平等的,班主任必須做到一視同仁。諸如班委的任免、班費的開支、舉行班集體活動等,都需要民主,適當尊重學(xué)生的意愿。班主任只是引導(dǎo)者,勿做“獨裁者”,當然做毫無主見的“和事佬”也不行。班主任在學(xué)生面前是多角色的,要適時適地地充當師長、父母、兄長、朋友的角色,尤其是對自卑心理較強的學(xué)生,更需多點實事求是的表揚與獎勵。顏清元說:“數(shù)子十過,不如獎子一長。”教育家蘇霍姆林斯基也說:“在人的心靈深處,有一種根深蒂固的需要,希望自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者。”只有班主任處事公平公正,學(xué)生才能體會到平等感,學(xué)生的個性才會彰顯更大的張力,潛能才會更好地被激發(fā)出來。

  在一個集體里有了歸屬感與平等感,學(xué)生才有可能視自己為班級的主人,但主人翁感的確立,對一個班級向心力的形成起著關(guān)鍵作用。

  三、主人翁感

  作為一個班集體的引導(dǎo)者、組織者的班主任,有必要引導(dǎo)學(xué)生開展一些健康而有意義的集體活動,從而調(diào)動學(xué)生的積極性,溝通學(xué)生之間、師生之間的情感,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義榮譽感,增強班集體的向心力、凝聚力、活力,進而促進良好班風的形成,而良好的班風對學(xué)生的影響是潛移默化的。主人翁感的產(chǎn)生,是需要熏陶、感染的,若主人翁感和良好班風之間形成了一種良性循環(huán),同時也會慢慢讓學(xué)生認可自己。而悅納自己,這是心理健康教育的一項首要任務(wù)。這種自覺性、上進心的升華才是學(xué)生一輩子享用不盡的東西。假如一個學(xué)生在一個班級里雖然成績優(yōu)異但時時有一種罪惡感、被遺棄感,恐怕這種素質(zhì)教育就會大打折扣。荀子講:“蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,與之俱黑。”所以,作為班主任,在班級管理過程中需要時時刻刻把育人放在首位,讓學(xué)生在集體的大熔爐里體會到做人的責任感、成就感,體會到集體溫暖的同時,自然而然地產(chǎn)生主人翁感,與集體融為一體。

  在培養(yǎng)歸屬感、平等感、主人翁感的同時,還要培養(yǎng)學(xué)生的時代感,與時俱進,在讀圣賢書的同時,聞點窗外事。

  四、時代感

  作為班主任,若是抱著老觀念不放,倚老賣老,只會讓學(xué)生生厭;而要跟上時代的發(fā)展,與時俱進,才能更好地了解、理解學(xué)生,與學(xué)生融為一體。當然,我說的時代感不是讓班主任只知道怎么跟模特“比賽”,刻意地去打扮自己,而是在內(nèi)涵、修養(yǎng)、文化見解、教育觀念等方面與時俱進。比如針對中學(xué)生早戀、使用手機等一些問題,班主任需要了解學(xué)生的思想動態(tài),需要從社會的發(fā)展趨勢、家庭教育、學(xué)生的成長環(huán)境、性格特點等多方面來綜合考慮問題,對不同的學(xué)生采取不同的教育方式,換角度思考問題,真正做到推心置腹,這樣才能知己知彼,更好地疏導(dǎo)學(xué)生的心理,才能化被動為主動。高中生正是心理上、思想上向獨立性過渡的時期,劈頭蓋臉的打罵、諷刺、挖苦、打擊只能讓有些學(xué)生逆反心理更強,從而造成師生關(guān)系惡化。比如學(xué)生用手機,單憑打罵制止的方式是不是過于簡單?我們在制止學(xué)生之前是否需要給學(xué)生講一些道理,做好正面的引導(dǎo)?現(xiàn)在是信息社會,我們需要的是面對,而不是一味的“堵”。若只是做到了表面上的服從,只能讓學(xué)生覺得班主任面目可憎,那對班主任的教育可能最多只是表面的應(yīng)付,而不是發(fā)自內(nèi)心的佩服。這是作為教育者的悲哀,更是對學(xué)生精神上的一種戕害。因此,要讓學(xué)生跟上時代的發(fā)展,班主任的思想觀念必須走在時代前列,關(guān)鍵是做好對學(xué)生心理上、思想上的疏導(dǎo)工作,苦口婆心的勸阻或強行的制止有時收到的只是表面上的效果。所以,我認為,班主任在管理班級時對于思想觀念方面的問題關(guān)鍵是“疏”,而不是一味的“堵”。

  當然,歸屬感、平等感、時代感的確立過程中都滲透著對學(xué)生的愛、對這份工作的愛;若讓愛缺席,所謂的歸屬感、平等感、時代感只不過是個空殼。不過,對學(xué)生的愛一定要有一定的度,所謂度,就是距離感。

  五、距離感

  好的班主任需要與學(xué)生打成一片,強調(diào)的是心相通,互相尊重,互相平等,互相理解,但要親密“有間”。學(xué)生和老師都是有相對獨立性的人,是人都需要點個人的生活空間,只有親密“有間”,才可能建立起師生之間、學(xué)生之間真正的互相尊重、互相平等的情感。要始終記住,學(xué)生也是人,學(xué)生也有學(xué)生的秘密,其實班主任若能換個角度思考問題,就不會無孔不入地去監(jiān)督學(xué)生,把師生關(guān)系搞成警察和小偷似的關(guān)系了。

  總之,把握好師生關(guān)系的“度”,把握好師生之間的距離感,讓師生有點心靈呼吸的空間,讓每個人能體會到靈魂的自由,學(xué)生的思想才會更陽光。

  當然,要做班主任,容易;要做一個學(xué)生心目中的好班主任,難;要持續(xù)不斷地做好班主任工作,更難。我所說的“五感”是有機統(tǒng)一的,因為學(xué)生是有喜怒哀樂、有尊嚴、有人格的人,班主任需要因時而異、因地而異、因人而異,才能真正做到因材施教、揚長避短,才能培養(yǎng)出更多陽光而又有責任感的大寫的人。

  雅斯貝爾斯在《什么是教育》中這樣理解教育:“教育的本質(zhì)意味著:一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”

  作為引導(dǎo)者的班主任,在管理班級的工作過程中,只有以身作則,把學(xué)生看成有喜怒哀樂、有尊嚴、有個人空間的人,用大愛之心架起理解與信任的橋梁,營造平等、寬容、和諧的氛圍,遵循中學(xué)生自身成長與教育發(fā)展的規(guī)律,用慧眼識出不同的“千里馬”,才不致于時代的“千里馬”“駢死于槽櫪之間”,才能讓學(xué)生各展其才、最大限度地挖掘自身的潛力,才能讓班集體散發(fā)出特有的活力,更好地促進學(xué)生人格、心理的健康發(fā)展,那么培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬挪挪粫蔷淇赵挕?/p>

  班主任論文范文篇二

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  摘要:幾年的班主任工作,使筆者感受頗深。筆者深感要想把班主任工作做好,管理手段的應(yīng)用是十分重要的。在本文中,筆者淺要談?wù)勛约簱伟嘀魅螘r的幾點做法,以供同為班主任的教師參考借鑒。

  關(guān)鍵詞:班主任;工作;做法

  中圖分類號:G635.1 文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2014)05-0093

  一、讓學(xué)生時刻注意到班主任是他們整體利益的代表,是永遠和他們站在一起的

  筆者剛接任8班班主任的時候,班上紀律亂之外還有一個很特殊的情況,那就是班里的等幾個小個子的男同學(xué)經(jīng)常受到7班大個子的男生的欺壓。小個子的得給大個子提水、下飯、買菜甚至被逼交給大個子“保護費”,學(xué)生們都很討厭那些大個子的男生卻不敢吭聲。所以我在了解情況之后,自我推薦當他們的老大。找到大個子論理,一番“戰(zhàn)爭”以后使大個子意識到自己的錯誤并當面跟8班的同學(xué)道歉。筆者繼而疏導(dǎo)他們?nèi)伺c人之間的交往不要斤斤計較,而是應(yīng)該有寬容,有理解。從那以后,學(xué)生們都意識到班主任。

  二、不要放棄任何活動的機會,這是增進班級凝聚力的最佳時機

  眾所周知,班級凝聚力對班級學(xué)習(xí)風氣影響最為強烈,一個班級如果具有很強的凝聚力,在學(xué)習(xí)上就很容易形成奮發(fā)向上、互幫互學(xué)的良好氛圍,對學(xué)生的學(xué)習(xí)起到很大的促進作用。怎樣加強班級凝聚力呢?有一點那就是不要放棄任何活動的機會,這是增進班級凝聚力的最佳時機。在學(xué)校舉行的各種活動時,筆者就對學(xué)生們大張旗鼓地宣傳集體主義精神從而把每一個學(xué)生的力量都調(diào)動到最飽和的狀態(tài)。“拿出8班的水平,拿出8班的風格和精神”是我們的口號。所以,廣播體操比賽、運動會、墻報比賽、班級籃球賽等各種比賽都取到令人欣喜的成績。每一個活動,都是增強班級凝聚力的好機會。每一次成功,都強化了班級凝聚力的效果。

  三、讓每一個學(xué)生都意識到自己對這個班級很重要

  不管是學(xué)生的高矮胖瘦,學(xué)習(xí)成績的好壞,班主任都應(yīng)讓每個學(xué)生感到集體少不了他,他不是沒有歸屬的,他是這個集體中不可缺少的一部分。這樣才能增進學(xué)生的班級責任感和榮譽感。

  四、學(xué)生能夠做的,班主任就不做,要相信學(xué)生自己能夠把事情辦好

  幾乎所有的班主任都有這樣的感受,那就是班主任工作太多太煩太雜太累,筆者也有過這樣的感覺,但是現(xiàn)在筆者認為不是這樣的,現(xiàn)在的11班的班主任工作也多,但是覺得沒有那么累那么煩了。不是因為11班是所謂的重點班,而是筆者相信學(xué)生,只要是學(xué)生能做的我都不做。不做并不是說不過問,筆者就當顧問和參謀。上個學(xué)期為迎“普九”而做的墻報,時間緊,就是一個晚上的時間。筆者了解到李常軍同學(xué)的粉筆字好,黃威同學(xué)的畫畫好,便給他們?nèi)蝿?wù),要他們在兩個小時之內(nèi)完成任務(wù)。他們聽了筆者板報設(shè)計的建議后,胸有成竹地表示一定在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。晚11點筆者去檢查,板報果然完成了,而且效果不錯。班里的學(xué)習(xí)園地也是,筆者是不親自動手的。那天筆者交給4個非常有責任心的女同學(xué)擔任這個任務(wù)。筆者給他們指點后就離開了,讓她們大膽地設(shè)計和張貼。每完成一個任務(wù),筆者都給她們的作品進行點評,讓他們有成功感,同時也讓他們知道不足之處,從而加強他們的自信心。現(xiàn)在的11班管理筆者都是這樣做的:筆者的做法就是管大放小,授權(quán)負責,讓他們做他們能做的事情,既增強了他們的責任心又讓他們有鍛煉的機會,有利于個性的發(fā)展和能力的提高。筆者收放自如,減輕自己的負擔,做一個比較灑脫的班主任。

  五、在感動中激發(fā)學(xué)生參與班級管理的熱情

  這個學(xué)期開學(xué)初,筆者發(fā)現(xiàn)班級的風氣很不活躍,死氣沉沉,大多數(shù)學(xué)生對班里的事不關(guān)心,有躲避的現(xiàn)象。有的班干提出不再愿意當班干了。筆者了解到那是因為有的班干工作方法不對,引起了一些同學(xué)的反感,所以使班干對班里的工作有了冷漠感。知道事情的真相以后,筆者在班上說了自己的感受,說出了心里話。筆者坦誠地告訴他們自己對這個班級體的看法,一個班級的是需要大家的熱情地管理,需要大家來參與管理的,眾人拾柴火焰才高。筆者說出自己對同學(xué)的表現(xiàn)感到很失望也很難過。也向?qū)W生們做了檢討,班里出現(xiàn)這樣的事就是班主任的工作做不到位。班干部工作有欠佳這是難免的,但是不要因為同學(xué)的幾句牢騷的話而灰心,學(xué)生們也不應(yīng)該因為班干部的做法不妥而冷漠,學(xué)生們應(yīng)該坦然地跟班主任說出對這個班級的看法,對班級的管理提出意見和建議,共同作好班級管理。一個班級的好壞不單單在于班主任的責任,班級的好壞與否在很大程度上取決于同學(xué)的好壞。新一屆的班委就在學(xué)生們的推薦和自我推薦中誕生了。這樣產(chǎn)生的班委有成就敢,有壓力感和責任感。而且班委工作的積極性很高,同學(xué)的支持率很高,班級工作進入正軌。班主任的工作就減輕多了,順利多了。

  六、適當?shù)匕褜W(xué)生當大人看,做學(xué)生的知心朋友,給學(xué)生的心靈留下一角自由的天空

  初中生由兒童進入青春期,心理會隨著生理的變化而變化的。他們開始有自己的主見,班主任應(yīng)該適當?shù)匕阉麄儺斪龃笕?,做他們的知心朋友,給他們的心靈留下一角自由的天空。才會使他們愿意接受你的引導(dǎo)和指導(dǎo)。否則,他們就有可能與你作對,成為你不可理喻的學(xué)生。

  去年,在臨近中考前的一個月,筆者突然發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)成績一流的農(nóng)大華同學(xué)的情緒很不好。上課走神,看書發(fā)呆,作業(yè)也不太認真。筆者和他散步談心,終于知道了原因,那時因為他早就悄俏地喜歡班里成績很好的一個女生。他不敢說出來,擔心老師知道了會罵他,擔心女孩知道了會不理他,擔心家長知道了會不給他讀書,更加擔心同學(xué)知道了會取笑他。他心里憋得慌,所以他很苦惱,不知道該怎么辦。聽完他的話,筆者祝賀他,他用一種迷惑的目光看著我。筆者對他說:“你喜歡如此漂亮、好學(xué)、懂事的姑娘,這是好事,證明你真的長大了,所以老師祝賀你。但是你要明白喜歡一個人是要有條件有能力的,也就是怎么樣去喜歡她,拿什么去喜歡她。首先,她的成績很好,你的成績也不應(yīng)該比她的差。你的家庭條件不好,不能像有錢人家的孩子拿家庭條件來顯耀。你拿什么做你的喜歡她的也讓她喜歡你的條件呢?”“你希望那女孩也喜歡你嗎?”筆者問他,他回答是肯定的。筆者接著告訴他:“那只有拿你的學(xué)業(yè)來吸引她,你現(xiàn)在不急著向她表白你的內(nèi)心世界。等到你領(lǐng)到了大學(xué)入取通知書的那天,你就可以說了,如果她不相信,由我做證。”他又擔心地問我:“老師,我這樣子能上高中能上大學(xué)嗎?”筆者回答說:“能,完全可以。因為你的基礎(chǔ)是很好的。你現(xiàn)在應(yīng)該做的就是把對那個女孩的愛作為你學(xué)習(xí)的動力。悄悄愛著她也悄悄努力奮斗,不為什么,就為了有朝一日你能理直氣壯地對她表白。到那時姑娘是沒有理由小看你的,相反她一定會感動的。”“老師,你會把這事說出去嗎?”他擔心地問。筆者說“不會的,這可是我們之間的秘密啊,我用我的人格來擔保。我不會說出去的,直到需要我做證的那天。”“那以后我上了高中我還能跟你談這事嗎?”他問。筆者說:“當然可以,你想不理我啊。”他說:“不是的,我上了高中,我還需要老師的幫助,我擔心到時老師不愿意幫助我。”筆者說:“我們的師生關(guān)系也是朋友啊。”他終于高興地說了:“老師,今晚真的謝謝你了。我知道怎么樣做了,你一定要幫助我。我去上課了。”看著他輕快的腳步,筆者知道自己的談話又成功了?,F(xiàn)在弄著確實也是經(jīng)常匯入他聯(lián)系。

  班主任的工作是千頭萬緒的,幾乎每天都有需要處理、需要過問的事情。一個學(xué)生就是一個世界,有時用相同的方法處理相同的一件事情,得到的效果是不同的。因為學(xué)生有個體差異、有性格差異,所以班主任不僅要有耐心和恒心,而且還要有一雙敏銳的眼睛,善于觀察學(xué)生的反應(yīng)和看到學(xué)生的差異,采取不同的方法進行指點和引導(dǎo)。不管處理什么事情,都不能離開對學(xué)生的德育教育,這一點最為重要。不管是普通班還是所謂的重點班,學(xué)生都有孩子的特性,那就是好玩。普通班學(xué)生有的情況在重點班也有的,只是我們當教師的有不同的看法而已,不同的管理方式就會有不同的教育效果。要讓學(xué)生都能聽你的,愿意接受你的“管”,就真的得有一定的招數(shù)。做學(xué)生的思想工作還有一點是值得注意的,那就是批評過后要記得引導(dǎo)和鼓勵,指出學(xué)生該怎么樣做并鼓勵他能做好能做到。表揚過后要記得指點,指出好的原因和努力的方向,不要停步不前,讓學(xué)生懂得他還有很大的上升空間??傊?,班主任一定要把握學(xué)生特點,用發(fā)展觀看待學(xué)生,進行耐心、細致且富有針對性的指導(dǎo)工作,這樣才能管理好班級。

  作者簡介:趙麗英,1996年畢業(yè)于廣西南寧民族師范學(xué)校,工作17年,擔任了15年的班主任,在班級管理中積累了很多經(jīng)驗。曾多次在校內(nèi)做班級管理的經(jīng)驗介紹,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評。每個學(xué)期都參加縣市優(yōu)秀論文的評比并都能獲獎。

  參考文獻:

  [1] 鄭志華.班主任工作招招鮮[M].長沙:湖南師范大學(xué)出版社,2005.

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