wps怎么生成論文目錄
學(xué)生在wps寫畢業(yè)論文的時(shí)候總要編寫目錄，wps具有內(nèi)存占用低、運(yùn)行速度快、體積小巧、強(qiáng)大插件平臺(tái)支持的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的wps生成論文目錄方法，謝謝你的閱讀。
wps生成論文目錄
一、創(chuàng)建標(biāo)題目錄
wps一般是利用標(biāo)題或者大綱級(jí)別來創(chuàng)建目錄的，這對(duì)那些用wps寫論文的朋友很有幫助。因此，在創(chuàng)建目錄之前，應(yīng)確保希望出現(xiàn)在目錄中的標(biāo)題應(yīng)用了內(nèi)置的標(biāo)題樣式(標(biāo)題1到標(biāo)題9)。也可以應(yīng)用包含大綱級(jí)別的樣式或者自定義的樣式。如果文檔的結(jié)構(gòu)性能比較好，創(chuàng)建出合格的目錄就會(huì)變得非?？焖俸?jiǎn)便。
優(yōu)點(diǎn)：用wps根據(jù)文章的章節(jié)自動(dòng)生成目錄不但快捷，而且閱讀查找內(nèi)容時(shí)也很方便，只是按住Ctrl點(diǎn)擊目錄中的某一章節(jié)就會(huì)直接跳轉(zhuǎn)到該頁，更重要的是便于今后修改，因?yàn)閷懲甑奈恼码y免多次修改，增加或刪減內(nèi)容。倘若用手工給目錄標(biāo)頁，中間內(nèi)容一改，后面頁碼全要改是一件很讓人頭痛的事情。應(yīng)該自動(dòng)生成的目錄，你可以任意修改文章內(nèi)容，最后更新一下目錄就會(huì)重新把目錄對(duì)應(yīng)到相應(yīng)的頁碼上去。
1.在[格式]中選[樣式與格式]
2.出現(xiàn)右邊的一條“樣式格式”欄，這里面主要就是用到標(biāo)題1，標(biāo)題2，標(biāo)題3。把標(biāo)題1，標(biāo)題2，標(biāo)題3分別應(yīng)用到文中各個(gè)章節(jié)的標(biāo)題上。例如：文中的“第一章制冷概論”我們就需要用標(biāo)題1定義。而“1.1制冷技術(shù)的發(fā)展歷史”就用標(biāo)題2定義。如果有1.1.1×××那就用標(biāo)題3來定義。
二、直接利用大綱級(jí)別自動(dòng)生成目錄
如果要插入目錄，請(qǐng)單擊“插入”菜單，指向“引用”→“索引和目錄”，出現(xiàn)“索引和目錄”的畫面，點(diǎn)擊“目錄”標(biāo)簽，倘若直接按下“確定”按鈕，則會(huì)以黑體字提示“錯(cuò)誤!未找到目錄項(xiàng)”。
那么何謂“目錄項(xiàng)”呢?目錄項(xiàng)即文檔中用來顯示成為目錄內(nèi)容的一段或一行文本。因此，要想自動(dòng)顯示目錄，必先定義目錄項(xiàng)。
目錄項(xiàng)的定義很簡(jiǎn)單，點(diǎn)擊“視圖”→“大綱”切換至大綱模式，如下圖所示，大綱模式下文檔各段落的級(jí)別顯示得清楚，選定文章標(biāo)題，將之定義為“1級(jí)”，接著依次選定需要設(shè)置為目錄項(xiàng)的文字，將之逐一定義為“2級(jí)”。當(dāng)然，若有必要，可繼續(xù)定義“3級(jí)”目錄項(xiàng)。
定義完畢，點(diǎn)擊“視圖”→“頁面”回至頁面模式，將光標(biāo)插入文檔中欲創(chuàng)建目錄處，再次執(zhí)行“插入”→“引用”→“索引和目錄”，出現(xiàn)“索引和目錄”畫面，點(diǎn)擊“目錄”標(biāo)簽，一共只定義了二個(gè)級(jí)別的目錄項(xiàng)，因此將上圖“顯示級(jí)別”中的數(shù)字改為“ 2”。“顯示頁碼”與“頁碼右對(duì)齊”這二項(xiàng)推薦選擇，前者的作用是自動(dòng)顯示目錄項(xiàng)所在的頁面，后者的作用是為了顯示美觀。“制表符前導(dǎo)符”即目錄項(xiàng)與右對(duì)齊的頁碼之間區(qū)域的顯示符號(hào)，可下拉選擇;此外，有多種目錄顯示格式可供選擇，下拉“格式”就可以看到了。
最后點(diǎn)“確定”，目錄就這樣生成了，包括頁碼都自動(dòng)顯示出來了。按住Ctrl鍵，點(diǎn)擊某目錄項(xiàng)，當(dāng)前頁面自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至該目錄項(xiàng)所在的頁碼，很方便吧?
使用這種方法生成目錄還有一個(gè)好處，如果你想更改目錄項(xiàng)，可以切換至大綱模式調(diào)整目錄項(xiàng)的內(nèi)容與級(jí)別，然后點(diǎn)擊一下圖中所示的按鈕，目錄就可以自動(dòng)更新了-得來全不費(fèi)功夫!
關(guān)于青春的論文范文
永遠(yuǎn)青春的出版家
關(guān)于接力出版社總編輯白冰的介紹和報(bào)道有很多，他從一個(gè)軍隊(duì)的營(yíng)職干部到一個(gè)資深出版人的經(jīng)歷也頗為傳奇。因?yàn)樗退膱F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了太多的奇跡，白冰這個(gè)名字在出版界是響當(dāng)當(dāng)?shù)?，人們充滿著好奇地去探索這些看似容易的事情，卻往往忽略一個(gè)事實(shí)：每個(gè)奇跡的背后其實(shí)都充滿著無限的艱辛，所謂奇跡只是汗水和辛勞的堆積。如同白冰本人相信“勤能補(bǔ)拙”的道理一樣，雖然簡(jiǎn)單，堅(jiān)持下來卻不易。
勇于挑戰(zhàn)的實(shí)干家
外表敦厚溫和煙癮又極大的白冰，怎么看似乎都與軍人不搭界，乍一看十分嚴(yán)肅的表情似乎與兒童圖書也相隔甚遠(yuǎn)。然而就是這樣一個(gè)人8年前做出了當(dāng)時(shí)人們都不可理解的事――從中央社到地方社的“逆向流動(dòng)”，這件事至今還是很多人津津樂道的話題。不過事實(shí)證明，當(dāng)時(shí)的白冰還是很有魄力的。當(dāng)時(shí)已經(jīng)是作家出版社副社長(zhǎng)的白冰決定到接力出版社北京中心的主要想法有二：其一，一個(gè)人對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展在不同時(shí)期作用不同，那么換一個(gè)平臺(tái)是否能做得同樣好?其二，白冰本人是搞兒童文學(xué)出身，感覺去接力出版社更能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然在起初的階段里，他面臨的壓力可想而知，根據(jù)接力出版社北京出版中心當(dāng)時(shí)實(shí)際情況，每一個(gè)內(nèi)容提要、每一個(gè)版式、包括字體字號(hào)等，白冰都要親自過問，手把手地指導(dǎo)年輕員工。“好在那些年輕人都很好學(xué)，悟性很高，很快便都上手沖上去了。”提起當(dāng)年來接力創(chuàng)業(yè)時(shí)最苦最累打硬仗的階段，現(xiàn)在的白冰只是輕描淡寫地一語帶過。
對(duì)于白冰這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者來說，他總是能在企業(yè)一時(shí)繁華的背后看到暗藏的危機(jī)，并能適時(shí)地找到解決之道，在這些隱憂浮現(xiàn)之前作出正確的決策，使企業(yè)向更好的方向前行。
恐怕很多人至今還記得，2005年是接力出版社北京出版中心發(fā)展的一個(gè)高峰，當(dāng)年只有50多人的中心發(fā)貨碼洋是1.5億元，面對(duì)這個(gè)由50多人創(chuàng)造的奇跡般的數(shù)字，白冰卻十分冷靜，并及時(shí)作出下一步調(diào)整的戰(zhàn)略決策，因?yàn)樗吹皆谶@樣輝煌的情況下，企業(yè)再向高處發(fā)展將會(huì)非常吃力。調(diào)整的內(nèi)容包括人員、機(jī)構(gòu)、機(jī)制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、選題品種、規(guī)模、效益等一系列內(nèi)容。因?yàn)檎{(diào)整，企業(yè)的發(fā)展速度要放慢，這恐怕是很多人都不愿意看到的，而且在機(jī)構(gòu)調(diào)整中很多人的職位都有調(diào)整，雖然年輕人得到了升職的機(jī)會(huì)，但相應(yīng)的也有人職位下調(diào)……所有的這一切都給當(dāng)時(shí)的白冰帶來了不小的壓力，他對(duì)當(dāng)時(shí)的艱難處境直言不諱。大多數(shù)人似乎總是習(xí)慣于同情弱者，從弱者的角度考慮問題，卻往往忽略了其實(shí)所謂的強(qiáng)者面臨的困難更多，更需要他人的理解。
作為一個(gè)企業(yè)的管理者，白冰目標(biāo)明確，他非常清楚自己要干什么，他認(rèn)為一個(gè)管理者要管能力、管創(chuàng)新、管資源、管增長(zhǎng)，如果達(dá)不到這個(gè)目的，就要承受方方面面的壓力。當(dāng)然這其中會(huì)有挫折，會(huì)承受壓力，然而白冰也堅(jiān)信，只要是為企業(yè)發(fā)展所想，而不是為自己的私利，員工們或許不能馬上理解，但總有一天會(huì)理解。
跳房子般簡(jiǎn)單的管理理念
接力出版社北京中心的年輕人很多，這或許已經(jīng)從側(cè)面說明了這個(gè)團(tuán)隊(duì)是充滿活力的，是有發(fā)展前景的。大約是是因?yàn)檫@里適合年輕人施展才能，所以才吸收了一大批年輕人到此奉獻(xiàn)吧?白冰說，以人為本是他一直遵循的管理原則，不論是生活方面還是業(yè)務(wù)方面，每個(gè)人的需求都不同，作為管理者要知道員工需要什么，而他大致了解每位下屬的需求。當(dāng)然大家最希望看到的是這位管理者能夠帶領(lǐng)他們繼續(xù)擴(kuò)展新的事業(yè)空間，這是最本質(zhì)的需求。
白冰戲稱因?yàn)樽约菏歉銉和膶W(xué)出身，所以思想比較簡(jiǎn)單，善于將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，當(dāng)然，把簡(jiǎn)單的事情做起來、做好了并不容易。據(jù)說北京中心制定的一些規(guī)則包括獎(jiǎng)金制度等都很簡(jiǎn)單，員工對(duì)“游戲規(guī)則”一目了然，白冰還把這樣的規(guī)則形象地比喻為小時(shí)候玩的跳房子、沙包等游戲，規(guī)則十分透明。白冰說，他從來不喜歡有員工向他打小報(bào)告，這樣做本身會(huì)使得矛盾減少很多。他相信，員工們都喜歡聽鼓勵(lì)和褒獎(jiǎng)的話，雖然在企業(yè)里可能批評(píng)會(huì)比較多，但如果員工真的成功了，他一定會(huì)感激企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)。
白冰曾經(jīng)提出過所謂“速度經(jīng)濟(jì)理念”和“全程績(jī)效管理模式”，這在出版界已被很多人所熟知，聽起來似乎挺復(fù)雜，其實(shí)都很簡(jiǎn)單。所謂“速度經(jīng)濟(jì)理念”就是以高效率搶先占領(lǐng)市場(chǎng)做到先入為主，白冰特別看重商機(jī)，他完全從一個(gè)企業(yè)的角度分析了搶占商機(jī)的重要性。并且指出，效益來自于效率，沒有效率的企業(yè)不可能產(chǎn)生效益，這就更突出了搶先占領(lǐng)市場(chǎng)的重要性。而“全程績(jī)效管理模式”是一種比較簡(jiǎn)單的獎(jiǎng)懲制度。
作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，白冰特別清楚自己手下年輕人的優(yōu)點(diǎn)：因?yàn)槎际悄贻p人，所以理念新、觀念新、操作手法新、有積極性、事業(yè)心……關(guān)鍵是要看怎么教他們，如何用企業(yè)的發(fā)展，讓他們看到自身發(fā)展的愿景，努力幫助他們做出業(yè)績(jī)，讓他們產(chǎn)生成就感。同樣的，白冰還很善于協(xié)調(diào)老員工和新人的關(guān)系，譬如新老編輯競(jìng)標(biāo)，其中會(huì)有很復(fù)雜的關(guān)系和心理變化，白冰坦言企業(yè)最難做的是人的工作，所有的經(jīng)營(yíng)、選題策劃等等工作都是靠人來完成的，只要把人捋順了，其他一切就都好辦了。
一個(gè)人的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)很豐富就會(huì)對(duì)人與人之間的關(guān)系和很多問題把握得比較準(zhǔn)確，在處理問題時(shí)也能夠得心應(yīng)手。對(duì)于與人的交往、了解人，白冰說他從18歲到部隊(duì)就已經(jīng)開始了歷練，一直到今天，五湖四海的人、各式各樣的人他都要學(xué)會(huì)溝通，早已經(jīng)從實(shí)戰(zhàn)中得到了足夠的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
白冰認(rèn)為在工作當(dāng)中，企業(yè)的管理者和下屬的角色要非常清晰，該怎么做就怎么做，獎(jiǎng)懲分明，絕不能混淆，不能有一絲馬虎，這大約是白冰骨子里的東西，更是一種軍隊(duì)的作風(fēng)。但一旦脫離了工作，白冰便和下屬完全成了朋友，什么樣的話、什么樣的玩笑都可以說，他絲毫不忌諱。他說一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者一天到晚總繃著臉是不行的，但是總嘻嘻哈哈也做不成事。這種角色的轉(zhuǎn)換白冰做得很好，也深得下屬乃至整個(gè)企業(yè)的認(rèn)同。
11107
總編薦書
2009年，接力出版社在低幼、少兒、青春文學(xué)、青春時(shí)尚4個(gè)圖書出版板塊都奉上了一批優(yōu)秀的圖書，而作為兒童文學(xué)作家、出版家，白冰總編輯首先向讀者推薦的書是“大拇指無字故事書”。這是從2004年開始在法國(guó)策劃出版，并以每年兩本的速度在不斷豐富著的一套無字故事書。接力社首批推出8本，分別為《蒙蒙》《小雞和狐貍》《咣當(dāng)先生》《長(zhǎng)長(zhǎng)的路》《小紅魚》《櫻桃》《我的獅子》《十朵小云》。每本書不著一字卻鮮活傳神，每讀一遍，小讀者都會(huì)發(fā)現(xiàn)新的故事，產(chǎn)生新的閱讀感受。
在引進(jìn)版少兒文學(xué)方面，2008年7月接力出版社推出“雞皮疙瘩系列叢書”(升級(jí)版)后，累計(jì)銷量突破100萬冊(cè)。2009年初，“雞皮疙瘩系列叢書”(升級(jí)版)第3批推出新8種，分別是《噩夢(mèng)營(yíng)・鄰屋幽魂》《魔法咕咕鐘・一罐魔血Ⅲ》《叢林骷髏頭・草坪矮人怪》《果凍營(yíng)歷險(xiǎn)・雪怪復(fù)活》《詭異魔術(shù)兔・厄運(yùn)相機(jī)2》《幽靈之月・外星魔蛋》《藍(lán)毛巨獸・萬圣節(jié)驚魂》《沼澤怪物・神秘傳說之謎》，其他17種將分別在今年的4月、7月出齊。
青春文學(xué)方面，“暮光之城”系列是美國(guó)作家斯蒂芬妮・梅爾的處女作，該系列圖書自2003年推出后受到全球讀者追捧，不僅作品榮登歐美各大暢銷書排行榜，全球熱銷2500多萬冊(cè)，作者本人也憑該系列圖書入選美國(guó)《時(shí)代》周刊“2008年全球百名最具影響力人物”。日前在接受《美國(guó)周刊》的采訪時(shí)，奧巴馬聲稱自己和女兒瑪利亞就是不折不扣的“暮光之城”書迷。該系列第一部《暮色》的中文簡(jiǎn)體版自2008年7月由接力出版社推出后，在中國(guó)大獲好評(píng)，不僅方文山、饒雪漫、安意如、田原、安波舜等人大力推薦，前3部《暮色》《新月》《月食》銷量目前已突破20萬冊(cè)。第4部《破曉》以及斯蒂芬妮・梅爾寫的另一個(gè)超級(jí)暢銷系列叢書首部《宿主》也將分別于今年4、5月先后推出。
《我的事業(yè)是父親》是人稱“人才魔術(shù)師”的蔡笑晚所撰寫的家教指導(dǎo)圖書，蔡笑晚多年來以科學(xué)的教育方式、頑強(qiáng)的毅力和精神，培養(yǎng)出了一門五博士的驕人成績(jī)，這一傳奇成就使他一時(shí)間成為媒體和父母?jìng)冏分鸬慕裹c(diǎn)。蔡笑晚的《我的事業(yè)是父親》一書上市后，受到讀者的追捧，銷量已達(dá)17萬冊(cè)。2009年接力社推出的《我的事業(yè)是父親2》收錄了蔡笑晚先生與子女們30余年往來的珍貴書信，堪比《傅雷家書》。
看了“wps怎么生成論文目錄”的人還看：
wps怎么生成論文目錄
