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如何給論文插入頁碼

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如何給論文插入頁碼

  論文是對某一專業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)實問題或理論問題進行科學(xué)研究 探索的具有一定意義,是運用已有的專業(yè)基礎(chǔ)知識,獨立進行科學(xué)研究活動,下面小編給大家分享一些如何給論文插入頁碼的方法,大家快來跟小編一起欣賞吧。

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  關(guān)于創(chuàng)業(yè)的論文范文

  創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究回顧

  [摘 要] 首先介紹了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的來源及定義,接著闡釋了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵,并分析了創(chuàng)新驅(qū)動、行動領(lǐng)先、風(fēng)險承擔、積極競爭和自主性等五個維度的特征;最后對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意向等概念進行了辨析。

  [關(guān)鍵詞] 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向 創(chuàng)業(yè)行為 創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)意向

  創(chuàng)業(yè)研究始于18世紀中期經(jīng)濟學(xué)家Cantillon把Entrepreneur(創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家)一詞引入到經(jīng)濟學(xué)。20世紀80年代,創(chuàng)業(yè)行為的研究受到人們的廣泛關(guān)注,并成為獨立的研究分支。目前,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)已逐漸成為就業(yè)和經(jīng)濟增長的主要推動力。社會各界對有關(guān)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動的研究表現(xiàn)出強烈的興趣,其中創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向(Entrepreneurial Orientation, EO)也日趨成為研究的焦點。

  一、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向來源及定義

  鑒于近年來創(chuàng)業(yè)研究熱度的不斷上升,研究者在不同水平上對創(chuàng)業(yè)行為進行定義。來源于企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念也逐漸得到了重視。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嶋H上是從企業(yè)層面戰(zhàn)略決策的過程入手,通過描述公司在制定戰(zhàn)略過程中的一些重要特征來定義公司的創(chuàng)業(yè)行為。它刻畫了企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程中的一種特殊風(fēng)格:勇于創(chuàng)新、開拓,決策大膽,試圖抓住一切擴張、盈利的機會。這些特征對于實現(xiàn)組織的目標,實現(xiàn)企業(yè)的愿景,并創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢具有至關(guān)重要的影響。

  雖然研究者關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)的作用達成了共識,但針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特征,不同學(xué)者的觀點存在爭議。其中受到較多認可的是Miller(1983)的觀點:真正符合創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)應(yīng)具備創(chuàng)新性、冒險性和前攝性三個特征。

  二、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的構(gòu)念結(jié)構(gòu)

  針對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向結(jié)構(gòu)的劃分,不同時期的學(xué)者也不一致。比較典型的是Miller從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向企業(yè)表現(xiàn)出的特征視角對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向結(jié)構(gòu)進行了劃分,提出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的三維結(jié)構(gòu):創(chuàng)新驅(qū)動、行動領(lǐng)先和風(fēng)險承擔。這被后來學(xué)者廣為引用。此外,還有學(xué)者在Miller觀點的基礎(chǔ)上,進行了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向維度內(nèi)涵的完善和發(fā)展,并新增了兩個維度(自治性和積極競爭),形成了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的五維模型。

  總結(jié)以往關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向維度的研究,筆者認為Lumpkin和Dess(1996)的五維結(jié)構(gòu)全面地概括了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)具備的特征。

  創(chuàng)新驅(qū)動體現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新思維,企業(yè)尋求創(chuàng)造性的、新穎的解決方法的傾向,是創(chuàng)造并有效監(jiān)督創(chuàng)造結(jié)果的動力來源,是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的核心。行動領(lǐng)先表現(xiàn)出一種向前看的態(tài)度,被定義為勇于嘗試,并且大膽和激進的組織特征,代表了前瞻性的觀點。風(fēng)險承擔是指企業(yè)在對未來無法預(yù)知的情況下抓住風(fēng)險機會,拓展業(yè)務(wù)活動的意愿,表明了企業(yè)在多大程度上愿意承擔風(fēng)險和容忍不確定性,愿意做出很可能會失敗的資源投資。積極競爭是指企業(yè)為了提高市場地位而主動向?qū)κ职l(fā)起挑戰(zhàn)或采取非傳統(tǒng)競爭方式的傾向,這和“毀滅性打擊競爭者”觀點相似。積極競爭和行動領(lǐng)先有一定程度上的重合,但是后者著重對市場機會的預(yù)測而搶先行動,前者則是對威脅的反應(yīng),著重于對競爭者的響應(yīng),表現(xiàn)為堅決果斷,主動地參與競爭。自治性是企業(yè)內(nèi)部各部門相對地獨立管理,是個體或團隊提出建議和愿景并獨立執(zhí)行,是追蹤機會、自我指導(dǎo)的意愿。

  三、相關(guān)概念的辨析

  創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向常常與創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意向等概念相混淆。

  事實上,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是研究者在企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神概念內(nèi)涵上發(fā)展出來的。目前對于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和創(chuàng)業(yè)精神的區(qū)分并不很清晰。陳林芬對二者進行了界定:企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神研究主要聚焦于企業(yè)層面創(chuàng)業(yè)行為的特征表現(xiàn),用于區(qū)別不符合創(chuàng)業(yè)范疇的特質(zhì)或行為;而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究關(guān)注的是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)活動中的一些列行為及其過程,更側(cè)重于企業(yè)層面創(chuàng)業(yè)行為的本身。

  創(chuàng)業(yè)意向是潛在創(chuàng)業(yè)者從事創(chuàng)業(yè)活動的主觀態(tài)度,是對個體具有創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的程度以及對創(chuàng)業(yè)態(tài)度和能力的一般描述,是衡量創(chuàng)業(yè)行為較好的預(yù)測指標。它是個體層面的心理學(xué)概念,受個體的背景、個性特質(zhì)和環(huán)境的影響。而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)實踐活動中的一系列過程以及行為,盡管這個過程或行為會受到企業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)人(或創(chuàng)業(yè)者)意愿的一些影響,但更多地是受到組織層面的戰(zhàn)略決策導(dǎo)向、組織文化和價值觀體系等影響,因此,嚴格地說,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的概念屬于跨個體層面,進而到組織層面的研究范疇。

  四、結(jié)論

  創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)τ诖俪善髽I(yè)成長、創(chuàng)新、變革以及提高競爭力的重要性很早就被戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究者所重視。本文從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的概念入手闡釋高創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向企業(yè)的特征,基于以往研究概述了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向所包含的維度結(jié)構(gòu),最后澄清了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)意向等相關(guān)概念的區(qū)別。

  參考文獻:

  [1]Gregory G, Dess G, Lumpkin G. The role of EO in stimulating effective corporate entrepreneurship. Academy of Management Executive, 2005, 19(1):147~156

  [2]Lumpkin G, Dess G. Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 1996, 21(1): 135~172

  [3]Kohli A, Jaworski B. Market orientation: the construct, research proposition and managerial implication. Journal of Marketing, 1990, 54(4): 1~18

  [4]陳林芬:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效的關(guān)系研究.上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文, 2007

  [5]范 巍 王重鳴:創(chuàng)業(yè)傾向影響因素研究.心理科學(xué), 2004, 27(5): 1087~1090

  
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