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安全管理論文范文精選

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安全管理論文范文精選

  安全管理主要由政策、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全保證、安全促進(jìn)四個(gè)要素組成。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的安全管理論文,供大家參考。

  安全管理論文范文一:三位一體區(qū)科安全管理模式構(gòu)建思考

  摘要:開(kāi)灤股份范各莊礦業(yè)公分司將強(qiáng)化區(qū)科安全管理作為筑牢公司安全發(fā)展根基的重要保障,在認(rèn)真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)了以問(wèn)題管理、標(biāo)桿管理、疲勞管理為主要內(nèi)容的“三位一體”區(qū)科安全管理模式建設(shè),有效提高了區(qū)科安全管理的境界水平,確保了公司安全健康發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:構(gòu)建;“三位一體”區(qū)科安全管理模式;推進(jìn);企業(yè);安全健康發(fā)展

  一、構(gòu)建“三位一體”區(qū)科安全管理模式的背景和初衷

  基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。區(qū)科是煤礦企業(yè)組織構(gòu)成的基本單元,是煤礦企業(yè)安全管理的前沿陣地,區(qū)科安全管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)安全工作大局,關(guān)系到企業(yè)安全健康發(fā)展。范礦公司構(gòu)建“三位一體”區(qū)科安全管理模式主要基于以下三個(gè)方面的考慮。一是提高公司安全管理水平的需要。對(duì)照美國(guó)杜邦公司安全管理階段理論,范礦公司安全管理還處于依賴嚴(yán)格監(jiān)督階段,距離獨(dú)立自主和團(tuán)隊(duì)管理的更高層次尚有很大距離,迫切需要引進(jìn)先進(jìn)適用的安全管理模式,提升企業(yè)安全管理境界,確保企業(yè)安全發(fā)展。二是提高區(qū)科安全管理水平的需要。以問(wèn)題管理、標(biāo)桿管理、疲勞管理為載體,對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行優(yōu)化、整合和提升,努力實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物等管理要素的最佳匹配,推進(jìn)區(qū)科安全管理朝著人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞的本質(zhì)安全目標(biāo)攀升邁進(jìn),為確保公司整體安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是提高員工安全幸福指數(shù)的需要。煤礦是典型的高危行業(yè),受特殊生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和條件影響,員工容易產(chǎn)生緊張、壓抑、煩燥心理,加之相對(duì)繁重的勞動(dòng)強(qiáng)度,員工在崗位作業(yè)中容易產(chǎn)生乏累、打盹、走神等疲勞狀況,在以往的安全管理中,這些行為只是考核處罰的對(duì)象,而對(duì)于現(xiàn)象產(chǎn)生的原因很少顧及。“三位一體”區(qū)科管理模式,就是本著以人為本的管理理念,直面崗位疲勞問(wèn)題,將其作為區(qū)科安全管理的重要方面,以人性化的手段加以研究、改善,使員工切實(shí)感到關(guān)懷激勵(lì),增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)生動(dòng)力。

  二、推進(jìn)“三位一體”區(qū)科安全管理模式的方法措施

  1)以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為切入點(diǎn),構(gòu)建問(wèn)題管理模式。一是導(dǎo)入理念。為不斷增強(qiáng)員工的問(wèn)題意識(shí),充分發(fā)揮班前電視、礦內(nèi)廣播、局域網(wǎng)站、大屏幕等各種宣傳媒介優(yōu)勢(shì),通過(guò)下發(fā)宣傳提綱、開(kāi)辟專題專欄等形式,引導(dǎo)員工主動(dòng)查找問(wèn)題,最大限度地消除和預(yù)防問(wèn)題。二是查找問(wèn)題。按照系統(tǒng)追問(wèn)的思維路徑,圍繞區(qū)科整體工作、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、管技人員責(zé)任落實(shí)三個(gè)層面,推進(jìn)各級(jí)各類問(wèn)題的全面查找。在整體工作層面,各單位每月至少搞一次全方位的問(wèn)題排查,并建立工作臺(tái)賬,確保各類問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),有據(jù)可查。在現(xiàn)場(chǎng)隱患排查層面,詳細(xì)制定了隱患排查征集程序,對(duì)于員工發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題,員工個(gè)人填寫(xiě)安全隱患排查表,由基層單位安全副區(qū)科長(zhǎng)對(duì)隱患排查質(zhì)量進(jìn)行審核把關(guān)。三是分析問(wèn)題。由區(qū)科對(duì)查找出的各類問(wèn)題利用班子碰頭會(huì)、專題會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間,進(jìn)行逐條過(guò)濾和分類,透過(guò)問(wèn)題的表面現(xiàn)象,剖析出問(wèn)題的深層次和本質(zhì)原因,提出解決問(wèn)題的具體措施。四是解決問(wèn)題。各單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行等級(jí)管理,對(duì)于一般性的問(wèn)題,以“五定表”的形式,要求相關(guān)人員限期解決整改;

  2)以對(duì)標(biāo)先進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)為著力點(diǎn),構(gòu)建標(biāo)桿管理模式。一是確立標(biāo)桿。一方面要求各單位在客觀分析自身實(shí)際和管理績(jī)效的基礎(chǔ)上,按照“專業(yè)相近、可比可學(xué)”的原則,在公司內(nèi)外搜尋并確立所要學(xué)習(xí)趕超的目標(biāo)。另一方面,本著“處處有標(biāo)桿、人人學(xué)標(biāo)桿”的原則,圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支增效、技改創(chuàng)新、文明道德等不同內(nèi)容,采取班組推薦、員工投票、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)等多種方式,積極開(kāi)展安全之星、黨員先鋒崗、先進(jìn)班組評(píng)選活動(dòng),廣泛選樹(shù)標(biāo)桿班組和標(biāo)桿員工,使每個(gè)班組、每名員工都有趕超目標(biāo)。二是學(xué)習(xí)標(biāo)桿。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,組織區(qū)科、班組、員工圍繞各自的趕超標(biāo)桿,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),找出與標(biāo)桿存在的差距和不足,有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施。三是趕超標(biāo)桿。為增強(qiáng)標(biāo)桿管理的導(dǎo)向力和牽引力,以“學(xué)標(biāo)桿、找差距、創(chuàng)一流”為主題,深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升活動(dòng),要求每名員工、每個(gè)班組、每個(gè)區(qū)科都要圍繞對(duì)標(biāo)對(duì)象,制定對(duì)標(biāo)改進(jìn)措施和達(dá)標(biāo)期限,公司依據(jù)對(duì)標(biāo)工作進(jìn)展情況,每月一講評(píng)、半年一考核,確保標(biāo)桿管理取得實(shí)效。

  3)以人文關(guān)懷、身心調(diào)適為作用點(diǎn),構(gòu)建疲勞管理模式。將以人為本作為疲勞管理的基本原則,要求基層區(qū)科圍繞引起員工疲勞的生理、心理、環(huán)境等各種因素和外在、內(nèi)在的各種表現(xiàn),有針對(duì)性地對(duì)員工疲勞狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)和管理。一是分析評(píng)估。圍繞員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的行為、意識(shí)和狀態(tài),采取定期觀察、溝通詢問(wèn)、心理測(cè)試等方式,對(duì)引起員工疲勞的因素進(jìn)行分析評(píng)估,確定容易產(chǎn)生疲勞的崗位工種和時(shí)間周期。二是立項(xiàng)攻關(guān)。依據(jù)分析評(píng)估的結(jié)果,本著“先易后難、切合實(shí)際”的原則,進(jìn)行研究解決。

  三、實(shí)施“三位一體”區(qū)科安全管理模式取得的初步效果

  通過(guò)構(gòu)建和實(shí)施“三位一體”區(qū)科安全管理模式,為基層單位進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理指明了方向,有效促進(jìn)了區(qū)科安全管理水平的提升。一是實(shí)現(xiàn)了管理理念的提升。通過(guò)導(dǎo)入問(wèn)題管理、標(biāo)桿管理和疲勞管理,基層單位增強(qiáng)了安全管理的主體意識(shí),確立了“看不到問(wèn)題是最大的問(wèn)題”、“標(biāo)準(zhǔn)提升永無(wú)止境”等先進(jìn)管理理念,增強(qiáng)了加強(qiáng)區(qū)科安全管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是健全了區(qū)科安全管理的制度體系。各單位圍繞問(wèn)題管理、標(biāo)桿管理和疲勞管理的落地深植,對(duì)原有的制度體系進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,完善了隱患排查、輿情監(jiān)測(cè)、系統(tǒng)追問(wèn)、應(yīng)激調(diào)適等制度機(jī)制,形成了更加完備的制度體系。三是增強(qiáng)了管理的針對(duì)性和實(shí)效性。“三位一體”區(qū)科安全管理模式,緊密圍繞基層區(qū)科隱患排查、績(jī)效提升、隊(duì)伍穩(wěn)定等項(xiàng)工作深入開(kāi)展,使基層單位明確了安全管理的方向和重點(diǎn),增強(qiáng)了現(xiàn)實(shí)針對(duì)性,使基層區(qū)科真正成本為公司安全管理的“穩(wěn)定器”和“安全閥”。

  安全管理論文范文二:建筑工程質(zhì)量安全管理策略

  【摘要】建筑工程施工中安全生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)督兩者密不可分,安全生產(chǎn)是前提,質(zhì)量監(jiān)督是過(guò)程,兩者相輔相成。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理,提高建筑工程的整體質(zhì)量是非常必要的。本文分析建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策,具有重要意義。

  【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;分析

  隨著我國(guó)建筑工程質(zhì)量安全事故發(fā)生的幾率逐漸上升,開(kāi)始從各個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。但是,就目前的情況分析,在建筑工程質(zhì)量安全管理方面還存在一系列的問(wèn)題需要改善。因此,加強(qiáng)建筑安全管理和質(zhì)量控制,才能為施工人員提供安全的作業(yè)環(huán)境,保證施工人員避免由于安全事故而導(dǎo)致的人身傷害,提高建筑工程行業(yè)施工人員工作的效率。

  1建筑工程質(zhì)量安全管理的必要性

  工程建設(shè)規(guī)模通常較大,但管理水平是可變的,尤其是在質(zhì)量和安全管理方面,使工程施工事故頻發(fā)。是從視圖中的項(xiàng)目作為一個(gè)整體的質(zhì)量和安全管理架構(gòu)的角度具有重要意義。在實(shí)施過(guò)程中的任何項(xiàng)目都從安全密不可分,安全是項(xiàng)目管理工作的重要基礎(chǔ),是整個(gè)項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,是不容忽視的。安全和建設(shè)是一對(duì)矛盾的內(nèi)在,必然無(wú)法避免,應(yīng)正確對(duì)待。因此,我們必須做該建設(shè)項(xiàng)目識(shí)別危險(xiǎn)點(diǎn)分析好工作,并切實(shí)落實(shí)適當(dāng)?shù)谋0泊胧?,以確保目前的安全“,在控制和受控”狀態(tài)。提前了解安全鎖,才能有效地避免事故的發(fā)生。其一,促進(jìn)建筑工程施工順利進(jìn)行。在建筑工程施工的過(guò)程中,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,并有效解決安全管理存在的問(wèn)題,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的過(guò)程,就可以有效避免施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生,從而提高了整個(gè)施工的進(jìn)度。其二,提高經(jīng)濟(jì)效益。安全管理和建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益存在相對(duì)統(tǒng)一的關(guān)系,即相輔相成、互為條件和目的。其三,延長(zhǎng)使用壽命。建筑工程質(zhì)量好壞直接影響到工程使用壽命周期的長(zhǎng)短。因此,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,可以對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題就是修復(fù),確保工程質(zhì)量,有利于提高建筑工程的使用壽命周期。其四,促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)。構(gòu)建和諧社會(huì)重要工作就是提高建筑工程質(zhì)量安全管理水平,從根本上保證施工人員的人身安全,從而才能促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)。

  2建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題分析

  2.1建筑工程質(zhì)量安全管理制度不完善

  就目前的情況分析,我國(guó)建筑工程質(zhì)量安全管理制度還需要進(jìn)一步完善。隨著建筑工程質(zhì)量管理制度的不斷改革與完善,一些管理制度受到傳統(tǒng)施工管理的影響,還存在政企不分的現(xiàn)象。因此,我國(guó)建筑工程質(zhì)量安全管理制度不完善,不能規(guī)范實(shí)行公平、公正的監(jiān)督制度,從而導(dǎo)致一些施工企業(yè)為了更大的經(jīng)濟(jì)利益而抽工減料,無(wú)人監(jiān)控,使整個(gè)建筑工程質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。

  2.2工程監(jiān)理單位監(jiān)控不嚴(yán)格

  我國(guó)的政府部門還沒(méi)有制定出一套完整的,監(jiān)督建筑工程質(zhì)量安全管理的制度,導(dǎo)致相關(guān)的施工質(zhì)量安全管理工作沒(méi)有具體的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行參考,引發(fā)了政府部門監(jiān)管效率低、政府部門監(jiān)督職能無(wú)法發(fā)揮的問(wèn)題,最終導(dǎo)致政府部門在施工質(zhì)量安全管理工作中難以發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。工程的設(shè)計(jì)問(wèn)題在施工過(guò)程中暴露無(wú)疑,但監(jiān)理單位在施工前并未提出異議,對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成了影響。

  2.3建筑行業(yè)秩序不規(guī)范

  就目前的情況分析,我國(guó)建筑行業(yè)的整個(gè)秩序還處于不規(guī)范的狀態(tài)中。在建筑機(jī)械的使用上,大部分建筑工程企業(yè)采用的是將要淘汰的老舊機(jī)械,加上施工人員的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)不過(guò)關(guān),就很容易在建筑工程的施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題,嚴(yán)重影響整個(gè)施工工程的進(jìn)行。絕大多數(shù)的建筑企業(yè)都不能規(guī)范執(zhí)行相關(guān)制度,不能按照施工程序走。

  2.4建筑工程設(shè)計(jì)不合理

  建筑工程的設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)重要組成部分,是確定建設(shè)的根本質(zhì)量。技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)可以縮短建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期,節(jié)省投資,可以提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題引起更多。例如,在設(shè)計(jì)的合理性和可行性有很大的問(wèn)題,導(dǎo)致該項(xiàng)目要求的更多的改變,這將導(dǎo)致建筑施工,最終導(dǎo)致整個(gè)質(zhì)量下降的進(jìn)度有一定影響建筑項(xiàng)目。

  3提高建筑工程質(zhì)量安全管理的措施

  3.1建立健全的建筑工程質(zhì)量安全管理制度

  建立健全的建筑工程質(zhì)量安全管理制度,就必須確保整個(gè)施工程序能夠順利開(kāi)展,確保整個(gè)施工程序都能嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理監(jiān)督部門對(duì)施工的監(jiān)督力度,擴(kuò)大其部門行使權(quán)力的范圍,同時(shí)制定出相關(guān)的建筑工程質(zhì)量安全管理制度,設(shè)計(jì)并完善好施工過(guò)程中安全事故的應(yīng)急方案制度,有效避免建筑工程施工安全事故的發(fā)生幾率。

  3.2加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量安全管理的監(jiān)控

  首先,我們必須嚴(yán)格執(zhí)行原料驗(yàn)收手續(xù),物料采購(gòu),以確保進(jìn)入前的材料合格,科學(xué)的檢測(cè)必須先報(bào)驗(yàn),合格的材料會(huì)被錄取。其次,我們必須確保質(zhì)量不符合該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求,不能投入使用,以避免造成直接傷害建設(shè)差,對(duì)國(guó)家和公眾用戶的影響。驗(yàn)收時(shí)發(fā)生在一個(gè)問(wèn)題及時(shí)與施工單位通信,以確保該問(wèn)題可以及時(shí)得到解決。

  3.3提高安全管理人員的綜合素質(zhì)

  提高安全管理人員的綜合素質(zhì),使安全管理人員充分了解并掌握到施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,同時(shí)還要全面的考慮到施工過(guò)程中由于安全管理的松懈對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量帶來(lái)的影響。在建筑工程中要將高素質(zhì)的施工管理人員培養(yǎng)起來(lái),使他們能夠有效的了解和掌握施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),還要全方位的考慮施工過(guò)程中可能對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)影響的種種因素。

  3.4合理設(shè)計(jì)建筑工程施工方案

  為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件需要將救援和應(yīng)急的預(yù)案制定出來(lái),將事故帶來(lái)的危害最大程度給予降低。將救援隊(duì)伍在建筑工程的準(zhǔn)備階段就建立起來(lái),并且一旦出現(xiàn)問(wèn)題要將醫(yī)療藥物及時(shí)的提供出來(lái),將有效及時(shí)的救援措施和應(yīng)急措施制定出來(lái)。

  4結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,在建筑工程中,建筑工程質(zhì)量和安全管理是其中非常關(guān)鍵的組成部分,近些年來(lái),盡管我國(guó)的建筑行業(yè)獲得了一定程度上的發(fā)展,但是建筑行業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大,建筑工程質(zhì)量安全管理存在一定的隱患。因此,有關(guān)工作人員一定要采取必要的技術(shù)措施進(jìn)行管理與控制,建立健全的安全管理制度,提高安全管理人員的綜合素質(zhì),科學(xué)合理設(shè)計(jì)施工方案,從而才能大大提高建筑工程質(zhì)量安全管理的整體水平。

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