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無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)典題目:荒島逃生記

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  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的討論題一般都是智能性的題目,下面學(xué)習(xí)啦小編分享了無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)典題目:荒島逃生記,希望你喜歡。

  無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)典案例一:逃島逃生

  私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物。

  角色分配:

  1. 孕婦:懷胎八月

  2. 發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車

  3. 醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展

  4. 宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球

  5. 生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組

  6. 流浪漢

  參考理由:

  流浪漢:“駕駛熱氣球去求生很危險(xiǎn),你們幾個(gè)人要么對人類有貢獻(xiàn),要么是一尸兩命;與其讓你們冒險(xiǎn),不如讓我去冒這個(gè)險(xiǎn),我一定會(huì)帶人回來救你們的。”

  宇航員: 受過專門的生存訓(xùn)練,那也就意味著他搭乘熱氣球之后,活下來的機(jī)會(huì)最大。那么他找來救援人員以救活其他人的可能性也最大。此外,剩下的四個(gè)人,卻正好組成一個(gè)最佳的團(tuán)隊(duì),也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來,等到宇航員找來援兵。

  很多人選擇了孕婦,可這個(gè)題目的立意并不在于討論生命的價(jià)值孰輕孰重,而是權(quán)衡利弊,尋找最優(yōu)的求生方案。選擇孕婦的人可能是仁慈的,可是卻沒有考慮這個(gè)方案的可操作性,試問一個(gè)站著都困難的孕婦如何操控?zé)釟馇蛱由?,又怎么能把所有生的希望都寄托在一個(gè)行動(dòng)不便的孕婦身上呢?

  此外,也有一些這些題目的變種,如荒島求生記等。這些面試題考查的是什么呢?恐怕如今廣泛采用這些題目的中國公司也不清楚,撇掉心理測試以及聆聽和解說的能力,這些題考察的都是分類和計(jì)劃能力,當(dāng)然啦,還有一些常識也是不可缺少的。因此,個(gè)人覺得可按照“討論前提(經(jīng)濟(jì)人、道德風(fēng)險(xiǎn)排除等)--目標(biāo)(求生)--原則(全體獲救第一位、有一人獲取第一位,求生第一、求救第二,或按時(shí)間分長中短期策略等)--達(dá)到目的的條件(維持生存、求生必備工具等)--風(fēng)險(xiǎn)防范”的邏輯框架整理下思路,再有人控制時(shí)間、有人負(fù)責(zé)記錄總結(jié)、有人用來反駁,也就可以完成這種面試。

  無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)典案例二


   面包與記者(世界500強(qiáng)LGD面試題)

  假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員,現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會(huì)致命的,無損于身體健康)。在行進(jìn)的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。

  這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報(bào)道事實(shí)的;對于你業(yè)務(wù)員來說,你是要銷毀面包的。

  現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會(huì)致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報(bào)到過期面包的這一事實(shí)?請問你將如何處理? 說明:

  1、面包不會(huì)致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。

   無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)典案例三

   海上救援(世界500強(qiáng)LGD面試題)

  現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:

  1.將軍,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);

  2.外科醫(yī)生,女,41歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德高尚;

  3.大學(xué)生,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數(shù)獲獎(jiǎng);

  4.大學(xué)教授,50歲,正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究;

  5.運(yùn)動(dòng)員,女,23歲,奧運(yùn)金牌獲得者;

  6.經(jīng)理人,35歲,擅長管理,曾將一大型企業(yè)扭虧為盈;

  7.小學(xué)校長,53歲,男,勞動(dòng)模范,五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者;

  8.中學(xué)教師,女,47歲,桃李滿天下,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。

  請將這八名游客按照營救的先后順序排序。

  (3分鐘閱題時(shí)間,1分鐘自我觀點(diǎn)陳述,15分鐘小組討論,1分鐘總結(jié)陳詞)

  無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)典案例四

  能力和機(jī)遇(世界500強(qiáng)LGD面試題)

  能力和機(jī)遇是成功路上的兩個(gè)非常重要的因素。有人認(rèn)為成功路上能力重要,但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。

  若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng),您會(huì)選擇哪一項(xiàng)?并至少列舉5個(gè)支持您這一選擇的理由。 要求:

  請您首先用5分鐘的時(shí)間,將答案及理由寫在答題紙上,在此期間,請不要相互討論。 在主考官說“討論開始”之后進(jìn)行自由討論,討論時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。在討論開始時(shí)每個(gè)人首先要用1分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。注意:每人每次發(fā)言時(shí)間不要超過2分鐘,但對發(fā)言次數(shù)不作限制。

  在討論期間,你們的任務(wù)是:

  1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議,即對問題達(dá)成一致共識。

  2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果。

  無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)典案例五

   是什么影響了利潤?(世界500強(qiáng)LGD面試題)

  你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理,上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒有完成上級下達(dá)的利潤指標(biāo),其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完成的問題,它們是:

 ?、偈程没锸巢?、職工意見大,餐飲部飲食缺乏特色,服務(wù)又不好,對外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;

 ?、诜止芙M織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余,人事安排無專人負(fù)責(zé),不能調(diào)動(dòng)職工積極性; ③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語,接待國外旅游者靠翻譯;

  ④服務(wù)效率低,客房掛出“盡快打掃”門牌后,仍不能及時(shí)把房間整理干凈,旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;

 ?、萆唐愤M(jìn)貨不當(dāng),造成有的商品脫銷,有的商品積壓;

 ?、蘅偡?wù)臺(tái)不能把市場信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門;

 ?、呗糜瓮静桓页~訂房,生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù);

 ?、囡埖陮ι霞壍膱?bào)告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象,而實(shí)際上確定的利潤指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況;

 ?、醾}庫管理混亂,吃大鍋飯,物資堆放不規(guī)則,失竊嚴(yán)重;

  ⑩任人唯親,有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。

  請問:上述10項(xiàng)因素中,哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請陳述你的理由。

  無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)典案例六

   你會(huì)怎么辦?(世界500強(qiáng)LGD面試題)

  單位(外企)經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項(xiàng):

  (1)解決辦公打電話難的問題。

  (2)裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會(huì)議。

  (3)支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。

  (4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。

  很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿,如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢。

  流程:

  1)5分鐘的審題、思考時(shí)間

  2)1分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間

  3)15分鐘的小組討論時(shí)間

  4)5分鐘總結(jié)

  無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)典案例七

  成功的領(lǐng)導(dǎo)者是怎么樣的?(國考LGD面試題)

  做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,可能取決于很多的因素,比如:

  善于鼓舞人

  能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢

  處事公正

  能堅(jiān)持原則又不失靈活性

  辦事能力強(qiáng)

  幽默

  獨(dú)立有主見

  言談舉止有風(fēng)度

  有親和力

  有威嚴(yán)感

  善于溝通

  熟悉業(yè)務(wù)知識

  善于化解人際沖突

  有明確的目標(biāo)

  能通觀全局

  有決斷力

  請你分別從上面所列的因素中選出一個(gè)你認(rèn)為最重要和最不重要的因素。

  答題要求:

  首先,給你5分鐘時(shí)間考慮,然后將答案寫在紙上,亮出來。

  接下來,你們幾位用30分鐘時(shí)間就這一問題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見,即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最重要和最不重要的因素。


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