國企面試常見的問題及答案解析

　　國有企業(yè)，在國際慣例中僅指一個(gè)國家的中央政府或聯(lián)邦政府投資或參與控制的企業(yè)。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下國企面試常見的問題及答案的文章，歡迎閱讀。

　　國企面試常見的問題及答案篇1

　　一、單位領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的組織工作，你會如何組織?

　　參考答案：

　　1、表態(tài)：一定盡全力做好。

　　2、計(jì)劃：了解本次培訓(xùn)的內(nèi)容、目的和意義，在此基礎(chǔ)上做好關(guān)于培訓(xùn)課程、師資、教材、時(shí)間、場地、培訓(xùn)方式、考核方式以及后勤保障計(jì)劃。做好準(zhǔn)備工作。

　　3、實(shí)施：接待、學(xué)員手冊、學(xué)習(xí)資料、開班儀式、介紹整個(gè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)安排等;在培訓(xùn)過程中隨時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員、賓館保持溝通。

　　4、總結(jié)：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、總結(jié)本次工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一次組織培訓(xùn)工作提供參考，進(jìn)一步提高自己的工作能力。

　　二、如果你擬訂的一個(gè)方案，你的直接領(lǐng)導(dǎo)不滿意，而公司分管領(lǐng)導(dǎo)卻非常滿意，你將如何辦?

　　參考答案：

　　1、這種事在工作中經(jīng)常碰到，各人的觀點(diǎn)不同，角度不同，所以對待同一事物的看法和要求也會不同。

　　2、只要是為了工作，不管是什么領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)也好，更大的公司領(lǐng)導(dǎo)也好，都應(yīng)該同等尊重和服從，不能厚此薄彼。

　　3、在某一具體事項(xiàng)中，領(lǐng)導(dǎo)的要求不同，但目的是一致的，是為了工作做得更好，更有效率，要從這兩位領(lǐng)導(dǎo)對待事業(yè)精益求精的態(tài)度中得到啟發(fā)和學(xué)習(xí)。力爭把兩位領(lǐng)導(dǎo)的意圖都吃透，貫徹到工作中，把工作做好。

　　4、對待工作的要求不同不要緊，領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，雖然要求不一樣，但目的一樣。關(guān)鍵是執(zhí)行者如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。要相信盡自己所能，會做好工作。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，并安排了一位老同志協(xié)助你，但是工作中大家都只服從老同志的安排，你怎么辦?

　　參考答案：

　　1、不會過分介意，看做向老同志學(xué)習(xí)的機(jī)會。

　　2、老同志威信高，自然有其過人之處，如：豐富的經(jīng)驗(yàn)等。

　　3、加強(qiáng)與其他同志的交流溝通，放低姿態(tài)，謙遜好學(xué)。

　　4、不斷反省自己，尋找自身的不足并積極改進(jìn)、糾正，讓大家既尊重老同志的權(quán)威，又服從我的安排。

　　四、一天，張主任和劉主任每人交給你一項(xiàng)任務(wù)，但是你忙了一天，結(jié)果只完成了一項(xiàng)。劉主任把你批評了一通，你怎么想?怎么做?

　　參考答案：

　　1、自己工作不利，挨領(lǐng)導(dǎo)批評是正常的。領(lǐng)導(dǎo)的目的也是把工作做得更好。

　　2、應(yīng)該向劉主任誠懇地承認(rèn)錯(cuò)誤，比如，沒有合理地安排工作，沒有及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況等，并表示會及時(shí)改正錯(cuò)誤，避免以后再犯。

　　3、加班加點(diǎn)，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，以此彌補(bǔ)此次事件。

　　4、更重要的是，在以后的工作中，要合理安排工作順序，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，向同事請示工作方法，不斷提高自己的能力、素質(zhì)，努力改變領(lǐng)導(dǎo)對自己的不良印象。

　　五、你工作干得并不是很出色，領(lǐng)導(dǎo)卻讓你當(dāng)?shù)湫?，你怎么辦?

　　參考答案：

　　1、要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和肯定。領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)?shù)湫停蔷褪菍ξ夜ぷ鞯目隙?，是對我本人的關(guān)心。

　　2、要有自知之明，堅(jiān)持實(shí)事求是。典型是標(biāo)桿、是示范，既然我的工作還有不足，那么我就要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)，客觀地向領(lǐng)導(dǎo)解釋自己工作還有哪些不足，真誠地說明不能選我當(dāng)?shù)湫偷睦碛伞?/p>

　　最后，我會把這件事當(dāng)是對自己的一次激勵(lì)，在以后的工作中更加努力。

　　六、當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時(shí)，你如何做?

　　參考答案：

　　1、首先服從領(lǐng)導(dǎo)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題。

　　2、假如我認(rèn)為自己的方式會更好的話，那我會選擇合適的時(shí)機(jī)，私底下把自己的意見以比較委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出。私下里向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受，還應(yīng)服從，相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織。

　　3、假如領(lǐng)導(dǎo)的處事方法違反法律法規(guī)，那么應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，并及時(shí)向上級組織反映，不能看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而不管不顧。

　　4、客觀對待，冷靜處理。由于各人看待問題的觀點(diǎn)、視角不一樣，意見相沖突是難免的。所以要客觀對待，冷靜處理，不能為此與領(lǐng)導(dǎo)鬧意見，鬧情緒，從而影響團(tuán)結(jié)，耽誤工作。

　　七、俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，可是又有人說要創(chuàng)新就不能守規(guī)矩，你怎么看?

　　參考答案：

　　1、作為領(lǐng)導(dǎo)或員工，有嚴(yán)明的組織紀(jì)律和規(guī)章制度約束，有利于成長和發(fā)展，否則很多人會犯這樣那樣的錯(cuò)誤，工作會遭遇到這樣那樣的挫折或損失。

　　2、不能過分強(qiáng)調(diào)規(guī)矩，不能墨守陳規(guī)，要與時(shí)俱進(jìn)。

　　3、創(chuàng)新和規(guī)矩不是矛盾對立的，而是緊密聯(lián)系在一起的、辯證統(tǒng)一的，問題在于度的把握，要在規(guī)矩和創(chuàng)新間把握好尺度。

　　4、倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，突破傳統(tǒng)觀念，要有一個(gè)寬松的環(huán)境，切勿求全責(zé)備。

　　八、你起草了一份文件交給領(lǐng)導(dǎo)審批，可是他看都沒看就要你發(fā)文了，第二天發(fā)現(xiàn)有重大錯(cuò)誤，并且領(lǐng)導(dǎo)對你大發(fā)雷霆，絲毫不提他自己未審的事實(shí)，你很委屈，怎么辦?

　　參考答案：

　　1、我覺得這件事情的發(fā)生自己應(yīng)該負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)槭紫冗@份文件是自己起草的，并且領(lǐng)導(dǎo)看都沒看就要我發(fā)文了，說明領(lǐng)導(dǎo)充分信任我，而自己的文件中卻存在著重大的錯(cuò)誤，既說明了自己在工作上沒有盡到責(zé)任，同時(shí)也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。所以就算是委屈，也要承認(rèn)自己的失誤。

　　2、冷靜下來做補(bǔ)救工作，核實(shí)已發(fā)文件出錯(cuò)的地方，如果發(fā)文的范圍比較小，自己立即收回已經(jīng)發(fā)出的文件，并說明原因，如果發(fā)文的范圍大，就再起草一份更正文件，請領(lǐng)導(dǎo)審批后再發(fā)出。

　　3、在以后的工作中要吸取這次的教訓(xùn)，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，平時(shí)注意向領(lǐng)導(dǎo)或同事多討教一些問題，做好本職工作。

　　4、如果再次遇到領(lǐng)導(dǎo)未審批就要我發(fā)文的情況，我會及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)，請領(lǐng)導(dǎo)把把關(guān)，從而把錯(cuò)誤消滅在形成正式文件之前。

　　九、你工作扎實(shí)認(rèn)真，可是領(lǐng)導(dǎo)和同事不解，不但不說你好，還奚落你，你怎么處理?

　　參考答案：

　　1、在工作中出現(xiàn)這種情況是非常正常的，我會冷靜理智的對待。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)和同事不解，說明我平時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通和交流還有欠缺，我會努力和他們溝通，改變他們對我的態(tài)度。

　　3、我不會因他們暫時(shí)的誤解而產(chǎn)生消極情緒，相反，我會更努力地工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作能力，在自己不斷提高的同時(shí)獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。

　　十、責(zé)任有時(shí)候就意味著最大的付出，你對此有何看法?

　　參考答案：

　　責(zé)任有時(shí)候就意味著最大的付出，在很多時(shí)候、地方確實(shí)如此。我對此的看法主要有一下幾點(diǎn)：

　　1、責(zé)任更多的是對自己能力的肯定，大家對自己的信任。因?yàn)榇蠹叶紭酚诎沿?zé)任和工作交給具備責(zé)任、工作所需能力的人，所以，承擔(dān)的責(zé)任越多越應(yīng)該感到榮幸，并為此而自豪高興。

　　2、要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于承擔(dān)責(zé)任，并且承擔(dān)好責(zé)任，自我價(jià)值和社會價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就體現(xiàn)在所擔(dān)的責(zé)任和所盡的義務(wù)中，要做一個(gè)對社會對他人有用的人需要主動承擔(dān)責(zé)任。

　　3、要正確地看待付出和回報(bào)。責(zé)任越大意味著付出越多，不要太計(jì)較付出與回報(bào)的比例，有些回報(bào)可能是無形的、看不見的，要相信只要努力付出，肯定就有回報(bào)。

　　國企面試常見的問題及答案篇2

　　一、市場經(jīng)濟(jì)條件下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸?

　　參考答案：

　　1、競爭是社會發(fā)展的動力，為了各自的發(fā)展，同事之間的競爭在所難免，正當(dāng)競爭能產(chǎn)生壓力與動力，有利于激發(fā)潛能。

　　2、競爭不排除合作。

　　3、要發(fā)揮自身的優(yōu)勢和能力，把競爭定位在比水平、比心理素質(zhì)、比思想境界、比實(shí)際貢獻(xiàn)，不搞小動作，避免惡性競爭。

　　4、即競爭又保持良好的工作關(guān)系和合作關(guān)系。

　　5、既要有自知之明，又要客觀地評價(jià)競爭對手。只要競爭是公平透明的，就坦然接受競爭結(jié)果。

　　二、如果你的領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作怎么辦?

　　參考答案：

　　1、冷靜對待，認(rèn)真分析，首先從自身找原因。

　　2、調(diào)查研究，了解領(lǐng)導(dǎo)為什么對自己的工作不支持。

　　3、選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，交流思想，聽聽他對自己的意見。

　　4、認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)的意見，有則改之，無則加勉。

　　三、有一個(gè)進(jìn)修的機(jī)會，你如何說服領(lǐng)導(dǎo)同意你去進(jìn)修?

　　參考答案：

　　1、進(jìn)修機(jī)會難得，而且對工作幫助很大。

　　2、雖然進(jìn)修一段時(shí)間會耽誤工作，但長遠(yuǎn)來看還是值得的。

　　3、將努力在進(jìn)修的同時(shí)，采取種種措施，盡量不影響工作。

　　四、你工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)和同事都覺得你不適合這個(gè)崗位，大家礙于面子沒有明說，但是暗示過你應(yīng)該換崗，這時(shí)你該怎么辦?

　　參考答案：

　　1、查找不適合這個(gè)崗位的原因，暗自分析解決問題的辦法;

　　2、向關(guān)系比較好的同事征求意見，讓他們給支招;

　　3、經(jīng)過能力證明自己確實(shí)不適合這個(gè)崗位，主動向領(lǐng)導(dǎo)申請換崗;

　　4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新的崗位上從頭再來。

　　五、跟上司起爭執(zhí)，鬧得不愉快，怎么辦?

　　參考答案：

　　1、每個(gè)人的立場、觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)閱歷不同，起爭執(zhí)是正常的。

　　2、總結(jié)原因，盡量避免或減少這一現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、如果爭執(zhí)的原因是由于我造成的，主動道歉認(rèn)錯(cuò)，接受批評，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題。

　　4、如果因?yàn)楣ぷ饕庖姾头椒ú唤y(tǒng)一，跟上司爭執(zhí)，而我認(rèn)為自己的方法更好的話，會在合適的時(shí)機(jī)，私下以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出。如果領(lǐng)導(dǎo)還是不接受，那就尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。

　　六、“最大的困難不是遠(yuǎn)處的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”，談?wù)勀愕目捶?

　　參考答案：

　　1、這句話講得很有道理，它告訴我們要重視細(xì)節(jié)，要從小事做起。俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”，往往一些微不足道的事情卻是導(dǎo)致你失敗的重要原因。

　　2、聯(lián)系實(shí)際，可舉生活或工作中的實(shí)例。

　　3、因此，在工作中要樹立謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的態(tài)度，做事要細(xì)致，不要大大咧咧，只有這樣，才能達(dá)到事業(yè)的頂峰。

　　七、如果你的一項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么辦?

　　參考答案：

　　冷靜地對待這件事情，先找個(gè)機(jī)會主動跟主管領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，當(dāng)然結(jié)果可能會有兩種：一是我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，他會向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，這樣我會原諒他;二是他更加變本加厲甚至于威脅我，那我想我會毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導(dǎo)反映這件事，因?yàn)樗@樣做會造成負(fù)面的影響，對今后的工作是很不利的。當(dāng)然，無論怎么樣，我都得在以后的工作中更加勤奮、努力。即使自己得不到應(yīng)有的獎勵(lì)，我還是相信是金子總有發(fā)光的時(shí)候。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合，反而從中作梗，你怎么辦?

　　參考答案：

　　1、任何事都不可能一帆風(fēng)順，挫折是難免的。

　　2、冷靜地考慮原因及應(yīng)對的方法，向應(yīng)配合的人說明該事的緊急性和重要性，講明要得到他的配合是非常關(guān)鍵的，并適時(shí)說明如若不然的話，他將要承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

　　3、必要的時(shí)候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的情況及應(yīng)對方法，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點(diǎn)。

　　九、 有人經(jīng)常跳槽或換崗位， 你怎么看待?

　　參考答案：

　　不可否認(rèn)，一個(gè)人根據(jù)自身的條件選擇適合自己的崗位非常重要，但充分、客觀地分析自身的特點(diǎn)并做出選擇后，就要全身心投入，不能朝秦暮楚，三心二意。

　　十、你是學(xué)文(理)科的吧，有用人部門反應(yīng)，學(xué)文的人只會說不會做，務(wù)虛有余，務(wù)實(shí)不足;學(xué)理的人只會做不會說，常常做事只見樹木不見森林，你怎么認(rèn)為的?

　　參考答案：

　　1、文理科的劃分并不等于是對人屬性和特長的分類，不能一概而論。

　　2、當(dāng)今社會需要的是全才，要求有所突出并有所交融，即文理兼?zhèn)洌词刮椰F(xiàn)在做的不理想，但是經(jīng)過鍛煉和不斷學(xué)習(xí)，一定能夠處理好二者關(guān)系，向全方位發(fā)展。

　　3、能否干好工作取決于一個(gè)人的綜合素質(zhì)，專業(yè)知識是一個(gè)人要干好工作的一個(gè)方面，一個(gè)人對從事工作的悟性和工作后的再學(xué)習(xí)，都很重要。

　　國企面試常見的問題及答案篇3

　　一、當(dāng)你負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作需要其他部門協(xié)同完成時(shí)，你將如何溝通和安排?

　　參考答案：

　　1、與其他部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，表明需要合作的內(nèi)容，爭得領(lǐng)導(dǎo)的同意。

　　2、聯(lián)系協(xié)作部門具體工作的當(dāng)事人，明確協(xié)作的具體事宜。

　　3、配合協(xié)作部門的工作人員做好工作。

　　4、最后是協(xié)作結(jié)果的確認(rèn)。

　　二、有人說干一行愛一行，有人卻說愛一行才能干一行，你如何理解?

　　參考答案：

　　1、干一行愛一行，這是從敬業(yè)精神講的，它要求每個(gè)人熱愛自己的崗位，做到干一行愛一行。

　　2、愛一行才能干一行，是從人的擇業(yè)觀講的，是說人只有在自己興趣愛好的基礎(chǔ)上選擇自己喜愛的職業(yè)，才能很好的干好你所從事的工作，正所謂愛好是動力。

　　3、我覺得在擇業(yè)的時(shí)候，最好能做到愛一行干一行。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)是你所喜愛的，你才會有熱情去做好這一行。而當(dāng)你做了一行后，不管這個(gè)行業(yè)是否是你喜愛的，你都要干好，這是一個(gè)人的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。我選擇這個(gè)崗位，是在理智地考慮和分析了自己各方面因素后做出的決定。我覺得這是一個(gè)正確的選擇。所以我希望自己能愛一行干一行，干一行愛一行。

　　三、如果下屬檢舉你，你該怎么辦?

　　參考答案：

　　1、作為領(lǐng)導(dǎo)，本身就應(yīng)該接受下屬的監(jiān)督，這是他們的權(quán)利。對我的檢舉也是他們正常行使權(quán)利，所以我不但不會對之有任何的不滿，相反會感到高興，這是他們關(guān)心我的表現(xiàn)。

　　2、既然有人檢舉了，那肯定是我有做得不夠好的地方，我會好好反省，查找原因，看是不是在哪兒做錯(cuò)了或者做得不夠好，足以引起下屬的懷疑進(jìn)而檢舉我。

　　3、如果我是清白的，我不會在乎下屬這一舉動，我會在以后的工作中注意行事的方式和方法，盡量做到透明和徹底;同時(shí)我也會注意和下屬之間的聯(lián)系，多找機(jī)會和下屬溝通以加深了解，讓他們在了解中信任我。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)交代你將某急件送給甲，第二天領(lǐng)導(dǎo)一上來就責(zé)罵你應(yīng)將文件送至乙為什么送給了甲，你又會如何處理?

　　參考答案：

　　1、應(yīng)該說在工作中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，在領(lǐng)導(dǎo)搞錯(cuò)的情況下，不能發(fā)牢騷，說領(lǐng)導(dǎo)的不是。

　　2、既然領(lǐng)導(dǎo)說是給乙的，可以在確定應(yīng)該是給乙時(shí)把文件從甲處拿回給乙，如果延誤了乙的工作要道歉。

　　3、在有機(jī)會的時(shí)候可以適當(dāng)?shù)睾皖I(lǐng)導(dǎo)提及，但點(diǎn)到為止。

　　五、你對職位的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)是什么?為了達(dá)到目標(biāo)，你需要在哪些方面加強(qiáng)自身能力?

　　參考答案：

　　1、不能空談目標(biāo)，目標(biāo)要有一定的現(xiàn)實(shí)環(huán)境以及自身的素質(zhì)、能力結(jié)合起來。

　　2、目標(biāo)要與個(gè)人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、社會貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，這樣才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。

　　六、智慧、金錢、權(quán)利、真理，你認(rèn)為哪個(gè)最重要?為什么?

　　參考答案：

　　我認(rèn)為這四樣都非常重要。

　　智慧，對人來說是很重要的，這是決定能不能做好事業(yè)的前提條件，哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐指導(dǎo)認(rèn)識，但正確的認(rèn)識可以指導(dǎo)我們的實(shí)踐。

　　金錢，對我們也很重要，雖然說錢不是萬能的，但沒有錢也是萬萬不能的，我們國家建設(shè)需要錢，我們自己生活同樣需要錢。

　　權(quán)利，對我們同樣重要，俗話說“人往高處走，水往低處流”，進(jìn)步往往意味著向上發(fā)展。當(dāng)我們擁有了權(quán)利，就能把自己正確的思想化做現(xiàn)實(shí)的行動，來為國家和人民作貢獻(xiàn)，才能帶領(lǐng)更多的人為國家和人民作貢獻(xiàn)。

　　真理，我們知道真理是對事物的正確反映，真理可以讓我們更清楚地了解一個(gè)事物，給我們的實(shí)際工作提供理論指導(dǎo)。

　　綜上所述，我認(rèn)為這四個(gè)對我們都是很重要的，只是要用正確的心態(tài)來對待他們，把握好一個(gè)度。

　　七、請你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件?

　　參考答案：

　　1、集體成員具有較高的素質(zhì)。

　　2、集體成員都把心放在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　3、集體成員都具有集體主義精神，愛惜集體榮譽(yù)像愛惜自己的生命一樣。

　　八、如果你學(xué)習(xí)了一種新的管理方法或產(chǎn)生了一個(gè)新的想法，很希望用到本單位或本部門的工作中，你應(yīng)該怎么辦?

　　參考答案：

　　1、對自己的想法要考慮成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用，有時(shí)候盡管創(chuàng)意很好，但可能由于自己不太了解現(xiàn)實(shí)，考慮也有可能有所疏忽或偏頗。

　　2、將自己的想法寫成可行性報(bào)告。報(bào)告要詳細(xì)、具體，有可操作性。

　　3、對自己的想法的實(shí)施進(jìn)行初步預(yù)算，找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會向上級如實(shí)匯報(bào)。

　　4、等待上級批復(fù)，在上級沒有批復(fù)前，不得對外界透露。

　　九、 你上任后，公司準(zhǔn)備出臺有關(guān)方面的政策，需要你提供一些分管工作情況，你給下屬安排后，所提供的資料不夠準(zhǔn)確，而這時(shí)有關(guān)部門催要又比較急，你怎么辦?

　　參考答案：

　　1、向有關(guān)部門說明情況的同時(shí)，本著實(shí)事求是和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，加班加點(diǎn)重新組織材料。

　　2、認(rèn)真查找資料不準(zhǔn)確的原因。

　　3、對有關(guān)人員提出批評，并組織業(yè)務(wù)人員糾正錯(cuò)誤，提供準(zhǔn)確情況。

　　4、以此為鑒，重視教育和指導(dǎo)下屬，今后從根本上提高工作質(zhì)量，或改進(jìn)不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞒绦颍载?fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)的方法對待工作。

　　十、如果你剛到一個(gè)新單位，有一個(gè)職務(wù)非常適合你，但領(lǐng)導(dǎo)和同事都不了解，你將如何表現(xiàn)自己?

　　參考答案：

　　1、如果領(lǐng)導(dǎo)有合適人選，我不會因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有安排我而心生不滿，我會做好本職工作。

　　2、在該職務(wù)無人選的前提下，自己積極同領(lǐng)導(dǎo)溝通，同時(shí)在工作中積極表現(xiàn)，展現(xiàn)自己，以明晰的材料和準(zhǔn)確的匯報(bào)來說明自己的工作經(jīng)驗(yàn)、心得、體會和設(shè)想。得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，可以收集資料、制定方案，為著手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn)備。

　　3、如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我經(jīng)驗(yàn)不足，或沒有達(dá)到職務(wù)的要求，我會服從安排。

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