李嘉誠(chéng)經(jīng)典勵(lì)志名言_李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)的勵(lì)志句子
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李嘉誠(chéng)經(jīng)典勵(lì)志名言【精選版】
1. 當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候，絕不可有貪心，更不能貪得無(wú)厭。
2. 任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢(shì)，過(guò)度發(fā)展，就會(huì)造成摧殘。
3. 有金錢之外的思想，保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。
4. 那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。
5. 世情才是學(xué)問(wèn)。世界上每一個(gè)人都精明，要令大家信服并喜歡不容易?
6. 絕不同意為了成功而不擇手段，刻薄成家，理無(wú)久享。
7. 與其到頭來(lái)收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些。
8. 人，第一要有志，第二要有識(shí)，第三要有恒，有志則斷不甘為下流。
9. 如果在競(jìng)爭(zhēng)中，你輸了，那么你輸在時(shí)間;反之，你贏了，也贏在時(shí)間。
10. 做事投入是十分重要的。你對(duì)你的事業(yè)有興趣，你的工作一定會(huì)做得好。
李嘉誠(chéng)經(jīng)典勵(lì)志名言【最新版】
1. 我從不間斷讀新科技、新知識(shí)的書(shū)籍，不會(huì)因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒍蜁r(shí)代潮流脫節(jié)。
2. 知人善任，大多數(shù)人都會(huì)有部分的長(zhǎng)處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。
3. 要了解下屬的希望。除了生活，應(yīng)給予員工好的前途;并且，一切以員工的利益為重，特別是年老的時(shí)候，公司應(yīng)該給予員工絕對(duì)的保障，從而使員工對(duì)集團(tuán)有歸屬感，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
4. 對(duì)人誠(chéng)懇，做事負(fù)責(zé)，多結(jié)善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。
5. 壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數(shù)，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計(jì)別人，必然會(huì)使自己成為孤家寡人，既沒(méi)有了朋友，也失去了事業(yè)上的合作者，最終只能落個(gè)失敗的下場(chǎng)。
6. 人要去求生意就比較難，生意跑來(lái)找你，你就容易做，那如何才能讓生意來(lái)找你?那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人，充分考慮到對(duì)方的利益。
7. 做人最要緊的是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財(cái)力，也不是表面上的服從。
8. 凡事都留個(gè)余地，因?yàn)槿耸侨?，人不是神，不免有錯(cuò)處，可以原諒人的地方，就原諒人。
9. 不為五斗米折腰的人，在哪里都有。你千萬(wàn)別傷害別人的尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是非常脆弱的，經(jīng)不起任何的傷害。
10. 講信用，夠朋友。這么多年來(lái)，差不多到今天為止，任何一個(gè)國(guó)家的人，任何一個(gè)省份的中國(guó)人，跟我做伙伴的，合作之后都成為好朋友，從來(lái)沒(méi)有一件事鬧過(guò)不開(kāi)心，這一點(diǎn)是我引以為榮的事。
11. 我覺(jué)得，顧及對(duì)方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對(duì)方得利，最終還是會(huì)給自己帶來(lái)較大的利益。占小便宜的不會(huì)有朋友，這是我小的時(shí)候我母親就告訴給我的道理，經(jīng)商也是這樣。
12. 只有博大的胸襟，自己才不會(huì)那么驕傲，不會(huì)認(rèn)為自己樣樣出眾，承認(rèn)其他人的長(zhǎng)處，得到他人的幫助，這便是古人所說(shuō)的有容乃大的道理。
13. 要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不單要努力，更要聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，要有忍耐力，提出自己意見(jiàn)前，更要考慮別人的意見(jiàn)，最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個(gè)領(lǐng)袖，第一最重要的是責(zé)已以嚴(yán)，待人以寬;第二。要令他人肯為自己辦事，并有歸屬感。機(jī)構(gòu)大必須依靠組織，在二三十人的企業(yè)，領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大至幾百人，領(lǐng)袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織，否則，便遲早會(huì)撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰。
14. 有錢大家賺，利潤(rùn)大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會(huì)財(cái)源滾滾來(lái)。
15. 保持低調(diào)，才能避免樹(shù)大招風(fēng)，才能避免成為別人進(jìn)攻的靶子。如果你不過(guò)分顯示自己，就不會(huì)招惹別人的敵意，別人也就無(wú)法捕捉你的虛實(shí)。
16. 在看蘇東坡的故事后，就知道什么叫無(wú)故受傷害。蘇東坡沒(méi)有野心，但就是給人陷害，他弟弟說(shuō)得對(duì)：我哥哥錯(cuò)在出名，錯(cuò)在高調(diào)。這個(gè)真是很無(wú)奈的過(guò)失。
17. 大部分的人都有部分長(zhǎng)處部分短處，好像大象食量以斗計(jì)，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則;又像一部機(jī)器，假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng)，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發(fā)揮其一部分作用。
18. 要建立一支同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，最重要的就是能聆聽(tīng)得到沉默的聲音，你要問(wèn)自己團(tuán)隊(duì)和你相處有無(wú)樂(lè)趣可言，你能不能做到開(kāi)明公平、寬宏大量，而且承認(rèn)每一個(gè)人的尊嚴(yán)和創(chuàng)造力，不過(guò)我要提醒，有原則和坐標(biāo)，而不是要你當(dāng)個(gè)費(fèi)時(shí)矯枉過(guò)正的執(zhí)著人。
19. 好的時(shí)候不要看得太好，壞的時(shí)候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見(jiàn)，殺雞取卵的方式是短視的行為。
20. 在逆境時(shí)，你要問(wèn)自己是否有足夠的條件。當(dāng)我在自己逆境時(shí)，我認(rèn)為我夠!因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)。
21. 隨時(shí)留意身邊有沒(méi)有生意可做，才會(huì)抓住時(shí)機(jī)把握升浪起點(diǎn)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢，這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。
22. 我17歲就開(kāi)始做批發(fā)的推銷員，就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)。
23. 即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。
24. 擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張。……我講求的是在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。船要行得快，但面對(duì)風(fēng)浪一定要捱得住。
25. 我們的社會(huì)中沒(méi)有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過(guò)自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn)，社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。
26. 不必再有絲毫猶豫，競(jìng)爭(zhēng)既搏命，更是斗智斗勇。倘若連這點(diǎn)勇氣都沒(méi)有，談何在商場(chǎng)立腳，超越置地?
27. 假如今日，如果沒(méi)有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒(méi)有辦法應(yīng)付那么多的事情，所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你，樂(lè)意跟你工作，這就是我的哲學(xué)。
28. 精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。
29. 做生意一定要同打球一樣，若第一桿打得不好的話，在打第二桿時(shí)，心更要保持鎮(zhèn)定及有計(jì)劃，這并不是表示這個(gè)會(huì)輸。就好比是做生意一樣，有高有低，身處逆境時(shí)，你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。
30. 我表面謙虛，其實(shí)很驕傲，別人天天保持現(xiàn)狀，而自己老想著一直爬上去，所以當(dāng)我做生意時(shí)，就警惕自己，若我繼續(xù)有這個(gè)驕傲的心，遲早有一天是會(huì)碰壁的。
31. 精明的商人只有嗅覺(jué)敏銳才能將商業(yè)情報(bào)作用發(fā)揮到極致，那種感覺(jué)遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會(huì)無(wú)所作為。
32. 人才缺乏，要建國(guó)圖強(qiáng)，亦徒成虛愿。反之，資源匱乏的國(guó)家，若人才鼎盛，善于開(kāi)源節(jié)流，則自可克服各種困難，而使國(guó)勢(shì)蒸蒸日上。從歷史上看，資源貧乏之國(guó)不一定衰弱，可為明證。
33. 對(duì)人誠(chéng)懇，做事負(fù)責(zé)，多結(jié)善緣，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。
34. 人才取之不盡，用之不竭。你對(duì)人好，人家對(duì)你好是自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。
35. 在我心目中，不理你是什么樣的膚色，不理你是什么樣的國(guó)籍，只要你對(duì)公司有貢獻(xiàn)，忠誠(chéng)、肯做事、有歸屬感，即有長(zhǎng)期的打算，我就會(huì)幫他慢慢地經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期而成為核心分子，這是我公司一向的政策。
李嘉誠(chéng)簡(jiǎn)介
李嘉誠(chéng)(1928年7月29日—)，漢族，出生于廣東潮州潮安 ，祖籍福建莆田，現(xiàn)任長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司及長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司主席。
1958年，李嘉誠(chéng)開(kāi)始投資地產(chǎn)市場(chǎng)。1979年，“長(zhǎng)江”購(gòu)入老牌英資商行——“和記黃埔”，李嘉誠(chéng)因而成為首位收購(gòu)英資商行的華人。1981年獲選“香港風(fēng)云人物”和太平紳士，1989年獲英國(guó)女王頒發(fā)的CBE勛銜，1992年被聘為港事顧問(wèn)，1993年度香港風(fēng)云人物，1995年至1997年任特區(qū)籌備委員會(huì)委員，自從1999年被福布斯評(píng)為全球華人首富以來(lái)，連續(xù)15年蟬聯(lián)華人首富寶座。2011年工夫茶傳奇故事入選國(guó)家孔子學(xué)院漢語(yǔ)外教文章。
2015年8月19日，胡潤(rùn)發(fā)布2015年全球華人富豪榜，李嘉誠(chéng)以2000億元財(cái)富位列全球華人富豪第二位。
李嘉誠(chéng)的故事
一枚硬幣
香港富豪李嘉誠(chéng)有一次從酒店出來(lái)，準(zhǔn)備上車的時(shí)候，把一枚硬幣掉在了地上，硬幣咕轆轆地向陰溝滾去，他便欠下身去追撿。旁邊一位印度籍的保安見(jiàn)狀，立即過(guò)來(lái)幫他拾起，然后交到他的手上。李嘉誠(chéng)把硬幣放進(jìn)口袋后，再?gòu)腻X夾里取出100元港幣，遞給保安作為酬謝。為了一元錢卻花了100元，這無(wú)論從哪個(gè)角度看都是不劃算的。有人向李嘉誠(chéng)問(wèn)起這件事情，他的解釋：“若我不去撿硬幣，它就會(huì)在這個(gè)世界上消失，而我給保安100元，他便可以用之消費(fèi)。我覺(jué)得錢可以拿去使用，但不能浪費(fèi)。“
功夫茶
李嘉誠(chéng)當(dāng)年創(chuàng)建長(zhǎng)江塑膠廠，把從意大利偷師學(xué)藝回來(lái)的塑料花生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，一時(shí)間生意火爆。由于產(chǎn)品供不應(yīng)求，出現(xiàn)了降低產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)應(yīng)付訂單的情況。結(jié)果許多客戶對(duì)低質(zhì)量的產(chǎn)品要求退貨，銀行追債，客戶追款，塑膠廠頓時(shí)陷入困境，瀕臨破產(chǎn)。
這天，母親莊碧琴叫李嘉誠(chéng)：“兒啊，給媽媽泡一道功夫茶。” 李嘉誠(chéng)用地道的鳳凰茶給媽媽泡上一道潮州功夫茶。 莊碧琴吩咐李嘉誠(chéng)坐下來(lái)，品了幾口茶后，問(wèn)：“你認(rèn)識(shí)老家開(kāi)元寺法號(hào)叫元寂那個(gè)住持么?” 未等李嘉誠(chéng)回答，莊碧琴繼續(xù)說(shuō)道：“元寂年事已高，希望找個(gè)合適的接班人。候選人是他的兩個(gè)徒弟，一個(gè)法號(hào)一寂，另一個(gè)法號(hào)二寂。”
李嘉誠(chéng)靜靜地聽(tīng)著母親說(shuō)，并不插話，只是給母親滿上一杯功夫茶。 莊碧琴呷了一口功夫茶，又接著說(shuō)：“元寂把這兩個(gè)徒弟都叫到跟前，說(shuō)：‘我現(xiàn)在給你倆每人一袋稻谷，明年秋天以谷為答卷，誰(shuí)收獲的谷子多，誰(shuí)就是我的接班人。’第二年秋天到了，一寂挑來(lái)滿滿的一擔(dān)谷子，二寂則兩手空空。元寂卻當(dāng)眾宣布二寂擔(dān)當(dāng)接班人。” 李嘉誠(chéng)打斷母親的話：“不是說(shuō)好誰(shuí)收獲的谷子多，就選誰(shuí)當(dāng)接班人么?” 莊碧琴笑了笑，說(shuō)：“是的。一寂聽(tīng)了，不服氣地說(shuō)：‘分明我收獲了一擔(dān)谷子，二寂顆粒無(wú)收，怎么能夠讓他擔(dān)任住持啊!’元寂微微一笑，高聲地對(duì)眾人說(shuō)：‘我給一寂和二寂的谷子，都是用滾水煮熟的。顯然，二寂是誠(chéng)實(shí)的，理應(yīng)由他來(lái)當(dāng)住持。’于是，眾人悅服。” 莊碧琴忽然話鋒一轉(zhuǎn)，“經(jīng)商如同做人，誠(chéng)信當(dāng)頭，則無(wú)危而不克了。” 李嘉誠(chéng)聽(tīng)罷母親的話，深有感悟。
不久，李嘉誠(chéng)的誠(chéng)信打動(dòng)了銀行、供貨商和員工，形勢(shì)因之好轉(zhuǎn)，危機(jī)成就了商機(jī)。李嘉誠(chéng)從此在商界站穩(wěn)了腳跟。
長(zhǎng)子被綁架
臺(tái)灣TVBS報(bào)道，華人首富李嘉誠(chéng)透露長(zhǎng)子李澤鉅在10多年前遭綁架的內(nèi)情。這起事件當(dāng)時(shí)轟動(dòng)全港，綁匪張子強(qiáng)向李嘉誠(chéng)索要約20億港幣的贖金，李嘉誠(chéng)爽快答應(yīng)。
張子強(qiáng)當(dāng)時(shí)要求贖金20億港幣，李嘉誠(chéng)當(dāng)場(chǎng)答應(yīng)，但稱現(xiàn)金只有10億港幣;張子強(qiáng)疑問(wèn)李嘉誠(chéng)為何可以這么冷靜，李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)回應(yīng)稱，“因?yàn)檫@次自己錯(cuò)了，自己家族在香港知名度高，但一點(diǎn)防備都沒(méi)有。”
李嘉誠(chéng)的反應(yīng)出乎綁匪意料，在交付贖金后的某一天，張子強(qiáng)居然又大膽聯(lián)系李嘉誠(chéng)。原來(lái)因?yàn)楹觅€，綁匪張子強(qiáng)已經(jīng)將贖金花得精光，他電話李嘉誠(chéng)想要討教如何保險(xiǎn)投資。
綁匪張子強(qiáng)已在1998年在被捕，同年被處死;不過(guò)，李嘉誠(chéng)這番話曝光，也讓人再度見(jiàn)識(shí)到綁匪的囂張行徑，已經(jīng)不足以用膽大包天來(lái)形容，而李嘉誠(chéng)首度自曝整起交涉過(guò)程，則更是令人傻眼。
家產(chǎn)安排
2012年5月25日，李嘉誠(chéng)首次宣布分身家安排，在股東大會(huì)后會(huì)見(jiàn)傳媒，首次談及資產(chǎn)分配表示，他將40%長(zhǎng)江(00001-HK)及和黃(00013-HK)股份和22家上市公司，市值逾8500億港元，名下上市資產(chǎn)逾2900億港元，全歸予長(zhǎng)子李澤鉅，長(zhǎng)和系日后由他打理。二子李澤楷則將獲得李嘉誠(chéng)對(duì)其生意上的資金支持。
李嘉誠(chéng)通過(guò)復(fù)雜的信托方式對(duì)旗下資產(chǎn)進(jìn)行控制，其中終極的控制方是李嘉誠(chéng)家族信托(Li Ka-Shing Unity Holdings Limited)，而這一信托又由李嘉誠(chéng)及其長(zhǎng)子李澤鉅、次子李澤楷各持有1/3的權(quán)益。由此，在此次的分家中，李澤楷持有的家族信托1/3的權(quán)益轉(zhuǎn)移至李澤鉅旗下。完成之后，李澤鉅持股量將增至2/3，余下1/3繼續(xù)由李嘉誠(chéng)持有，李澤楷將完全退出。2012年7月29日，李嘉誠(chéng)將1/3家族信托權(quán)益全部轉(zhuǎn)讓給長(zhǎng)子李澤鉅。
李澤楷擁有電訊盈科、香港電訊信托、及盈大地產(chǎn)三家香港上市公司股權(quán)。按他所持股份的市值計(jì)算，李澤楷所擁有的上市公司賬目?jī)r(jià)值約136.48億港元。此外，他還擁有私人投資，包括2009年以5億美元收購(gòu)AIG亞洲資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，現(xiàn)管理資產(chǎn)約670億美元。
資產(chǎn)拋售
2014年8月12日，泛?？毓砂l(fā)布公告稱，擬斥資近40億港元(約31.76億元人民幣)，收購(gòu)中國(guó)香港首富李嘉誠(chéng)麾下和記黃埔(簡(jiǎn)稱：和黃)兩間全資附屬公司所持有和記港陸逾七成股權(quán)。
另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去的一年時(shí)間里，李嘉誠(chéng)通過(guò)拋售手中資產(chǎn)，累計(jì)套現(xiàn)金額已超過(guò)800億元人民幣。其中，作為李嘉誠(chéng)控股的唯一A股上市公司長(zhǎng)園集團(tuán)也為其貢獻(xiàn)了22.56億元。據(jù)悉，李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)和投資1995年以2400萬(wàn)元人民幣入股長(zhǎng)園集團(tuán)，20年后投資回報(bào)率超百倍。
據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，過(guò)去一年，李嘉誠(chéng)父子通過(guò)賣樓盤(pán)就套現(xiàn)了約250億港元(約198.5億元人民幣)。
除了房地產(chǎn)資產(chǎn)，李嘉誠(chéng)也加快了旗下其他資產(chǎn)的出售。2013年7月份，李嘉誠(chéng)曾高調(diào)宣布將出售百佳超市，這則消息一時(shí)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但隨后暫時(shí)擱淺;2014年3月份，李嘉誠(chéng)轉(zhuǎn)而將屈臣氏股份近25%作價(jià)440億港元(約349.36億元人民幣)賣給新加坡主權(quán)基金淡馬錫;2014年3月14日，和記黃埔旗下在新加坡的上市公司和記港口信托，減持亞洲貨柜碼頭60%股權(quán)，套現(xiàn)最多24.72億港元(約19.63億元人民幣)。另外，2014年1月22日，同屬李嘉誠(chéng)旗下的電能實(shí)業(yè)分拆港燈電力投資(簡(jiǎn)稱：港燈)上市，電能實(shí)業(yè)宣布以下限定價(jià)，港燈每個(gè)股份合訂單位為5.45港元，集資約241億港元(約191.35億元人民幣)。
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