改變創(chuàng)新的名人名言
改變創(chuàng)新的名人名言
要做出有力的改變，就應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新。有哪些改變創(chuàng)新的名人名言呢?今天學(xué)習(xí)啦小編分享的是改變創(chuàng)新的名人名言，希望你會喜歡。
改變創(chuàng)新的名人名言精選
1.以大小為主的創(chuàng)新并不改變什么，只有通過改變產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量來推出新產(chǎn)品。———— 楊璟麗
2.隨著一種觀念的流行，言語創(chuàng)新的程度絲毫不亞于習(xí)慣改變的程度———— 塞·約翰遜
3.詩歌的靈魂在于創(chuàng)新，即創(chuàng)造出使人意想不到的，驚嘆不已和賞心悅目的東西———— 塞·約翰遜
4.在學(xué)習(xí)上不肯鉆研的人是不會提出問題的;在事業(yè)上缺乏突破力的人是不會有所創(chuàng)新的。———— 佚名
5.在中國，創(chuàng)新就是率先模仿。———— 佚名
6.漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進(jìn)，必須一步到位。 ———— 張瑞敏
7.企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。 ———— 張瑞敏
8.把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。 ———— 張瑞敏
9.“想干與不想干”是有沒有責(zé)任感問題，是“德”的問題;“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干;“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。———— 張瑞敏
10.創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力。———— 張瑞敏
改變創(chuàng)新的名人名言大全
1.創(chuàng)新的功能——促使競爭生態(tài)結(jié)構(gòu)的改變，它提供我們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的新觀念，促使我們推動全球分工的新思維，技術(shù)整合的新方法，人才培育的新方法———— 郭臺銘
2.一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。
3.牛市的特征就是股指不斷創(chuàng)新高，當(dāng)然，中途也會出現(xiàn)無數(shù)次下跌，但趨勢一旦形成，很難改變。
4.非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新，就不是真正的創(chuàng)新。 松下幸之助
5.美國哈佛大學(xué)校長普西曾經(jīng)深刻地指出，一個人是否具有創(chuàng)新能力，是一流人才和三流人才之間的分水嶺。────中國朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》
6.以空前未有的熱情，煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能，激發(fā)人人獨特的創(chuàng)新精神，使民族的國家的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動!使個體的群體的創(chuàng)新潛能來一個大爆發(fā)!——金馬
7.在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)職責(zé)。企業(yè)家就應(yīng)為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家務(wù)必要有創(chuàng)新的精神。——馬云
8.解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心;其次，要有創(chuàng)新是無止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個地方每個人每件事上。——張瑞敏
9.這個世界變得越來越發(fā)達(dá)，同時由于發(fā)達(dá)之后導(dǎo)致很多人感覺無聊，當(dāng)這個世界變得出奇無聊的時候，有些人就變得出奇聰明，把別人的無聊變成現(xiàn)金，這就是想象力。——江南春
10.真正的宜家精神，是依據(jù)咱們的熱忱，咱們持之以恒的創(chuàng)新精神，咱們的成本意識，咱們承擔(dān)職責(zé)和樂于助人的愿望，咱們的敬業(yè)精神，以及咱們簡潔的行為所構(gòu)成的。——英格瓦·坎普拉德
11.好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)職責(zé)。企業(yè)家就應(yīng)為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家務(wù)必要有創(chuàng)新的精神。——馬云
12.主管人員工作職責(zé)——為部屬訂定目標(biāo)負(fù)責(zé)訓(xùn)練部屬掌握工作的進(jìn)度設(shè)法激勵部屬鼓勵工作創(chuàng)新執(zhí)行團(tuán)體紀(jì)律獎勵與賞罰分明發(fā)揮員工的工作能力自我工作檢討公務(wù)與私務(wù)分明建立工作的信心加強溝通建立共識(郭臺銘對主管的要求是：權(quán)利給你，責(zé)任要負(fù))———— 郭臺銘
13.ISO——勇于創(chuàng)新——品質(zhì)系統(tǒng)→設(shè)計/發(fā)展生產(chǎn)安裝與售后服務(wù)之品質(zhì)保證模式———— 郭臺銘
14.《數(shù)字化生存》：漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的最大敵人。———— 尼古拉·尼葛洛龐帝
15.沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。———— 阿法納西耶夫
16.處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。———— 阿法納西耶夫
17.創(chuàng)新是科學(xué)房屋的生命力。———— 阿西莫夫
18.不創(chuàng)新，就死亡。———— 艾柯卡
19.創(chuàng)新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發(fā)現(xiàn)前所未見的東西。
20.決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體報紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。———— 彼得·德魯克
21.婚姻經(jīng)過創(chuàng)新，就變成了婚外情。———— 曹盛蒂
22.正確對待前人理論，學(xué)百家之長，自主創(chuàng)新。———— 陳國達(dá)
23.致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新眼光獨到”八個大字。———— 陳玉書
24.《數(shù)字化生存》：漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的最大敵人。———— 尼古拉·尼葛洛龐帝
25.沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。———— 阿法納西耶夫
26.處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。———— 阿法納西耶夫
27.創(chuàng)新是科學(xué)房屋的生命力。———— 阿西莫夫
28.不創(chuàng)新，就死亡。———— 艾柯卡
29.決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體報紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。———— 彼得·德魯克
30.婚姻經(jīng)過創(chuàng)新，就變成了婚外情。———— 曹盛蒂
31.創(chuàng)新人才的基本要件——負(fù)“責(zé)任”肯學(xué)習(xí)，勤“動手”不怕錯，守“紀(jì)律”重團(tuán)結(jié)———— 郭臺銘
32.創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!———— 海爾集團(tuán)
33.企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新，尤其是當(dāng)前新舊體制轉(zhuǎn)換階段，在企業(yè)特殊困難時期，更需要有這種精神。———— 黃漢清
34.將來，先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。———— 吉福德·平肖第三
35.創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。———— 吉福德·平肖第三
36.Google給的五張牌是：第一是好的品牌用戶認(rèn)可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認(rèn)可而且對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對人才有非常高的要求，并且放權(quán)讓員工做自己的事情。第四，是公司有一個創(chuàng)新的制度，并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。第五則是公司對自己的信任，李開復(fù)稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工程師很放心發(fā)明自己的技術(shù)一樣。———— 李開復(fù)
37.一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。———— 江澤民
38.創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是因為興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。———— 江澤民
39.……以空前未有的熱情，煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能，激發(fā)人人獨特的創(chuàng)新精神，使民族的國家的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動!使個體的群體的創(chuàng)新潛能來一個大爆發(fā)!
40.……以空前未有的熱情，煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能，激發(fā)人人獨特的創(chuàng)新精神，使民族的國家的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動!使個體的群體的創(chuàng)新潛能來一個大爆發(fā)!———— 金馬
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