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世界互聯(lián)網(wǎng)大會互聯(lián)網(wǎng)大佬們都說了什么

時間: 王燕648 分享

  舉世矚目的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會2015年12月17日,互聯(lián)網(wǎng)大佬們都聚集于此,他們說了什么?以下是學(xué)習(xí)啦小編整理了世界互聯(lián)網(wǎng)大會互聯(lián)網(wǎng)大佬們談話,都講了些什么內(nèi)容,我們一起來了解吧。

  這兩天,大家的目光都聚焦到了世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上,昨天上午主席開幕致辭后,阿里、騰訊、百度、京東等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司掌門人紛紛亮相,一張合計身價過萬億的合影,一次次在你我的朋友圈刷屏。

  今日(12月17日),互聯(lián)網(wǎng)大佬們已經(jīng)紛紛登臺亮相,他們都在說什么?本文匯集了各方面媒體的前線報道,虎嗅摘了各大佬的主要觀點(diǎn):

  馬云:100個創(chuàng)業(yè)者,95個會死掉

  未來5年到15年,消費(fèi)時代一定會來臨。我們有那么多年輕人,應(yīng)該鼓勵大家消費(fèi),消費(fèi)是對未來的信任。

  其實企業(yè)家也分為生意人,商人和企業(yè)家。這是有基本差異的。生意人是有錢就賺;商人是有所為有所不為,有些錢我是不賺的;企業(yè)家賺錢只是他的基本功能,擔(dān) 當(dāng)社會責(zé)任才能稱之為企業(yè)家,能夠為社會創(chuàng)造更多的財富和價值,我的企業(yè)和行業(yè)是影響社會的進(jìn)步,他想的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生意的本身。

  中國需要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造。經(jīng)濟(jì)社會的主力部隊是企業(yè)家。做企業(yè)不是誰都可以做的,100個創(chuàng)業(yè)者,95個會死掉。

  據(jù)澎湃新聞報道,馬云已取消17日的會議原定議程,改為在18日閉幕式上發(fā)言。

  馬化騰:微信朋友圈將封殺紅包營銷,滴滴也不例外

  馬化騰在演講中表示,互聯(lián)網(wǎng)和各行各業(yè)融合可以幫助我們探索新的經(jīng)濟(jì)增長方式,具體而言:

  第一,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國的發(fā)展已經(jīng)超越行業(yè)的屬性,互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟(jì)、各行各業(yè)在連接,并且這種連接已經(jīng)變得規(guī)?;?。比如2013年是互聯(lián)網(wǎng)和金融方面的結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)這個新興領(lǐng)域和傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的結(jié)合誕生出很多新興機(jī)會;移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展則讓其與傳統(tǒng)交通領(lǐng)域銜接的越來越緊密。

  第二,互聯(lián)網(wǎng)在人們的生活、社會等方面的影響越來越多。比如微信和公益結(jié)合非常多,騰訊在2006年的PC時代就創(chuàng)造了公益平臺;在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,騰訊通過社交網(wǎng)絡(luò)和大量公益的非盈利組織進(jìn)行連接。

  第三,信息溝通方式的變化將會對社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。

  馬化騰表示,從PC演進(jìn)到手機(jī),幾乎每二十年終端的演變就會對整個信息業(yè)態(tài)、對經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)帶來重大轉(zhuǎn)變,那么下一代的信息終端會是什么?會是汽車、穿戴設(shè)備, 甚至AR、VR,未來的趨勢可能是通過視網(wǎng)膜、腦電波來溝通,而不是現(xiàn)在的手機(jī)。“我相信,未來如果基于這種信息溝通的業(yè)態(tài)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變的時候,整個經(jīng)濟(jì) 社會將發(fā)生極大的變化。”

  被問及BAT之間共享較少的問題時,馬化騰表示,騰訊還是更多考慮用戶利益,外界說微信封殺淘寶這是不準(zhǔn)確的,是淘寶先封殺微信。對話環(huán)節(jié):

  “企業(yè)營銷的權(quán)利與消費(fèi)者利益之間要取得一個平衡,未來紅包類的營銷可能會在微信朋友圈被禁止。”馬化騰還對滴滴CEO程維說,滴滴的紅包可能很快就被封 殺掉。滴滴CEO程維也表示,滴滴紅包依然會有,也會喜聞樂見,但滴滴紅包不會再在微信朋友圈分享,的確有些破壞用戶體驗。“未來滴滴紅包可能更多在群里 分享。紅包依然會喜聞樂見,只是會更有秩序。”

  馬化騰還提到,每隔七年,我們就考慮如何在組織結(jié)構(gòu)上做調(diào)整。我們總結(jié)了一個思路:組織變革,內(nèi)部創(chuàng)新,甚至內(nèi)部競爭,都是很有必要的。這樣才能激發(fā)我們每個團(tuán)隊把一件事情當(dāng)做一個創(chuàng)業(yè)項目對待。微信有三個同時做的,哪個團(tuán)隊做出來,我們就給哪個。

  李彥宏:百度不會涉足新聞內(nèi)容制造

  李彥宏認(rèn)為,無人駕駛技術(shù)是人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)的應(yīng)用,但人工智能的應(yīng)用一定不會是無人汽車那么簡單。在不久將來,所有簡單重復(fù)的腦力勞動,將被人工智能替代。

  今日,傳出阿里暗中收購香港《明報》的消息,在本次大會上,李彥宏就媒體提出的“百度要不要自己做新聞業(yè)?”的問題進(jìn)行了回答。

  李彥宏表示:“對于百度來說,規(guī)模越來越大之后,連接的范圍越來越廣、東西越來越多。但是百度的模式都是別人生產(chǎn)內(nèi)容,我們通過技術(shù)來加快連接。所以內(nèi)容的制造者是百度的朋友,而不是敵人。”

  張磊:中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迎來新一輪整合和格局調(diào)整

  高齡資本董事長兼CEO 張磊從投資視角所觀察到的三個現(xiàn)象:

  第一,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新在縱深方向發(fā)展的基礎(chǔ)上,已經(jīng)由原來的單級驅(qū)動變成了雙級驅(qū)動。

  十五六年前,中國互聯(lián)網(wǎng)無論是什么商業(yè)模式,B2C、B2B、C2C最后都是C2C,把模式拷貝到中國。而今天,中國原生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成為世界互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的原動力之一。

  第二,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迎來了新一輪的整合和格局的調(diào)整。這是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)在經(jīng)歷早期野蠻生長以后的理性回歸,也是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新陳代謝融合再生。

  有言論稱合并是資本市場應(yīng)對寒冬所做的準(zhǔn)備。對此張磊認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是波浪式前進(jìn),過程中會遇到挑戰(zhàn)和困難,更多的是企業(yè)家要重新苦練內(nèi)功回到事物的本質(zhì)上,這樣才不會懼怕寒冬,要不斷問自己還有哪些消費(fèi)者根本的需求沒被滿足。

  他稱,世界永恒不變的只有變化本身,只有變化才能驅(qū)動創(chuàng)新和融合。如果只是靠簡單的打折、簡單的銷售模式不能創(chuàng)造更新的價值,或許融合是更好的模式,能夠在更新的更大的平臺上繼續(xù)創(chuàng)造價值。

  第三,萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng),這種不斷的創(chuàng)新讓中國互聯(lián)網(wǎng)的土壤變得越來越廣袤肥厚。未來的中國將會成為最燦爛的價值發(fā)展平臺,互聯(lián)網(wǎng)會成為下一個黃金十年最大的推動力。

  周鴻祎:我們過度競爭助推互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了

  周鴻祎指出,中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境長期以來有些過度競爭與惡意競爭。他認(rèn)為這種環(huán)境雖然不好,但也同時逼著中國的互聯(lián)網(wǎng)加速升級。“人的創(chuàng)新都是被逼出來的,很多人走投無路就創(chuàng)新,就產(chǎn)生新的商業(yè)模式了”。

  他提到微信,最初可以說是模仿了What’s App,但后來的發(fā)紅包、支付等功能卻領(lǐng)先了國外,甚至引發(fā)了Facebook的模仿。

  另外他也指出,雖然有這么多優(yōu)勢,但國內(nèi)在產(chǎn)品核心技術(shù)上的創(chuàng)新還是少了一些。他提到了目前的O2O市場,“給人洗衣服、送盒飯、送外賣,這些 事兒的確也很偉大。但是所有的企業(yè)都一窩蜂來做這些東西,要花很多錢,你確實覺得它改善了我們生活,但并不給社會帶來本質(zhì)的改變”。

  楊元慶:未來將不再有智能終端概念

  楊元慶表示,當(dāng)前業(yè)界主要圍繞智能終端進(jìn)行開發(fā)創(chuàng)新,包括電腦、 手機(jī)、電視等,未來有兩個發(fā)展方向,第一,不存在智能終端概念,智能將無處不在,物聯(lián)網(wǎng)時代,任何設(shè)備都有計算存儲網(wǎng)絡(luò)功能,并搭配傳感器;第二,下一代 終端是設(shè)備加云服務(wù),人和設(shè)備之間的交流更智能,建立在“云”大腦基礎(chǔ)上,具備主動思考能力。

  從這個角度來看,楊元慶認(rèn)為,正在進(jìn)行上述實踐的聯(lián)想,既是傳統(tǒng)企業(yè),也是互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)。當(dāng)然,從企業(yè)業(yè)務(wù)模式來看,聯(lián)想是傳統(tǒng)企業(yè),需要對消費(fèi)者的需求洞察,來變革業(yè)務(wù)模式和客戶服務(wù)模式,包括嘗試電商和粉絲經(jīng)濟(jì)。

  彭蕾:普惠金融的挑戰(zhàn)

  我們認(rèn)為普惠金融其實第一個面臨的挑戰(zhàn),就是如何在公益屬性和商業(yè)屬性之間找到平衡。我們覺得所有金融從誕生的第一天開始,都帶著非常良好的意愿和初心,無論是銀行、保險、證券,當(dāng)然發(fā)展到一定階段以后一定有一個商業(yè)化的過程。但是怎么在實踐當(dāng)中仍然可以保持普惠性,同時也可以讓商業(yè)得到長足發(fā)展,其實是有很多提升的空間。

  為什么現(xiàn)在是普惠金融的黃金時代?我們認(rèn)為技術(shù)革命改變了金融的觸達(dá)能力,剛才我們說了,可以讓更多人受益,技術(shù)成本降低,創(chuàng)新效率更高,所以讓“惠”也成為現(xiàn)實。同時依賴大數(shù)據(jù)可以讓風(fēng)控能力也得到更好的一個平衡。所以我們認(rèn)為從技術(shù)發(fā)展的階段來說,這確實是普惠金融黃金的時代。

  王興:“新美大”最新融資消息一周內(nèi)公布,暫無阿里賣老股消息

  創(chuàng)業(yè)是一個不斷解決問題的過程,融資也是一樣,美團(tuán)點(diǎn)評在合并之后(江湖上傳稱“新美達(dá))的融資非常順利,預(yù)計會在一個星期內(nèi)會有確切的消息發(fā)布。

  對于美團(tuán)點(diǎn)評和阿里巴巴之間的關(guān)系,王興表示,本地生活市場很大,有非常多的機(jī)會,有不同的角度切入,大家都是一段時間在競爭,一段時間在合作。但我們做的事情都是共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間。

  “這個過程中有一些噪音不必在意,關(guān)鍵是美團(tuán)點(diǎn)評能否給消費(fèi)者更多的服務(wù)。”同時王興還透露,暫時沒有聽說到阿里巴巴賣美團(tuán)老股的正式消息。

  古永鏘:優(yōu)酷土豆并入阿里,情理之中

  古永鏘覺得大的并購是互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展的方向之一,此外,他認(rèn)為在被阿里巴巴收購以后,雙方可以一起圍繞文化娛樂產(chǎn)生巨大的機(jī)會。古永鏘說:“最近兩三年,大并購和融合是常態(tài)。這是行業(yè)健康發(fā)展的體現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè),除了上市,并購從規(guī)模的角度講也是健康的方向。”

  在未來的合作上,古永鏘認(rèn)為會在資本、戰(zhàn)略和資源分享層面呈現(xiàn)出多元化趨勢。“合一和阿里巴巴的合作,是全世界第一次圍繞文化娛樂,把內(nèi)容的文化娛樂大數(shù)據(jù)跟支付的大數(shù)據(jù)打通,這里會產(chǎn)生巨大的機(jī)會。”

  程維:監(jiān)管部門能站在公眾的角度去審視滴滴

  程維認(rèn)為,作為一個互聯(lián)網(wǎng)公司,滴滴并不一定能深刻感知到新的方式對整個社會千萬的影響,這就需要監(jiān)管部門能夠站在公眾的角度去審視滴滴的制度和政策,在保證業(yè)務(wù)良好發(fā)展的同時還能保證安全和維護(hù)社會秩序,滴滴也和廣州和上海的主管部門以及中央相關(guān)部委有著良好的溝通,希望能讓用戶能夠更好地享受新技術(shù)帶來的便利;其次是更開放,從明年開始,滴滴將會把每個季度的所有政策和門檻、司機(jī)管理辦法、應(yīng)急處理機(jī)制能夠公開出來,接受整個社會的討論和監(jiān)督。

  在談到與Uber等競爭對手時,程維指出,滴滴和競爭對手還有很長時間的競爭和學(xué)習(xí)的過程,滴滴取得快速發(fā)展的最大引擎就是特別充分的競爭,互聯(lián)網(wǎng)并沒有消除惡性競爭,只是讓企業(yè)能夠從競爭中找到積極的一面,從而促進(jìn)整個行業(yè)的發(fā)展。

  陳一舟:人人嗅到了大學(xué)互聯(lián)金融的機(jī)會

  人人網(wǎng)是從學(xué)生群體起家的,我們在6年前做學(xué)校的社交網(wǎng)絡(luò),然后把它擴(kuò)展到廣大人群里面。但是我們主要應(yīng)用還是學(xué)生,我們公司進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融是從學(xué)生角度進(jìn)去的,學(xué)生其實就是普惠金融非常主要的群體。

  我們現(xiàn)在進(jìn)一步給都市年輕人提供更多的普惠金融服務(wù),你要租房,要交幾個月押金,很多學(xué)生拿不出來。我們給他先墊上,最多會給他一年的租金,這個產(chǎn)品到現(xiàn)在為止壞賬率很低的。現(xiàn)在確實我們實際運(yùn)作當(dāng)中看到做這種類型最大的問題最大的風(fēng)險就是欺詐,互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融最大的不一樣。傳統(tǒng)金融你是主動去尋找你的客戶,但是互聯(lián)網(wǎng)客戶是主動找到你,所以有一個逆向選擇問題,容易讓你找到的用戶其實都是你不想要的用戶,所以做普惠金融風(fēng)險控制是非常重要的因素。

  以上學(xué)習(xí)啦小編分享了世界互聯(lián)網(wǎng)大會互聯(lián)網(wǎng)大佬們的談話,大家看了感覺如何?還不過癮的話,學(xué)習(xí)啦小編還分享了其相關(guān)的內(nèi)容,請關(guān)注學(xué)習(xí)啦網(wǎng)。

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