農(nóng)行湖北分行強(qiáng)化“五大服務(wù)”
近年來，農(nóng)行湖北分行堅決貫徹落實黨中央和農(nóng)總行的工作要求，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，農(nóng)行湖北分行強(qiáng)化“五大服務(wù)”。下面小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀了解。
農(nóng)行湖北分行強(qiáng)化“五大服務(wù)”
近年來，農(nóng)行湖北分行堅決貫徹落實黨中央和農(nóng)總行的工作要求，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，切實提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效，深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”，大力推進(jìn)“五大服務(wù)”工程，全面支持實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
一、分類施策服務(wù)去產(chǎn)能。圍繞“行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)實際”兩個重點，執(zhí)行“有保有壓、扶優(yōu)限劣”差別化政策，統(tǒng)籌處理好去產(chǎn)能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系。扎實做好客戶甄別工作，加強(qiáng)名單制分類、壓退、行業(yè)限額等管理，重點壓降批發(fā)零售、化工、鋼鐵等行業(yè)企業(yè)信貸規(guī)模，創(chuàng)新對產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)兼并重組服務(wù)舉措，合力推動企業(yè)化解過剩產(chǎn)能。同時，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點投向“國、省、優(yōu)、新、消、綠”等六大行業(yè)，全年投向六大領(lǐng)域貸款近1000億元。
二、創(chuàng)新驅(qū)動服務(wù)去杠桿。為做好省內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)的降杠桿、化債務(wù)工作，該行積極練好內(nèi)功，加大金融創(chuàng)新力度，增強(qiáng)自身金融供給和服務(wù)能力，提供盤活土地資源、安排過渡性資金、參與產(chǎn)業(yè)基金等一攬子金融服務(wù)方案，幫助企業(yè)“卸包袱”，實現(xiàn)輕裝突圍。2016年，為落實中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“把武鋼集團(tuán)作為鋼鐵行業(yè)‘去產(chǎn)能’試點的工作要求，湖北分行針對鋼鐵類國企的特點，因類施策，通過“有限合伙+土地收益”方案設(shè)計，為武鋼集團(tuán)提供200億意向性融資，并成功與武鋼共同設(shè)立的存量資產(chǎn)盤活產(chǎn)業(yè)基金，基金總規(guī)模60億元，成為農(nóng)行系統(tǒng)首家探索成立產(chǎn)業(yè)基金服務(wù)去杠桿的一級分行，對服務(wù)大型央企實現(xiàn)供給側(cè)改革起到積極的示范帶頭作用。與此同時，還積極對接葛洲壩、鄂西圈投、中交二航局等多家國企，通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金模式合理降低企業(yè)杠桿，推進(jìn)國企改革，全年獲批金額超150億元。
三、精準(zhǔn)發(fā)力服務(wù)去庫存。針對房地產(chǎn)市場失衡問題，該行主動作為，重心下沉，以“農(nóng)民安家貸”為牽引和紐帶，以三四線城市及縣域為投放重點區(qū)域，通過加強(qiáng)與省市縣三級住建部門及優(yōu)質(zhì)房企的溝通聯(lián)系，探索引入政府增信機(jī)制，深化與優(yōu)質(zhì)房企合作，支持農(nóng)民工進(jìn)城購房。在全年投放的52億元“農(nóng)民安家貸”貸款中46億元投向三四線城市及縣域地區(qū)，精準(zhǔn)助力地方政府去庫存。同時，不斷增強(qiáng)服務(wù)國家戰(zhàn)略意識，發(fā)放貸款46億元積極支持棚戶區(qū)改造項目，保障性安居工程順利推進(jìn)。
四、拓寬渠道服務(wù)降成本。切實發(fā)揮大行示范作用，嚴(yán)格落實服務(wù)價格相關(guān)政策法規(guī)，全面實施收費目錄清單管理，助企業(yè)減輕財務(wù)負(fù)擔(dān)。同時，順應(yīng)實體經(jīng)濟(jì)融資結(jié)構(gòu)變化趨勢，加快金融工具創(chuàng)新，積極發(fā)展投行業(yè)務(wù)，重點通過幫助企業(yè)發(fā)行超短期融資劵、短期融資劵、中期票據(jù)等債券承銷產(chǎn)品降低企業(yè)融資成本。2016年，該行發(fā)行債券承銷產(chǎn)品159億元。據(jù)了解，該行債券承銷產(chǎn)品發(fā)行利率比同期貸款基準(zhǔn)利率平均低20個百分點以上，2016年為企業(yè)直接節(jié)約財務(wù)費用超過2億元。
五、積極對接服務(wù)補(bǔ)短板。緊扣湖北省委、省政府提出的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、扶貧攻堅、基礎(chǔ)設(shè)施等“補(bǔ)短板”七大任務(wù)，立足差異化發(fā)展，與湖北省政府簽署“十三五”時期戰(zhàn)略合作協(xié)議，精準(zhǔn)對接關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，鼎力助力湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。重點加快互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略布局，在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)首創(chuàng)“E農(nóng)管家”互聯(lián)網(wǎng)融平臺，支持工業(yè)品下行，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行，累計交易金額近600億元;堅持服務(wù)三農(nóng)和精準(zhǔn)扶貧融合發(fā)展，大力推廣項目帶動、產(chǎn)業(yè)帶動、能人帶動、增信帶動等四種金融扶貧模式，先后創(chuàng)新“惠農(nóng)貸”、“興業(yè)貸”、“銀保貸”、“油茶貸”等拳頭產(chǎn)品，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。全年37個重點貧困縣貸款2016年凈增74.8億元，支持和帶動建檔立卡貧困戶超5萬人;積極支持重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，搶抓國家“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)機(jī)遇，大力發(fā)展政府購買服務(wù)業(yè)務(wù),有力支持了一批重點水利設(shè)施、污水改造水利建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境治理等項目建設(shè)，全年投放建設(shè)項目貸款超150億元。(當(dāng)?shù)毓└?
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