吳曉波和賈躍亭是好基友嗎
最近吳曉波力勸賈躍亭回來,雖然賈躍亭回來也是不會好轉(zhuǎn)多少,但能看出吳曉波和賈躍亭關(guān)系是不錯的,那他們是好基友嗎?下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的吳曉波和賈躍亭是好基友嗎內(nèi)容,希望大家喜歡。
吳曉波請賈躍亭回來
上周五(7月7日),吳聲來錄我的節(jié)目,閑聊說到賈躍亭,我說,“你跟他熟,還是請他回來吧。”吳聲當(dāng)即發(fā)微信,幾分鐘后就收到了語音回復(fù),“我正在洛杉磯,請曉波來看一下我們的汽車工廠吧。”
賈躍亭應(yīng)該就是上周出的國。7月3日,媒體曝光賈躍亭夫婦及樂視系公司的12.37億資產(chǎn)被司法凍結(jié),此時他正在飛赴洛杉磯的航班上,7月4日,他和妻子落地美國,7月6日上午,賈躍亭在自己的微博發(fā)表公開信,宣布“樂視至今日之巨大挑戰(zhàn),我會承擔(dān)全部的責(zé)任,會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底。”
賈躍亭的是非成敗
有一半的人認(rèn)為他是創(chuàng)業(yè)英雄,即便有錯,也是激進(jìn)主義的失誤,不應(yīng)該對他做“誅心之伐”,我的同學(xué)秦朔就認(rèn)為,“賈躍亭的夢想聽起來比貝佐斯還要大,他敢于挑戰(zhàn)一切的姿態(tài)是令人尊敬的,即使失敗,也會拓寬后來者的想象力。”
也有一半人認(rèn)為,賈躍亭從一開始就在玩一出“實體龐氏騙局”,通過不斷召開發(fā)布會的方式——樂視在2015年起碼舉辦了200場發(fā)布會,這應(yīng)該前無古人,也將后無來者——營造新概念,瘋狂圈錢,同時大肆轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和虛構(gòu)業(yè)績,成者為大王,敗者為隱客。7月11日,央視財經(jīng)頻道在一則報道中就質(zhì)疑:“賈躍亭一邊推概念一邊套現(xiàn),是創(chuàng)業(yè)失敗還是涉嫌欺詐?”
實則到今日,要下斷論似乎還早了一些。
但是,賈躍亭要避免被第二個論點者言中,當(dāng)務(wù)之急的第一個動作,應(yīng)該就是先回來。
回來不是再開發(fā)布會,也不必寫公開信,也不用再講夢想,而是把“蒙眼狂奔”后的眼罩摘下來,認(rèn)真地協(xié)助現(xiàn)有的管理層處理當(dāng)前危機(jī)。你可以做的事情真的很多。
比如:梳理樂視系的所有業(yè)務(wù)條線,有價值者存之,業(yè)已敗壞者棄之,讓造血機(jī)制盡快恢復(fù)——沒有人比你更熟悉它們的管理架構(gòu)、運作機(jī)制和產(chǎn)品現(xiàn)狀了,拆卸或重組一臺機(jī)器的最佳人選當(dāng)然是它的建造者;
比如:與樂視的所有債主和供應(yīng)商見面——哪怕被他們咬死,也要在保鏢的衛(wèi)護(hù)下與他們一起坐下來,探討盡善事宜,解決所有浮現(xiàn)的危機(jī)和可能存在的隱患。
特別是那幾位借錢給你的長江商學(xué)院同學(xué),你不能讓一息尚存的同學(xué)情誼和江湖意氣也遭遇背叛。
更重要的是,回來安撫和安頓每一位樂視的員工,他們中的很多人是為了生計加入樂視,也有人是被你的那首《野子》所感召而至的,“怎么大風(fēng)越狠/我心越蕩/我會變成巨人/踏著力氣/踩著夢。”這樣的吟唱真的可以打動每一場青春。如今,夢想真的窒息了,但是,他們的日常生活不應(yīng)該與之殉葬,你要一一把他們送走,鞠躬感恩,起碼當(dāng)面說一句對不起。
賈躍亭決心不回來
當(dāng)晚,樂視網(wǎng)(30.680, 0.00, 0.00%)公告稱,賈躍亭先生已辭去樂視網(wǎng)董事長一職,退出董事會,將不再在樂視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。在本周,賈躍亭一直沒有從媒體的頭條上掉下來過,即便有孫宏斌收購?fù)跏赘坏牧賰|大案,但是,樂視的新聞熱度卻毫不稍遜。
現(xiàn)在,有四件事情是清晰的:
其一,賈躍亭已經(jīng)從樂視的主體業(yè)務(wù)出局,也就是說,他在實操的意義上失去了樂視;
其二,樂視的生態(tài)化反戰(zhàn)略宣告失敗,它的手機(jī)、金融、體育等板塊基本瓦解,電視業(yè)務(wù)陷入泥潭,上市主體在復(fù)盤后的命運非常不樂觀;
其三,樂視出現(xiàn)了劇烈的人事動蕩,并已波及廣大的基層員工,本周不斷爆出公司拖欠薪資乃至社保的新聞,在公司層面似乎沒有任何的正面回應(yīng);
其四,樂視的債主和供應(yīng)商出現(xiàn)集體驚恐,部分到期債務(wù)發(fā)生巨額浮虧,公司大樓幾乎每天都有討債者的抗議和圍堵,很可能發(fā)生惡性社會事件和金融擠兌現(xiàn)象。
在著名的實體企業(yè)中,發(fā)生類似危機(jī),最近的一起應(yīng)該是2012年的無錫尚德案,這家企業(yè)最終以施正榮棄盤、無錫地方國企接手告終,施博士以“失信人”的形象,再也無法返回中國主流商業(yè)界。與尚德相比,樂視的負(fù)債規(guī)模大出十倍以上,并可能誘發(fā)更惡劣的公共動蕩。
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