黨員同志應(yīng)該學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的英雄事跡，不斷的提高個人的思想修養(yǎng)。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心搜集的2017年優(yōu)秀黨員主要事跡，希望對你有幫助!

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??優(yōu)秀黨小組長事跡◆

??優(yōu)秀黨委書記事跡◆

??先進(jìn)黨小組事跡◆

　　2017年優(yōu)秀黨員主要事跡篇一

　　他選擇教書育人，并自愿在講臺上躬耕四十載。他對莘莘學(xué)子的教誨和呵護(hù)，就像那隨著吱吱作響的粉筆撒下的潔白塵屑，鋪滿從前和未來。他是一位普通而平凡的老教師，甘愿永做一片綠葉，托起嬌嫩的花朵，托起祖國的明天。他就是我身邊的一名老共產(chǎn)黨員——**老師。

　　1976年，*老師帶著對教育事業(yè)的滿腔熱忱，參加了工作，成為教育隊伍中的一員。有人說做一件事情容易，但一輩子堅持同一件事情卻很難。然而，*老師卻憑著對教育的熱愛和貢獻(xiàn)，一干就是幾十年。寒來暑往，送走一批學(xué)子，迎來另一批學(xué)子。如果沒有一份執(zhí)著，是很難堅持的。

　　從學(xué)生的角度來看，*老師既是嚴(yán)師，也是慈父。*老師不僅上課兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，利用課后時間免費(fèi)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)中的學(xué)困生，而且與他教導(dǎo)過的學(xué)生亦師亦友，教育學(xué)生怎么學(xué)習(xí)，更重要的是教會他們?nèi)绾巫鋈?。上課時學(xué)生們看著他永遠(yuǎn)板著臉，皺著眉，從不姑息學(xué)生犯下的小小錯誤，在他的課堂上，沒有人敢坐不端正，學(xué)不認(rèn)真。頑皮的學(xué)生常常在背后給他取綽號，這個時候的*老師要是聽見了，不僅不生氣，而且還會一改上課時的嚴(yán)肅架子，與學(xué)生盡情玩樂、聊天，完全只是個普通慈祥父親的樣子。

　　洛水鎮(zhèn)漁江村二組的學(xué)生岳**，其父親曾是勞釋人員，岳**一家經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，并受家庭環(huán)境的影響，岳**對學(xué)習(xí)不感興趣且學(xué)習(xí)困難，性格膽小怯懦，未來堪憂。*老師了解到岳**的情況后，常常找到她談話聊天，打開她的心扉，讓岳**重拾了生活和學(xué)習(xí)的自信心。不僅如此，*老師還利用放學(xué)后和周末的時間到岳**家中，免費(fèi)幫助岳**復(fù)習(xí)功課，并且與其家長推心置腹地交流，說服岳**的父親讓自己的女兒繼續(xù)上學(xué)，并保證支持她完成學(xué)業(yè)。經(jīng)過*老師的幫助，岳**的成績由原來的不及格考到了九十幾分。岳**也由曾經(jīng)那個對生活失去信心的小女孩蛻變成懂事好學(xué)的好姑娘。

　　從同事的角度來看，*老師既是益友，更是良師。工作中，他作為學(xué)校工會的優(yōu)秀帶頭人，帶領(lǐng)著所有的同事鼓足干勁，扎實工作，在他組織學(xué)校工會工作的十幾年時間里，學(xué)校工會年年都被評為第一名。生活上，*老師就是位和藹可親的同志，完全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，就像一位經(jīng)驗十足的老大哥，哪個辦公室松了釘子，哪班學(xué)生蹭了皮膚，哪里有困難，哪里就能看見他的身影。

　　從家人的角度來看，*老師是工作狂，也是“被抱怨”的對象。工作時的*老師幾乎以校為家，不僅兼任班主任和工會主席，課也是全校較多的，一有時間，還去免費(fèi)到學(xué)生家里補(bǔ)課，這樣一來，*老師陪伴家人的時間便少之又少，剛開始家人因為不理解他而常常抱有怨言。對于家人的數(shù)落和抱怨，*老師都只是笑笑了之，默默地將自己的付出藏在心里。退休后的*老師不僅沒有放棄教育事業(yè)，對工作的狂熱情況更加“變本加厲”。他在社區(qū)成立了免費(fèi)的輔導(dǎo)班，一有時間便給學(xué)習(xí)后進(jìn)生進(jìn)行細(xì)膩的講解和輔導(dǎo)。當(dāng)聽說社區(qū)小孩子遇到成長中的煩惱，*老師總會義不容辭地跟他們溝通，談話，多次反復(fù)耐心地疏導(dǎo)。

　　退休前，*老師總是在學(xué)校忙;退休后，*老師又在社區(qū)忙，專注于關(guān)心下一代的健康成長。對于如此忙碌的*老師，家人也已經(jīng)見怪不怪了。當(dāng)別人提起這件事時，與曾經(jīng)的埋怨不同，現(xiàn)在家人對他更多的是理解和支持。

　　與救國救難的偉大英雄相比，*老師要渺小許多;與花環(huán)滿天技藝高超的名師相比，*老師要普通許多。但就是這樣一位做著一些普普通通事情的普通老師、普通黨員，對教育事業(yè)的執(zhí)著和給孩子們傾注的愛卻影響著一代又一代。

　　2017年優(yōu)秀黨員主要事跡篇二

　　一、堅定理想信念，樹立黨員形象

　　黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名有著20多年黨齡的老黨員，我深刻知道到我的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的創(chuàng)業(yè)激情。所以，在日常生活和平時的工作中，我堅持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念。在平時的工作中，我時時刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事;在參加組織活動，特別是開展結(jié)對幫扶活動時，自己始終積極主動，不計得失，用自己些許的愛心讓貧困群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。

　　二、勇于開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作

　　雷鋒同志曾說過“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產(chǎn)黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。參加工作以來，我一直都是從事財會工作。財會工作任務(wù)重、工作強(qiáng)度大，而且每天工作所接觸的都是各類報表、數(shù)字，工作枯燥、煩累。但同時財務(wù)工作又是一個單位的經(jīng)濟(jì)命脈，就像人體的血液一樣，若要保持健康的體魄，必須血流暢通，血質(zhì)合格。單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也一樣，如果財務(wù)工作做不好，勢必會影響整個單位工作的正常開展。在財務(wù)工作中，需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，縝密的工作思維，無論是數(shù)據(jù)的核算還是報表的填制都不容出現(xiàn)絲毫的紕漏。自己作為公司的財務(wù)部主任，更是容不得任何的馬虎，為此，在各類數(shù)據(jù)、報表的制作、核對上，有時一份報表要核對上若干次，并且要對報表中反映出來公司的運(yùn)營狀況作出全面深入的分析以供經(jīng)營決策。做好財務(wù)工作要花費(fèi)大量的時間和精力，有時白天黑夜的從周一忙到周五，孩子以為周末定能見到自己的母親，可為了工作孩子這一小小的期盼都難以實現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，對財會工作也提出了更高的要求，為切實做好公司的財務(wù)工作，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)電算化以及各類數(shù)據(jù)庫、財會軟件的應(yīng)用，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識。在平時財務(wù)管理工作中，合理控制開支，嚴(yán)把支出關(guān)，保證企業(yè)和職工的合法收入，按月對各供電所電費(fèi)回收率、抄表率及年初下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計考核，確保公司經(jīng)營決策正確、及時。工作中，我嚴(yán)格按照《會計法》及財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，認(rèn)真搞好財務(wù)核算，依法繳納各類稅收。兩期農(nóng)網(wǎng)改造和城網(wǎng)改造都做到了收有憑、支有據(jù)，帳目清楚、數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。自參加工作以來，在所有自己參與或自己負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作中從未出現(xiàn)過任何紕漏，沒有發(fā)生過任何違紀(jì)違規(guī)的問題。

　　三、強(qiáng)化廉潔意識，不斷修正人生坐標(biāo)

　　作為公司的財務(wù)部負(fù)責(zé)人，每天接觸的都是錢、財、物，不可避免地要與經(jīng)濟(jì)事務(wù)發(fā)生關(guān)系，所以必須樹立和強(qiáng)化廉潔意識，正確看待和處理好個人與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長鳴。我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標(biāo)，做到了政治上堅定、思想上清醒、工作上有作為，對黨、對國家、對人民無限忠誠，時刻保持著思想上的純潔和先進(jìn)。一是強(qiáng)根固本，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，確立了自身的價值取向，自覺抵制拜金主義、享樂主義和利己主義的侵蝕，樹立了正確的人生坐標(biāo);二是強(qiáng)化自我約束，自覺運(yùn)用黨紀(jì)國法和道德準(zhǔn)則規(guī)范自己，稍微有不符合、不適應(yīng)的苗頭就及時糾正;三是注重小節(jié)，從一點一滴做起，時刻牢記“兩個務(wù)必”，正確處理好國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。在公司資金運(yùn)作上堅持開源節(jié)流，反對鋪張浪費(fèi)，反對弄虛作假，嚴(yán)控亂花亂報，認(rèn)認(rèn)真真做好企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，有效地防止和杜絕了不正之風(fēng)的發(fā)生。

　　四、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮先鋒模范作用

　　加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，最終要落實到實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上。這是衡量黨的一切工作是非得失的根本標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量黨的先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上，落實到每一個黨員的本職崗位中。我在做好本職業(yè)務(wù)工作，努力體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的同時，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)能力貫穿于具體的日常工作中，切實發(fā)揮好黨的基層組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營展開工作，把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)與改進(jìn)企業(yè)思想政治工作、促進(jìn)三文明建設(shè)等緊密結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮好、調(diào)動好本部門職工黨員的先鋒模范作用，鼓勵和引導(dǎo)每一位職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展，極大地激發(fā)了廣大黨員投身企業(yè)發(fā)展的政治熱情和聰明才智。立黨為公、執(zhí)政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求，我自己在想問題、做決策、辦事情等各方面都堅持從人民群眾的愿望出發(fā)，以人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，切實為人民群眾和廣大職工辦好事、辦實事，切實維護(hù)、實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾和廣大職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化利益。

　　“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，作為一名電力戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨人，長期以來我都恪守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”的人生格言。我知道作為一名新時期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，時刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。

　　2017年優(yōu)秀黨員主要事跡篇三

　　我現(xiàn)任分公司經(jīng)理兼任22黨支部黨委書記。多年來，我憑著腳踏實地、務(wù)實求效的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的工作精神，身先士卒、率先垂范的工作風(fēng)格，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過分公司全體上下的奮力拼搏、開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展、壯大做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　我于 年加入黨組織以來，一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想、執(zhí)行黨組織的決議、積極參加黨組織的各項活動。作為一名分公司經(jīng)理，我能夠做到嚴(yán)于律已，吃苦在前，榮譽(yù)在后，盡一切能力，在本職工作中做出優(yōu)異成績。2005年榮獲華東公司先進(jìn)個人工作者的榮譽(yù)稱號。

　　在我和全體員工的努力下，22分公司各項工作成果輝煌，出色的完成了省公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高，整個公司呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)、力爭上游的良好局面，也因此，我的工作能力、工作水平和工作實績實踐了一名共產(chǎn)黨員積極進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)的精神。

　　一、 開拓創(chuàng)新，敢于拼搏，努力打造淮海地區(qū)成品油銷售網(wǎng)絡(luò)格局

　　共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性要在實踐中體現(xiàn)，我要求自己干什么都要干得最好。

　　隨著加油站網(wǎng)點開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)高、難度大，恰逢又遇到資金投放緊縮，在這種情況下，我們千方百計的通過“借雞下蛋”的形式，將有收購意向的油站和規(guī)劃點作為洽談的重點。通過不懈的努力，到目前為止，我們成功地拿下了四座油站的規(guī)劃點。同時，一項長期制約22發(fā)展的瓶頸——油庫問題，也在近期進(jìn)入到了實質(zhì)性的操作，目前土地、規(guī)劃、地質(zhì)勘探、工程設(shè)計圖紙等幾項重要的手續(xù)均已陸續(xù)到位，在不久的將來，一座儲量在1萬噸的現(xiàn)代化油庫將展現(xiàn)在我們的面前，這無疑給處在發(fā)展中的22分公司添上騰飛的翅膀。

　　在油站的擴(kuò)能改造上，我們立足“爭效能、挖潛力”為出發(fā)點，在不增加場地和太多的資金投入情況下，更換部分設(shè)備，使效能增加，既提高了銷量，又方便了顧客。油站開發(fā)和二次擴(kuò)能的過程中，我身先士卒，帶領(lǐng)相關(guān)部門一做好工作計劃，二把握工程進(jìn)度，三完善后續(xù)工程，四使網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和擴(kuò)能項目均達(dá)到了工程合同的要求。在實際操作中，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“凡在整改階段需要解決的問題，必須在期間解決，以免事后諸葛亮，費(fèi)時、費(fèi)工”，由于我的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，公司的開發(fā)和擴(kuò)能工作為市場銷售和加油站形象奠定了良好的基礎(chǔ)。到目前為止，加油站總數(shù)達(dá)到36座，形成了網(wǎng)絡(luò)布局合理、市場滲透力強(qiáng)的成品油銷售格局。

　　二、積極協(xié)調(diào)地方，為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

　　22分公司在22市屬新興企業(yè)，雖發(fā)展較快、形成了一定規(guī)模，但無論在企業(yè)知名度上或影響力上還是在地方關(guān)系上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有競爭對手中石化的基礎(chǔ)深厚。特別是在網(wǎng)絡(luò)開發(fā)上，我們深深體會到如果沒有地方政府部門或行政主管部門的支持，企業(yè)想要發(fā)展壯大，真是難上加難。網(wǎng)點開發(fā)工作所涉及的部門較多，每一個環(huán)節(jié)都需要安排專人負(fù)責(zé)解決和落實，任何一個環(huán)節(jié)因工作不到位都有可能直接導(dǎo)致開發(fā)工作前功盡棄。一個站從立項建設(shè)到投入運(yùn)營凝聚了公司開發(fā)人員無數(shù)的汗水和辛苦。針對開發(fā)中遇到的種種問題和困難，我利用各種關(guān)系積極與地方相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，本著交朋友的心態(tài)，以“誠”交友，以“情”感人，從而為網(wǎng)點開發(fā)創(chuàng)造了舒適的外部環(huán)境。

　　二、強(qiáng)化安全意識，確保安全生產(chǎn)無事故

　　我作為公司思想政治工作第一責(zé)任人，一直把員工的安全工作放在重要位置。安全是成本，安全是效益。在工作中，我要求從安全知識培訓(xùn)入手，努力培養(yǎng)員工的安全意識，牢固樹立員工的"安全第一、預(yù)防為主"的觀念。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司層層簽訂《二00五年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，使安全責(zé)任得到了層層分解、責(zé)任到人。在機(jī)關(guān)成立了安全生產(chǎn)委員會，在基層庫、站成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專兼職安全員，將安全管理責(zé)任制落實到領(lǐng)導(dǎo)班子、部室、庫站、班組，實現(xiàn)了"安全重?fù)?dān)眾人挑，人人身上有指標(biāo)" 的管理格局。由于員工的安全意識普遍提高，在2005年6月份紅太陽站在遭受狂風(fēng)暴雨襲擊、大棚塌落的時刻，由于該站員工安全意識強(qiáng)，啟動預(yù)警方案及時，未造成任何人員傷亡事故。

　　四、在加油站管理方面，注重系統(tǒng)構(gòu)建，實現(xiàn)流程再造

　　加油站管理是一項系統(tǒng)工程，需要總體把握，分步實施。在我的指導(dǎo)下，在2004年的基礎(chǔ)上完成了加油站管理體系的完善，建立了考評體系、考核體系、監(jiān)控體系;在加油站的督查流程上，建立了現(xiàn)場稽查、達(dá)標(biāo)創(chuàng)星考核、mmP考核。體系的構(gòu)建，使我感覺到，工作過程更加流暢，公司上下的執(zhí)行力和響應(yīng)力更加到位。為了使油站工作既生機(jī)勃勃，又有條不紊，我給加管部提出了“月月有主題活動，事事有主題推進(jìn)”，舉辦了“服務(wù)之星巡演”、油站經(jīng)理營銷技能的講座和培訓(xùn)，、到兄弟公司學(xué)習(xí)，這種舉措，對提高油站的營銷能力，起到了推波助瀾的作用。

　　五、以“五個一流”標(biāo)準(zhǔn)，全面提升加油站的形象和功能

　　所謂“五個一流“，即：一流的硬件設(shè)施，一流的管理能力，一流的員工隊伍，一流的營銷舉措，達(dá)到一流的工作業(yè)績。我將油站分為“A、B、c”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類管理，A、c兩類，用一流的油站經(jīng)理，A類是注重油站的硬件設(shè)施和員工隊伍以及銷量水平;c類站為三噸左右的站，通過選派優(yōu)秀油站經(jīng)理去低效站，一是扭虧為盈，二是拓寬營銷渠道。到目前為止，以銷量去衡量，我們已具備了五星級油站一座，四星級油站兩座，三星級油站兩座，整個達(dá)標(biāo)以上的油站達(dá)到了90%的覆蓋面。在A、B、c站中，我分片區(qū)樹立樣板站，目前所屬的5個樣板站(沭陽扎下;22牌坊、果園;新沂的環(huán)城北、雙塘)，無論從硬件設(shè)施，到員工隊伍和銷售量，都達(dá)到了一定的水準(zhǔn)和品味，同時，也使自己感到了一種成就感。

　　六、知能善任，能者上，庸者下

　　企業(yè)管理貴在用人，要充分的發(fā)揮一個人的積極性和潛能，讓其發(fā)揮到極至，是我多年以來的管理特點。在日常的工作中，我關(guān)心每位機(jī)關(guān)部室人員和片區(qū)油站經(jīng)理，對他們工作上嚴(yán)格要求，生活上力所能及，讓他們工作在一種既有壓力，又有動力和激勵的氛圍中。我們有個別油站經(jīng)理，工作中取得了一些成績，銷售上有所突破，便產(chǎn)生了驕傲自滿的情緒，認(rèn)為只要把銷量抓上去，其他都好說，針對這種傾向，我及時的要求所屬部門加強(qiáng)監(jiān)控和引導(dǎo)。雖說銷量是一個黃金數(shù)字，這很大程度上取決于油站的區(qū)位，所以說，我們在提高銷量的同時，一刻不能忘記，規(guī)范化管理的要求和公司的規(guī)章制度。今年以來，就有三位因驕傲自滿的油站經(jīng)理被作待崗處理，同時對一度表現(xiàn)不好，但對自身缺點認(rèn)識比較深刻又具有管理和營銷能力的油站經(jīng)理，調(diào)整到大站去顯示才華，讓所屬員工感受到中油公司是給每位員工以施展才華的機(jī)會和舞臺的，只要努力的工作，刻苦的鉆研，每個人都會有用武之地的。

　　七、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，不斷提高自身素質(zhì)

　　自加入黨組織以來，我在各方面更加嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在先進(jìn)性教育活動中，我能夠主動的解剖自己，查找自己工作中的不足。過去一直認(rèn)為只要是為了工作，就一個勁的往前闖，忽略了工作方法，通過同志們的批評教育，我認(rèn)識到只有在一種講原則、講風(fēng)格的團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍中，才能使工作效能達(dá)到最大化。通過最近大家對我的評價，認(rèn)為我工作力度更大了，工作方法更加講究了，工作效果也就更加明顯了，也使我真正體會到和諧的重要性。眾所周知，我公司是一個僅以零售為主導(dǎo)的分公司，我們?nèi)ツ昴苋〉妹黠@的成效，也是先進(jìn)性教育給大家?guī)淼膭恿?，是我們每位員工在各自崗位上勤奮工作，銳意進(jìn)取的結(jié)果。

　　八、不斷創(chuàng)新，走可持續(xù)發(fā)展之路。

　　回顧過去一年的工作，我深感到創(chuàng)新是我工作的驅(qū)動器，在我們開發(fā)中遇到困難時，我不一味地把問題上交、回避，而是積極采取措施，主動借助各方面積極因素為我們化解問題，同時從他們的工作中，收集更多城市規(guī)劃、線路改道的信息，使我們爭取了開發(fā)的主動權(quán)，由于我們不失時機(jī)地抓開發(fā)，使我們在新沂、沭陽的開發(fā)速度超過了當(dāng)?shù)氐闹惺Ｔ诳沙掷m(xù)發(fā)展上，一是按照上級公司推進(jìn)《加油站規(guī)范化管理》進(jìn)程，加強(qiáng)職能部門的工作職責(zé)，結(jié)合實際地開展加管、達(dá)標(biāo)創(chuàng)星工作和市場開發(fā)工作，二是按照精細(xì)化管理的要求，實現(xiàn)運(yùn)作流程再造，強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)工作要面向油站、面向工作的難點、熱點，樹立服務(wù)意識，制定應(yīng)急措施和方案。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求，新建制度30項，修訂制度16項，進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新即工作業(yè)績、知識更新、團(tuán)隊精神、思想品德等方面的綜合考核、考察。做到既講人性化管理，又不能影響事業(yè)的發(fā)展。四是提高工作效率，對機(jī)關(guān)和三個片區(qū)辦公條件進(jìn)行了改善和落實，我在年底還提出了在油站實行員工達(dá)標(biāo)達(dá)星業(yè)績評定按個人加油量和綜合考核分進(jìn)行評定的方法，這一系列舉措的出臺，都體現(xiàn)了求實效，求發(fā)展、與時俱進(jìn)的時代特點，增強(qiáng)了員工工作的責(zé)任感和積極性，同時還優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)在的管理要素。

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