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最帥氣男裝搭配的圖片展示

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  品牌化也成為了我國(guó)男裝品牌創(chuàng)建以及發(fā)展的基本思路。穿衣搭配技巧、最帥氣的男裝裝搭配方法和最新的服裝搭配圖片你了解么?下面是小編為你整理的最帥氣男裝搭配的圖片展示,希望對(duì)大家有幫助!

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  男裝也有春天

  最新報(bào)告顯示,2013年,全球男裝的銷售增長(zhǎng)率接近5%,略微超過(guò)女裝。事實(shí)上,過(guò)去幾年里,男性消費(fèi)者一直在彰顯無(wú)比強(qiáng)大的時(shí)裝購(gòu)買力。自1998年以來(lái),全球男裝的銷售額已經(jīng)飆漲了70%。男人為什么變得比女人還講究穿戴了?

  是的,各位滿腹狐疑的女士們,隔壁工作間那位男同事或雜貨店那位男士的衣柜確實(shí)比你們的更加琳瑯滿目。

  這沒什么可奇怪的。在過(guò)去幾年里,男性消費(fèi)者一直在彰顯無(wú)比強(qiáng)大的時(shí)裝購(gòu)買力。根據(jù)歐睿國(guó)際(Euromonitor)本周發(fā)布的一份報(bào)告,2013年,全球男裝的銷售增長(zhǎng)率稍稍低于5%,略微超過(guò)女裝。這種趨勢(shì)是一些全球最大市場(chǎng)的真實(shí)寫照——在美國(guó),英國(guó)和德國(guó),男裝的銷售增長(zhǎng)率都超過(guò)了女裝。

  “從歷史來(lái)看,男裝的銷量變化并沒有這么大,就是這么回事。經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,由于男性消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)更高,男裝銷量往往更具彈性,”布里恩資本公司(Brean Capital)董事總經(jīng)理埃里克·貝澤說(shuō)。它意味著,無(wú)論經(jīng)濟(jì)衰退與否,對(duì)拉夫·勞倫(Ralph Lauren)情有獨(dú)鐘的男性顧客總會(huì)買一件polo衫。

  但正在起作用的不僅僅是市場(chǎng)變量。這種趨勢(shì)實(shí)際上已經(jīng)持續(xù)有一段時(shí)間了——自1998年以來(lái),全球男裝的銷售額已經(jīng)飆漲了70%;美國(guó)市場(chǎng)的男裝銷售額在同一時(shí)期激增了16%。

  這種趨勢(shì)的起源不容易確定,但紐約利姆時(shí)裝管理學(xué)院(LIM College)教務(wù)長(zhǎng)、《男裝:從商務(wù)到時(shí)尚》(Menswear: Business to Style)一書的作者邁克爾·隆德里根認(rèn)為,這個(gè)趨勢(shì)源自高科技職場(chǎng)紛紛擁抱休閑裝的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代。隆德里根說(shuō)這個(gè)時(shí)代促使男士衣櫥的規(guī)則逐漸松動(dòng),隨后也打開了他們的錢包。“很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),你總是穿西裝,打領(lǐng)帶。所有的家伙突然說(shuō),'我不必總穿成這樣。’但接下來(lái),他們打開自己的衣櫥一看,才意識(shí)到自己其實(shí)并沒有多少可穿的衣服。”于是,他們就不約而同地去購(gòu)買休閑的職場(chǎng)服飾。

  根據(jù)歐睿國(guó)際提供的數(shù)據(jù),從1999年到2000年,美國(guó)的西裝銷售增幅縮減了4.1%,2000年至2001年又下跌了21.1%,超過(guò)了全球市場(chǎng)的衰退速度。與此同時(shí),男士高檔粗斜紋棉布服裝的銷售額在上述年份分別上漲了0.4%和6.8%,從1999年到2008年則上漲了近200%。

  經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,男裝的銷售額全面萎縮——2008年至2009年,美國(guó)的男裝銷售額下降了6.2%,全球市場(chǎng)下降了4.2%。但經(jīng)濟(jì)衰退的烏云中也有一線光明:它幾乎消除了剛剛放松下來(lái)的職場(chǎng)衣櫥的缺點(diǎn)——正如隆德里根所描述的那樣,一些銀行家嘗試著穿卡其褲和polo衫去洽談生意。

  休閑仍然為王,但現(xiàn)在多了一絲優(yōu)雅的氣質(zhì)。隆德里根說(shuō):“目前出現(xiàn)了一股返回盛裝打扮的潮流,但潮頭所向并非三件套西裝。”

  “男人們現(xiàn)在穿得既休閑,又考究,”NPD集團(tuán)(The NPD Group)首席行業(yè)分析師馬歇爾·科恩說(shuō)。設(shè)想一件西服外套搭配一件領(lǐng)尖帶扣襯衫和一條牛仔褲的樣子。“他們想,'我每天都要穿一身新衣服,”他說(shuō)。“西裝要比他們以前買的休閑運(yùn)動(dòng)裝更貴一些,從而帶動(dòng)平均價(jià)格上漲。”

  2009年至2013年,美國(guó)的西裝銷售額增長(zhǎng)了近10%,去年的銷售總額達(dá)23億美元。

  總體而言,“男性比以往更加在意自己的儀容和外觀,”歐睿國(guó)際全球服裝和鞋類市場(chǎng)分析師阿詩(shī)瑪·孔德說(shuō)。

  至于那種更時(shí)髦的風(fēng)格,大家得感謝千禧一代和中年男性群體。

  經(jīng)濟(jì)衰退結(jié)束后不久,千禧一代就重新?lián)碛辛丝芍涫杖牒唾?gòu)買力。NPD集團(tuán)的科恩表示,這個(gè)群體借助自己的穿著(而不是使用的物品)來(lái)構(gòu)建自我身份。此前的X和Y世代則以自己擁有的電子產(chǎn)品凸顯自我,但現(xiàn)如今,就使用時(shí)髦電子產(chǎn)品而言,許多消費(fèi)者都處在同一水平線,年輕一代正在把更多的錢花在裝點(diǎn)自己的外形上面,他說(shuō)。此外,千禧一代熱衷于社交媒體和那些“節(jié)操盡碎”的自拍,意味著他們過(guò)的是一種更加公開化的生活。

  “他們似乎從小到大都生活在舞臺(tái)上,”Thrillist媒體集團(tuán)(Thrillist Media Group)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO本·萊勒說(shuō)。這家公司經(jīng)營(yíng)著一家叫做JackThreads的會(huì)員制在線購(gòu)物俱樂部。“這種成長(zhǎng)經(jīng)歷讓他們更在意自己的外貌,更容易接受為自己購(gòu)物的想法。”

  隨著千禧一代進(jìn)入職場(chǎng),他們的技術(shù)水平正在對(duì)更有經(jīng)驗(yàn)的男性員工構(gòu)成威脅。這些老員工希望給人留下跟年輕同事一樣時(shí)尚、一樣精通技術(shù)的印象。

  貝勒大學(xué)(Baylor University)家庭和消費(fèi)科學(xué)助理教授杰伊·柳說(shuō):“五六十歲的男性員工覺得,要想在職場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)力,不丟掉飯碗,就必須顯得更年輕一些。”

  因此,更成熟的購(gòu)物者需要一個(gè)款式更多,因此也更昂貴的衣柜,而且服飾類型遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于10年前穿的碳色西裝。柳說(shuō):“男士選擇更休閑的服飾,不僅僅是一種文化變革,也代表著顯著的生意增長(zhǎng)。”

  此外,衰退過(guò)后,男性對(duì)服裝的需求也高于女性。經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,購(gòu)物支出逐漸減少,男性就把手頭上的衣服多穿一段時(shí)間。由于男性的衣柜通常小于女性,能換穿的服裝自然也就更少一些,意味著他們的衣服很可能經(jīng)受了一些磨損。“一條牛仔褲能穿多久?你可以把一件領(lǐng)尖帶扣襯衫穿多長(zhǎng)時(shí)間?”科恩說(shuō)。“經(jīng)濟(jì)衰退之后,男人們更加渴望一個(gè)全新的衣柜。”

  男裝的崛起當(dāng)然逃不過(guò)零售商的眼睛,無(wú)論是在線零售商,還是實(shí)體店。

  許多百貨公司已經(jīng)擴(kuò)充、升級(jí)了各自的男裝銷售區(qū),歐睿國(guó)際的孔德說(shuō)。比如,洛德與泰勒百貨公司(Lord & Taylor)最近宣布,它在紐約的旗艦店將把男裝銷售區(qū)的面積增加一倍。薩克斯第五大道(Saks Fifth Avenue)去年發(fā)布公告稱,該公司將擴(kuò)大同名男裝系列以滿足大眾需求,同時(shí)還將開設(shè)店中店,專門出售這個(gè)品牌的服飾。著名奢侈品商店古德曼(Bergdorf Goodman)表示,它將為旗下的男裝門店新增一個(gè)奢華配飾銷售區(qū)。

  電商們也開始利用這一趨勢(shì)。Bonobos、Frank & Oak、Combatant Gentleman、Alton Lane和JackThreads這些在線零售商正在把各式時(shí)尚產(chǎn)品與內(nèi)容結(jié)合在一起,為男性提供輕松的購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí)提供如何購(gòu)置服裝的專業(yè)建議。

  “這些全新的品牌正在迅速崛起,它們非常懂得這些極具社交意識(shí)的消費(fèi)者的心理,”萊勒說(shuō)。“許多男士不喜歡去平庸的傳統(tǒng)零售店購(gòu)物。讓人看到你與老媽一起在這類場(chǎng)所購(gòu)物是一件挺尷尬的事情,有可能給人留下負(fù)面印象。這對(duì)在線服飾零售商來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)。”

  實(shí)體店和在線品牌正在為男士提供更多的產(chǎn)品,而男性消費(fèi)者也不愿錯(cuò)過(guò)這樣一個(gè)購(gòu)置新裝的好機(jī)會(huì),隆德里根說(shuō)。“所以說(shuō),男裝市場(chǎng)的增長(zhǎng)已經(jīng)成為一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言。”

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