外匯風(fēng)險管理的三種基本方法
企業(yè)和投資者目前可以運(yùn)用多種方法來管理自身的外匯風(fēng)險,你們知道外匯風(fēng)險管理的三種基本方法都是什么嗎?下面就讓學(xué)習(xí)啦小編為你們介紹一下外匯風(fēng)險管理的三種基本方法吧。
外匯風(fēng)險管理的三種基本方法一
遠(yuǎn)期合同法
此種方法是借助于遠(yuǎn)期合同、創(chuàng)造與外幣流入相對應(yīng)的外幣流出來消除外匯市場匯率風(fēng)險;例如:
一家意大利企業(yè)向美國某公司出口貨物,該企業(yè)三個月后將從美國 公司獲得80000美元的貨款。為了防范三個月后美元匯率價格的波動風(fēng)險,意大利企業(yè)可與該國外匯銀行簽訂出賣80000美元的三個月遠(yuǎn)期合同。假設(shè)簽訂 此遠(yuǎn)期合同時美元對歐元的遠(yuǎn)期匯率為US class="main">
外匯風(fēng)險管理的三種基本方法
外匯風(fēng)險管理的三種基本方法二
提早收付——即期合同——投資法
提早收付——即期合同——投資法(Lead-Spot- Invest即LSI),此種方法是具有應(yīng)收外匯賬款的出口商,征得進(jìn)口方的同意,請求其提前支付貨款,并給予其一定的折扣。應(yīng)收外幣賬款收訖后,時間風(fēng) 險消除。以后再通過即期合同,換成本幣從而也消除了外匯匯率風(fēng)險。為取得一定的利益,將換回的本幣再進(jìn)行投資。提早收付——即期合同——投資法(LSI) 與提早收付——即期合同——投資法(BSI)的整個過程大體上相似,但兩者只是第一步從銀行借款并對其支付利息,改變?yōu)檎垈鶆?wù)付款方提前時間支付,并給其 一定折扣。
以上三種外匯匯率風(fēng)險管理的防范基本方法,均能消除從現(xiàn)在到將來這一時間段,出口商應(yīng)收外幣與本幣價值之間因為外匯匯率價格波動而帶來不利于出口商的外匯風(fēng)險。
外匯風(fēng)險管理的三種基本方法三
提前借入——即期合同——投資法
借款——即期合同——投資法(Borrow-Spot- Invest即BSI),此種方法在出口商有應(yīng)收外匯賬款的情況下,為防范應(yīng)收外幣的匯率價格波動,首先借入與應(yīng)收外匯相同數(shù)額的外幣,將外匯風(fēng)險的時間 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在辦匯日。借款后時間風(fēng)險消除,但貨幣風(fēng)險仍然存在,貨幣風(fēng)險則可通過即期合同法予以消除。這樣操作可將借入外幣賣給銀行換回本幣,外幣與本 幣價值波動風(fēng)險不復(fù)存在。消除風(fēng)險雖然有一定費(fèi)用的支出,但可將借外幣后通過即期合同法賣得的本幣存入銀行或再進(jìn)行投資,從而賺得投資收入,抵沖一部分采 取防險措施相關(guān)費(fèi)用的支出。
外匯交易中存在的幾大風(fēng)險
外匯交易存在的風(fēng)險1、賬戶虧損
交易者在進(jìn)行外匯交易時面臨最大的風(fēng)險或許是賬戶面臨虧損。賬戶的虧損會給讓交易者遇到巨大的資金壓力并且使交易者信心大減。因此,制定一套風(fēng)險控制系統(tǒng),能幫助交易者最大程度上減少資金的損失。
外匯交易存在的風(fēng)險2、缺乏耐心
有的時候,交易者會面臨較小的市場波動或者自己的交易策略完全和市場趨勢相反。此時,如果交易者缺乏耐心,一意孤行,仍舊堅持交易,那么將會面臨巨大的風(fēng)險。當(dāng)遇到這種不理想的交易時刻時,交易者最明智的選擇是先緩一緩,暫停交易,讓自己身心放松,仔細(xì)研究研究市場,和其他交易者聊聊天,等機(jī)會成熟時再次入市。
外匯交易存在的風(fēng)險3、草率選擇
永遠(yuǎn)不要被一夜暴富的“承諾”所誘惑。外匯交易最忌諱草率入市,投資者在進(jìn)入市場前,要做足功課,否則會陷身風(fēng)險。謹(jǐn)記,做交易時,質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。即仔細(xì)謹(jǐn)慎做好每一次選擇,每一次交易。
外匯交易存在的風(fēng)險4、驕傲自滿
在外匯交易時,切記不可驕傲自滿。過度的自信往往會導(dǎo)致交易的失敗。最有效的方式是制定一套交易策略,然后去嚴(yán)格執(zhí)行。
外匯交易存在的風(fēng)險5、市場風(fēng)險
外匯市場24小時運(yùn)轉(zhuǎn)且沒有漲跌幅限制,波動劇烈的時候在一天之內(nèi)就有可能走完平時幾個月才能達(dá)到的運(yùn)動幅度。外匯的走勢受眾多因素影響,沒有人能確切地判斷匯率的走勢。在持有頭寸的時候,任何意外的匯率波動都有可能導(dǎo)致資金的大筆損失甚至完全損失。