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生肖屬豬的名人富豪都有誰

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生肖屬豬的名人富豪都有誰

  亥年生人,其性耿直無彎曲,能向直中取,不可曲中求,心如潔白,無雅量,外觀穩(wěn)重,內(nèi)心剛毅,那么 生肖屬豬的名人富豪都有誰?下面學習啦小編就帶大家一起去看看!

  屬豬的名人富豪之馬化騰

  出生日期:1971年10月

  屬相:屬豬

  資產(chǎn):68億美元

  主要成就:創(chuàng)立騰訊公司

  馬化騰出生于廣東汕頭地區(qū)(前汕頭專區(qū))潮南成田鎮(zhèn)家美社區(qū)家一村。馬化騰出身富裕,其父親馬陳術(shù)生于1940年,潮汕人,曾擔任交通部海南八所港務局副局長,深圳市航運總公司總經(jīng)理,深圳市鹽田港集團有限公司副總經(jīng)理等,1997年還曾為鹽田港上市公司的董事,至退休。其母親黃惠卿,在騰訊公司創(chuàng)立時曾擁有60%的股份,并很長時間擔任深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司法人代表。雖然家庭富庶,但馬化騰的創(chuàng)業(yè)資本更多是來自自己的積累。

  童年時,當時馬化騰的父母在東方縣(原屬廣東省,海南建省后劃歸海南省)工作,1984年讀初二時馬化騰隨家人從海南遷至深圳。后就讀于深圳大學,畢業(yè)于該校計算機系計算機專業(yè)。

  馬化騰認為,好到可以做PC機之間的傳呼機,要知道哪個時候,別說手機,那是大富豪的標志,要是你能有個BB機,嘿嘿,可也是挺闊的,要泡女朋友肯定沒問題。馬化騰覺得ICQ能夠在電腦上提供即時信息功能,可是就是有一個很大的缺點,ICQ版本沒有中文的,用起來很不方便。于是,馬化騰就想搞一個中文的ICQ,馬上叫上幾個朋友成立了一個公司,仿照ICQ搞一個中國的ICQ。剛開始,騰訊的日子非常艱難,好些時候,QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬,沒有錢來買服務器,而市場上ICQ的中文版OICQ特受歡迎,下載的人特多。

  2000年,第一次網(wǎng)絡泡沐席卷了整個中國互連網(wǎng),馬化騰想出售騰訊,100萬,在那個時候是天文數(shù)字了??墒?,中華網(wǎng),新浪的高管層都非??蜌獾膶︱v訊去找他們的代表說:麻煩你從門外把門關(guān)上,好嗎?現(xiàn)在我們到挺感激新浪,中華沒有用100萬來消失這個讓我們溝通無極限的QQ。當時,新浪,中華他們覺得太貴了,不就是一個對話嵌嘛,而且還嚴重存在侵犯以色列人ICQ權(quán)益的小東西,要100萬,不買!大不了我們自己搞一個,后來的新浪的UC就是實證。

  1999年下半年,從美國到中國,互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”,受昔日老網(wǎng)友丁磊海外融資的啟發(fā),馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風險投資,最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼。“他們給了QQ220萬美元,分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到2000萬用戶時,這筆錢還沒用完。”

  2011年6月16日,在騰訊成立12年以來的首度合作伙伴大會上,馬化騰面色輕松地稱,“這是一個一點都不艱難的決定。”他宣布,除八大平臺全面開放外,騰訊用于投資的產(chǎn)業(yè)共贏基金總規(guī)模將翻一倍,達到100億元,騰訊還將把相當于其現(xiàn)階段一年收入的200億元,分配給開放平臺上的各種第三方合作伙伴,“再造一個騰訊”。自去年12月5日騰訊宣布步入為期半年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型籌備期后,騰訊朋友、QQ空間、騰訊微博、財付通、電商、搜搜、彩貝以及QQ八大平臺全部開放,騰訊的數(shù)億用戶也已先后向第三方合作伙伴開放,并成立了50億元的騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金用于投資業(yè)內(nèi)企業(yè),時至今日,騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金已經(jīng)投出20多億元,騰訊開放平臺上也已有近2萬家合作伙伴,馬化騰表示,希望今后合作伙伴數(shù)量超過10萬個。

  屬豬的名人富豪之丁磊

  出生日期:1971年10月

  屬相:屬豬

  資產(chǎn):256億人民幣

  主要成就:創(chuàng)立網(wǎng)易公司

  丁磊在電子科技大學讀書時,成績一直是班上的中等偏上,他學習的是通訊,但是愛好計算機平時都看計算機書,只有在考試前兩周才學習通訊專業(yè)。1993年召開的“十四大”讓丁磊覺得沒有必要再在學校里上課耽誤時間了。大學最后一學期,丁磊開始在計算機公司兼職任工程師,雖然是兼職,卻是那家公司最主要的工程師。在那里丁磊這個學通信的學生第一次接觸了Modem、WindowsNT等新設(shè)備。

  1993年,丁磊無意間在一本雜志上得知北京開了一個名叫“火腿”的BBS站。”當時站上的內(nèi)容很少,不過丁磊立刻意識到,BBS是以后發(fā)展的方向。第一次登陸B(tài)BS的丁磊當晚就在中國惠多網(wǎng)創(chuàng)始人之一孟超的幫助下在寧波搭建成了自己的BBS站。1994年,丁磊第一次登錄Internet,那是從中科院高能所同學那里要的一個賬號。興奮不已的丁磊瀏覽的第一個站點是Yahoo!,Yahoo!讓丁磊“感覺很不錯”。接著丁磊去創(chuàng)新公司下載了不少多媒體驅(qū)動程序。在Internet上“見了世面”的丁磊向自己的總工建議在本局開展信息服務業(yè)務,等了一段時間,發(fā)現(xiàn)沒有什么進展,便決定離開。

  1995年5月,丁磊來到廣州,加盟剛剛成立的廣州Sybase。在Sybase一年,丁磊感覺自己除了整天安裝調(diào)試數(shù)據(jù)庫外,幾乎沒有什么進步,于是又選擇了離開。1996年5月,丁磊當上了廣州一家ISP的總經(jīng)理技術(shù)助理。在這家ISP,他架設(shè)了Chinanet上第一個“火鳥”BBS,結(jié)識了很多網(wǎng)友。好景難長,丁磊所在的ISP由于面臨激烈競爭和昂貴的電信收費幾乎無法生存下去。1997年5月,他只得再一次選擇了離開。

  1997年5月,丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易公司,他占有50%以上的股份,成為真正的老板。據(jù)說,所有的創(chuàng)業(yè)基金都是丁磊當年寫軟件時積攢下來的,而到底是多少錢尚無披露。“當時并沒有老板的概念,只是希望按照自己的意圖做事。”丁磊回顧說。

  丁磊坦言自己當時只有26歲,沒有成熟的管理經(jīng)驗,“當時認為只需管好2、3個人就行了,哪知企業(yè)管理需要如此多的時間、經(jīng)驗和知識”;資金也是問題,好在當時經(jīng)營INTERNET的公司很少,他大膽設(shè)想用163這樣的一個數(shù)字來注冊一個域名,因為這樣做不僅易記,而且不會像英文字母那樣容易混淆、難念,把撥號上網(wǎng)的號碼和公司名稱都結(jié)合在了一起。丁磊如今說起來還頗為自得:“很多時候就是這樣,最簡單的地方卻是許多人所想不到的。”

  后來網(wǎng)易兩年的發(fā)展的確了得,創(chuàng)造了很多個中國互聯(lián)網(wǎng)的第一,丁磊自豪地說,“這與決策者的眼光有關(guān)”。網(wǎng)易將總部移居北京,成為公司發(fā)展的一個新起點。這個新的起點也為日后登陸納斯達克奠定了更堅實的基礎(chǔ)。

  屬豬的名人富豪之宋作文

  出生日期:1947年3月

  屬相:屬豬

  資產(chǎn):120.2億人民幣

  主要成就:創(chuàng)立南山集團

  1978年,黨的十一屆三中全會召開后,改革開放的春風撥動了前宋人的心扉?,F(xiàn)任南山集團董事長時任前宋村第三生產(chǎn)小隊隊長的宋作文敏銳地認識到:僅靠幾畝山嶺薄地,只能維持吃飯的生計,農(nóng)民要想擺脫貧困,就必須發(fā)展工副業(yè)。從此,創(chuàng)業(yè)致富的帷幕在南山的土地上拉開。宋作文帶領(lǐng)三小隊群眾干起了做豆腐、翻新水泥袋、制石棉瓦等副業(yè)。1983年大包干時,三小隊沒有分光花光積累,大家緊緊抱成一個團,先后上了玻璃纖維加工、棉紡、毛紡、織毛巾等項目。形成了擁有2.4萬錠毛紡、4條化纖噴絲生產(chǎn)線、1200多臺(套)提花織機的生產(chǎn)規(guī)模,年加工毛巾被、毛巾、枕巾1.8億條,其中,晴綸枕巾連續(xù)三年在全國市場占有率達到70%以上,成為全國當時最大的村辦毛紡廠。到1987年底,第三小隊固定資產(chǎn)達到5500萬元。

  1987年,三小隊集體固定資產(chǎn)達到5500萬元,全村56戶人家戶均近100萬元,家家住上了集體統(tǒng)一蓋的166平方米別墅式住宅樓。

  1988年在村黨支部改選中,全體黨員全票選舉宋作文同志擔任前宋村黨支部書記。從此,南山人又開始新的創(chuàng)業(yè)之路。這一發(fā)展階段,成為南山由以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向工業(yè)致富轉(zhuǎn)變的一個重要里程碑。

  1992年鄧小平南巡講話之后,南山人緊緊抓住新一輪開放發(fā)展機遇。發(fā)展工副業(yè)生產(chǎn),三小隊富了,為了讓父老鄉(xiāng)親盡快富起來,宋作文說服三小隊群眾,拿出20萬元償還了全村的債務,帶領(lǐng)群眾投入新的一輪發(fā)展中。到1994年,前宋村形成以織巾、毛紡、精紡、鋁型材、木業(yè)等企業(yè)群體,固定資產(chǎn)達到6億多元,戶均200萬元,全村260戶村民戶戶住上了同等規(guī)格的小樓。

  前宋村富了,可與前宋村“山連山、地連地、屋連脊”的周圍幾個村的群眾仍然過著貧困的日子。對此,當時的前宋村黨支部經(jīng)過認真討論,征得村民的同意,在上級黨委支持下,作出了一個歷史性抉擇,于1994年底開始實施“強弱聯(lián)帶”戰(zhàn)略,本著“因村制宜、分步實施,優(yōu)勢互補、互惠互利”的原則,毅然兼并了周圍4個貧困窮村,170萬元的債務,由前宋村償還,上千名勞力安排企業(yè)就工,所有適齡兒童全部上學,投資8000多萬元為700多戶新兼并的群眾建造了與前宋村人同樣的住宅樓。截止到2008年,南山集團已兼并周邊隸屬4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的36個經(jīng)濟欠發(fā)達村,農(nóng)民們過上了小康生活,走上了共同富裕之路。

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