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年底辭職申請(qǐng)書怎么寫

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作為員工在準(zhǔn)備辭職時(shí),都要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交辭職申請(qǐng)書,以示對(duì)自己之前工作的一個(gè)交代,也是對(duì)工作單位的尊重。下面是小編給大家?guī)砟甑邹o職申請(qǐng)書,更多辭職申請(qǐng)書可點(diǎn)擊“2022辭職”查看。

年底辭職申請(qǐng)書1

敬愛的_醫(yī)院:

在此,我首先祝我們_醫(yī)院一切順利,萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,安康!

我感激兩年多來醫(yī)院給我個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),也感激院長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心以及各科室同事們對(duì)我的工作、生活中的照顧,在此我十分衷心地感激大家!

經(jīng)過深思熟慮,我此刻決定辭職,主要理由有以下幾點(diǎn):

首先,我對(duì)我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,但我期望領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谖覀兪窒鹿ぷ鬟^程中給予更多地理解,在平時(shí)的工作中,不要因?yàn)椴∪擞惺裁匆稽c(diǎn)點(diǎn)地不滿去你那里告狀,就不會(huì)青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓,因?yàn)殡m然在病人看來你是大公無私的,但你明白嗎病人有很多時(shí)候也是無理取鬧,而你呢在沒有任何調(diào)查的情景下就這樣全盤否定地批評(píng)我們,大大傷害了我們的自尊,也打擊了我們的進(jìn)取性!

其次,由于此刻物價(jià)上漲很快,但工作強(qiáng)度沒有下降,風(fēng)險(xiǎn)日益加大,醫(yī)患關(guān)系日益緊張,而工資仍是五百塊錢,卻沒有上漲,而加班費(fèi),值班費(fèi)等卻被取消,我們的生活很艱難,連自我都難以養(yǎng)活,我失去了進(jìn)取性,如果我再這樣上班,我怕難免會(huì)出醫(yī)療事故,或者是意外,給醫(yī)院造成不必要的損失,所以我申請(qǐng)辭職!

第三點(diǎn),你以前以往對(duì)我承諾,今年底你給我編制,但結(jié)果卻讓我深感意外,一個(gè)收費(fèi)的來醫(yī)院工作不夠半年,卻得到了編制,這讓我心里很不爽,其實(shí)讓醫(yī)院每個(gè)人都很不爽,你這是大公無私嗎我不明白你從中得到什么利益或是被什么權(quán)力所威脅,但你總得有個(gè)交待啊!!你這種說話都不算數(shù)的人,在大家面前沒有什么威信可言,怎樣會(huì)給醫(yī)院帶來發(fā)展,所以我深感危機(jī),工作沒動(dòng)力,覺得這個(gè)地方不再適合我發(fā)展,所以我決定向您辭職!

此致

敬禮!

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__年__月__日

年底辭職申請(qǐng)書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

隨著工作年紀(jì)的增長(zhǎng),缺少了朝氣,也沒有了以往的銳氣,因?yàn)闀r(shí)間洗去了過去的勇氣吧,年級(jí)也到了是時(shí)候離開了,畢竟做房地產(chǎn)如果沒有充沛的精力是做不好的。

我進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)有二十多年了,我從公司底層爬起,一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)起來,我打算辭職也是有一段時(shí)間了,畢竟沒有以往的精力,也沒有了過去的實(shí)力,只能慢慢的作一些輔助工作,我手下管理的人很多,但是每天需要操勞的更多,經(jīng)不起加班,但是如果不加班就不可能取得好業(yè)績(jī),并且我現(xiàn)在也有五十多歲了,已經(jīng)不再年輕。

工作需要新人的加入,同樣工作也需要有能力的人,我現(xiàn)在能偶做的就是偶爾給公司培養(yǎng)一些人才,現(xiàn)在這些人也已經(jīng)成長(zhǎng)起來,有了不同的風(fēng)貌,能夠獨(dú)擋一面了,這時(shí)候也是我離開的時(shí)候,在我們房地產(chǎn)工作我有過輝煌的歲月,也有過失落的悲傷,現(xiàn)在往事都以成灰,已經(jīng)不再如果過去一般,新的一輪成長(zhǎng)已經(jīng)變強(qiáng),新的一代已經(jīng)引領(lǐng)時(shí)代,服務(wù)與公司是我的榮幸,現(xiàn)在也到了我功成身退時(shí),退休了。

以前總是爭(zhēng)強(qiáng)好勝,要爭(zhēng)著做的那個(gè),業(yè)績(jī)最出色的那個(gè),現(xiàn)在年紀(jì)大了新的經(jīng)理反而有更出色的能力,也更加杰出,我只是成為了其中的一個(gè)普通的人,雖然也想與年輕人爭(zhēng)一爭(zhēng),可惜年紀(jì)大了,手下的員工也都是不錯(cuò)的人,但是我這個(gè)做經(jīng)理的卻不能很好的帶領(lǐng)他們走上一條好路,所實(shí)話有些沮喪,人不得不服老,年紀(jì)到了,已經(jīng)不能成為過去的人了,只能成為臺(tái)下默默觀看的觀眾,過去在臺(tái)上有多輝煌,現(xiàn)在在臺(tái)下就有多落寞。

時(shí)代在前進(jìn),也在發(fā)展,公司同樣相對(duì)于以前已經(jīng)擴(kuò)張了幾被,成為了省里面數(shù)一數(shù)二的大企業(yè),而我已經(jīng)變得白發(fā)蒼蒼,我的孩子都已經(jīng)獨(dú)擋一面,有了自己的事業(yè),對(duì)于我這個(gè)年紀(jì)繼續(xù)工作反而非常排斥,多次要我離開,我總想這不及不及,可是在不離開就六十了,頭發(fā)以白,不在年強(qiáng),不在有過去的朝氣,已經(jīng)改變了,不在如同過去一樣。

我現(xiàn)在期待的就是希望我們公司能夠繼續(xù)發(fā)展,我陪著公司成長(zhǎng)了二十多年,留下的感情,讓我舍不得,但總要老人給新人讓路,總要讓公司發(fā)展起來才行,不能總停在這里,這也是我要離開的愿意之一吧,只愿我們公司能夠繼續(xù)創(chuàng)造輝煌,成就更高。

此致

敬禮!

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__年__月__日

年底辭職申請(qǐng)書3

尊敬的處長(zhǎng):

您好!

很遺憾在您最忙的時(shí)候向中心正式提出辭職,當(dāng)您看到這封信時(shí),我也已經(jīng)不在鴻發(fā)上班了。來到鴻發(fā)這個(gè)大家庭也快兩個(gè)月了,大家相處的融洽和睦,在這里有過歡笑,也有過痛苦。雖然經(jīng)常會(huì)碰到困難,但是在此期間也著實(shí)學(xué)到了東西,增長(zhǎng)了見識(shí)。

在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作中,我確實(shí)擁有了一定的進(jìn)步,然而工作業(yè)績(jī)上的毫無成就讓我時(shí)常感覺彷徨無助。我很急噪的想快點(diǎn)出成績(jī),但卻事與愿違,所以我反思我自己是否真的要繼續(xù)下去,反思的結(jié)果使我毅然決然的決定了離開。

首先,我覺得我不能勝任目前的工作,我的人脈關(guān)系很薄弱,我的朋友不是在讀書的就是工作剛剛起步,使得我每走一步都感覺異常的艱難。而且很多經(jīng)辦人也會(huì)覺得沒辦法信任一個(gè)像我這樣大小的人,使得我與他們交流又產(chǎn)生問題,覺得累。很多人見了我就對(duì)我說不,這讓我自尊心產(chǎn)生了極大的打擊。然后,我父母幫我介紹了一份與所學(xué)專業(yè)對(duì)口的工作,我覺得較之于鴻發(fā)的工作,我更容易上手,我覺得我有去嘗試一下的必要性。在一個(gè)多月的工作中,我屢次身體不適,雖然我不是個(gè)唯心主義者,但是也相信點(diǎn)運(yùn)氣,也許真的是我自己沒運(yùn)氣來做好這樣一份工作。我是名還未畢業(yè)的學(xué)生,交作業(yè)、升本、考警察都上了一時(shí)日程,我覺得太多了我承受不住,所以勢(shì)必得割舍掉點(diǎn)東西。

綜上所述,在加上些瑣碎的事,讓我很為難的做了離開的決定。工作方面,我已經(jīng)做好了移交,絕對(duì)不會(huì)影響到公司的正常運(yùn)作。

很感謝幾位處長(zhǎng)對(duì)我的友善,也很感激閘北同仁對(duì)我的愛戴,就算離開了鴻發(fā)行,我也不會(huì)忘記我的這些朋友,我的第一份正式工作。離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁,確實(shí)很舍不得。

我還是要離開了,我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們能理解我的離開。

祝愿鴻發(fā)如同她的寓意一樣蒸蒸日上!祝中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作愉快!

此致

敬禮!

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__年__月__日

年底辭職申請(qǐng)書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!很遺憾我不得不在這個(gè)時(shí)間向公司提出正式辭職。

來到_已經(jīng)快大半年了,我一直很享受這份工作。無論是工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力和個(gè)人喜好,我都很滿意。我一直覺得能在中信工作十分幸運(yùn),并且深深地以此為榮。我想,它不僅僅是一份工作,更是一種職業(yè)的體驗(yàn)。在中信,我完成了自己從學(xué)生到職場(chǎng)新鮮人的轉(zhuǎn)變。我從公司的工作經(jīng)歷中學(xué)到了很多:團(tuán)隊(duì)精神、如何與客戶相處,紀(jì)律之所以是紀(jì)律是因?yàn)槟菢幼詈侠怼?.。..我不能歷數(shù)我所領(lǐng)悟到的東西,因?yàn)樗麄兊膬?nèi)容實(shí)在太豐富。這將是我一生的財(cái)富,為此,我由衷地感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)和我們的團(tuán)隊(duì)。

我一直很相信公司的發(fā)展前景,相信公司可以在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后迎來更好的發(fā)展機(jī)遇。辭職完全是因?yàn)閭€(gè)人原因。我的父母覺得一份不很穩(wěn)定的工作不能帶給我穩(wěn)定的生活,雖然我覺得他們對(duì)穩(wěn)定的理解和我的想法實(shí)在相差太多。我的失敗之處就在于無法說服他們改變他們的固有觀念,也許如果我工作時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),多積累一點(diǎn)與人溝通的經(jīng)驗(yàn),情況會(huì)好些吧。遺憾的是這樣的假設(shè)并不存在,為了照顧父母的情緒,避免家庭戰(zhàn)爭(zhēng),所以我忍痛做出了個(gè)人出生以來的最大的妥協(xié)。做出這樣的決定并不輕松,但當(dāng)我開始打印這份辭職報(bào)告的時(shí)候,已經(jīng)可以苦笑著安慰自己,至少我的體重不會(huì)再繼續(xù)增加了。

最后,祝您的工作和生活順心、如意!祝公司蓬勃發(fā)展!

此致

敬禮!

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__年__月__日

年底辭職申請(qǐng)書5

__公司董事會(huì):

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在__公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去__公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在__公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的.改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們__公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們__公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的__公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,__公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們__公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉(cāng)庫(kù)管理問題,倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問題還是采購(gòu)問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰(shuí),那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,而我們的公司不可能是零庫(kù)存,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬的庫(kù)存,我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題。

有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來了,那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。

如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。

最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于__,怎么樣來以__為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒有了__這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的__公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在__公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

此致

敬禮!

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__年__月__日

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