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企業(yè)職工提前轉(zhuǎn)正申請書

時(shí)間: 華棟0 分享

當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)活躍,交易頻繁,申請書與我們不再陌生,寫作層面上,申請書下級(jí)向上級(jí)的行文方式。來參考自己需要的申請書吧!下面是小編幫大家整理的企業(yè)職工提前轉(zhuǎn)正申請書5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)職工提前轉(zhuǎn)正申請書1

(一)主要工作內(nèi)容

從08年12月29日起,除去剛開始的一個(gè)月OCS培訓(xùn),而后的時(shí)間就一直在OSS團(tuán)隊(duì)。期間OSS項(xiàng)目組有條不紊的推進(jìn)著,平靜而緊湊。項(xiàng)目組穩(wěn)定運(yùn)營外表下,卻溢滿環(huán)環(huán)相扣、循序漸進(jìn)的忙碌和充實(shí):接口開發(fā)調(diào)測上線、日常運(yùn)營維護(hù)、新版本功能現(xiàn)場緊張測試、OSS子系統(tǒng)IOM三期立項(xiàng)、前沿技術(shù)試探踐行……高效團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步周轉(zhuǎn)著。

我分配在日常運(yùn)營維護(hù)(激活系統(tǒng))這塊,專職維護(hù)監(jiān)控激活系統(tǒng),局方第一現(xiàn)場辦公,維護(hù)公司專業(yè)干練服務(wù)形象,處理常見異常工單,解答系統(tǒng)處理流程疑問,及為各本地網(wǎng)釋疑各個(gè)上線接口業(yè)務(wù)流程,并及時(shí)反饋上報(bào)典型問題。

堅(jiān)持做到:

1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場規(guī)章制度,不遲到早退,文明高效與同事、局方溝通交流,團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽;

2、基本熟悉系統(tǒng)相關(guān)表,基于此能寫常用維護(hù)統(tǒng)計(jì)腳本;

3、熟悉系統(tǒng)部署路徑、日志打印分析等;

4、系統(tǒng)橫向縱向延伸關(guān)注,如各接口具體業(yè)務(wù)內(nèi)容、可能更上游流程含義、每天系統(tǒng)各網(wǎng)元執(zhí)行量等等縱向橫向信息。

5、較高效率完成日常維護(hù)工作,較精簡描述問題、較好釋疑各個(gè)本地網(wǎng)疑問。較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是__、__、__X等產(chǎn)品線同事較得力、放心的工作助手。

(二)對(duì)工作的理解

1)專業(yè)技能方面

A、熟悉Oracle技術(shù);

B、熟悉編程技術(shù);

C、熟悉AIX服務(wù)器管理;

D、熟悉Weblogic管理;

E、熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

2)非專業(yè)技能方面

A、經(jīng)驗(yàn)方面。比如數(shù)據(jù)模型(各張表存儲(chǔ)的是什么數(shù)據(jù)、及表間關(guān)聯(lián)、主要存儲(chǔ)過程)、熟悉系統(tǒng)部署路徑、對(duì)應(yīng)各個(gè)服務(wù)進(jìn)程、發(fā)布更新流程規(guī)范;

B、表達(dá)方面。將系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程、各上線接口處理步驟準(zhǔn)確精煉的表述,回復(fù)各個(gè)本地網(wǎng)疑問;

C、學(xué)習(xí)方面。系統(tǒng)版本在不斷更新,某一塊可能嘗試一些新的成熟技術(shù),這都要求系統(tǒng)相關(guān)人員,保持不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力和持續(xù)力。

D、形象方面。維護(hù)工程師是接觸局方的一線員工,準(zhǔn)時(shí)上班、及時(shí)回復(fù)疑問、了解公司產(chǎn)品線、熟悉系統(tǒng)等等,希望呈現(xiàn)專業(yè)干練的服務(wù)形象。

E、其他方面。細(xì)心、耐心、責(zé)任,以及在項(xiàng)目組中尋求工作成就感、歸屬感,融洽和諧快樂充實(shí)工作每一天。

(三)工作之外的自我技能提升(時(shí)間:7月8日<試用期開始>——現(xiàn)在)

1、復(fù)學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程。不是軟件科班出身(本科為網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)),在軟件工程、建模、系統(tǒng)規(guī)范等軟件領(lǐng)域略顯生澀,在7月初至8月底復(fù)學(xué)79培訓(xùn)機(jī)構(gòu)暑期精品課程;

2、學(xué)習(xí)北大青鳥Oracle課程(視頻教程,從華僑大學(xué)圖書館下載);

3、研讀生產(chǎn)庫在用存儲(chǔ)過程。

(四)工作理念

“水無形隨行而行為”,樹一份合理理念瞻仰,劃一片準(zhǔn)則指引工作方向!

我目前工作理念:為電信提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),Smart他們?nèi)粘9ぷ?,從而提升工作品質(zhì);尋求個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間,創(chuàng)造業(yè)績,成就自我,快樂工作,讓家人過上體面的生活;盡心盡責(zé),努力工作,與同事攜手共進(jìn);推動(dòng)作為“中國電信最大IT提供商”的ZTEsoft產(chǎn)品健康應(yīng)用發(fā)展,為電信創(chuàng)造價(jià)值,踐行“軟件創(chuàng)造價(jià)值”公司理念。

(五)還有待提高之處

成長的腳步依然蹣跚緩慢,特別是看到同學(xué)朋友圈中,通過CCNP、OCP認(rèn)證大有人在,進(jìn)入阿里巴巴、IBM、Google亦不乏其人,近者在局方IT支撐中心亦有校友身影,其中一位99屆便是公認(rèn)的中心第一技術(shù)骨干。在瞻仰、與斯交流中,補(bǔ)充源源不斷的上進(jìn)動(dòng)力和方向。慶幸86年底出生的我相對(duì)年輕,擁有充沛的精力和學(xué)習(xí)時(shí)間。只是蹣跚成長的腳步能否趕上公司這班高速前行的航班!

另一點(diǎn)有待提高之處,便是還沒有將系統(tǒng)源代碼從頭到尾深入研讀一遍。

第三個(gè)待提高之處,是腳本編寫能力。在閱讀產(chǎn)品線同事Oracle存儲(chǔ)過程中,風(fēng)格樸實(shí),如應(yīng)用實(shí)用的游標(biāo)遍歷表記錄,采用方法都是常用的,然而邏輯控制嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)行效果精準(zhǔn),都是青澀職員的我學(xué)習(xí)臨摹的樣板。

(六)短期三個(gè)月計(jì)劃

閱讀Oracle數(shù)據(jù)庫較低層、原理性較強(qiáng)的書籍一本——《Oracle 9i10g編程藝術(shù)——深入數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu)》

(七)轉(zhuǎn)正夙愿

公司有成熟而嚴(yán)格的轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),假如我有幸達(dá)到正式員工審核要求,而由試用轉(zhuǎn)成正式員工,將在新的基礎(chǔ)上再接再厲,穩(wěn)步前行,在勤勉工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

假如我暫未符合轉(zhuǎn)正條件,“當(dāng)局者迷旁觀者清”,望高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)能百忙中抽空釋疑現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)的差距。

能獲得領(lǐng)導(dǎo)、資深同事的點(diǎn)撥,分析工作上的不足,亦是我寫這份申請書的初衷之一。

(八)感動(dòng)的人際關(guān)系

共事過30多位同事,獲得他們無私毫無保留而又不厭其煩的幫助答疑解惑,與他們在一起工作是那么的愉快。感謝他們。

局方負(fù)責(zé)人:__X——(電話)

產(chǎn)品線同事:__——(電話)

__——(電話)

__X——(電話)

同部門同事:__X——(電話)

__X——(電話)

__X——(電話)

此致,

敬禮!

申請人:__

企業(yè)職工提前轉(zhuǎn)正申請書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

日期:我于20__年3月6日進(jìn)入瑞豐園,根據(jù)生鮮部的需要,目前擔(dān)任分割師一職,負(fù)責(zé)鮮肉檔工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;確實(shí)完成領(lǐng)班交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,三個(gè)多月來,我在領(lǐng)班和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步。來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了瑞豐園的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,瑞豐園的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

申請人:

日期:

企業(yè)職工提前轉(zhuǎn)正申請書3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫____,于____年__月__日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總:

第一階段:熟悉階段

首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊企業(yè)文化;

其次、了解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

第三、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);

第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;

第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

第二階段:

調(diào)整階段首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長共同商榷解決方案。

其次、對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達(dá)到我部對(duì)駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。

第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí),制定報(bào)崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況,根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。

第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對(duì)園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。

第五、對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。

第三階段:完善階段

首先、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

其次、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,完善《保安運(yùn)行手冊》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,做到了問題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決。

第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

第四階段:運(yùn)行階段“運(yùn)行階段”

介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,達(dá)到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí)。

在四個(gè)階段的運(yùn)行過程中,本人參與了部門針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成?,F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。

在進(jìn)入部門的這段時(shí)間,由于本人一絲不茍認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動(dòng)了本部門的同事,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。

隨著時(shí)間的不斷推進(jìn),使得我從一個(gè)對(duì)公司一知半解的狀況延續(xù)到對(duì)公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為信衛(wèi)這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望??傊?,在這半年的工作中,我深深體會(huì)

此致

敬禮!

申請人:

20__年__月__日

企業(yè)職工提前轉(zhuǎn)正申請書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于7月25日進(jìn)入公司,擔(dān)任品保儲(chǔ)運(yùn)處副主任一職,至今已滿一個(gè)月。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。

感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個(gè)大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸。我自1999年工作以來一直從事品質(zhì)管理工作,已有十幾年的品管經(jīng)驗(yàn)因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。

一、現(xiàn)將目前工作存在問題總結(jié)如下:

1、成檢人員對(duì)品質(zhì)拿捏不準(zhǔn)及異常處理流程不熟因?yàn)槲覀児灸壳俺蓹z人員都是新進(jìn)同仁,對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品,生產(chǎn)過程不熟悉,對(duì)品保管管制流程和管制方法不是很具體,不具備一定的專業(yè)性。對(duì)公司產(chǎn)品的品質(zhì)無管控經(jīng)驗(yàn),特別是在外觀方面拿捏不準(zhǔn),容易造成品質(zhì)漏失。出現(xiàn)異常時(shí)處理流程不了解造成不良沒辦法及時(shí)攔截。

2、人員品質(zhì)意識(shí)薄弱公司同仁對(duì)品質(zhì)意識(shí)很弱,通常沒有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良。即使發(fā)現(xiàn)不良同仁也覺得沒什么大問題,第一時(shí)間不是想著怎么改善不良,而是先拿到業(yè)務(wù)確認(rèn)行不行。對(duì)客訴沒覺得是一件很嚴(yán)重的問題,而以平常心態(tài)看待客訴問題。長此以往交給客戶的產(chǎn)品質(zhì)量都不是最好的,可能造成客戶流失隱患。

3、公司沒有抽檢機(jī)制抽檢是品質(zhì)管理的重要手段,也是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。目前公司只有成品檢驗(yàn)流程,未設(shè)抽檢流程。

4、首片檢驗(yàn)不成熟公司目前沒有對(duì)首片檢驗(yàn)有正規(guī)的文件進(jìn)行規(guī)范,讓人員沒有規(guī)范可依循,也不符iso規(guī)定。

二、針對(duì)以上問題以下為目前改善方案

1、成檢人員對(duì)品質(zhì)拿捏不準(zhǔn)及異常處理流程不熟

1)新進(jìn)同仁培訓(xùn)除每天早會(huì)宣導(dǎo),將每次生產(chǎn)出來的不良樣片讓所有人員傳閱。

2)每次有客訴及時(shí)傳達(dá)給檢查人員,讓其了解自己在檢驗(yàn)的過程中還存在哪些不足。并傳閱簽名,以備后查,爭取同樣不良不再發(fā)生。

3)出現(xiàn)不良時(shí),讓人員了解異常時(shí)處理流程應(yīng)該是怎么樣,怎么處理才會(huì)更加好,讓人員了解以5w1h來處理問題。讓品管人員逐漸建立異常處理流程。

4)對(duì)同仁開課進(jìn)行培訓(xùn),目前我已于8/3對(duì)品檢人員進(jìn)行質(zhì)量管理課程培訓(xùn)一次。爭取以后在有停機(jī)的機(jī)會(huì)再對(duì)人員多培訓(xùn)幾次。

2、人員品質(zhì)意識(shí)薄弱針對(duì)人員品質(zhì)意識(shí)薄弱,建議公司可以召開一些關(guān)于品質(zhì)管理的課程和一些成本控制的課程,對(duì)全公司人員進(jìn)行培訓(xùn)。產(chǎn)品質(zhì)量的提高,更需要在生產(chǎn)過程中的控制,檢驗(yàn)只是控制產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)手段,提高產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)鍵是要靠“做出來”。提高品檢人員的檢驗(yàn)水平只是治“標(biāo)”,而提高生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)才是提高質(zhì)量的“本”。

3、公司沒有抽檢機(jī)制針對(duì)公司沒有抽檢機(jī)制,因考慮目前半檢相對(duì)時(shí)間比較充裕,現(xiàn)在要求半檢要對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)完的成品進(jìn)行抽檢,以達(dá)到雙重檢驗(yàn),能最大程度防止不良后流至客戶手中。

4、首片檢驗(yàn)不成熟目前已著手對(duì)首片檢驗(yàn)規(guī)范的制定,以及對(duì)檢驗(yàn)人員首片檢驗(yàn)進(jìn)一步抓嚴(yán),爭取在第一片就杜絕不良的產(chǎn)生,以達(dá)到除低成本的目標(biāo)。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。

如今公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好品質(zhì)管理工作,能夠成為優(yōu)秀的恒源人中的一份子。

在此我提出申請?zhí)嵩甾D(zhuǎn)正,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),謝謝。

__敬呈:

20__年3月27日

企業(yè)職工提前轉(zhuǎn)正申請書5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

非常感謝您在百忙之中翻閱我的轉(zhuǎn)正申請,我對(duì)我的唐突向您表現(xiàn)歉意,請您諒解。

我自從參加公司以來,倍感公司的和諧氛圍,良好的人際關(guān)系,覺得這里是個(gè)大家庭,充斥著溫馨和快活。這里每一個(gè)員工都積極努力,無私貢獻(xiàn),我也無時(shí)無刻不被他們沾染著。

因?yàn)閸徫环止?,我從事的辦公室文職類工作,從剛開端的生疏感,到現(xiàn)在的熟悉和從容,我學(xué)到了不少的貨色,也感到這份工作非常不錯(cuò),認(rèn)為我一天工作下來很空虛,我自己也無比愛好這份工作,因而,這兩個(gè)月來,我始終在努力,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

固然試用期是三個(gè)月,還未滿,但是我相信我的表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)看在眼里,記在心里,我也堅(jiān)信我在轉(zhuǎn)正之后會(huì)以更大的熱情投入到詳細(xì)工作當(dāng)中去。

在這里我感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信賴和支持。

今天我特向領(lǐng)導(dǎo)提出正式轉(zhuǎn)正,請領(lǐng)導(dǎo)審核,希望考慮批示。

申請人:__

__年__月__日

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