領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文精選
講話稿有廣義和狹義之分。廣義的講話稿是人們在特定場合發(fā)表講話的文稿;狹義的講話稿即一般所說的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，是各級領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。 下面就是小編給大家?guī)淼念I(lǐng)導(dǎo)講話稿范文精選，歡迎大家閱讀!
領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文精選1
尊敬的孫廳長、黃廳長，省市調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好!
在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣調(diào)研指導(dǎo)工作，這充分體現(xiàn)省市領(lǐng)導(dǎo)對我縣衛(wèi)生工作的高度關(guān)心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!并向長期以來關(guān)心支持我縣衛(wèi)生工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!
近年來，我縣衛(wèi)生工作在各級黨委、政府和省、市衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣縣委政府“一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力，衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度逐步完善，新農(nóng)合參合率達100%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革全面完成，國家基本藥物制度順利實施，醫(yī)療衛(wèi)生資源配置趨于合理，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日臻完善，各項衛(wèi)生應(yīng)急救援體系逐漸完備，公共衛(wèi)生服務(wù)均等化任務(wù)全面落實，疾病預(yù)防控制潛力大幅提升，衛(wèi)生監(jiān)督工作力度加大，衛(wèi)生行風建設(shè)得到了加強，老百姓正從衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中得到實實在在的實惠?；緦崿F(xiàn)了農(nóng)民群眾得實惠、黨和政府得民心、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的宏偉目標。黃梅衛(wèi)生為全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用，縣委政府對他們的工作是滿意的。
縣委政府將以這次調(diào)研為動力，緊緊圍繞醫(yī)改五項重點改革，進一步加大對衛(wèi)生的投入，大力支持衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實施“衛(wèi)生三大工程”，一是實施“衛(wèi)生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設(shè)、深化文化引領(lǐng)為主要抓手，提升全縣衛(wèi)生人員的整體素質(zhì)。二是實施“衛(wèi)生改革”工程?？h委政府繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)和重視，鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革成果，確保國家醫(yī)改惠民政策不走樣，加快推進公立醫(yī)院改革步伐，從根本上解決群眾看病貴、看病難問題
最后，期望調(diào)研組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我縣的衛(wèi)生工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在衛(wèi)生項目方面多給予傾斜。是個人杰地靈之地，佛教之鄉(xiāng)，歡迎大家無論是在工作之余還是休閑假日期間多來做客。
祝此次調(diào)研取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文精選2
尊敬的呂廳長，尊敬的省市領(lǐng)導(dǎo)、教育專家：
在這完美時節(jié)，各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)學(xué)專家及教授親臨我院蒞臨指導(dǎo)，這既是對我院衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和厚愛，也是對我院廣大醫(yī)療工作者的鞭策和鼓舞。在此，我代表萊蕪市醫(yī)院、賴武縣人大常委會、市衛(wèi)生局，對廳長一行的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近年來，我們堅定不移的實施“科教興_”戰(zhàn)略，逐年加大教育投入，用心改善辦學(xué)條件，中小學(xué)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，高中教育質(zhì)量在全市一向處于水平。個性是20_年，我縣被確定為省首批基礎(chǔ)教育課改實驗區(qū)后，縣委、縣政府高度重視，確立了“搶抓機遇、乘勢而上，扎實搞好基礎(chǔ)教育課程改革實驗，以課改實驗推動基礎(chǔ)教育改革，推進素質(zhì)教育，提高教師素質(zhì)，促進教育事業(yè)發(fā)展”的工作目標，提出了“多方投入、保障有力、全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進、只能成功、不許失敗”的工作要求。四年來，我縣的課改實驗工作穩(wěn)步推進，并取得了必須成效，課改經(jīng)驗多次在省市課改工作會議上進行交流。20_年4月，我縣被省教育廳評為課改先進群眾
發(fā)展信息技術(shù)，改善教學(xué)手段，既是國家教育發(fā)展的大趨勢，也是我縣教育發(fā)展的必由之路。20_年，在縣財政十分困難的狀況下，縣委、縣政府拿出43.5萬元配套資金，實施了現(xiàn)代遠程教育試點示范和試點工作項目兩大教育工程，使我縣95%的中小學(xué)校享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源，教育信息化提前了5—10年，為農(nóng)村中小學(xué)校教師探究新課程改革與創(chuàng)新實踐帶給了更大的空間和條件，更使我縣中小學(xué)校從教育觀念到教學(xué)方式，從評價體系到管理體系，都發(fā)生了質(zhì)的變化，為提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。
我縣課改實驗工作所取得的成績和現(xiàn)代遠程教育項目的實施，與呂廳長和省市教育主管部門的關(guān)心和支持是分不開的。這天，呂廳長一行親臨我縣調(diào)研指導(dǎo)，這既是對我縣基礎(chǔ)教育工作的一次檢閱，也是對我縣各項教育工作的有力促進。我們將嚴格按照呂廳長一行的新要求，求實創(chuàng)新、銳意進取、狠抓落實、扎實苦干，努力把勉縣的教育工作提高到新水平。
我再一次提議，讓我們以熱烈的掌聲對尊敬的呂廳長、尊敬的各位省市領(lǐng)導(dǎo)、教育專家表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文精選3
剛才徐_同志通報了上半年全區(qū)經(jīng)濟運行情況，四套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也作了很好的發(fā)言，待會區(qū)委薛侃書記還將作重要講話，大家要認真學(xué)習(xí)貫徹。
總體上看，今年上半年經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)基本實現(xiàn)“雙過半”。對照市委、市政府確保目標，我區(qū)有規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算總收入、一般公共預(yù)算收入、實際利用外資、出口總額等5項指標完成市里“雙過半”目標要求;對照全市平均水平，增幅達到或超過的有建筑業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資、工業(yè)固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、實際利用外資、出口總額等7項指標。
但經(jīng)濟運行也存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)為三個不理想：一是部分指標完成情況不理想。地區(qū)生產(chǎn)總值、第三產(chǎn)業(yè)增加值等指標增幅在全市排名靠后，固投、社零等指標序時還有較大缺口，_作為三產(chǎn)比重高的城區(qū)，社零、三產(chǎn)指標不理想很不應(yīng)該。二是項目進展情況不理想。上半年區(qū)級重點項目投資滯后，項目開工率不高，46個計劃新開工項目目前僅僅啟動14個。三是街鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡。11項指標僅華大和洪山完成10項指標“雙過半”，固投方面有3個街鎮(zhèn)投資額為負比增，社零指標一半街道沒有完成序時，一定程度上也拖了全區(qū)的后腿，要引起大家的警覺。
對下一步經(jīng)濟工作，剛召開的市政府經(jīng)濟形勢分析會上楊市長提出要增強信心、不悲觀，當前我們的情況也不樂觀，但是大家要增強信心，固強補弱，奮力攻堅，全力以赴完成全年各項目標任務(wù)。
一、全力攻堅，加快經(jīng)濟指標落實
一要加強調(diào)度預(yù)警。盯緊各項經(jīng)濟指標序時進度，進一步健全“一旬一調(diào)度、一月一分析、一季一考核”工作機制，細化分解三季度每個月指標任務(wù)，加強調(diào)度，防止“雙過半”沖刺后7、8月回落。各指標牽頭部門對指標分析既要注重宏觀面上的把握，更要重視微觀分析，尤其是對支撐指標的子項指標要分析透徹，進一步明確工作抓手。
二要強化指標統(tǒng)計。一是加強服務(wù)業(yè)專項統(tǒng)計，建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計動態(tài)監(jiān)測平臺，完善推進三產(chǎn)增加值考核聯(lián)席會議機制和細分行業(yè)牽頭部門責任制度，抓好支撐數(shù)據(jù)采集。二是強化基層統(tǒng)計，街鎮(zhèn)要加強統(tǒng)計人員配置、配強統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計局要牽頭抓好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便進一步加強對企業(yè)申報指導(dǎo)，抓好各項指標入盤。三是進一步健全完善集綜合治稅、服務(wù)業(yè)專項統(tǒng)計與樓宇經(jīng)濟網(wǎng)格化服務(wù)“三位一體”的經(jīng)濟運行云服務(wù)平臺，加強部門聯(lián)動和信息共享，確保統(tǒng)計與稅收掛鉤。當前重點要抓好數(shù)據(jù)資源導(dǎo)入工作。
三要積極挖掘潛力。每個指標牽頭部門都要明確自身責任，認真謀好各自指標的盤子，盯緊支撐統(tǒng)計指標的入盤企業(yè)，看看哪些大戶、哪些項目下半年還有潛力可挖。尤其是發(fā)揮總部優(yōu)勢，力爭省、市屬企業(yè)項目、指標納入總部匯繳。
二、加快轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)濟發(fā)展效益
一要緊抓試點工作。新一輪國家服務(wù)業(yè)綜改提出創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、完善服務(wù)要素配套的要求，我們要及時對接，繼續(xù)抓好新一輪國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點申報工作。
二要提升樓宇經(jīng)濟。一方面要提高承載能力，另一方面也要強化樓宇招商。目前我們還有29萬平方米的樓宇庫存，僅靠樓宇業(yè)主自行招租遠遠不夠，相關(guān)部門、街鎮(zhèn)也要主動介入。要研究制定招商激勵機制，將招商成果與街鎮(zhèn)、相關(guān)部門績效掛鉤，提高招商成效。
三要壯大園區(qū)經(jīng)濟。一是加強載體建設(shè)。我們的軟件園是全省最早做的，但目前廈門的軟件園技工貿(mào)總收入已經(jīng)是我們的兩倍。因此，我們要加快軟件園1-4期改造提升和洪山先進技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，并要進一步完善園區(qū)公共技術(shù)、生活服務(wù)配套，以優(yōu)質(zhì)的載體強化招商，把軟件園做大做強。二是發(fā)展“飛地經(jīng)濟”。軟件園、洪山園目前發(fā)展都遇到空間瓶頸制約，要進一步做大做強，就要創(chuàng)新機制。
要加快軟件園走出去，推進軟件園永泰園建設(shè)，探索與省信息產(chǎn)業(yè)集團在高新區(qū)共建IC產(chǎn)業(yè)園，建立“兩頭在外、中間在內(nèi)”發(fā)展模式，將總部、研發(fā)根留_，生產(chǎn)基地落到飛地園區(qū)，拓展園區(qū)發(fā)展外延;洪山園、金牛山產(chǎn)業(yè)園要探索虛擬產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式，通過集群注冊等方式做大產(chǎn)業(yè)集群。
四要提振東街口商圈。要按照梁建勇副省長調(diào)研指示要求，加快東街口商圈提升工程。加速推動?xùn)|百B樓重建、聚春園二期改擴建、光榮劇場等項目進程，強化停車場配套，以優(yōu)質(zhì)的環(huán)境吸引人流匯聚、品牌入駐。同時，要抓住8月地鐵1號線全面軌通的契機，研究有針對性的激勵政策，扶持商圈商貿(mào)龍頭，抓好南街地下商業(yè)空間的差異化招商，重振東街口商圈。
三、強化征管，突出抓好財稅增收
一要加強依法征管。我區(qū)“營改增”涉及企業(yè)約占全市三分之一，減稅力度較大，給下半年財稅增收帶來壓力。因此，財政、稅務(wù)、市場監(jiān)管局等部門要形成合力，借助綜合治稅平臺，夯實現(xiàn)有稅源企業(yè)數(shù)據(jù)庫，加強對重點稅種、重點行業(yè)、重點企業(yè)的監(jiān)控分析，做到應(yīng)收盡收。
二要努力培植稅源。既要立足當前，大力爭取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、限售股減持等易流失的、一次性的稅源，彌補稅制改革后的缺口。也要著眼長遠，加大稅源回歸和培育力度，充分利用樓宇經(jīng)濟網(wǎng)格化等手段，找出在外繳稅企業(yè)，爭取稅源回歸。要加大力度吸引企業(yè)建立總部、設(shè)分公司或營銷中心，努力做大稅源。
三要強化安商穩(wěn)商。要以聯(lián)動機制看住大戶。現(xiàn)在許多地方包括臨近縣區(qū)都在制定政策吸引納稅大戶，各街鎮(zhèn)、園區(qū)一定要通過深入走訪，既要對轄區(qū)企業(yè)知根知底，更要加強多部門聯(lián)動，盯緊納稅功勛企業(yè)、大戶，防止稅源流失。要以優(yōu)惠政策扶持企業(yè)。
用好用足用活中央、省、市出臺優(yōu)惠政策，加強政策配套和宣傳，及時兌現(xiàn)各類議定的企業(yè)幫扶和獎勵資金。發(fā)改、財政等部門要對接企業(yè)需求，針對樓宇企業(yè)反映的租金偏高、物業(yè)貴等問題，從用電、用水、物業(yè)、租金、個稅上入手，制定針對性強的激勵政策，降低樓宇企業(yè)入駐成本。要以精準服務(wù)留住企業(yè)。深入開展“企業(yè)服務(wù)月”等活動，大力推行樓宇經(jīng)濟網(wǎng)格化管理和商務(wù)樓宇服務(wù)專員機制，各街鎮(zhèn)要繼續(xù)用好樓宇服務(wù)專員這支隊伍，加強樓宇企業(yè)動態(tài)跟蹤，“一企一策”幫助重點企業(yè)排憂解難，以服務(wù)誠意留住企業(yè)。
四、奮力突破，強攻項目拉動投資
一要加快項目建設(shè)。各責任單位要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的意識，按照“保開工、保進度、?？⒐ぁ钡囊?，加快溫泉大飯店、海峽演藝中心等一批項目的前期工作，推動項目如期開工;搶抓當前施工的黃金季節(jié)，加快華潤城市綜合體、恒力博納廣場等項目建設(shè)。同時，要加強“十三五”項目謀劃，確保年底前開工建設(shè)一批，形成“五個一批”滾動發(fā)展良好態(tài)勢。
二要突破征遷瓶頸。各街鎮(zhèn)、各征遷單位要強化擔當意識，攻堅克難破解征遷瓶頸，加快征遷破題，促進項目早交地、早開工、早建設(shè)。一方面，要集中攻堅清盤，以當前39個掃尾項目為重點，加強征遷力量，倒排時間進度，力爭國慶前完成加洋巷周邊、柳河路以南等80%地塊掃尾，年底前基本完成95%征遷項目掃尾。另一方面，積極落實義井村、柳河路以北地塊、西洪路沿線等一批項目征收前期工作，統(tǒng)籌考慮好安置房源，力爭義井村8月初能夠進場征遷。
三要抓好固投項目入盤。加快舊改地塊出讓步伐，加大轄區(qū)投資上5000萬項目的摸排挖潛力度，做到手中有糧、心中不慌。認真梳理計劃外且具備可實施性的新增項目，通過主動上門服務(wù)，促進項目盡快開工并產(chǎn)生實際投資量。
五、統(tǒng)籌兼顧，全力抓好當前各項工作。一要做好民生保障工作。盯緊抓實10類42項為民辦實事項目，尤其是加快南營、觀風亭等地下停車庫、西洪路等市政道路、20條小街巷整治等項目建設(shè)進度，不折不扣按時兌現(xiàn)于民。二要加強對口援建。按照市里援建永泰縣清涼鎮(zhèn)的工作要求，大力支持災(zāi)區(qū)群眾加快重建家園，確保春節(jié)前受災(zāi)群眾搬入新居。三要加強創(chuàng)建工作。下半年及明年初，我市將迎來國家公共文化服務(wù)示范區(qū)、國家食品安全示范城市和“全國質(zhì)量強市示范城市”創(chuàng)建考核評估，我們要對照考評細則要求，加快設(shè)施等硬件建設(shè)，抓好宣傳、示范點建設(shè)等重點工作，為市里通過國家正式驗收作出貢獻。四要做好防汛防內(nèi)澇工作。
當前，我們已進入臺風、暴雨多發(fā)時期，防汛防內(nèi)澇形勢較為嚴峻。各街鎮(zhèn)要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，精心組織各項防汛防內(nèi)澇措施，確保人民生命財產(chǎn)安全。五要高度重視安全生產(chǎn)。要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，建立風險等級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，抓好隱患點整治，從源頭上消除隱患。六要切實維護社會穩(wěn)定。省、市黨代會即將召開，維護省會安定穩(wěn)定更加重要。我們要落實綜治責任，強化源頭預(yù)防，做好風險評估，全面排查矛盾糾紛，通過教育、疏導(dǎo)、化解和穩(wěn)控多措并舉突破一批信訪積案，切實維護省會福州穩(wěn)定。
我就講這些，謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文精選4
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20_年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
20_年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預(yù)期目標。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面
20_年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20_年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面
首先，20_年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了E商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。
四、市場業(yè)務(wù)方面
在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20_年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面
20_年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20_年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20_年設(shè)定為公司的目標管理年。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文精選5
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20_年，迎來充滿希望的20_年，值此我謹代表_工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20_年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20_年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“_市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20_年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們_人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!
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