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成功銷售案例范文

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成功銷售案例范文

  銷售:是指以銷售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為,包括為促進該行為進行的有關(guān)輔助活動,例如廣告、促銷、展覽、服務(wù)等活動。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功銷售案例范文,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  成功銷售案例范文篇1:陶瓷終端銷售成功案例

  做了多年銷售,接觸過不少行行色色的顧客,曹姐給我的印象最深。第一次見曹姐是在夏天,在北方夏天正是建材業(yè)的淡季。

  那天,我正在展廳后面整理退磚,突然聽到一聲:“有人嗎?”聲音洪亮,抬頭一看,一位年紀(jì)40歲左右的大姐,上身T恤,下身短褲,腳穿拖鞋,手提紙袋,笑嘻嘻地走向我。

  我急忙站起來迎接她:“您好,歡迎光臨。”

  “嗯,我想看看那種地磚上墻的鋪法,你們這有樣板間嗎?”

  “有,在這邊,跟我來。

  ”在引導(dǎo)她看樣板間的同時,憑著職業(yè)的敏感,我開始撲捉我需要的信息。

  別看這位大姐穿衣打扮不拘小節(jié),但從氣質(zhì)上來看,她很像高端顧客。在介紹產(chǎn)品的時候,她的手機響了,她從紙袋里掏手機時,我看到紙袋里有一把汽車鑰匙。如此看來,我的判斷應(yīng)該沒錯,價格不是問題,重點要從產(chǎn)品品質(zhì)角度下手了。

  我們這款瓷磚是由800×800的大理石瓷磚切割而成的,它的特點是吸水率低、硬度高、耐磨,非常適宜貼在用水量最大的衛(wèi)生間”。

  “哦,這款瓷磚倒是不難看,不過我不知道你們品牌的質(zhì)量好壞?”顧客還是有顧慮:“我上一套房子用的是××牌子的,人家的質(zhì)量很不錯哦。”

  “質(zhì)量方面請您放心,我們的瓷磚是中國免檢產(chǎn)品,并且綠色環(huán)保”,我一邊說,一邊引導(dǎo)她來到掛著證書的那面墻前,指給她看。

  這些證書哪家都有,區(qū)別就是你們掛墻上了,人家收到了抽屜里,都是面子工程,不能證明什么。”

  這個顧客不好對付,要換個角度引導(dǎo)她:“您經(jīng)常裝修,也算這方面的專家了,您仔細(xì)看一下我們的瓷磚,就能發(fā)現(xiàn)每一片瓷磚紋理都有變化,都不相同,這就是仿理石的最高境界。”

  “還真是不太一樣”,曹姐來了興趣:“這是怎么做出來的呢?”

  “這種技術(shù)目前為止是陶瓷專業(yè)最先進的魔術(shù)布料,多管齊下才能做出這種層次感強、紋理自然流暢的效果,天然石不就是每片都不一樣嗎?”我給她詳細(xì)介紹說:“這樣吧,我們這款磚前幾天剛做了個小工地,如果您有意向買,我向經(jīng)理申請一下,看能不能按工地價位給您。”

  顧客很高興:“好,如果價位合適,我今天就訂了”。于是我走到電話前,隨意撥了個公司業(yè)務(wù)員的電話,開始請示:“經(jīng)理,我有個不錯的朋友,看好了咱們的一款產(chǎn)品,就是上次做工程的那款,您看能不能照顧一下,給她個工程價。”

  電話那頭同事很配合:“好啊!既然是你朋友,這個面子得給啊,就按那個價格吧,不過你必須在單子上注明工程補貨。”

  掛了電話,顧客非常感激,這單業(yè)務(wù)順利簽成。之后我和曹姐也成了朋友,她介紹來了不少顧客。

  【思考】

  關(guān)于品牌、產(chǎn)品質(zhì)量,我相信每一位有點基礎(chǔ)的導(dǎo)購都能表達出來,但是,每個人表達出來之后,傳給顧客的感覺是不一樣的:有的人表達出來顧客就容易接受,有的人表達出來顧客卻不易接受,其原因就在于導(dǎo)購能否“看人下菜”,針對不同的顧客特征使用不同的表達方式。

  曹姐”屬于一般型顧客,不挑剔,只要基本合適就可以了,這也是這位導(dǎo)購能夠快速成功的條件。而這位導(dǎo)購能夠成功,或許根本原因在于他有著很強的親和力:“我有一個不錯的朋友,看好了咱們的一款產(chǎn)品……”這話顧客聽了心里能不舒服?

  至于把工程價給顧客,其實絕對不會,但這句話給顧客的感覺就好像“占了便宜”。同樣一句話,不同的人說出來,不一定會有這個效果。

  【提示】

  價格永遠是導(dǎo)購始終面對的問題。顧客永遠追求物美價廉的,請注意:不一定是便宜的產(chǎn)品,而一定是讓他占了便宜的產(chǎn)品。

  便宜”是和其他同類產(chǎn)品相對照產(chǎn)生的,是顧客自我判斷的結(jié)果,而占便宜是一種心理上的感覺。所以,我們的終端導(dǎo)購首先要滿足客戶的心理需求,而不是一定要把產(chǎn)品賣出低價。

  如何把價格問題處理得足夠巧妙,實際考驗的是導(dǎo)購人員的溝通功力。

  成功銷售案例范文篇2:藥店銷售成功案例

  來藥店的顧客形形色色,各有目的,各有興趣,各有看重點,那么藥店營業(yè)員應(yīng)怎樣接待呢?

  藥店營業(yè)員培訓(xùn)方案:藥店營業(yè)員怎樣接待顧客

  一、壓價顧客的接待方法

  我們大多數(shù)藥店店員都很有感受,有的顧客生來就有壓價的天性,而且精于壓價,正因為她們對于自己的能力深信不疑,并常常為此而沾沾自喜,所以她們常常樂此不彼。

  最近國家主管部門明文規(guī)定:除特殊規(guī)定的藥品價格由國家制定,并且只確定最高價,其余品種可以自行定價。隨著藥品市場競爭的加劇,現(xiàn)在許多地區(qū)的藥店已經(jīng)開始可以講價了。

  壓價型的顧客有多種,但總的來說可以歸結(jié)為以下幾類:

  其一,為溫柔一刀型。比如說在考慮一番后作委屈狀說:“沒辦法了,只好將就這個吧,能不能便宜一點呢?”

  其二,是當(dāng)頭棒喝型。他們認(rèn)為店方理所當(dāng)然要減價,天經(jīng)地義,所以他們開口就是:“怎么樣?那你打多少折呢?”

  其三,是施恩型的殺價法。顧客擺出一副可憐的樣子說:“經(jīng)理呀,你也要替我想想吧,我特地從那么遠的地方跑到你這里來,好列你也要優(yōu)惠一點吧!”

  其四,是軟硬兼施型的。顧客說:“這一條街上那么多家藥店我都沒有去,直接就上你這家,沖這點你也應(yīng)該少算一點才是啊!”

  其五,是理解體貼型。顧客甚是深明大義:“經(jīng)理,你不要說了,我也知道現(xiàn)在生意難做,也不好意思再要你打八折,但是我今天帶錢不多,你看能不能打個九折呀!”

  其六,是牽制型殺價法。顧客利用其他藥店的價格來逼你讓利。

  比如說,一個顧客在柜臺前故作驚訝地嚷到:“哎呀!你這里怎么這么貴呀,18塊一盒,前面一家才17塊4,對面一家也只17塊6,這樣吧,我也不要你降得太低,17塊5總可以吧!”

  其七,是笑里藏刀型的。顧客自言自語地說:“不降價沒關(guān)系,我頂多到別處去買罷了!”

  其八,是低姿態(tài)的殺價法。顧客很是通情達理:“經(jīng)理,實在不好決思,浪費了你這么多的時間,今天我的手頭剛好就帶那么多的錢,如果你能17元賣我就買了。”

  上述這“殺價八部”一般是不受藥店歡迎的,管它溫柔也罷,強硬也罷,到頭來都是想少付些錢的,大多數(shù)店員心中只有一個感受:難對付!

  其實藥店應(yīng)該歡迎殺價的顧客,因為他們正是有心購買你的藥品才會開口還價,還價是購買的前奏,所以藥店一定不能對這些殺價的顧客敬而遠之。

  其實殺價的責(zé)任也不能全推給顧客,目前媒體對關(guān)于虛高藥價的報道此起彼伏,顧客普遍認(rèn)為廠家或藥店的價格“含水量”太大,不“擰一擰”只有自己吃虧。另外,顧客也沒有了解到店方的誠決,雙方不能取得相互信任。

  如果店方制訂的價格是合理的,那么不管殺價的顧客使出何種招數(shù),店員都要以一貫的態(tài)度鄭重地、有禮貌地回絕,其實,一旦顧客了解了店方的誠意后,自然會知道再怎么殺價也于事無補,往后不但不會殺價,而且會更加信任這個藥店了。

  二、代人購藥的顧客的接待方法

  許多顧客購藥并不是為自己來買,而是受人之托專程替他人購藥,或者是順便幫別人捎帶購買的,這種顧客稱為代人購藥的顧客。此種顧客一般有如下幾種表現(xiàn):

  例一:

  一個母親責(zé)怪孩子:“您這孩子,都幾點了,讓你買點東西怎么用了這么長的時間?”

  孩子委屈地說:“媽媽,我說了幾次買某某藥,但是買藥的阿姨卻不理我,別的大人后到,阿姨卻先賣給他們。”

  母親生氣地說:“那好,下次咱們再也不去那家藥店買藥了!”

  例二:

  一個顧客問:“您好,我是某某裝飾公司李經(jīng)理派來的。我們經(jīng)理在這里熬的湯藥好了么?”

  店員回答說:“哦,是李經(jīng)理的啊?請您稍候,我就去拿,哎,小劉啊-把李經(jīng)理的湯藥拿過來,有個打工的在這里等呢!”

  成功銷售案例范文篇3:微博營銷成功案例

  51信用卡管家最開始名字叫51賬單。這個應(yīng)用在短短50小時之內(nèi),只花了150元,獲得500萬次曝光,APP排名TOP40,這是如何做到?

  之所以能策劃出 “看了閨蜜的手機,瞬間想嫁人了。這是他老公出差前幫她設(shè)置的。。。”出自于51賬單一名愛妻達人@潭理想 的手筆,在策劃時,藝術(shù)創(chuàng)作源自生活。他老婆懷孕了。策劃好后,Icon放淘寶左邊還是右邊,也讓51賬單的CEO 孫海濤糾結(jié)了半天

  創(chuàng)意結(jié)束以后,找到@最風(fēng)尚的一個小編,他看了說建議我們想省錢讓下面一小號轉(zhuǎn)發(fā)看看效果。如果有個60多轉(zhuǎn)發(fā)就不錯了。結(jié)果發(fā)布出去幾分鐘后,就200轉(zhuǎn)發(fā)量了。小編很激動。于是海濤立刻開始造勢投入,立刻號召全公司同事來轉(zhuǎn)發(fā)。海濤向qq上500個好友一個個發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)邀請和鏈接。一直到草根大號 @冷笑話精選 轉(zhuǎn)發(fā),瞬間就有2000多轉(zhuǎn)發(fā),引爆點終于來了。

  很快海濤又來一個策劃,就是按照桌面的圖標(biāo)的各類應(yīng)用虛構(gòu)了一個貌似他們自己的轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容是”有我+鼓掌“。其實一個小技巧,沒想到很多人誤以為真,大家都在轉(zhuǎn)發(fā)。這個帖就轉(zhuǎn)發(fā)@51賬單 就有3萬次,后來淘寶也轉(zhuǎn)了,支付寶也轉(zhuǎn)了,金山電池也轉(zhuǎn)了,京東商城也轉(zhuǎn)了,連新浪 微博Iphone客戶端 也轉(zhuǎn)了。成了互聯(lián)網(wǎng)上知名官方微博參與度最高最默契的案例了。網(wǎng)友戲稱:官皮集體賣萌。最高潮的內(nèi)容是網(wǎng)友制作的,他虛構(gòu)了一個 @中國移動:沒我+哭泣,這個又激發(fā)了無數(shù)好事者來嘲笑移動。我要是中國聯(lián)通,我也會轉(zhuǎn)的。

  整個活動,所有轉(zhuǎn)發(fā)的大號粉絲加起來肯定過2個億了。一共有30萬左右的轉(zhuǎn)發(fā)水平,估算下至少有個500萬的曝光率。“

  案例點評: 這個案例給大家的第一個啟示是,一定要能制造出直指人心的優(yōu)秀創(chuàng)意。第二個啟示是,一旦微博運營者發(fā)現(xiàn)一個可以引爆流行的機會時,應(yīng)該立刻乘勝追擊;從戰(zhàn)役上的勝利轉(zhuǎn)換成一個整個戰(zhàn)爭的勝利。所以海濤整個團隊,在QQ上一個個去找朋友點評轉(zhuǎn)發(fā),是非常必要和有用的。這可以引爆更大的流行。

  后續(xù)發(fā)展:微博的長尾效應(yīng)依舊發(fā)揮,51賬單一度APP STORE生活排行第37位,沒有刷榜,只花了150元,其中一度由于賬單解析服務(wù)器并發(fā)量過多,幾近休克。后來海濤發(fā)文和大家分享這個營銷的案例。51賬單在海濤的帶領(lǐng)下成為創(chuàng)業(yè)公司不燒錢,拼腦筋的一個典范。現(xiàn)在51賬單更名為51信用卡管家,向著更高的目標(biāo)邁進。

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