郵政報刊營銷案例分析

　　報刊發(fā)行是一項傳統(tǒng)業(yè)務(wù),是郵政企業(yè)不可缺少的業(yè)務(wù)之一。同樣,報刊發(fā)行業(yè)務(wù)也是國家與黨交付給郵政企業(yè)的一項重要政治任務(wù)。近幾年郵政報刊發(fā)行業(yè)務(wù)一直處于低水平狀態(tài),出現(xiàn)了市場占有率偏低,業(yè)務(wù)增長緩慢的局面。面對當(dāng)前日益激烈的行業(yè)競爭,郵政企業(yè)如何選擇營銷策略?以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于郵政報刊營銷案例，歡迎大家前來閱讀!

　　郵政報刊營銷案例篇1：

　　在2007年報刊大收訂中，湖南長沙局通過市場調(diào)研找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新發(fā)行方式拓展市場、引入浮動酬金返點制度等策略，有效地收復(fù)了高校圖書館失地，至2006年12月31日，收回圖書館2007年度報刊流轉(zhuǎn)額近300萬元，較去年同期增長近100萬元，其中湖南大學(xué)圖書館流轉(zhuǎn)額增加10多萬元，增幅達(dá)40%;湖南師大圖書館增加20多萬元;原來走社會公司訂閱的長沙理工大學(xué)也重新回到郵發(fā)渠道，而且流轉(zhuǎn)額突破了20萬元。

　　郵政報刊營銷案例篇2：

　　近年來，陜西郵政報刊發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健，截至2014年12月31日，陜西省完成年度報刊大收訂流轉(zhuǎn)額51580萬元，排全國第14位，高于全國平均增幅3.3個百分點。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，陜西郵政報刊發(fā)行局針對報刊發(fā)行市場競爭日加激烈的情形還大力拓寬業(yè)務(wù)渠道，與政府、金融、保險、物流、醫(yī)療、通訊、餐飲等行業(yè)達(dá)成了企業(yè)形象期刊、VIP專刊、報刊閱覽架、訂閱卡制作業(yè)務(wù)，將報刊發(fā)行特殊渠道的開發(fā)推上了快車道，全年共開發(fā)特殊渠道流轉(zhuǎn)額1089萬元，較上年增長17.5%。同時，大力推進(jìn)報刊信息化建設(shè)，分別構(gòu)建了報刊發(fā)行業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、報刊網(wǎng)上訂閱系統(tǒng)、報刊信息發(fā)布系統(tǒng)以及教材發(fā)行信息系統(tǒng)。對報刊信息系統(tǒng)的構(gòu)建顯著提升了郵政報刊發(fā)行對用戶的服務(wù)水平，提升了用戶的滿意度。

　　郵政報刊營銷案例篇3：

　　2011年10月，我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，開始在全縣教育系統(tǒng)做教育類報刊雜志發(fā)行工作。首先，我從遠(yuǎn)房叔叔那里得到了支持，于是硬著頭皮一筆一筆的開始做好征訂工作。當(dāng)年就完成了12萬元的征訂任務(wù)。在實際工作中，通過了解客戶，反映有報刊雜志投放不及時、不到位現(xiàn)象。為了提高投放準(zhǔn)確率，我時常下去直接到客戶中，暗訪督查投放情況。后來，及時出臺了凡是發(fā)現(xiàn)當(dāng)日一次投放不到位的，扣發(fā)當(dāng)月獎金;對當(dāng)期投放不到位的，扣發(fā)當(dāng)月工資，這樣有力的保護(hù)了客戶利益，同時也極大的鞏固了老客戶。為了調(diào)動他們的征訂積極性，我們還出臺的鼓勵政策，例如出去考察、提高返點率等。

　　自2011年，我們?nèi)h完成12萬元，到2012年實現(xiàn)全年25萬元，首次突破20萬大關(guān)，2013年完成53萬元，突破50萬元大關(guān)，2014年實現(xiàn)72萬元。2015年將突破100萬大關(guān)。

　　郵政報刊營銷案例篇4：

　　菏澤局以“市場、產(chǎn)品、政策”為切入點，把校園報刊列入重點“挖潛”目標(biāo)，取得了良好效果。截止到12月31日，校園報刊流轉(zhuǎn)額達(dá)到1240.59萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了去年校園報刊850萬元流轉(zhuǎn)額，增幅達(dá)到了45.95%。全市有9個支局校園報刊流轉(zhuǎn)額超過10萬元，82個支局超過5萬元，其中鄆城郭屯支局達(dá)到了15.27萬元;31個支局校園報刊流轉(zhuǎn)額比2011年度增長一倍以上，有效拉動了報刊業(yè)務(wù)發(fā)展。

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