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成功創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志真實(shí)案例 經(jīng)典勵(lì)志名人故事

時(shí)間: 析娜1196 分享

  成功從來都是要經(jīng)歷千辛萬苦和無數(shù)心酸的淚水,我們看到有很多白手起家的故事,有親自去了解過嗎?他們的成功創(chuàng)業(yè)歷程又是怎么樣的呢? 今天小編在這分享一些成功創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志真實(shí)案例給大家,歡迎大家閱讀!

  成功創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志真實(shí)案例一

  張?zhí)m,1987年畢業(yè)于北京工商大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),1989年留學(xué)加拿大,1991年從加拿大回國后進(jìn)入餐飲業(yè),經(jīng)過為期十年的餐飲經(jīng)驗(yàn)與資金積累,2000年創(chuàng)建俏江南公司。

  俏江南公司繼續(xù)開發(fā)國內(nèi)市場,先后在北京已簽約的項(xiàng)目包括北京長安街的lg大廈,此大廈的俏江南占據(jù)了近5000平米,并聘請(qǐng)世界頂級(jí)設(shè)計(jì)大師菲利浦斯達(dá)克先生設(shè)計(jì),這一舉措將震驚全世界,另有北京西單的置地星座項(xiàng)目也已正式啟動(dòng)。未來lg與西單置地星座兩個(gè)項(xiàng)目,俏江南則開始嘗試向更高端領(lǐng)域發(fā)展。開建一個(gè)世界級(jí)的高級(jí)會(huì)所及俱樂部。

  俏江南有規(guī)范的廚政建設(shè),開放式的中心廚房讓顧客更加放心滿意。

  艱苦歲月

  1968年,10歲的張?zhí)m隨被下放的母親從北京來到湖北孝感,睡的是上面雞窩下面豬圈的土炕;玩的是樹上摸鳥蛋和墳頭采蘑菇。“那時(shí)候特別幸福,藍(lán)天、白云、還有狗、貓、豬、羊……當(dāng)時(shí)我睡醒了伸手掏一個(gè)雞蛋就吃了。山區(qū)里真的是與狼為舞。我在這個(gè)田埂上,那個(gè)田埂上就是狼陪著我一起走,有時(shí)候沒狼了還覺得寂寞呢。”大波浪長發(fā),大紅色衣服,神采奕奕的張?zhí)m喜滋滋地描述那段瘋狂快樂日子。

  18歲,張?zhí)m回到京城,擁有旗人貴族血統(tǒng)的她出落標(biāo)致可人,走在大街上常被星探“盯上”,甚至被追趕到公車上。張?zhí)m的回答只有一個(gè)字:不。上世紀(jì)50年代原是清華大學(xué)教授的父親,由始至終灌輸給女兒的是:一定要上大學(xué),知識(shí)就是力量。

  汪小菲四五歲時(shí),張?zhí)m就定下了自己的人生目標(biāo):我要掙夠錢,將來一定要讓我的兒子好好讀書,堂堂正正做人,而且一定要讓他接受國外教育。

  在“外國的月亮特別圓”的年代里,張?zhí)m跟隨舅舅踏出國門到了加拿大。“兩萬美元,掙夠了立刻回國。”為了這個(gè)目標(biāo),張?zhí)m每天早起晚歸,最多的時(shí)候一天打6份工,一雙手在美發(fā)店洗過頭發(fā),在餐館抹過桌子,甚至扛過百斤重的豬肉。“蝸居”是免費(fèi)的,只要每天早上6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)給老爺子熬好麥片,給患病的老奶奶洗身,就可以住在這對(duì)臺(tái)灣夫婦僅放得下一張床和一個(gè)床頭柜的地下室。

  2年后的圣誕節(jié),張?zhí)m攥著第一桶金—2萬美元,放棄加拿大綠卡,放棄“華人選美大賽冠軍”頭銜,放棄花花世界,飛回故土。

  小女子和大店

  回國后,張?zhí)m騎著自行車,頭裹著紗巾頂著北風(fēng)在北京城轉(zhuǎn)了三天,在東四的街面上發(fā)現(xiàn)了一張出租房屋的小紙條。于是有了1991年的“阿蘭酒家”。很快,張?zhí)m又開烤鴨店、魚翅海鮮大酒樓……繼而,張?zhí)m做了“不瘋狂不成魔”的舉動(dòng),賣掉日賺50多萬的海鮮大酒樓,將9年時(shí)間變現(xiàn)6000萬現(xiàn)金,創(chuàng)立她的中餐品牌“俏江南”,第一家分店在500強(qiáng)云集的國貿(mào)開張,專供當(dāng)時(shí)空白的白領(lǐng)餐飲市場。

  門口一座拱橋木板,兩叢翠竹掩映橋邊,精致的藤椅,手編的竹簾飾物,江南風(fēng)情就這樣展現(xiàn);流光溢彩的美式冰吧,意大利式簡潔的吊燈,使中式餐廳又平添了幾分現(xiàn)代感。這是張?zhí)m聘請(qǐng)哈佛大學(xué)建筑系的美籍華裔設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的。

  對(duì)美有執(zhí)著追求的張?zhí)m,深諳都市白領(lǐng)是時(shí)尚的制造者與追隨者,“美其食必先美其器”對(duì)這個(gè)人群尤為重要。

  “對(duì)于每一家店的裝修,我是不惜代價(jià)的。”

  漸漸地,俏江南與國貿(mào)齊名,很多人開始慕味而來,俏江南火了:從國貿(mào)中心開始,萬泰北海大廈,到嘉里中心、盈科中心;北京、上海、成都、杭州,遍布全中國。“俏江南要做中餐中的lv”,張?zhí)m口號(hào)一出,俏江南開始進(jìn)軍倫敦、紐約……

  俏江南為何“俏”?

  大家都知道俏江南,后來很多人都問我張總,你為什么叫俏江南,是不是請(qǐng)人算過?我說沒有,我做每一件事都不請(qǐng)別人算,做每件事也不請(qǐng)別人看風(fēng)水,我覺得只有自己最了解自己。從小我們家說是我是主意特別大的孩子,由于我們的性格造成了今天俏江南的定位、市場、品位、品牌一切都是由我個(gè)人的性格所造成的。我覺得今天大家不希望聽到更多理論性,希望聽到我如何創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)和管理這個(gè)企業(yè)的。為什么那么感慨呢?因?yàn)槲疫@50年經(jīng)歷的太多了,我昨天坐在時(shí)尚印大典的舞臺(tái)上想這是真的嗎?

  成功創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志真實(shí)案例二

  近日,這個(gè)充滿傳奇色彩的商業(yè)巨人終于面對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》敞開心扉。對(duì)于外界的種種評(píng)論和猜測,史玉柱首次坦然回應(yīng):“我的成功沒有偶然因素,是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)者的結(jié)果。我今天的成功和過去的失敗有很大關(guān)系,過去的失敗緣自管理和戰(zhàn)略的失敗,我現(xiàn)在追求的是完美主義”。

  “三本《史玉柱傳》都是假的”

  采訪當(dāng)天,身穿紅色t恤和白色運(yùn)動(dòng)褲的史玉柱醒目、惹眼,看上去非常的干凈利落。他說紅與白是自己酷愛的兩個(gè)顏色。

  “其實(shí)沒有多少人深入采訪過我,真正了解我。很多報(bào)道都是通過摘編別人的報(bào)道出來的。”史玉柱的開場白同他身上的顏色一樣簡單直白。

  不過,正是這種直白和鮮明的個(gè)性,使他常常遭受誤解。在他的商業(yè)成功案例被一段又一段地搬上各大商學(xué)院mba教材、甚至被奉為商戰(zhàn)經(jīng)典案例的同時(shí),外界對(duì)其個(gè)人的評(píng)價(jià)卻或多或少地帶上了陰暗隱晦的色彩。

  “為何有人這樣看我?因?yàn)槲以?jīng)是失敗者,而且失敗得轟轟烈烈,當(dāng)年是中國個(gè)人負(fù)債最多的‘首負(fù)’。在一些媒體印象中,提到失敗者,首先想到的就是我。”史玉柱坦然調(diào)侃、自我剖析,“這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜?rdquo;。

  但面對(duì)種種非議,史玉柱幾乎從不作任何解釋。“我確實(shí)不太重視企業(yè)宣傳和個(gè)人品牌形象塑造,我最關(guān)注的是目標(biāo)消費(fèi)者的需求和研究,對(duì)非消費(fèi)者的人和看法一直都比較遲鈍。”

  有意思的是,他的這一作派被媒體誤解為“孤獨(dú)者”。比如有人對(duì)他如此描述:“史玉柱是寂寞的,他基本沒有朋友,很少與外界接觸。閑暇時(shí),與之相伴的是歷史書。他習(xí)慣凌晨入睡,無聊的時(shí)候就用網(wǎng)絡(luò)游戲消解孤獨(dú)。”

  這令史玉柱覺得好笑。“說我是‘孤獨(dú)者’,是因?yàn)槲液苌僭诠娒媲俺霈F(xiàn),很少出現(xiàn)在與政府官員的會(huì)面上,我不喜歡、也不會(huì)去應(yīng)酬。做網(wǎng)游《征途》時(shí),一天有15小時(shí)泡在網(wǎng)上,但那并非是無聊消遣,而是充當(dāng)玩家挑毛病,讓《征途》盡可能地完善”。

  “往往真正了解我的人是不說話的,最有資格說話的是我的消費(fèi)者;愛批評(píng)我的人都不是玩家和專家,甚至沒有玩過網(wǎng)絡(luò)游戲,或者從未吃過腦白金。”他說。

  最令他感覺哭笑不得的是,世面上已經(jīng)流傳了三本《史玉柱傳》,而沒有一本是采訪他寫出來的,甚至其中有一個(gè)作者拿著書向他的一個(gè)朋友自我推薦。這一次,史玉柱真的惱怒了。

  “我準(zhǔn)備起訴這個(gè)人”,他說。

  “我沒有蔑視規(guī)則,只是創(chuàng)造規(guī)則”

  在中國商界,史玉柱制造了一個(gè)又一個(gè)“神話”。

  上世紀(jì)80年代末,史玉柱借款4000元人民幣創(chuàng)業(yè)運(yùn)作"巨人漢卡",賺下第一桶金;1993年,巨人推出中文手寫電腦等多種產(chǎn)品,成為位居四通之后的中國第二大民營高科技企業(yè);1995年,史玉柱被《福布斯》列為內(nèi)地富豪第8位;1997年?duì)€尾的珠海巨人大廈為史玉柱帶來數(shù)億債務(wù),他淪陷為當(dāng)時(shí)中國內(nèi)地個(gè)人“首負(fù)”;2000年,史玉柱開始運(yùn)作“腦白金”,后又以“神秘人”身份宣布清償巨人大廈所欠的預(yù)售樓花款;2005年,史玉柱進(jìn)軍網(wǎng)游,推出《征途》免費(fèi)網(wǎng)游的新規(guī)則,一年后做成了用戶數(shù)第一。

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