讓你贏在職場(chǎng)的書籍推薦
讓你贏在職場(chǎng)的書籍推薦
教你贏在職場(chǎng)的好書，職場(chǎng)中人怎能錯(cuò)過(guò)呢!以下是學(xué)習(xí)啦小編推薦給大家的關(guān)于讓你贏在職場(chǎng)的書籍，希望大家喜歡!
讓你贏在職場(chǎng)的書籍推薦：
推薦1：《創(chuàng)業(yè)生存法則》
王勝江
——不管創(chuàng)業(yè)還是打工，都要實(shí)踐才能出真知
作為一個(gè)創(chuàng)立過(guò)一些小項(xiàng)目但是沒(méi)有正式創(chuàng)業(yè)的人，讀這本書還是很有感受的。王老師在這本書里面給我們講述了他作為一名創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)有經(jīng)驗(yàn)，還有多年人生經(jīng)歷提煉出來(lái)的智慧，并配以非常合適且恰當(dāng)?shù)陌咐嬖V我們創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的一些基本知識(shí)和技能。就算是打工族，不是創(chuàng)業(yè)者，他的這十堂課，也足夠受用。
首先，不論是打工還是創(chuàng)業(yè)，都要像狼一樣戰(zhàn)斗。這是個(gè)人人談創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，走在中關(guān)村大街的咖啡館，進(jìn)去估計(jì)聽(tīng)到的都是“估值”“風(fēng)投”“融資”這樣的字眼，可是在千千萬(wàn)萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者中有幾個(gè)人真正成功?大概不多。然而每個(gè)人都希望自己是這千萬(wàn)分之一吧。所以，在真正想清楚自己要做什么并決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，心態(tài)非常重要。正如王老師在書中所說(shuō)的“失敗是個(gè)大概率，成功是小概率”，但是不能因?yàn)楹ε率《房s，而是應(yīng)該計(jì)劃清楚，勇往直前。
其次，創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)是創(chuàng)新。很多人創(chuàng)業(yè)，都是跟風(fēng)行動(dòng)，看到這個(gè)流行就去做這個(gè)，那個(gè)流行就去賣那個(gè)，完全沒(méi)有自己的思路、思想。這樣是行不通的，因?yàn)橛辛诵曼c(diǎn)子的人早就已經(jīng)占領(lǐng)市場(chǎng)。而創(chuàng)業(yè)者需要去開(kāi)拓的是，還沒(méi)有被占領(lǐng)的那個(gè)市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)，是需要新的東西、新的技術(shù)、新的觀念去打開(kāi)的。正如王老師在書中所說(shuō)“創(chuàng)業(yè)者想在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，必須要進(jìn)行創(chuàng)新性的思考，沒(méi)有創(chuàng)新思維和思路，所有的想法都是空談。創(chuàng)新思維不是一種新的思維方式，而是改變平時(shí)思考問(wèn)題的角度、方式、方法等，得出超乎平常的新見(jiàn)解，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該突破思維定式和偏見(jiàn)，拆掉思維里的墻。”
另外，本書的“最后一課”——實(shí)踐出真知，也是我覺(jué)得最重要和最有用的部分。雖然這一點(diǎn)是“老生常談”，從我們年幼的時(shí)候就開(kāi)始不斷聽(tīng)人念叨，可是真的到了工作、創(chuàng)立自己項(xiàng)目的時(shí)候，才知道這一點(diǎn)的重要性。我們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候難免失敗，但是積累出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)確是一輩子的財(cái)富。大概也是我們說(shuō)的“實(shí)踐出真知”吧。
推薦2：《向前一步》
謝麗爾·桑德伯格
——不論何時(shí)，都要勇于向前一步
Facebook COO的這本書，在一段時(shí)間內(nèi)很紅，買來(lái)看看，確實(shí)思考良多。作為一名不論怎么看她都算成功的女性，跟我們講述了她在成功歷程上的辛苦與感悟。這個(gè)年代的女性，比幾十年的社會(huì)地位有所提高，但是依然還在掙扎，畢竟生理情況和所處的地位還是有差別。這樣的差別，讓女性在職場(chǎng)上受到或多或少的歧視。而女性自己也因?yàn)樯鐣?huì)觀念的問(wèn)題，在自我斗爭(zhēng)。
除了社會(huì)的外部壁壘，女性還受制于內(nèi)在的自我障礙。“由于缺乏自信、不敢爭(zhēng)取表達(dá)的機(jī)會(huì)、在應(yīng)該向前一步時(shí)往后退，我們總會(huì)或多或少地讓自己退縮。我們將一直以來(lái)接收到的負(fù)面信息內(nèi)在化了：女人說(shuō)話坦率是錯(cuò)誤的，女人有進(jìn)取心是錯(cuò)誤的，女人比男人權(quán)力更大也是錯(cuò)誤的。”作者提到的這些問(wèn)題，你是否也有呢?因此，在書寫的過(guò)程中，她更支持那些希望為自己做一點(diǎn)什么、為社會(huì)做出成就的積極的女性，更加勇敢踏實(shí)地“Lean in "，勇敢地向前一步。
當(dāng)然，并不是每個(gè)人都喜歡權(quán)力和成功。在書中,sheryl也提到：“我相信增加擁有權(quán)力的女性數(shù)量是實(shí)現(xiàn)真正平等的必要元素，但我并不認(rèn)為成功或幸福只有一種定義。不是所有的女人都想要事業(yè)，不是所有的女人都想要孩子，也不是所有的女人兩者都想要。我從不主張我們應(yīng)該擁有同樣的目標(biāo)。”確實(shí)這樣，我們現(xiàn)在努力的目標(biāo)，和意義，就是讓那些想讀博的女孩子勇敢地讀書做學(xué)術(shù)，而不用看別人的眼光說(shuō)你是第三種人;想做家庭婦女的女孩子做家庭婦女;想當(dāng)企業(yè)家的人勇敢地向前一步去當(dāng)企業(yè)家，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
推薦3：《99%的員工，沒(méi)用心做足的55件事》
巖瀨大輔
——在細(xì)節(jié)中學(xué)習(xí)與取勝
看到朋友推薦買的這本書，一口氣讀完，很有收獲。大學(xué)畢業(yè)雖然也已經(jīng)好幾年，可是因?yàn)楦鞣N事情耽誤良久，職場(chǎng)上并沒(méi)有太大的進(jìn)步，到目前的新單位，才一步步開(kāi)始走上正途。因?yàn)樽约汗ぷ鹘?jīng)歷不算豐富，工作時(shí)限也不長(zhǎng)，這本書告訴我很多被我忽略的小細(xì)節(jié)，是職場(chǎng)里個(gè)人持續(xù)發(fā)展進(jìn)步、決定成敗的關(guān)鍵。
因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，加之是職場(chǎng)新人，我時(shí)常覺(jué)得自己做的很多工作都是毫無(wú)意義的，也容易把自己的消極情緒暴露在同事眼里，我感覺(jué)到了領(lǐng)導(dǎo)的不滿，但是依舊在下一次接手自認(rèn)為無(wú)意義工作時(shí)，忍不住抱怨。“改變自己的看法，你所面對(duì)的工作將會(huì)變得完全不同。”我要按照作者建議去改變，盡量調(diào)整心態(tài)。對(duì)于這樣一個(gè)龐雜的工作環(huán)境，只有盡量盡力的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的額外工作，適應(yīng)環(huán)境，不要抱怨，也不要不滿。
推薦4：《社交的本質(zhì)：扎克伯格的商業(yè)秘密》
蘭迪·扎克伯格
——商業(yè)的秘密其實(shí)是人性的秘密
此書是蘭迪·扎克伯格(Randi Zuckerberg)所寫。她作為Facebook早期的關(guān)鍵人物，在在Facebook突破性地引入活動(dòng)直播，并與ABC和CNN進(jìn)行創(chuàng)新合作，曾獲艾美獎(jiǎng)提名，入選“數(shù)字時(shí)代具影響力的50人”。整體來(lái)說(shuō)，這本書蘭迪·扎克伯格像大家闡述了社交的本質(zhì)，并首次披露Facebook的商業(yè)策略。她以社交媒體實(shí)踐者的視角，分享了自己在Facebook負(fù)責(zé)營(yíng)銷的從業(yè)經(jīng)歷與成長(zhǎng)故事，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)未來(lái)變化趨勢(shì)的思考，并給組織和個(gè)人提出了解決方案。
而她寫到的很多商業(yè)秘密，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是在寫人性。讓我覺(jué)得很有共鳴，也是非常有心得的一部分，是蘭迪說(shuō)的，追求質(zhì)量，不追求速度這個(gè)世界變化太快，快得難免讓人迷失了自己的方向，尤其是在這個(gè)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。我們生活在這個(gè)商業(yè)社會(huì)，當(dāng)然也有很多人而如何慢慢來(lái)，追求質(zhì)量，而不是速度，成為每個(gè)人需要好好思考的問(wèn)題。
職場(chǎng)充電好書推薦：
1-《重來(lái)》
給出一套創(chuàng)業(yè)解決框架。
主要的思想是：
1，精簡(jiǎn)：最大程度上發(fā)揮你現(xiàn)有的資源，并外包其它資源。不要過(guò)多地準(zhǔn)備和考慮未來(lái)。減少你的選擇，然后專注于正在做的。
2，靈活：迅速根據(jù)當(dāng)前的內(nèi)外環(huán)境轉(zhuǎn)變思想和做法，不斷改變?nèi)ペ吔?ldquo;當(dāng)前的完美”(在這個(gè)時(shí)間段，我的做法是完美的)。
3，快：立即決定，立即實(shí)行，拒絕拖延。
4，經(jīng)典：專注于那些不易改變的，經(jīng)典的價(jià)值，而不是追逐熱門;專注本質(zhì)而非先進(jìn)的工具;
5，實(shí)際：少用文檔、拒絕抽象;畫出你要做的，說(shuō)出你要做的，能直接溝通就直接溝通。
2-《暗時(shí)間》
講學(xué)習(xí)和思考的 ：
第一部分：如何省時(shí)、高效地學(xué)習(xí)和進(jìn)步
第二部分：講人類心理弱點(diǎn)產(chǎn)生原因
第三部分講數(shù)學(xué)，過(guò)于專業(yè)，看不懂，但光看前兩部分已經(jīng)受益匪淺。
3-《鳥哥的LINUX私房菜》
計(jì)算機(jī)： 鳥哥的linux私房菜，c語(yǔ)言(譚浩強(qiáng))=>linux環(huán)境高級(jí)編程
高級(jí)編程還沒(méi)來(lái)得及看，但是看推薦度挺高的哦。鳥哥這個(gè)書寫的很好很詳細(xì)。尤其針對(duì)了想入門的人。
4-《引爆點(diǎn)》
講的是流行法則。面向受眾的工作都應(yīng)該讀一讀，狹義上講對(duì)工作上有幫助，但我覺(jué)得作者對(duì)人際關(guān)系中三種人的分類有點(diǎn)意思。
5-《外貿(mào)高手客戶成交技巧 》
作者是外貿(mào)從業(yè)多年的老手，此書是其多年經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，多是干貨，對(duì)于新人來(lái)說(shuō)尤為有用，其中開(kāi)發(fā)信的寫法更是重點(diǎn)，short，short，shortagain!這是我看了這本書后每次寫文章都默念的話。
6-《銷售巨人-大訂單銷售訓(xùn)練手冊(cè)-(理論篇+實(shí)踐篇) 》
這本是銷售方面的一本很好的書，我記得是惡魔商店的店長(zhǎng)推薦的。確實(shí)非常棒。
7-《Excel圖表之道——如何制作專業(yè)有效的商務(wù)圖表 》
EXCEL是職場(chǎng)必備的一項(xiàng)技能了吧，這本書深入淺出的講解了如何把圖表做好的辦法，如果只看一本excel的書的話，我推薦只看這個(gè)。
8-《IT創(chuàng)業(yè)瘋魔史》
如何創(chuàng)業(yè)，如何選擇早起合伙人，如何獲得初期投資，如何招聘合適的人才并組件團(tuán)隊(duì)，如何再資金緊張時(shí)說(shuō)服風(fēng)險(xiǎn)投資家完成新一輪融資，如何尋找客戶，做市場(chǎng)營(yíng)銷，如何解決公司組建初期的管理問(wèn)題，如何與微軟、蘋果、IMB這樣的大公司合作，都有涉及，值得一看。
9-《羅伯特議事規(guī)則》
會(huì)議之后，常常出現(xiàn)議而不決，推三阻四，拖拖拉拉的情況。為解決這個(gè)問(wèn)題，美國(guó)有個(gè)叫羅伯特的人，寫了一本非常出名的手冊(cè)，叫：《羅伯特議事規(guī)則》，專門研究和解決會(huì)議問(wèn)題。會(huì)開(kāi)的好不好，是要設(shè)計(jì)個(gè)好規(guī)則。推薦讀讀《羅伯特議事規(guī)則》，論述的很透徹。
10-《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》曼昆
經(jīng)濟(jì)學(xué)入門很好的書，名貫海內(nèi)，就不多說(shuō)了。
11-《光環(huán)效應(yīng)》
寫得挺好的，能讓人更清醒的看待很多東西。確實(shí)批判性思維不夠，很容易人云亦云的。，那時(shí)看的時(shí)候確實(shí)被震了。
12-《營(yíng)銷想象力》
它不是一本探討營(yíng)銷技術(shù)的書，因?yàn)榇蟛糠謨?nèi)容不深入細(xì)節(jié);它也不完全是探討營(yíng)銷哲學(xué)的書籍，因?yàn)樗峁┝瞬簧兕愃朴诋a(chǎn)品生命周期通用曲線的實(shí)用方法和思路。斷言商業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律之后，它更強(qiáng)調(diào)樸素的洞察力，豐富的構(gòu)想力，打動(dòng)客戶的熱情以及高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。
13-《全速前進(jìn)》
描述了一個(gè)迷失了自我目標(biāo)和組織目標(biāo)模糊的個(gè)人和企業(yè)逐步走向清晰和完美的過(guò)程。
14-《思考的技術(shù)》
我們收入的差距，從某種意義上將，其實(shí)是思考力的差距。那些對(duì)知識(shí)怠惰的人，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，將很難生存下去。大前研一從自己過(guò)去三十多年的咨詢生涯和個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷中，提煉了一些關(guān)于思考方面的經(jīng)驗(yàn)，提出了我們?cè)谛陆?jīng)濟(jì)時(shí)代生存下去所必需的一些商業(yè)思考方法。
15-《解決問(wèn)題的哲學(xué)》
這是一本比較冷的書，幾乎沒(méi)有人聽(tīng)過(guò)名字的一位日本人寫的。作者在討論問(wèn)題的解決方法和哲學(xué)時(shí)，摻雜了很多偏激的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。但若不要那么吹毛求疵，我也覺(jué)得，這也是在討論這方面的書籍里，非常優(yōu)秀的一部。作者是IE專家，所以很多案例從IE改善的角度來(lái)講的。但放大了看，其實(shí)也能用到其它領(lǐng)域。其實(shí)大前研一也寫過(guò)一本類似的書，叫《問(wèn)題解決力》，在深度和廣度上都無(wú)法與本書匹敵。但因?yàn)榇笄把幸坏拿麣獯?，所以讀大前研一的書多，而讀過(guò)本書的人，聊聊。
16-《基業(yè)長(zhǎng)青》
這本書名氣非常大，相信很多人看過(guò)。作者選選取了18家卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司作了深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等百年老企業(yè)，研究了它們之所以偉大和長(zhǎng)勝不衰的秘訣，提出了很多新穎的見(jiàn)解。作者的書雖然在中國(guó)流行，但作者的觀點(diǎn)，其實(shí)在很多企業(yè)難以推行。原因大家都知道的：因?yàn)?，我們是中?guó)。
對(duì)比《大敗局》中我國(guó)本土企業(yè)失敗的案例，學(xué)習(xí)美國(guó)那些“高瞻遠(yuǎn)矚公司”永續(xù)而強(qiáng)大生命力背后的驅(qū)動(dòng)力。兩位優(yōu)秀的作者通過(guò)大量的實(shí)證研究，告訴我們建立一個(gè)偉大并長(zhǎng)盛不衰的公司的諸多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
PS：他們?yōu)槭裁词?他們又為什么成功?如果我們變成他們，我們會(huì)怎樣?
17-《從優(yōu)秀到卓越》
這本書的作者與《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者是同一人?！痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》暢銷后，有人問(wèn)作者吉姆•柯林斯，說(shuō)：你的《基業(yè)長(zhǎng)青》寫了那些本身就卓越的公司，對(duì)我們普通的公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么借鑒意義，能不能寫寫我們這樣業(yè)績(jī)平平的公司，如何從優(yōu)秀變得卓越?于是柯林斯和他的研究小組又花了5年時(shí)間，閱讀并系統(tǒng)整理了6000篇文章，記錄了2000多頁(yè)的專訪內(nèi)容，創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù)，收集了28家公司過(guò)去50年，進(jìn)行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何使公司從優(yōu)秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。就是這本書。這本書確實(shí)是值得一讀的好書。會(huì)在很多觀念上，給我們新的啟迪。后來(lái)，柯林斯還寫過(guò)一本《再造卓越》，我讀了，覺(jué)得水平一般般，就不推薦了。
18-《豐田生產(chǎn)方式》
談豐田生產(chǎn)方式，談豐田看板管理的書籍有很多，但遺憾，大多都是二道販子，抄書先生。只有這本書，是貨真價(jià)實(shí)的豐田方式的創(chuàng)始人大野耐一親自寫的。在這本書中，我們會(huì)看到，及時(shí)化(JIT)、自動(dòng)化、看板方式、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益化等生產(chǎn)管理的各種理念是鮮活的，有生命的，而非很多時(shí)髦名詞批發(fā)商筆下的那副呆板模樣。如果你想節(jié)省銀子和時(shí)間，只讀一本書就明白豐田生產(chǎn)方式，建議你只讀這本。
19-《佳能細(xì)胞式生產(chǎn)方式》
這是佳能的社長(zhǎng)酒卷久寫的一本談管理的書。據(jù)說(shuō)，在酒卷久任社長(zhǎng)的5年時(shí)間里，佳能的利潤(rùn)增加了10倍，其秘籍和利器，就是這種生產(chǎn)方式。不過(guò)，讀這本書，你要做好硬著頭皮往下啃的心理準(zhǔn)備：這本書，與很多日本的企業(yè)家的書一樣，語(yǔ)言干癟而非常無(wú)味，非常地缺乏文采。但任掩不住書中的很多真知灼見(jiàn)，在那里閃閃發(fā)光。
20-《實(shí)學(xué)》
實(shí)學(xué)這個(gè)詞，據(jù)說(shuō)，源于中國(guó)?？甲C起來(lái)，有太悠久的歷史與太復(fù)雜的解釋。在這里，可以簡(jiǎn)單地理解為“能實(shí)際應(yīng)用的學(xué)問(wèn)”。作者是創(chuàng)辦了兩位世界500強(qiáng)企業(yè)的稻盛和夫。內(nèi)容講的其實(shí)是會(huì)計(jì)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)感興趣的人，不妨找來(lái)讀讀。那個(gè)認(rèn)真而又執(zhí)拗的日本老頭，會(huì)讓你真正感受到什么才是真正的會(huì)計(jì)學(xué)。也正是因?yàn)榈臼⒑头蛴羞@樣的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)知，使得他經(jīng)營(yíng)的企業(yè)這么多年來(lái)，沒(méi)有虧損過(guò)。
21-《大敗局I》《大敗局II》
給我們講述了改革開(kāi)放大潮中曾經(jīng)大浪浪濤的人與他們的企業(yè)成長(zhǎng)與失敗的故事，讓你了解他們的夢(mèng)想與狂狷，喜悅與嗟嘆，執(zhí)著與無(wú)奈;讓我們認(rèn)識(shí)中國(guó)式企業(yè)發(fā)展走過(guò)的彎路;更讓我們讀懂在中國(guó)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的“特色”經(jīng)濟(jì)社會(huì)及其文化環(huán)境。可以與詹姆斯·柯林斯和里·波勒斯著《基業(yè)長(zhǎng)青》對(duì)比閱讀。
22-《激蕩三十年》
如果看中國(guó)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展史，只看一本，我推薦看《激蕩三十年》。這本書的作者站在民間的立場(chǎng)，用激揚(yáng)的文字再現(xiàn)了企業(yè)家們?cè)跉v史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。
23-《浪潮之巔》 吳軍著
為什么硅谷能崛起
為什么蘋果能出來(lái)
為什么谷歌能出來(lái)
為什么中國(guó)沒(méi)有硅谷和創(chuàng)新
24-《自慢》系列 何飛鵬
通過(guò)自己的從基層成長(zhǎng)過(guò)程，適合職場(chǎng)新人讀一讀。精彩部分，留給看的人吧。
25-《遙遠(yuǎn)的救世主》
神即是道，道法自然，如來(lái)
能讓人活得明白的一本書
26-郝明義《越讀者》
里面提到了閱讀的一些方法，以及提到第一桶金的重要性和必要性，讓我很受啟發(fā)。里面他將閱讀與飲食進(jìn)行類比，很獨(dú)到，也很貼切。我感覺(jué)自己就是一味在品嘗“美食”，而有些忽視“主食”啦，導(dǎo)致自己的第一桶金積累緩慢啊!
27-《三井帝國(guó)在行動(dòng)》
乍看這本書，有觸目驚心的感覺(jué)，看到日本財(cái)團(tuán)在中國(guó)的精心布局和經(jīng)營(yíng)，不由得擔(dān)心中國(guó)的利益。這本書也是了解日本各大企業(yè)的一個(gè)窗口，值得一看。
28-《華為研發(fā)》
該書為了解華為研發(fā)體系形成的過(guò)程以及經(jīng)歷的問(wèn)題提供了很好的借簽，雖然書中有些描述有夸大之嫌，但還是值得從事IT研發(fā)型企業(yè)的人員看的，文中描述的研發(fā)中遇到的很多問(wèn)題以及解決辦法還是值得借鑒和學(xué)習(xí)的。
29-《優(yōu)勢(shì)談判》作者：羅杰·道森
老美寫的，很給力，一點(diǎn)都不枯燥 ，案例輕松有趣 ，看完有種恍然大悟的感覺(jué) 。談判是各行各業(yè)之必備技巧 ，五星推薦。
30-《賣輪子》
很好的講營(yíng)銷的書，其實(shí)也可以看做是講創(chuàng)業(yè)的書 。
看過(guò)"讓你贏在職場(chǎng)的書籍推薦"的人還關(guān)注了：