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勵(lì)志成功書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

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勵(lì)志成功書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》內(nèi)容推薦:

  史蒂芬柯維被《時(shí)代周刊》評(píng)為“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物之一”。普京感慨:“俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家。”史蒂芬柯維的思想和成就,與拿破侖希爾、戴爾卡耐基比肩。

  ●《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(25周年紀(jì)念版)》是一部永恒的暢銷書,里程碑式的著作——高居《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜之首長(zhǎng)達(dá)20多年,總銷量超過(guò)2500萬(wàn)冊(cè),在全球140多個(gè)國(guó)家以40種語(yǔ)言出版。

  ●全球管理大師、《基業(yè)長(zhǎng)青》、《從優(yōu)秀到卓越》作者吉姆柯林斯傾情作序。

  ●《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(25周年紀(jì)念版)》被評(píng)為“有史以來(lái)具影響力的10大管理類圖書之一”,“中國(guó)60年來(lái)具影響力書籍”,“中國(guó)商界經(jīng)典的培訓(xùn)教材”,“世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程”。獲“2011年首都大學(xué)生讀書節(jié)”喜愛圖書獎(jiǎng)。

  ●吉姆柯林斯真情寫序,柯維博士對(duì)全書內(nèi)容重新修訂,9個(gè)子女寫給父親柯維博士的信,媒體對(duì)柯維博士最后的一次訪談錄,讓這部先鋒巨著,更加遒勁有力、生機(jī)盎然。

  “七個(gè)習(xí)慣”——基于歷久彌新效能原則的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力體系,正在改變著美國(guó)、中國(guó)等世界各地的企業(yè),改變著政府機(jī)關(guān)和軍隊(duì),也正在改變著學(xué)生和教師,影響力遍及全球所有領(lǐng)域。這種改變甚至可以幫助實(shí)現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者簡(jiǎn)介:

  史蒂芬柯維博士,他是美國(guó)學(xué)界的“思想巨匠”,入選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”,被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類潛能的導(dǎo)師”,得到美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的特別接見,是前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問(wèn),《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“具前瞻性的管理思想家”。

  在美國(guó)乃至全世界,他的思想成就與卡耐基、德魯克、杰克韋爾奇并肩比齊。他是世界備受推崇的領(lǐng)導(dǎo)工作權(quán)威,家庭問(wèn)題專家,教師,企業(yè)組織顧問(wèn),在領(lǐng)導(dǎo)管理理論,家庭與人際關(guān)系,個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名?!敦?cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和500強(qiáng)中的75%的企業(yè)是他的受教者,AT&T、通用電子、微軟、可口可樂(lè)等大公司的高級(jí)主管都是他的學(xué)生,李開復(fù)等中國(guó)知名企業(yè)家和管理者也深受其思想的啟發(fā)。每年,來(lái)自全球的個(gè)人、家庭、企業(yè)、教育界及政府領(lǐng)導(dǎo)者的受教生更是高達(dá)數(shù)百萬(wàn)人之多。

  他是全球?yàn)榻M織和個(gè)人提供培訓(xùn)和管理咨詢的世界著名機(jī)構(gòu)——富蘭克林柯維公司的創(chuàng)始人之一。公司與世界500強(qiáng)公司和成千上萬(wàn)的中小型企業(yè)及政府職能部門都有建設(shè)性的合作關(guān)系。

  作為9個(gè)孩子的父親,50個(gè)孫輩的祖父,柯維博士曾于2003年被授予“最佳父親獎(jiǎng)”,他將此看成是他此生得到的非常有意義的獎(jiǎng)項(xiàng)。

  柯維博士的主要成就:

  2002年,《福布斯》雜志評(píng)選《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》為十本有影響力的書之一。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》媒體評(píng)論:

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》在中國(guó)移動(dòng)有著非凡的影響力,它推動(dòng)了企業(yè)文化的建設(shè),影響和改變了員工的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和組織領(lǐng)導(dǎo)力。它使我們的團(tuán)隊(duì)充滿著激情和澎湃的動(dòng)力。

  —— 徐達(dá)|上海移動(dòng) 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

  “七個(gè)習(xí)慣”所體現(xiàn)的價(jià)值觀體系,與惠普的價(jià)值體系是吻合的。所以,我們關(guān)注的不僅僅是企業(yè)的短期目標(biāo),更注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和社會(huì)效益 ;我們不僅要關(guān)心一個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)的成功,更要關(guān)心我們員工的發(fā)展。 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的學(xué)習(xí),對(duì)人們?cè)诠ぷ?、人生方面都有很多受益。非常好?/p>

  ——葉健|中國(guó)惠普有限公司 全球副總裁、企業(yè)集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

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