協(xié)作與成功演講稿
協(xié)作與成功演講稿
團(tuán)隊(duì)協(xié)作，溝通協(xié)調(diào)，合作共事是今后的必然形式，眾人拾柴火焰高。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于協(xié)作與成功演講稿，給大家作為參考，歡迎閱讀!
協(xié)作與成功演講稿篇1：
今天我們來談一談成功與合作的關(guān)系，這是一個老話題，那么今天就讓我們老話新說。
首先，我們要談成功與合作，就要明白到底什么是“成功”，什么是“合作”。“成功”就是達(dá)成所設(shè)定的目標(biāo)，這個目標(biāo)可以是方方面面的，可小可大。“合作”就是個人與個人、群體與群體之間為達(dá)到共同目的，彼此相互配合的一種聯(lián)合行動、方式。因此，我們可以說，合作是成功的一種有效方式。
那么，成功需要合作嗎?答案是“YES”，成功當(dāng)然需要合作!因?yàn)楹献鞯牧α渴菬o法估量的，我們先來看一則寓言，我們看到羚羊在逃竄，是因?yàn)楠{子來了;我么看到獅子在逃竄，是因?yàn)橄笕簛砹?那我們看到象群在逃竄又是因?yàn)槭裁茨?因?yàn)?，螞蟻軍團(tuán)來了!看似小小的螞蟻為何會有如此強(qiáng)大的力量以至于讓龐大的象群都望而生畏?我想，答案已經(jīng)不言而喻了，因?yàn)槟鞘菆F(tuán)隊(duì)的力量，合作的力量。合作對于成功有著不可忽視的推動力：正是馬克思與恩格斯的合作才創(chuàng)造出舉世聞名的《資本論》。當(dāng)我們交換思想齊頭并進(jìn)時，就會迸發(fā)出新的感悟;人類基因組計(jì)劃如果只有一個人來完成，那會等到何年何月?只有合作才能完成巨大工程又何止這一個?一汽和大眾合作，都獲得了滿意的利潤，企業(yè)之間相互合作各取所需，缺技術(shù)、缺市場、缺勞動力、缺知名度，總會有弱項(xiàng)存在，合作在正是取長補(bǔ)短，互惠互利啊。
可是問題又來了，成功必須合作嗎?
就像“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，只能在部分情況下才站得住腳。
就算召集來一萬個臭皮匠也不會唱出空城計(jì)來，退一步，就算他們竟然真的唱出了空城計(jì)，司馬懿也不會怕，因?yàn)?，那唱空城?jì)的不是諸葛亮。
合作有時候并不會成功，我想有以下三個因素：如果有主導(dǎo)的存在，成員的認(rèn)知的重要性就會大大降低，這樣決策所花費(fèi)的時間與精力就會減少，效率提高，行動也能得到統(tǒng)一;反之，團(tuán)隊(duì)里沒有一個領(lǐng)袖，面對關(guān)鍵決策的時候，往往沒有誰有標(biāo)準(zhǔn)答案。而重要決策都是要承擔(dān)風(fēng)險的，可是，面臨風(fēng)險的時候人們往往不希望承擔(dān)責(zé)任。人們?yōu)榱艘?guī)避風(fēng)險而非承擔(dān)責(zé)任的初衷導(dǎo)致決策毫無意義。成功自然不會到來。
而如今年輕人中出現(xiàn)了“不合作精神”，彰顯了獨(dú)特理念和全新視角：不合作，也可以成功。
精彩創(chuàng)意不合作，有自己的主見、獨(dú)特想法時，不必為了迎合別人而合作，堅(jiān)持自我，給自己留下更大的不受他人影響的自由創(chuàng)作空間。更容易找到靈感找到個性。
獨(dú)立創(chuàng)業(yè)不合作，自己有足夠的能力與魄力，不找合伙人，反而避免了不必要的風(fēng)險和麻煩，對于“小本創(chuàng)業(yè)”這種方式不是更好嗎?
正如陳寅恪寫在70年前的名句;“獨(dú)立之人格，自由之思想。” 合作與不合作只是成功的兩種方式，都有其利弊，我們不能否定任意一種。但無論哪種方式，到達(dá)成功的方法只有一個，那就是要學(xué)會付出常人所不能付出的東西!我相信付出了就會有收獲!
協(xié)作與成功演講稿篇2：
團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展是團(tuán)隊(duì)取得成功的要點(diǎn)。
首先看狼捕獵時的場景：狼群在圍獵時，有嚴(yán)格的戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)紀(jì)律。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物。
其次，我們看足球的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，因?yàn)樽闱蜿?duì)的狀況和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的狀況很相似。在足球場上，每個人都有自己的位置，都有自己明確的任務(wù)，或進(jìn)攻或防守。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置，后腰盡量不要跑到邊鋒的活動區(qū)域，尤其是守門員更是不能擅離職守。每個位置的隊(duì)員都要嚴(yán)格遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排，協(xié)同作戰(zhàn)，互相配合，并給予同伴充分的信任。當(dāng)球被攻到本方禁區(qū)時，將球踢到遠(yuǎn)離自己球門的位置是守門員和后衛(wèi)的職責(zé)，而其他的隊(duì)員也有義務(wù)去幫助后衛(wèi)和守門員將球踢出危險地帶。將球踢到對方的門里就是前鋒和其他進(jìn)攻隊(duì)員的職責(zé)，而后衛(wèi)們也可以適當(dāng)插上進(jìn)攻，但前提是不能讓對方的前鋒趁這個機(jī)會偷襲得手。
根據(jù)上述的兩個例子我們感悟到：
在一個團(tuán)隊(duì)中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)展開。但團(tuán)隊(duì)的各個部分甚至每一個人都是相對獨(dú)立的，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨(dú)當(dāng)一面。我們團(tuán)隊(duì)中的每一個員工都不能以自己為中心，千萬不要自以為是，因?yàn)閭€人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會干涸消失了。團(tuán)隊(duì)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會和舞臺，提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。但作為團(tuán)隊(duì)的一員，員工一定要時刻銘記自己的職責(zé)和使命。員工只是團(tuán)隊(duì)的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)決定了每個員工只是團(tuán)隊(duì)的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為中心的。
狼的團(tuán)隊(duì)中相當(dāng)注重和諧。我們在打造成功的團(tuán)隊(duì)中，意識到個人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長避短來組建的。譬如在西游記這個團(tuán)隊(duì)中，如果豬八戒和沙憎倆個跟孫悟空一模一樣的優(yōu)秀，那么在三打白骨精后這個團(tuán)隊(duì)就該解散了，西天取經(jīng)只有失敗的結(jié)局。每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，世界上根本不存在完美的人，但是我們能夠充分了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并能夠發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，改善自己的缺點(diǎn)，就應(yīng)該說已經(jīng)接近完美了。在任何環(huán)境之下，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都會對人產(chǎn)生一定的影響，并且決定了別人對自己的態(tài)度，阻礙或者幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，完成工作。一個優(yōu)秀的員工，要根據(jù)不同的環(huán)境和不同的情況，靈活面對自身的優(yōu)缺點(diǎn)，也就是說：盡量用優(yōu)點(diǎn)來面對環(huán)境，當(dāng)工作環(huán)境需要你面對自己的缺點(diǎn)時，也不要逃避。需要改正缺點(diǎn)時，要毫不猶豫地去改正。雖然這些做起來很難，但優(yōu)秀的員工一定會去做，即使結(jié)果是失敗，也能夠在這個過程中受到教益。
培養(yǎng)密切的團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系。成功的團(tuán)隊(duì)彼此融洽交流，而且知道發(fā)生沖突和矛盾時該如何處理，工作中能互相支援，并且能夠互相鼓勵，以最佳狀態(tài)奉獻(xiàn)全隊(duì)。把自己內(nèi)心的想法告訴大家，是我們團(tuán)隊(duì)溝通的基本的一條。我們明白，誠懇的批評有助于個人和全隊(duì)技能的提高。我們大家對于團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題，要善于“吾日三省吾身”，我們要從“知過則改”升華到“聞過則喜”。特別要學(xué)會寬容，遇到摩擦，多從自身找找原因，即使真是對方的過錯，也要學(xué)會換位思考，體現(xiàn)出容人的雅量。陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。金無足赤，人無完人，貴在嚴(yán)于律己，寬以待人。這樣搞好了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作工作，我們就能以快樂的工作態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn)，和企業(yè)一道共同發(fā)展。從而達(dá)到生活和工作雙贏的好局面，這同時也是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn)，也是我們團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。
狼的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神是很值得我們借鑒的，我們團(tuán)隊(duì)不可能一下就能達(dá)到狼團(tuán)隊(duì)成功的境界，但是，我們善于學(xué)習(xí)。在這里引用張建國在建設(shè)團(tuán)隊(duì)中的一句話，那就是：“你現(xiàn)在如果不是狼，最起碼你要成為一個‘披著狼皮的羊’，然后是‘披著羊皮的狼’。 最后成為“披著狼皮的狼”。不管如何，狼的特質(zhì)一定要體現(xiàn)出來。”
協(xié)作與成功演講稿篇3：
我們?nèi)魏稳嗽谶@個世界上都不是孤立存在的，都要和周圍的人發(fā)生各種各樣的關(guān)系。不論你從事什么職業(yè)，也不論你在何時何地，都離不開與別人的合作。尤其是在現(xiàn)代社會里，如果你想獲得成功，就必須學(xué)會合作。
而現(xiàn)在我們是SIC里的一員，這里是一個團(tuán)隊(duì)，就更須要合作了。那么我們大家就要懂得合作，理解合作，從而學(xué)會合作。
什么是合作呢?顧名思義，合作就是互相配合，共同把事情做好。世界上有許多事情，只有通過人與人之間的相互合作才能完成。一個人學(xué)會了與別人合作，也就獲得了打開成功之門的鑰匙。所以，人們常說：小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很難有什么成就。這是非常寶貴的人生道理，我們應(yīng)該牢牢記祝
怎樣才能卓有成效地合作呢?我們一定在音樂廳或電視里看到過交響樂團(tuán)的演奏吧，這可算得上是人與人合作的典范了。是什么力量使上百位樂師，數(shù)十種不同的樂器合作得這樣完美和-諧?我想，這主要依靠高度統(tǒng)一的團(tuán)體目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)每個人必須具有的協(xié)作精神。
在SIC的各項(xiàng)活動中，我們大家也一起合作過，為了我們的活動，我們大家團(tuán)結(jié)一致，彼此在合作中成長。在我們活動束后，相信大家也曾想過，下一次的活動我們怎么樣更好的合作，來彌補(bǔ)活動中的不足。
那么應(yīng)該我們怎么樣的合作呢，怎么樣讓我們的活動辦得更好呢?
在回答這個問題之前，先跟大家講個故事。
一位外國的教育家邀請中國的幾個小學(xué)生做了一個小實(shí)驗(yàn)。一個小口瓶里，放著七個穿線的小球，線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子，小球代表屋里的人。房子突然起火了，只有在規(guī)定的時間內(nèi)逃出來的人才有可能生存。他請學(xué)生各拉一根線，聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實(shí)驗(yàn)即將開始，所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了，七個孩子一個接著一個，依次從瓶子里取出了自己的小球，總共才用了3秒鐘!在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲說：“真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個實(shí)驗(yàn)，從未成功，至多逃出一兩個人，多數(shù)情況是幾個小球同時卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神。”
可見，成功的合作要有統(tǒng)一的目標(biāo)，大家始終要把那個目標(biāo)放在心里，為了一個共同的目標(biāo)而奮斗。
當(dāng)然光有目標(biāo)是不行的，還要盡力做好份內(nèi)的事情，而且還要心中想著別人，心中想著集體。
合作中，肯定有很多之前沒有預(yù)料到事，那么我們就要有自我犧牲的精神，認(rèn)真把這些事情做好。
即然是在一個團(tuán)隊(duì)里打交道，肯定大家有不同的觀點(diǎn)，在面對同事的不解，質(zhì)疑，或者是反對時。我們首先要學(xué)會的是寬容，進(jìn)而用緩和的語氣和大家商量。
有合作才能優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。發(fā)揮出集體的力量， 體現(xiàn)集體的價值。
這些道理，大家可能都知道了，但真有付于行動的可能不多，望在以后的我們的團(tuán)體活動中，今天講的對我們各位都有所幫助。
謝謝大家，我的演講完畢!
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