有關(guān)成功人士精彩演講稿

　　提起演講,你的第一反應(yīng)可能是當(dāng)下汗牛充棟的成功學(xué)演說家或洗腦式的傳銷視頻,再或者是某個人氣較高的演講類電視真人秀。說明你肯定沒有接觸過像成功人士精彩演講。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于成功人士精彩演講，歡迎大家前來閱讀!

　　成功人士精彩演講篇1：

　　——周鴻祎致年輕人：工作重復(fù)的價值在哪里?

　　我記得八十年代初的一個高考的作文是一個圖，圖中一個人要挖井找水，在地上挖了很多坑，深淺不一，有的地方都快要挖到水了，但因為他淺嘗輒止，沒有在任何一點上真正持久地挖下去，結(jié)果是他一點水也沒有找到。

　　直到現(xiàn)在這個圖都給我留下很深的印象，因為隨著人生閱歷的增長，我逐漸認(rèn)識到這樣一個道理：任何偉大的事情都是由很瑣碎的、點點滴滴的事情組成的。要把事做成，就要在一個地方形成足夠的壓強(qiáng)，我們?nèi)鄙俚牟皇遣邉?，不是點子，需要的是持之以恒地把一個事情做得非常深入。

　　什么是持之以恒?簡單地說就是重復(fù)。有一本書叫《異數(shù)》，這本書提出“一萬個小時定律”，他分析了很多有名的成功人士，發(fā)現(xiàn)無論是比爾·蓋茨，還是打高爾夫的泰德·伍茲，要想成為高手中的高手，在某個領(lǐng)域成為杰出的專家，一萬小時是最基本的投入。

　　我發(fā)現(xiàn)編程序也是這樣。要成為一個合格的程序員，怎么也要寫個10萬到15萬行以上的代碼。如果你連這個量級的代碼都沒有達(dá)到，那說明你還不會寫程序。在學(xué)校里你寫點幾千行代碼的課程設(shè)計、一萬行代碼的畢業(yè)設(shè)計，這都不算什么。

　　運動員更不用說了。無論是學(xué)跆拳道，還是打網(wǎng)球，都有很多動作需要不斷重復(fù)，可能每天都重復(fù)成百上千次。有些年輕同事抱怨說工作重復(fù)，枯燥無味沒意思。我個人覺得，如果你覺得這種重復(fù)毫無必要，是簡單的重復(fù)，那你應(yīng)該想辦法優(yōu)化它。

　　微博上流傳著一個故事，說的是1948年遼沈戰(zhàn)役的時候，林彪每天深夜都要求匯報每日軍情，其實都是重復(fù)著一堆枯燥無味的數(shù)據(jù)：每支部隊殲敵多少、俘虜多少、繳獲的火炮、車輛多少、槍支、物資多少，還要統(tǒng)計出機(jī)槍、長槍、短槍，擊毀和繳獲尚能使用的汽車，也要分出大小和類別。

　　這種工作很繁瑣，很累人，看不出有任何價值。然而，1948年10月份，林彪發(fā)現(xiàn)繳獲的長短槍比例、大小車比例、軍官與士兵的比例略微有些異常，從這些微妙的數(shù)字變化中他判斷出國軍司令廖耀湘的指揮所就在附近。

　　以前微博上推薦過一篇文章，叫做《我的助理辭職了》，相信很多人都看過。它說的是有個助理幫總經(jīng)理貼票據(jù)的事兒。在多數(shù)人看來，這個工作既繁瑣，重復(fù)，又沒有意義。

　　但這個助理建了一個表格，把所有報銷的數(shù)據(jù)按照時間、數(shù)額、消費場所等記錄下來。時間一長，她就發(fā)現(xiàn)這些商務(wù)活動背后的規(guī)律，總經(jīng)理沒交代到的工作也能處理得很好。實際上，她對于重復(fù)的態(tài)度和在此基礎(chǔ)上發(fā)展出來的方法，讓她的工作不再局限于貼票據(jù)的助理工作，她實際上拓展了她的職業(yè)生涯。

　　很多事情就是這樣，你如果堅持下來，你就可能做到了。

　　中國有句俗話：勤能補拙是良訓(xùn)。“勤”里面就有對重復(fù)的態(tài)度和重復(fù)的方法。我早期創(chuàng)業(yè)的時候，也做過很多重復(fù)的事，有時候也會厭倦，退縮，想打退堂鼓。比如，年輕的時候我要發(fā)展代理商，一天要跑兩三個城市，跟每個客戶重復(fù)講代理政策，為什么要做代理，最后累得幾乎要虛脫了，話都說不出來了。

　　我也不想干了，但當(dāng)時我看了一本書，就是中國首富宗慶后的《非常營銷》。書里有一段，恰恰寫到他不厭其煩地在全國走訪上千家經(jīng)銷商和代理商，一遍又一遍地講重復(fù)的話，一遍又一遍打動每個經(jīng)銷商和代理商。我看完以后，什么也不說了，接著去跑下一個城市。

　　我是一個坐不住的人，但我在編程的時候，比誰都能坐得住。別人頂多編兩三個小時就得出去透透風(fēng)，吸根煙。但我坐在那里，除了吃點飯喝點水，可以十個小時一動不動。編程的時候，如果有人在旁邊玩游戲、看電影，別人總會忍不住溜一眼。但我可以做到完全無視。很多事情都是這樣，你如果堅持下來，你就可能做到了。

　　很多人只看到人家成功的一面，卻沒有看到他為成功做出的積累。有個七個饅頭的比喻很恰當(dāng)，你吃了第七個饅頭以后終于吃飽了。別人就開始研究，你吃的第七個饅頭是用什么面粉做的?為什么吃了這個饅頭就飽了呢?他們沒有看到你前面還吃了六個饅頭，這六個饅頭就是我前面提到的“一萬小時”的積累。

　　有本管理學(xué)的經(jīng)典中提到一個非常有意思的比喻。企業(yè)都像一個巨大的飛輪，特別重。我們每個人去推，一下兩下，這個飛輪紋絲不動。但大家堅持，咬著牙不放棄。突然有一天，這個能量積攢到一定數(shù)量，飛輪就慢慢動起來了。

　　一旦這個飛輪動起來，自己就有了勢能，后來大家再推，它就會越轉(zhuǎn)越快。大家不要覺得自己每天做的事很枯燥，公司每天也有無數(shù)的瑣碎的事，我也經(jīng)常要開很長的會，要跟很多人談話，每天要把講過話重復(fù)一遍又一遍。

　　不要怕重復(fù)，我和大家一樣，都是生活推輪子的人。

　　成功人士精彩演講篇2：

　　——柳傳志成都公益演講的演講稿：人生70年與未來

　　柳傳志：我今年70歲，1949年解放至今65年，所以我經(jīng)歷過中國在這65年之中的每一段經(jīng)歷。人講自己經(jīng)歷和歷史的時候應(yīng)該有資格，但我其實沒有這個資格，為什么呢?62年之前我是一個學(xué)生，那年我大學(xué)畢業(yè)，就像瞎子摸象一樣，摸著是一個象尾巴。我在想，我們生活的這個時代，有可能成為中國歷史上最偉大的轉(zhuǎn)折時代。我是摸過象的人，我會盡量客觀的回顧過去，無非是想讓后來人從各個角度能看到中國當(dāng)年真實的歷史。我講歷史，希望后人以史為鑒、以史為記，也想讓他們知道我們的希望是什么，這就是我講這段話的目的。

　　我先說說我的履歷，我44年出生上海，祖籍是江蘇鎮(zhèn)江;因為我的父親，49年我們舉家搬遷到北京，我在北京上小學(xué)和中學(xué);62年在西安上大學(xué)，現(xiàn)在叫西安電子科技大學(xué);66年大學(xué)畢業(yè);后來“”，我被分配到成都國防科工委十所，就是茶店子那里;68年秋，當(dāng)年分配的大學(xué)畢業(yè)生全都分配到廣東珠海農(nóng)場接受解放軍的再教育，到那里勞動;71年的時候重新分配到北京，在中國科學(xué)院計算機(jī)研究所工作;76年文化革命結(jié)束;78年改革開放開始，84年底的時候我和我的同事創(chuàng)辦了聯(lián)想的前身。

　　我今天談的內(nèi)容分四個階段。

　　第一個階段是49年到66年，文化革命以前。第二個階段是66年到78年，文化革命開始到改革開放開始。第三個階段是78到2013年改革開放這一段。第四就是現(xiàn)在狀況的看法，對未來的猜想。

　　第一個階段，這是我當(dāng)時讀書的照片。為什么要這樣講呢?因為那個時間我是小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生，個人的感覺跟真實的歷史的感覺可能不一樣，所以我先談?wù)勎易约寒?dāng)時個人的感覺。我當(dāng)時的感覺是66年以前幾乎完全就是這樣，天天向上，充滿朝氣，理想堅定，堅決聽黨的話聽毛主席的話，這是完全真實的想法。我只講當(dāng)時的情況，我對情況具體是什么我并不多加評論。

　　第一件事情是世界分為兩大陣營，中國堅決是屬于社會主義陣營，典型的例子大家都知道，就是像抗美援朝，抗美援越，等等。中國在那時候，世界明顯的分為兩大陣營，站在哪個陣營和中國走什么道路都對中國的影響巨大。第二點，我自己的感覺，當(dāng)時是在用均貧富的方式以求社會的公平。49年之前的階段，我們國家打敗蔣介石的舊政權(quán)，然后實行土地改革，為農(nóng)民分得土地。53年開始逐漸辦合作社，一直到人民公社，最后土地又收歸國有。56年進(jìn)行公私合營。

　　最后對這段進(jìn)行小節(jié)。小節(jié)就是當(dāng)時的社會物質(zhì)真的是極大的匱乏，但人們思想很單純，還是很想進(jìn)步的 。1961年，我到了軍事學(xué)院，那時候我17歲，積極要求入黨，怎么要求也入不進(jìn)去。當(dāng)時有一個勞動模范叫時傳祥，因為淘糞淘得很好，我們向他學(xué)習(xí)，我們也去淘糞，改造自己的思想，解決缺乏中農(nóng)感情的問題，事情做完真正不寫日記，也不告訴任何人

　　第二個階段，1966年至1978年，文化革命開始至改革開放開始。編年體我簡單給大家介紹一下。文化革命開始，實際是有預(yù)熱的，65年后，有一個歷史劇叫《海瑞罷官》，66年5月16日軍隊表態(tài)參加文化革命。真的文化革命到來是66年6月3日，炮打司令部，由此“”正式起動，從教育系統(tǒng)開始向牛鬼蛇神，打倒師道尊嚴(yán)，在紅衛(wèi)兵殺向社會，爆發(fā)猛烈的破四舊。毛主席在8月8日第一次在北京接見紅衛(wèi)兵，連續(xù)接見八次，紅衛(wèi)兵開始在全國搭串聯(lián)，免費乘車和食宿，后來又號召大家用長征進(jìn)行串聯(lián) 。

　　66年8月的時候，中央正式召開八大 。67年1月份的時候上海造反派打倒上海政府，建立革命委員會 。特黨內(nèi)矛盾計劃，用特殊的方式進(jìn)行斗爭，這大概就是特殊手段打倒政府。各地的?；逝杀粡氐状虻挂院螅旆磁芍饾u分成兩派， 稱為文攻武衛(wèi)。 67年中開始，中央宣布中央部委、地方政權(quán)，還有學(xué)校等等，全部都進(jìn)行軍管，軍隊進(jìn)去管理，這樣中學(xué)生全都上山下鄉(xiāng)，這樣之后整個社會平靜了很多。 71年到76年，這幾年就是不斷的掀起各種各樣的運動。 到1975年左右，中國的經(jīng)濟(jì)幾乎崩潰，這時候在周恩來的提議下，重新起用了鄧小平，那時候立竿見影，社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)建好，當(dāng)時人們勤奮到了極點。后來周恩來逝世，長安街送葬 。9月份毛主席逝世，10月份，_被瓦解。

　　我的個人表現(xiàn)，文化革命開始是積極響應(yīng)，66年10月開始受到多方面影響，比較懷疑和迷茫，我比較特殊，大多數(shù)人那時候比較堅定，很快有一個迷茫，覺得可能有很多歷史遺留的矛盾通過文化革命爆發(fā)，很快有了自己的想法，心如死灰，自從鄧小平出來以后又開始心中活躍，批鄧開始以后悲哀轉(zhuǎn)為了憤怒。

　　個人體會有這么幾點，第一點體會就是無政府主義是很可怕的。第二點體會，個人崇拜，外人覺得好笑，當(dāng)事人是迷在其中的。我們當(dāng)時每天要早請示晚匯報，這是每天都必須進(jìn)行的。第三，人性有善的一面有惡的一面，人與人又有不同。一個民族沒有信念，沒有敬畏，非?？膳?。比如現(xiàn)在婦產(chǎn)科大夫竟然能把小孩賣了，非?？膳?，農(nóng)民竟然不吃自己種的菜，賣給別人，吃自己另外種的菜，執(zhí)法的人釣魚執(zhí)法，讓其他的人被釣魚執(zhí)法。這是什么心情，一個老人自己故意摔倒，然后好心人扶他起來，他會說是故意撞他，大家聽了之后難道不覺得非?？膳聠?所以國家再富，也難以以利于世界民族之林。

　　第三階段，78年到2013年改革開放的進(jìn)程中，把階級斗爭為綱轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，中國逐漸走上社會主義市場經(jīng)濟(jì)的道路。鄧小平同志等領(lǐng)導(dǎo)人以真心為了中國人民好的態(tài)度，用極大的勇氣和智慧爭取來了改革開放大環(huán)境，環(huán)境好到是我們這代人作夢也想不到的。如果說歷史有拐點，把階級斗爭為綱轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，這就非常了不起。改革開放的環(huán)境，我特別的珍惜，特別的重視。

　　第二，中國人其實有充分的智慧，勤勞肯干，把中國建設(shè)成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。

　　第三，特別感謝改革開放的大環(huán)境，使我自己的中國夢超出了預(yù)期。當(dāng)改革開放開始的時候，我辦聯(lián)想，當(dāng)時沒有更高的追求，我只是想體現(xiàn)自己的人生價值，我覺得我能干點事。誰知道后來做了以后，我又提了更高的目標(biāo)，就是想創(chuàng)造一個中國品牌的電腦，做到跟外國人競爭，竟然能成為排在世界前列的品牌，這個遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我原來的預(yù)期。我新的預(yù)期，是希望培養(yǎng)一批領(lǐng)軍人物，能在若干年后有幾個聯(lián)想系的企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，這個夢想也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我自己的預(yù)期。

　　第四，最近十年，由于貪腐現(xiàn)象，執(zhí)法不公的出現(xiàn)，引起社會的諸多問題，很多矛盾當(dāng)中共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨能真正執(zhí)政為民是關(guān)鍵。

　　對于現(xiàn)在的狀況，十八屆三中卻會的公報和決定讓我們企業(yè)界很受鼓舞，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了在全國的兩個講話，一個是11月的講話，一個是12月的講話，我自己的體會，在經(jīng)濟(jì)政策上，國家深化改革力度空前。比如說資源支配上，讓市場起決定作用，制訂規(guī)則，讓大家賽跑。還有國企民企一起干，不僅讓民企有了很好的發(fā)展，同時國企會受到巨大的壓力，國企就會有更大的改變 。像反腐敗，反奢靡之風(fēng)說到做到，2013年下來反貪腐之風(fēng)非常激烈，特別是反奢靡之風(fēng)更加堅定。

　　習(xí)在講話中說就全會的思想他說了幾點要求。第一句話是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，作為全面深化改革的總目標(biāo)。 再就是強(qiáng)調(diào)解放思想和生產(chǎn)力，在我們國家發(fā)展把餅作大是最重要的，首先把餅作大，解放思想和生產(chǎn)力。再下邊一句，強(qiáng)調(diào)改革的市場經(jīng)濟(jì)，取決怎么做。把餅作大用市場經(jīng)濟(jì)的方法做，還是用政府為主導(dǎo)的方式來做。再后邊是促進(jìn)社會公平和正義，一是法治社會。法治社會，公平公正公開執(zhí)法是最重要的。二是公平公正和效率要兩條腿前進(jìn)。 先解決做餅的問題，再解決分餅的問題，分餅的時候就是通過改革紅利的釋放等等。還講到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。再就是講凝聚改革共識。我們覺得上面只要認(rèn)真做，我們覺得是能做好的，比如要改革紅利的問題，嚴(yán)格依法治國。

　　支持者是誰呢?應(yīng)該講是絕大多數(shù)人，要求穩(wěn)定發(fā)展，希望生活改善，這些都是支持者。

　　這個就是我對現(xiàn)在的看法。

　　對待未來，如果按照十八屆三中全會的方向走下去，我覺得中國會有十年的大好光景，如果治理結(jié)構(gòu)能夠現(xiàn)代化，有合理的體制機(jī)制，那中國不但會有20年、30年，還會有非常長時間的光景，真的能夠成為中華民族歷史上重要的里程碑。我們企業(yè)界的朋友，我接觸的很多企業(yè)界的朋友對這點都是一致認(rèn)同的，我覺得我自己要明白我是誰，我覺得也要讓朋友們明白我們是誰，我們是要在中國長期生存和發(fā)展，希望穩(wěn)定發(fā)展的人群，在這個過程中我們應(yīng)該怎么部署自己的企業(yè)戰(zhàn)略，在這個過程中弱勢群體得到實惠。我覺得只要把共產(chǎn)黨執(zhí)政為民真正做好，把經(jīng)濟(jì)政策、政治政策做好的話，我覺得像霧霾、環(huán)保、生產(chǎn)力過剩等等都不是什么大問題。我們做企業(yè)的考慮，未來的十年，中產(chǎn)階級的大量增加會使內(nèi)需消費拉動中國的經(jīng)濟(jì)。以前老百姓沒錢怎么拉動內(nèi)需，根本不可能，如果今天有一個頂層設(shè)計，系統(tǒng)設(shè)計之后，真的能夠做到讓社會公平正義，這時候15億人口中國經(jīng)濟(jì)一定會良性循環(huán)，有了錢，有社會的持續(xù)穩(wěn)定，國家一定會持續(xù)強(qiáng)大，而且每個人的夢和中國夢就會連在一起，變成深層的追求，有強(qiáng)大的軍事實力再配上相應(yīng)的外交政策，中國的國際地位也會提高，社會好了，政府公信力必然會提高，中國會更加繁榮，中國夢會變成現(xiàn)實。科技層面還有很多可發(fā)展的空間。

　　最后的結(jié)束語，我自己覺得我這輩子就是太值，我經(jīng)歷過現(xiàn)在的年輕人無法想象的困難，我承受住了我年輕的時候做夢也想不到的富裕生活。70年代我和太太上街曾經(jīng)夢想老了以后能不能買輛三輪，我拉著你去旅游，我當(dāng)時的最高儲蓄才80塊錢，但是今天已經(jīng)是承受住了比當(dāng)時遠(yuǎn)高得多的富裕生活，戰(zhàn)勝了不計其數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，我生活在中國歷史時代的拐點上，希望有可能看到中國在全方位成為世界上最受尊重的國家，這是我衷心的希望，希望我能夠活著看到中國全方位成為世界上最受尊重的國家。

　　我自己不畏懼死亡，因為我已經(jīng)很值了，但是我很注重健康，我希望在聯(lián)想需要我的時候我能夠起到作用，我希望給家人和朋友帶來歡樂，我還要努力練好高爾夫球，我還有很多想看而沒空看的書、電影、電視劇，我還想學(xué)太極拳，再有時間我還想學(xué)唱歌。為什么呢?我覺得憑什么我能抑揚頓挫，但是一唱歌就像年景。

　　最后，衷心祝愿年輕的朋友們，未來的20年，中國所有的人生活會越來越美好，謝謝。

　　【柳傳志成都公益演講提問環(huán)節(jié)】

　　主持人：感謝柳傳志先生的精彩演講，也感謝現(xiàn)場所有朋友們帶來的祝福。柳總今年70歲，一站就是2小時，我們還是有必要把沙發(fā)抬上來讓柳總坐一下。

　　在我們這次的活動之前，我們也征集了很多的問題，確實有很多朋友有問題想要問柳總，我們成都商報有一個小記者俱樂部，這些記者有一些問題想請教柳總，今天我們請其中的一個孩子上來。

　　提問：我想問柳爺爺，你小時候的學(xué)習(xí)成績好嗎?小學(xué)時代對您的成功是否有影響?

　　柳傳志：小學(xué)時候的成績不好，不好的原因也很特殊，因為我念書比較早，我5歲就開始念書。但是由于剛解放，我們家搬到北京來的時候，耽誤了時間，所以等于我一開始念書，我7歲就念三年級，沒有什么基礎(chǔ)就念三年級，而且是住校，住校的時候就跟最大比我大8歲的同學(xué)分在宿舍，最大的麻煩就是第二天早上七八個人要倒尿桶，經(jīng)常受他們欺負(fù)，小時候基本對念書的印象完全沒有，跟人反抗，跟人打架，受欺負(fù)的印象比較深刻。

　　主持人：那對您以后的成功有沒有影響?

　　柳傳志：有影響，怎么反抗別人的欺負(fù)，還是有很大的幫助。小時候還是應(yīng)該好好念書，小時候假如我書念得好，可能聯(lián)想今天做得更大，就是因為書沒有念好，所以今天聯(lián)想沒有做得更大。

　　主持人：我們有很多讀者朋友都有征集一些問題，我們把一些問題篩選了一些在這里，這里我們隨機(jī)抽取問題回答。

　　提問：人們常說不要跟朋友合伙做生意，你怎么看這個問題?

　　柳傳志：我的朋友很多，有的朋友就是專門打高爾夫球，有的朋友能夠合伙做生意，合伙做生意的朋友，就是要把這個誠信放在突出的位置上，在做生意的時候確實要實現(xiàn)共贏，我這邊有好處的時候，對方也有好處，這樣他替你想你也替他想，這樣結(jié)果很好。我有一些朋友不用組織的形式聯(lián)系做生意，最大的一筆生意是我跟下邊的朋友合作的，長期在一起互相很了解，真正運行的時候，減少了很多交易性成本，把朋友信譽看得比錢重，這事情反而很好做。

　　提問：您最無助的時候是什么激勵著你前行，你有沒有覺得很疲憊的時候?

　　柳傳志：中間有一些困難，大家努力積累的資金，只要我站在那兒，大家一塊努力，一定會成功，我覺得肩上的責(zé)任是極為重要的。今天我也覺得，男人的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么?我覺得可能一個人敢負(fù)責(zé)任，這個事情能力有大小，但是你答應(yīng)，你承諾，你要把責(zé)任挑起來，我覺得這是作為一個男人標(biāo)準(zhǔn)的最重要的東西。

　　提問：您最崇拜的人是誰?

　　柳傳志：這個問題很簡單，我當(dāng)然最崇拜鄧小平，因為在當(dāng)時各位很難想象，我原來崇拜周恩來，在1976年周恩來逝世，一直到5月份那么長時間，只要我一看見他的照片就忍不住想要流眼淚，覺得他實在是在非屈的情況下，在承受著中國的運轉(zhuǎn)。但是后來鄧小平的出現(xiàn)，讓我有了新的感覺，就是要敢于突破。因為這里邊還有很多歷史故事，鄧小平確實是把中國帶到了新的高度，不然假定沒有那場驚天動地的變革，中國也可能就如北朝鮮，大家可能在那里喊著什么，完全有可能的，所以確實需要一個偉人突破，突破以后環(huán)境發(fā)生變化。

　　提問：聽說柳總家里是制度化管理，柳總司機(jī)就是家庭的CEO，請問這個制度化管理是什么概念?

　　柳傳志：今天我跟成都婦女服務(wù)中心的主任在一起吃飯，他這個婦女服務(wù)中心就是辦了一個保姆公司，他們的保姆推薦到北京，因為我家里我和我的孩子，兄弟姐妹們住在一個社區(qū)里邊，加在一起大概家政服務(wù)人員有七八個，他們還有各自的司機(jī)什么的，人挺多的，怎么能夠很好的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調(diào)度?讓這些保姆自己覺得是一個社會上真正的工作人員，不要有保姆的感覺，所以后來我們研究，決定讓司機(jī)在家里開了一次很認(rèn)真的會，由(任鮮知)介紹聯(lián)想的歷史，制訂了一些具體的制度，獎懲等等，也有考核標(biāo)準(zhǔn)，用這樣的方式。另外，我們不能直接給保姆獎勵，都要通過(任鮮知)，提高(任鮮知)的權(quán)威。保姆表現(xiàn)如何，從我們這兒了解情況，他也組織保姆的升職會，聚餐，等等。這樣使保姆的個人精神上得到更好的感覺，物質(zhì)上也能夠高于別人。這也起到了一些作用，有次北京下大雨，就是出事那天，那天晚上，我弟弟正好在我們家玩，突然下大雨，他回去的時候車一開，他開的是一個寶馬的車，一把就開到了水里出不來了，這時候(任鮮知)起了重要作用，立刻叫了一個司機(jī)把他替出來，于是我弟弟可以按時回家，第二天上班，那司機(jī)第二天得到很好的獎勵，大家都很高興，要不是這種制度就沒法辦。(任鮮知)有這個責(zé)任，不能一會兒作為雇主，一會兒你直接插手指揮，一會兒又叫(任鮮知)負(fù)責(zé)。要像管理公司一樣，既然叫(任鮮知)負(fù)責(zé)，就讓他全部負(fù)責(zé)，這樣家里人不習(xí)慣，但是我說服家里人一定要服從這個。

　　提問：會不會少一點人情味?

　　柳傳志：這很有人情味啊，保姆在一起大家互相聊聊，互相溝通，互相還有一件，當(dāng)面溝通，這很好的。如果保姆在一起，如果沒有這樣的話，一個家里，我的女兒有三個孩子，她有一對雙胞胎，如果她自己管，保姆矛盾會很大，會影響她個人進(jìn)步和孩子的管理，所以她就把這個交給(任鮮知)，(任鮮知)就在保姆里邊選一個組長，組長有津貼。這也不影響我和我太太的感情，有什么影響，我就跟太太說你不能親自插手，她老想插手。

　　提問：您做事情都是經(jīng)過深思熟慮的，那么現(xiàn)在您也投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，您投資獼猴桃，這個事在您心中思考了多少年?

　　柳傳志：想做農(nóng)業(yè)，我個人思考時間超過五年以上，我們這個班子思考的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止五年，動手之前就有很長時間，這個班子本身認(rèn)真考慮大概有兩年多，為什么要這么長時間呢?因為食品安全這件事，不僅是食品安全的問題，甚至影響了中國人本身對自己有沒有信心的問題，于是我們下一步考慮到底怎么做地為什么不敢動，是因為如果土地本身是零碎的話，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實際上是很難實現(xiàn)的，一定要農(nóng)業(yè)政策和土地政策能改變，土地能集中的時候我們才有條件具體操作?？紤]什么問題呢?土地集中以后，土地種植業(yè)的科學(xué)技術(shù)就能用上，同時你要有真正好的品牌。用良弊去除劣弊，能不能做到良弊?

　　第一就是投資商有沒有實力能夠不急于賺錢，長期堅定不移投下去，這是第一點。第二點，你制定戰(zhàn)略的時候，你要制定一個品牌，這個品牌本身能夠立得住，你要選什么行業(yè)和什么類別能做，是不是很正確。第三，跟農(nóng)民打交道的每個環(huán)節(jié)有沒有好的企業(yè)文化，做什么事，把農(nóng)業(yè)的東西當(dāng)作工業(yè)的態(tài)度來做，而且一直堅持下來，這種企業(yè)文化存在，這些事情就能做得下去。我們在成都蒲江有一個獼猴桃種植基地，我們將會在四川不斷做投入，四川種藍(lán)莓也很合適，除了種植業(yè)以外，還要做一個冷鏈庫的標(biāo)桿和運輸?shù)臉?biāo)桿，因為把農(nóng)業(yè)要做好，不僅是從種植，每個環(huán)節(jié)都要控制到，比如做完了以后你怎么保管，怎么運輸，怎么賣，等等每個環(huán)節(jié)，這些東西是我們所擅長的，就是把環(huán)節(jié)考慮清楚，這方面我們有這個耐心，也準(zhǔn)備了資金。

　　主持人：萬達(dá)為什么投入文化產(chǎn)業(yè)，他們也是這樣的過程，也許很長一段時間內(nèi)沒有收益，但是必須要持久的投入。

　　柳傳志：我為什么講十八屆三中全會，如果政府的改革開放的政策是穩(wěn)定的，依法治國是穩(wěn)定的，未來中國的消費人群和中產(chǎn)階級會更多，這樣我們做農(nóng)業(yè)就敢投入，如果不是基于這個大環(huán)境，我們也不敢投入。

　　主持人：我們很多人到現(xiàn)場本來想聽柳總介紹聯(lián)想，介紹未來的發(fā)展方向，結(jié)果我們柳總花很長時間回顧過去幾十年的發(fā)展，以及自己的個人感悟?，F(xiàn)場一個80后給我發(fā)微信說想聽聽柳總怎么運籌帷幄聯(lián)想，結(jié)果聽了一場政治課。

　　柳傳志：我這個政治課真的不是給諸位上的，首先是給我們公司的高管，他們定位企業(yè)戰(zhàn)略的時候容易忽視大的形勢的影響，其實你必須得把大形勢看明白，你怎么能夠一眼看到底，能盡快知道水的涼熱呢?你必須要用歷史的眼光。這個好處是對我們做企業(yè)的人制定企業(yè)方向，對普通人，哪怕能活明白，也有好處，我覺得運用這次機(jī)會也幫我徹底做了思想上的梳理，到底什么情況下應(yīng)該怎么做。我講的句句都是真情實話，我既不敢說不利于自己企業(yè)的話，但是我也不說違心話。

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