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個人創(chuàng)業(yè)勵志演講稿

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個人創(chuàng)業(yè)勵志演講稿

  創(chuàng)業(yè)都是艱苦的,但是不經(jīng)歷挫折怎么有成功。學習啦小編精心為大家搜集整理了個人創(chuàng)業(yè)勵志演講稿,大家一起來看看吧。

  個人創(chuàng)業(yè)勵志演講稿1

  尊敬的各位領導、親愛的大學生村官同仁們:

  大家好!

  首先,感謝區(qū)委組織部和大村辦給我這樣一個機會與我區(qū)大學生村官朋友們共同分享我的任職感受。我叫郭偉濤,畢業(yè)于許昌學院文學院漢語言文學專業(yè),XX年7月,我放棄了鄭州的教師工作和良好的發(fā)展前景,懷揣著青春的激情與夢想走上了“大學生村官”之路,XX年8月被選聘到青年村鄉(xiāng)井莊村任村主任助理。今天受區(qū)委組織部的委派,我將從個人的視角談談大學生村官的任職感受。

  (1)首先,我先淺談一下我一年來的工作感受。

  一、作為一名大學生村干部,一定要放下架子,擺正位子。就是既不要把自己當成鄉(xiāng)干部,也不要把自己當成村干部高高在上。這種思想是要不得的,更是很可怕的。唯有自己先做好一名村民,才能做好一名合格的村干學部。

  二、做好自己的角色定位。大學生“村官”,要立足長遠,在新農(nóng)村建設中建功立業(yè)、成長成才,實現(xiàn)價值。既要俯下身子,謙虛謹慎,又要發(fā)揮優(yōu)勢,學以致用。做好六種角色:做國家方針政策的宣講者、做新思想新理念的轉變者、做基層情況的調研員、做民事糾紛的調解員、做村民致富的啟發(fā)人、做鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃習者。

  三、學習學習在學習。簡而言之,就是要時時處處都要多虛心學網(wǎng)習。

  四、真誠為群眾服務。與群眾打交道,自己吃不透的東西,不要隨便答復別人。自己力所能及的,答應了別人,就一定要為別人辦到,唯有做到言必信,行必果,把工作做到實處,做到群眾心坎上,這樣才能取信于民。

  五、創(chuàng)業(yè)與發(fā)展,必須超前思維。(略,下面會具體闡述)

  (2)下面,我就自己的創(chuàng)業(yè)情況做如下匯報。

  一、煙葉種植

  XX年8月,我來到井莊村,經(jīng)過一個月摸底,對井莊村有了初步了解。防火期間,劉書記下了一個重要任務,就是動員全鄉(xiāng)廣大村民規(guī)模化種植煙葉。首先通過和村干部座談,摸底,基本掌握了那些村民有種植煙葉的意向。然后通過發(fā)放宣傳單,走訪、調查、座談等形式,確定了三到四大戶愿意大規(guī)模種植煙葉的。我和村干部帶著政策宣傳信息單,找這幾戶具體座談,通過講信息、講政策、講政府的協(xié)調及補助力度,基本上說通了他們種煙。

  可是隨著時間的推移,承包地土地協(xié)調相對困難,秋季種植馬上開始,個個種植戶紛紛知難而退,令我們井莊村“兩委”班子非常傷心,一月來的工作結果就這樣頃刻即流。不過,痛定思痛后,我和村干部也一直再反思,為什么種煙戶穩(wěn)定不住,后來我向王書記提出了可以引導我村在外創(chuàng)業(yè)成功人員回村創(chuàng)業(yè)和帶業(yè)的思路。王書記聽了,當即采納了此建議,發(fā)動全村黨員及干部向在外工作人員傳遞我村種煙的信息,不久,我村在上海的一名創(chuàng)業(yè)成功者愿意回家鄉(xiāng)投資,經(jīng)過電話聯(lián)系溝通等等諸多形式和困難,我村這個人從上海做飛機快速返鄉(xiāng)。他就是現(xiàn)在的大股東之一的劉峰,后來他高興的說:“在鄉(xiāng)政府和村干部的幫助下,我用多年在南方賺的錢承包了200畝的煙葉地,還能享受國家的優(yōu)惠政策,我要好好把業(yè)創(chuàng)好”

  后來我也積極參與土地承包工作、育苗工作、種植工作、澆水施肥工作、和田間管理工作。建煙炕時,由于資金暫時不足,在王書記的超前思維鼓勵下,我也投進去了一萬元。當時他說:你剛畢業(yè)那一萬也確實不是個小數(shù)目,但是,只有你投錢了,你才會更用心參與其中,以后你獲得的經(jīng)驗會更大的。不久,他說的話應驗了,我們種的煙葉質量在全鄉(xiāng)是一流的,其他村的種煙戶紛紛來學習,頓時我心里寬慰多了。跟著聘請的技術員我學到了很多種煙知識,和王書記在一起我也學習到很多的農(nóng)村管理方面的先進管理經(jīng)驗,真是使我受益匪淺。

  二、食用菌種植

  說起食用菌種植,剛開始我也是無意間干起來的。記得XX年10月底,我的一個本家哥哥四處借錢,說是沒有錢買食用菌原料——棉殼的錢了。于是我就忍痛割愛把我準備買電腦的3000元錢借給了他。

  其實我們是有代溝的,他比我大的多,不過后來經(jīng)過我們不到一個月的接觸我感覺他人還不錯,種植技術還可以,就是管理跟不上,缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗。又經(jīng)過我一個月的思想斗爭,分析分析他的優(yōu)于劣,分析分析我的優(yōu)于劣,我發(fā)現(xiàn)我們兩個剛好能夠優(yōu)勢互補,聯(lián)合起來干事業(yè)剛好能夠彌補自己的各自不足。經(jīng)過我和他的協(xié)商談判,我們達成合作,正式開始合伙種植食用菌,一般情況下,用玉米芯種植,投入與產(chǎn)出比是1:2~2.5左右,也就是說投入一元,基本上能獲利0.8~1.2元。用棉殼種植,投入與產(chǎn)出比是1:3.5還要高,如XX年春節(jié),我們XX元的料,產(chǎn)出的蘑菇買了7000多元,除去成本我們凈賺了5000元。但是創(chuàng)業(yè)也不是一帆風順的,我們在其中遇到了原料難買的問題,去外地進料成本又太高,風險太大,培養(yǎng)的技術工,如裝袋人員不固定等問題相續(xù)出現(xiàn),日常管理的漏洞問題也相續(xù)出現(xiàn),資金的管理,出菇的時間及上市的把握等等尤為重要,不然周期把握不好,會降低我們的利潤的。蘑菇最多一年可種三茬,一般我們種兩茬,棚需要一定時間休整,殺菌、消毒等等。目前我們兩個大棚一茬的利潤在XX0元左右,再去掉技術工人的工資,基本上純利潤股有15000元以上,這樣算來,我們一年的收入能達到40000~50000元。也刺激了農(nóng)村留守的富裕勞動力就業(yè),增加了他們的家庭收入。

  三、網(wǎng)上營銷,傳承玉器(古器)文化。

  說起古文化,我是從大學開始系統(tǒng)學習與研究的,我上大學有個毛病,不愛文學愛歷史,我是漢語言文學專業(yè)的,總看著人家歷史系好玩,所以就經(jīng)常聽歷史系的課,選修歷史方向的選修課,經(jīng)常在圖書館不看文學書但看歷史書,對歷史書籍情有獨鐘。后來由于種種原因,我就真的與歷史文化結緣了,主攻玉器方向,重點是春秋玉雕文化和明清玉器文化,擅長春秋“圓帽工”玉器的鑒賞與交流。

  現(xiàn)鄭州一實體店鋪實行出廠一站式服務,網(wǎng)上店鋪直接營銷現(xiàn)以全面開始。我們現(xiàn)在采用工廠(妻在其中)+實體店鋪(岳父)+網(wǎng)上店鋪(我獨有)多渠道多元化經(jīng)營模式,來達到我們的多產(chǎn)共生、多元共生。我的網(wǎng)店主賣玉器,貨品來源,手工雕刻作品(有十年以上的師傅)、代賣老貨老玉、自己購買的又出售老貨老玉、替別人拍賣的東西。本人經(jīng)常踩古玩市場,偶有撿漏。常參加古玩行業(yè)協(xié)會的交流。至于網(wǎng)店的其他運行細節(jié)以及利潤問題,涉及商業(yè)運作問題。在此不便細說。

  網(wǎng)絡,是二十一世紀中小企業(yè)走向世界的最便捷載體,只有通過他才能推動新世紀的新一輪的產(chǎn)業(yè)變革。希望大家都不要妄自菲薄,要知道波音飛機的大亨們很厲害吧,但是你們是否知道,波音飛機的大多零部件都是從其他的中小企業(yè)購買來的啊!所以說沒有中小企業(yè),沒有中小企業(yè)的發(fā)展,沒有中小企業(yè)的產(chǎn)品,大公司的大亨們就很難造出這樣一流的飛機,所以說二十一世紀的時代繁榮,也離不開網(wǎng)絡載體和中小企業(yè)(主體)的繁榮發(fā)展。網(wǎng)店是十分的文明和開放的,他解決了在網(wǎng)下沒有成本開店的煩惱,只要肯動腦子,一切都會屬于你的。我要說網(wǎng)上商店,還是有遼闊的白色空間的,如何把他們描繪出最新最美的圖案,需要我們心靈不老、精神不老的開拓者去盡情的揮灑。我相信,只要有愛、有愛好、有追求,有夢想幸福一定會屬于你的。 那你還猶豫什么,馬上行動吧。

  “大學生村干部”唯有把握機遇,艱苦創(chuàng)業(yè),拓寬致富渠道,增強帶富能力,才能以創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,為新農(nóng)村建設做出新的貢獻。相信在各級領導的殷切關懷下,在五百多萬漯河人民的密切關注下,我們會做的越來越好!

  謝謝大家!

  個人創(chuàng)業(yè)勵志演講稿2

  曾幾何時,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;

  曾幾何時,“一粥一飯,當思來之不易;一絲一縷,恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;

  曾幾何時,偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話:“浪費是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。

  “勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題,如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。 一個企業(yè)離不開水,電,煤,紙,企業(yè)的生產(chǎn)成本是不能太多的浪費在這些上面。就在我們提前并網(wǎng)發(fā)電,供電量、利潤等指標節(jié)節(jié)攀升的時候,一份份煤炭漲價的傳真文件雪片似的飛來!這猶如一個晴天霹靂,給了我們當頭一擊。公司一個月需燃煤約2.8萬噸,而煤價上漲幅度已接近200元/噸,一個月影響凈利潤560萬元!一年呢?這是怎樣的一筆損失啊?我們正經(jīng)歷嚴峻的考驗,節(jié)能降耗,節(jié)能降耗,每個人都在思考這個問題。

  有人問:“我能做什么?”

  答案很簡單:從我做起,從小事做起,從自身崗位做起。

  就這么簡單嗎?

  對,就這么簡單!

  請記住:你與我,是浪花里的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來,會是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限,但無數(shù)個有限組合起來,便是無限,便會有無堅不摧的力量! 回顧一下從身邊流走的每一滴水:在你我洗盤刷碗、洗臉刷牙、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時候,你我可曾想過,節(jié)約每一滴水?

  在你我使用電燈、電話、電腦、空調、飲水機、復印紙、公文紙的時候,我們做到節(jié)約了嗎? 想起一句古話:“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”。歷史反復證明了這個道理:奢”能敗國、敗家、敗自己。古羅馬四處征戰(zhàn),有一支歐亞大陸最強悍的軍隊,但卻因為驕奢*逸致使古羅馬四分五裂。素以能征善戰(zhàn)著稱的滿清“八旗兵”,短短幾十年揮師入關,建立了中國歷史上最后一個強盛的封建國家,但他們逐漸沉湎于輕歌曼舞、錦衣玉食之中,最終昏聵腐朽,喪權辱國。“八旗子弟”也成為紈绔和低能的代名詞。

  歷史和現(xiàn)實告訴我們:一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣,一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

  節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。

  節(jié)能降耗,從我做起,就要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費為恥,拋棄“家大業(yè)大,浪費點兒沒啥”的思想。“千里之堤,潰于蟻穴,”有些看似點滴的浪費,就像“蟻穴”一樣,侵蝕著堅固的根基。

  節(jié)能降耗,從我做起,就是要在作風上艱苦創(chuàng)業(yè)。在殘酷競爭的市場中,我們是創(chuàng)業(yè)者,奮斗者,而不是享樂者,逍遙者,我們要舍得吃大苦、耐大勞,把艱苦奮斗當成戰(zhàn)勝困難的助推器,把勤儉節(jié)約當成戰(zhàn)勝困難的傳家寶。

  節(jié)能降耗,從我做起,就是要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力,發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策,圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié),進行技術革新和技術創(chuàng)造。

  節(jié)能降耗,從我做起,就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好:“有志者事竟成,破釜沉舟百二秦關終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。”作為一個有責任感、榮譽感和使命感的協(xié)鑫人,都應抓住點滴時間,刻苦鉆研業(yè)務技能,向精細管理要效益。只要付出辛勤的勞動,就一定會找到節(jié)能降耗的途徑。

  現(xiàn)在,我驚喜地發(fā)現(xiàn),長明燈熄滅了;電腦幾天不關消失了;沒有人占用辦公電話撥打情感熱線了;復印紙的背面又在廢物利用了,系統(tǒng)故障越來越少了,漏點缺陷越來越少了…… 現(xiàn)在我也終于明白:老工程師的技術改造方案、年輕運行員工尋找細小的滲漏點、采購人員為了降低成本輾轉于各大煤礦之間,一切,都是那么的值得!

  青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙,從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一克煤做起,從自身崗位做起,持之以恒,你我就是成功者,你我就是偉人。

  是啊,我是浪花里的一滴水,我是一滴水,就要滋潤一寸土地!

  個人創(chuàng)業(yè)勵志演講稿3

  同學們大家好!

  有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人,問他遇到這樣的天氣該怎么辦。那人回答“走上去,到山頂”,朋友問“為什么不快些下山,不是會更安全些嗎”登山人說,如果你上山的話雖然風雨會更大,但至少死不了,如果下山的話就可能會遇到山洪暴發(fā)而被活埋。故事講完了,生活中風雨又何嘗不是如此,直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰(zhàn),而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。同學們在校園里也會遇到困難,對此有的同學就退縮了,或避而不談,或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好,如果可以的話,你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩,你都需要正面他,這樣你才有機會親自解決掉他,從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

  我在學校期間就遇到過迷茫的事兒,整天不是到處跑自以為很大的生意,就是找朋友喝酒。后來我做了最低價網(wǎng)的時候,整天面對業(yè)界大佬站點,比如淘寶、當當、京東、凡客、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然,這跟個人經(jīng)歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”,作為一個新時代的弄潮兒,我們需要將心態(tài)放平穩(wěn)去面對身邊的事兒。創(chuàng)業(yè)兩次后我體會到了些東西,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是會發(fā)生奇跡的。這個大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內網(wǎng),至今還在瘋狂增長的QQ,05年開始瘋狂的淘寶網(wǎng)……恐怕這些企業(yè)對于同學們來說是比較熟悉的,而你們也知道這些企業(yè)的成長是多么地迅速,這里是有奇跡出現(xiàn)的地方,如果你想創(chuàng)業(yè),我邀請你來。一起激蕩起漂亮的創(chuàng)業(yè)之花。

  說說我的項目吧,當時為了做最低價這個項目一直在找一個好的域名,最省錢、返現(xiàn)金、更低價等等域名都考慮過,現(xiàn)在也還在我的手里,后來定位于最低價,再后面找團隊等等這個過程說來話長了,總之我們成為了一個團隊,后面與淘寶客合作推出淘寶最低價,凡客誠品、當當網(wǎng)、京東、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦,但也很慶幸。慶幸我們堅持了下來。

  做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目,比如我的最低價網(wǎng),會員通過最低價網(wǎng)去淘寶當當凡客京東西街網(wǎng)、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現(xiàn)金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網(wǎng)上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量,這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡,有了市場,然后再有了技術和市場執(zhí)行力,你想不成功都不行。

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