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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的啟示

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的啟示

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了現(xiàn)代的一個社會熱潮,越來越多的大學(xué)生在畢業(yè)之后走上了創(chuàng)業(yè)的道路,雖然很辛苦,但也有成功的例子。他們的成功能帶給我們什么啟示呢?學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的啟示,大家一起來看看吧。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的啟示篇1:創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎,有了"翅膀"才能飛

  2013年的時候80后勵志網(wǎng)講述過一個80后IT男的創(chuàng)業(yè)故事:80后IT創(chuàng)業(yè)者鮮果切打進(jìn)IT公司辦公樓。"IT男"賈冉擱著月薪30萬元的軟件工程師不做,硬是要"做點接地氣的事兒"。幾年的努力,他把"鮮果切"的生意做得風(fēng)生水起,2012年,果酷網(wǎng)年收入超過1000萬元,而今,每天"鮮果切"果盒的銷售量高達(dá)20多噸。難怪網(wǎng)上有人戲謔:賈冉是削著果皮挺進(jìn)千萬富翁行列的!

  賈冉的成功,讓一些年輕人眼紅。他們都想效仿賈冉,并紛紛做出了辭職的決定。有個網(wǎng)名叫"大刀闊斧"的年輕人,甚至找上門來,要求賈冉傳授創(chuàng)業(yè)的"真經(jīng)"。

  "大刀闊斧"是一個酒店的領(lǐng)班,有一定的管理能力和經(jīng)驗,總想離開老板,大刀闊斧地開辟出一片屬于自己的新天地。

  "創(chuàng)業(yè)是每個人都想做但又不是每個人都能做得到的事。"賈冉了解"大刀闊斧"的情況后,笑著說,"有了翅膀才能飛!"

  "翅膀?""大刀闊斧"疑惑地看著賈冉,反問道:"我多年的工作經(jīng)驗,難道不是一雙振翅騰飛的翅膀嗎?"

  "當(dāng)然,算不上翅膀!"賈冉接過"大刀闊斧"的話,很肯定地回答。緊接著,賈冉講了小鳥和小豬的故事。

  有個好事者,帶了一只小鳥和一只小豬上飛機(jī)。當(dāng)飛機(jī)飛向空中時,小鳥跟主人說:我要出去,主人答應(yīng)了小鳥??吹叫▲B在云層中穿來穿去地翻飛著,小豬十分羨慕,也要求主人放它出去。主人拍了一下小豬的頭,沒好氣地說:"你個死豬頭,有了翅膀才能飛。沒翅膀,放你出去,不摔個粉碎才怪!"

  不服氣的小豬從主人的身上騰地躥了起來,足有兩尺高,然后重重地摔在了地下??吹叫∝i這個意想不到的表現(xiàn),主人更是沒好氣地說:"死豬頭!逞什么能,你這不是飛,你這叫跳!"

  故事說到這里就結(jié)束了,想必"大刀闊斧"也該聽懂了。哪知,"大刀闊斧"還是有點不服氣地責(zé)問賈冉:"憑什么隱喻我,看輕我這個領(lǐng)班的!難道說我這個領(lǐng)班就屬于跳的級別,而你一個軟件工程師卻是飛的排位嗎?"

  "市場有風(fēng)險,投資須謹(jǐn)慎!"賈冉還是心平氣和地說,"我不是看輕你,更不能打擊你,你出來闖蕩有可能獲得成功,而我只是提醒你--我的“鮮果切”生意如果失敗了的話,我還可以重回IT行業(yè),用高薪償還債務(wù)。而你,能經(jīng)得起這樣的折騰嗎?"

  "這就是跳和飛了!""大刀闊斧"終于醒悟過來。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的啟示篇2:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心態(tài)更重要

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)越來越多,但與大學(xué)生的基數(shù)相比仍然是少數(shù)。究其原因大學(xué)生創(chuàng)業(yè):勇氣底氣都不足。

  日前,在今年第八期高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班畢業(yè)典禮上,一位老師感慨地說:"現(xiàn)在參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的人比以前多了,但與幾千人的高校畢業(yè)大軍比起來,真正能邁出這一步的大學(xué)生仍然少之又少,勇氣、資金、項目、經(jīng)驗、環(huán)境等都成為制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要因素。"

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者明顯偏少

  近年來,為引導(dǎo)高校畢業(yè)生轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)就業(yè)觀念,我市出臺了一系列優(yōu)惠政策,鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。許多大學(xué)生在接受采訪時都流露出創(chuàng)業(yè)的意圖,但真正付諸行動的人并不多,創(chuàng)業(yè)者數(shù)量明顯偏少。據(jù)了解,近年來,我市共舉辦了21期高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,有201名應(yīng)屆普通高校畢業(yè)生領(lǐng)取了自主創(chuàng)業(yè)證,只有28人開辦了自已的企業(yè)。

  鞍山師范學(xué)院2008屆畢業(yè)生王貴人正開辦著一家滑輪學(xué)校。他說,他們美術(shù)系一個年級200多個畢業(yè)生,只有他一個自主創(chuàng)業(yè)者。受傳統(tǒng)觀念影響,很多學(xué)生畢業(yè)時想的還是如何進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和知名企業(yè),沒有找到合適工作的往往在家待業(yè)。

  只想不做缺乏創(chuàng)業(yè)勇氣

  面對就業(yè)壓力,多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生主觀上希望通過自主創(chuàng)業(yè)來體現(xiàn)自身價值,可面對風(fēng)險,又缺乏足夠的勇氣走上創(chuàng)業(yè)之路。 "畢業(yè)前,我們同寢室?guī)讉€人天天商量創(chuàng)業(yè)的事,可不知道到底干啥好,事也沒做成。"王貴人告訴記者,上學(xué)時,他就和幾個朋友一起商量畢業(yè)后走自主創(chuàng)業(yè)之路,可事實上真正自己做老板的只有他一個人。"其實最難的是做決定,一旦決定好了,做事就有了目標(biāo),一切反而簡單了。"王貴人說,有勇氣面對困難,是一個重要的條件。他的滑輪班剛起步時只招到了幾名學(xué)生,但他并沒有氣餒,仍然堅持,學(xué)校規(guī)模越來越大,現(xiàn)在他已經(jīng)在鐵東、立山各公園里有了自己的場地和固定學(xué)員。

  1997年畢業(yè)的谷先生從事了十多年技術(shù)工作,今年才開始創(chuàng)業(yè)。他告訴記者,他特別羨慕剛畢業(yè)的大學(xué)生,有激情去創(chuàng)業(yè),又有政策扶持,這些都是他不具備的。他認(rèn)為,年輕就是資本,剛走出校門的大學(xué)生應(yīng)該鼓起勇氣創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)自己的人生價值。

  綜合因素影響創(chuàng)業(yè)

  一些畢業(yè)生和創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,剛剛步入社會的大學(xué)生,在創(chuàng)業(yè)方面可謂一窮二白,沒有經(jīng)驗,沒有資金,找不到項目。

  資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須翻越的第一座"大山"。東北大學(xué)畢業(yè)的蘇丹說,除了家庭條件特別優(yōu)越的同學(xué),一般大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都需要貸款,這讓許多大學(xué)生望而卻步。 2006年從遼寧科技大學(xué)畢業(yè)的何興?煽?熗艘患彝?綣?荊??擔(dān)??宰式鴆蛔愀惺芎萇睿?綣?皇怯行一竦謎??槐?5萬元的無息創(chuàng)業(yè)資金扶持,他的公司很可能會因為缺乏周轉(zhuǎn)資金而陷入困境。

  找項目是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的另一難題。很多大學(xué)生都有自主創(chuàng)業(yè)的想法,但苦于找不到適合自己的項目,不知如何將所學(xué)專業(yè)和經(jīng)營活動聯(lián)系在一起。剛從自主創(chuàng)業(yè)班畢業(yè)的一位學(xué)生坦言:"沒有好的項目,一切創(chuàng)業(yè)熱情都是空中樓閣。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的啟示篇3:創(chuàng)業(yè)不是勵志書中的"心靈雞湯"

  2007年陳浩高考績績不抱負(fù),考入了鹽城工學(xué)院的博雅學(xué)院。當(dāng)時陳浩以為"高考是人生的分水嶺",擺在他眼前的是兩條路,一條是中規(guī)中矩完成學(xué)業(yè)找事情,第二條便是對峙做想做的事變。

  當(dāng)時間,他看了很多創(chuàng)業(yè)樂成的案例,"感覺高興就會有回報,投點錢就能樂成"。

  2008年,他大一,不循分的他在網(wǎng)上發(fā)明南邊有很多人在做一款手機(jī)企業(yè)信息的軟件,"很沖動,感覺機(jī)遇來了就要捉住"。

  他給父親來了個"先斬后奏",到了廣州之后給父親打德律風(fēng)說要休學(xué)。他說服父親給本身一年時間,"要是樂成了就不再返來,失敗了就返來重新開始"。

  厥后,父親帶著他與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)員"會商"。"當(dāng)時老師們很驚奇,終究大一門生這么做在想法上不可熟,并且也不克不及提供合法的來由。"陳浩說。

  陳浩投了10萬元,是公司最小的股東,公司一開始利潤不錯。厥后,公司又"轉(zhuǎn)戰(zhàn)"手機(jī)終端市場,與深圳的提供商互助開辟了一款手機(jī)客戶端,雷同現(xiàn)在的微信,叫做"即通"。

  但是開辟手機(jī)軟件"燒錢"燒得讓人出乎料想,他們的投資很快被耗盡。2009年6月,陳浩在團(tuán)隊中第一個選擇退出。

  "實在是我們做早了,要符合的時間做符合的事。"陳浩闡發(fā),當(dāng)時手機(jī)市場雜亂,利用智能機(jī)還不敷廣泛。厥后了解到騰訊公司也是當(dāng)時間開辟跟進(jìn)技能,不停在等候機(jī)遇。

  這次失敗,讓陳浩了解到真正的創(chuàng)業(yè)并不是勵志書中形貌的"心靈雞湯","創(chuàng)業(yè)不是那么簡樸,這些勵志書多寫樂成的案例,失敗的寫得很少,讓人感覺到“高興了就有回報”,給人帶來誤區(qū)"。

  大學(xué)宿舍也能誕生"萬萬大亨"

  回校后,陳浩做起了"好門生",每天泡在圖書館,擔(dān)當(dāng)英語課代表,作業(yè)結(jié)果前進(jìn)很快,但他的創(chuàng)業(yè)豪情并未就此熄滅。

  忍了一個學(xué)期,寒假他又開始"搗騰",資助做代購。他發(fā)明淘寶店上做男裝的商機(jī),2010年年頭,他在淘寶上注冊"豐盛人生"的店肆。這次他審慎了很多,做了一個多月的市場調(diào)研,定了3年沖5皇冠的目的,"相稱于要賣出去幾十萬件衣服"。

  從第一個訂單開始,陳浩就以為"時間不敷用"。三四個月后,每天的販賣額在800元,"忽然以為本身太鋒利了,一天能賺的錢相稱于小同伴們一個月的炊事費"。

  陳浩感覺到電子商務(wù)的商機(jī),在故鄉(xiāng)蘇北,也能把買賣做到天下。這里可以享受低廉的房租,城區(qū)150平方?椎奈葑用吭倫飩鴆?600元。

  他成為大學(xué)里快遞最多的人,他進(jìn)的男裝聚集在宿舍里,滿屋子都是。他每天要往天下各地發(fā)送數(shù)百個快遞,舍不得買打印機(jī),就只妙手寫,"偶然間手抄得抽筋,著實沒措施請來班里的女同硯幫助"。

  這時間,陳浩再次決定休學(xué),同心專心一意做買賣,此舉遭抵家長的阻擋和同硯質(zhì)疑。

  2010年9月,當(dāng)日業(yè)務(wù)額到達(dá)2000元時,陳浩打德律風(fēng)給父親,父親在德律風(fēng)中把兒子臭罵了一頓,以為兒子在吹牛皮。在陳浩約請下,父親在兒子的堆棧里看得理屈詞窮,立刻決定拿出全部的積貯支持兒子。

  2011年1月,陳浩建立上海巨尚電子商務(wù)有限公司。同年年末,他的淘寶店的信譽(yù)已是4個皇冠,他僅用計劃的1/3時間就完成了計劃,"速率太快了"。這時間,陳浩的第一批大學(xué)同硯結(jié)業(yè)了。

  陳浩開始搭建本身的團(tuán)隊,幾名同硯連續(xù)加盟。陳浩感覺到團(tuán)隊穩(wěn)固云云緊張,"多年來不管遇到什么題目,焦點主干都在。"

  2012年,他的公司販賣額到了2000萬元,陳浩的第二批大學(xué)同硯結(jié)業(yè)了。2013年,公司業(yè)務(wù)額到了3000萬元。

  他的客戶跟他一樣逐步長大,客戶們對生活品格有更高的要求,以是他必要不停研究潮水變革,調(diào)解格局。

  "衣服好欠好,末了要用數(shù)據(jù)來語言。"陳浩說,公司專門建立計劃團(tuán)隊,但他最擔(dān)心的照舊怎么樣包管格局不被人仿制。

  情況在轉(zhuǎn)變。他入駐天貓商城,曩昔競爭的都是一些散兵游勇,現(xiàn)在他與之競爭的都是七匹狼等大品牌;網(wǎng)商"蠻橫放肆"地增長,2011年年末,天貓商城的男裝賣家不到2000家,本年上升到1.5萬家。

  "做好了會很好,做得欠好很快就會被鐫汰"?,F(xiàn)在,當(dāng)初那些曾經(jīng)被陳浩崇敬的店肆很多都已經(jīng)"滅亡"。而公司在天貓商城的排名從原先連結(jié)的百強(qiáng)滑至500名外。看到行業(yè)里不停有人倒下,陳浩感覺到競爭的暴虐。

  固然他也有服從的底線,有很多店肆為了表現(xiàn)販賣量,會專門刷單,這是陳浩剛強(qiáng)抵抗的。他以為,刷單極大地粉碎了良性競爭的泥土。"我是對峙不作弊的。終究刷單只能辦理臨時之快,終極救不了公司"。

  "不求大而全,只求長而穩(wěn)。"陳浩說,門生創(chuàng)業(yè)最大的利益便是功利性不強(qiáng)。他要求本身,穩(wěn)打穩(wěn)扎,不求激進(jìn),在男裝上開辟差另外氣勢派頭,增長本身的業(yè)務(wù),增長市場份額。

  做了8年的結(jié)業(yè)論文

  陳浩說,固然創(chuàng)業(yè)小有結(jié)果,但參照行業(yè)里做得最好的,他感覺本身在知識、本領(lǐng)等很多方面還需提拔,應(yīng)該繼承回到校園,完成學(xué)業(yè)?,F(xiàn)在陳浩每天抽時間學(xué)習(xí)作業(yè),有空的時間也要去跟比他小很多歲的學(xué)弟學(xué)妹"搶座位"。

  在鹽城工學(xué)院黨委布告姚冠新看來,高校創(chuàng)業(yè)教誨的基礎(chǔ)目的不是企業(yè)家速成教誨,而是要將創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)和創(chuàng)業(yè)生理品格內(nèi)化為門生的特質(zhì),成為他們將來職業(yè)生活終生受益的內(nèi)涵"基因"。

  本年3月,陳浩的創(chuàng)業(yè)項目報告"創(chuàng)芳華"天下大門生創(chuàng)業(yè)大賽。身為鹽城的"男裝"大戶,直到陳浩帶領(lǐng)的團(tuán)隊得到天下"創(chuàng)芳華"金獎,鹽城工學(xué)院的很多老師才驚訝發(fā)明本身便是陳浩的客戶。

  陳浩的創(chuàng)業(yè)故事在校園里引起很大回聲,校長王保林還在表揚大會上為他發(fā)表了"校長獎?wù)?quot;。 對付結(jié)業(yè)論文,鹽城工學(xué)院副校長薛浩說:"陳浩參賽的項目報告便是最好的結(jié)業(yè)論文。"此時陳浩顯得有些沖動:"這篇論文是我兩度休學(xué)打造的。"

  陳浩說,他深入地感覺到母校日益深厚的創(chuàng)業(yè)氣氛。近幾年來,鹽城工學(xué)院出臺了一系列制度步伐攙扶門生創(chuàng)業(yè),舉行學(xué)分制革新,同時積極利用地方資源,建立了青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院和鹽都會創(chuàng)業(yè)研究院。學(xué)校"大門生創(chuàng)業(yè)街區(qū)"吸引了一批批孵化成熟的大門生創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)駐,現(xiàn)在,由門生參股或領(lǐng)辦的企業(yè)已達(dá)幾十家。

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