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云南白藥成功之道

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云南白藥成功之道

  在短短的5年內(nèi),云南白藥牙膏成為第一支由醫(yī)藥企業(yè)打造的民族牙膏品牌;第一支突破牙膏低價迷局,成功賣出20多元高價的高端牙膏品牌;第一支在1年里贏利,3年累計銷量額過6億的本土牙膏品牌,并攜傲然成績,一躍成為躋身牙膏市場第一陣營的唯一民族品牌,創(chuàng)造了令業(yè)內(nèi)外矚目的“云南白藥模式”。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于云南白藥成功之道,希望能給大家?guī)韼椭?

  云南白藥成功之道

  這兩年,很多醫(yī)藥企業(yè)開始進軍大健康產(chǎn)業(yè),這是順應(yīng)了中國消費者追求健康的消費需求。飲料、日化、美容等等領(lǐng)域都有很多醫(yī)藥企業(yè)的身影。這當中,有一個產(chǎn)品幾乎是所有做大健康的公司都會討論的,就是云南白藥牙膏。我想提到云南白藥,你或許已經(jīng)對云南白藥的其他產(chǎn)品印象沒那么深刻,但是云南白藥牙膏你一定是知道的。

  據(jù)悉,云南白藥集團推出以“防治牙齦出血”為主要訴求點的云南白藥牙膏,2005年上市,2008年全國銷售已接近6億元,2012年,云南白藥大健康事業(yè)部牙膏收入突破17億元,同比大增45%。

  那么到底云南白藥牙膏抓住了什么樣的消費趨勢呢?據(jù)中國口腔清潔護理用品工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,中國目前年產(chǎn)牙膏逾100億支,并以30%的增長速度成為全球增長率最高的市場,由于“牙齒”和“吃”高度相關(guān),并且中國消費者往往有“牙疼不是病、疼起來要命”的俗語,因此,消費者對于牙健康的關(guān)注度越來越高。

  在這樣的需求背景下,牙膏的個性化需求也日趨強烈,消費者對于牙膏的功能化需求也變得越來越強烈。產(chǎn)品的多元化和多功能化將是市場的總體發(fā)展趨勢,那么找準細分的定位就是企業(yè)在這個市場取得成功的關(guān)鍵。

  例如高露潔,在消費者心目中已經(jīng)牢固樹立起了“牙科專家”的品牌形象,高露潔的殺手锏之一就是在中國聯(lián)合中華口腔醫(yī)學會等機構(gòu)開展主題為“甜美的微笑,光明的未來”口腔健康教育項目,樹立了“專業(yè)”的細分定位;佳潔士,則主打“沒有蛀牙”為產(chǎn)品訴求,瞄準目標消費群體進行“狂轟濫炸”;云南白藥牙膏主打“防治牙齦出血”,一方面與云南白藥的品牌基因高度契合,另外一方面抓住了中國消費者中比較普遍的功能性需求。

  云南白藥牙膏成功帶來的啟發(fā)是,對于日化用品而言,消費者對于功能的需求只會越來越多元化,而且永無止境,綜合的功能性產(chǎn)品在未來將不再受歡迎,反而,從消費者的生活場景中發(fā)現(xiàn)的細分需求,越專業(yè)越細分的產(chǎn)品,往往是新產(chǎn)品能夠取得而成功的關(guān)鍵,當然,前提是你是否真正的洞察到了某個消費族群,甚至某個生活場景中隱藏的消費需求,將這個需求進行放大,就可能在激烈的市場競爭中殺開一條血路,并且很可能成為創(chuàng)新的引領(lǐng)者。

  現(xiàn)在,隨著云南白藥牙膏的異軍突起,后來者開始紛紛出現(xiàn),而且均專注細分領(lǐng)域。例如,原本牙膏和時尚風馬牛不相及,佳潔士卻發(fā)現(xiàn)二者有一個共同的訴求點:美麗,潔白健康的牙齒是美麗的象征,而時尚涵蓋了美麗,于是,佳潔士全球首款口腔美容牙膏上市,升級口腔護理至美容護理;廣州薇美姿個人護理用品有限公司推出舒客益早益晚牙膏,并邀請國際明星貝克漢姆全力打造“牙膏分早晚”的概念;廣藥旗下的靜修堂推出了中藥調(diào)理牙膏,哈藥集團旗下的三精制藥推出了雙黃連牙膏,云南白藥還推出了專為吸煙人群設(shè)計的牙膏,并且,價格都在20元以上。

  很多企業(yè)都想在日化行業(yè)找到新機會,挖掘消費形態(tài)中蘊藏的需求、進行功效細分、融合消費文化熱點等事實上也可以成為產(chǎn)品創(chuàng)新的方向。

  云南白藥牙膏的成功哲學!

  有句俗語叫“端著金飯碗討飯吃”,諷刺的是不懂變通思維僵硬的人。把飯碗變成搖錢樹,這就是云南白藥牙膏的成功哲學。

  云南白藥牙膏的誕生,源于一次聊天。有位朋友對云南白藥集團董事長王明輝說:我刷牙經(jīng)常滿嘴血泡,就往牙膏里加一點云南白藥藥粉,還蠻有效果。

  說者無意,聽者有心。王明輝眼睛一亮?;氐郊瘓F,他要求公司的研發(fā)團隊,進行科技攻關(guān),生產(chǎn)含有云南白藥活性成分的牙膏。研發(fā)團隊經(jīng)過一年時間的攻關(guān),成功提取了云南白藥粉的活性成分,無色無味地融入牙膏生產(chǎn)中,誕生了云南白藥牙膏。

  產(chǎn)品出來了,卻碰到兩個問題。第一個,往哪里賣?牙膏市場已相對飽和,市場份額被各個成熟的品牌分割完畢,云南白藥牙膏能不能賣得動?第二個,因為加了白藥,牙膏的售價定在20元以上,這樣的價格,消費者能不能接受?

  高昂的價格,沒有自己的日用品銷售渠道,派出去的銷售團隊,在路演試銷時,有的小組竟然忙活一下午沒有賣出一支。被逼無奈,集團想到了自己的銷售終端:藥房。為什么不把牙膏放到藥店里去賣呢?

  藥店賣牙膏,有可能牙膏賣不出去,還拖垮藥店。但沒想到的是,消費者覺得,云南白藥作為傷科圣藥療效好,云南白藥牙膏也應(yīng)該不遜色。這樣,云南白藥牙膏一下就把自己和普通牙膏區(qū)別開來,與獨特、高端和療效連在一起。

  云南白藥牙膏出自名門,它的成功,不是丑小鴨式的成功,而是借力優(yōu)質(zhì)資源——云南白藥這只白天鵝來起飛的。云南白藥也借力于它,化身為日用品,走進千家萬戶。

  從藥店到超市,這是云南白藥牙膏的銷售之路。而一開始把牙膏產(chǎn)品鋪在藥店,看似站錯了隊,但其產(chǎn)品的醫(yī)藥成分卻陰差陽錯地樹起了它的形象。劍出偏鋒,打破陳規(guī)的銷售思路,盡管是被逼的,依然是它的成功要素之一。

  有句俗語叫“端著金飯碗討飯吃”,諷刺的是不懂變通思維僵硬的人。不過,云南白藥是一只鉆石飯碗,云南白藥集團不是用它來討飯,而且不僅是用來裝飯、盛湯,還用來表演魔術(shù)、創(chuàng)造健康……把飯碗變成搖錢樹,這就是云南白藥牙膏的成功哲學。


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