李嘉誠(chéng)的白手起家的創(chuàng)業(yè)故事

70年代的香港，4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記，在許多大失業(yè)的生意中，威力只手遮天。李嘉誠(chéng)決定運(yùn)用長(zhǎng)江實(shí)業(yè)雄厚資金，收購(gòu)香港某些具有實(shí)力的上市公司，第一個(gè)目標(biāo)便直指怡和集團(tuán)的主要旗艦“九龍倉(cāng)”。

　　他經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究后，決定采取不動(dòng)聲色、出其不意的戰(zhàn)術(shù)，派人分散大量暗購(gòu)九龍倉(cāng)股票，使九龍倉(cāng)的股價(jià)在短短幾個(gè)月內(nèi)有原來(lái)的13.4元，狂升至56元。九龍倉(cāng)集團(tuán)感到大勢(shì)不妙，立即部署反收購(gòu)行動(dòng)，在市面上大量購(gòu)入散戶(hù)持有的九倉(cāng)股票。無(wú)奈資金有限，最后不得不向匯豐銀行求助，而匯豐銀行與李嘉誠(chéng)合作多時(shí)，雙方關(guān)系良好，這使李嘉誠(chéng)有點(diǎn)為難。

　　其時(shí)，資金雄厚的華資財(cái)團(tuán)主席包玉剛，亦正在爭(zhēng)奪九龍倉(cāng)。李嘉誠(chéng)見(jiàn)好就收，主動(dòng)將持有的1000萬(wàn)九倉(cāng)轉(zhuǎn)讓給他，從中獲利5900萬(wàn)港員。李嘉誠(chéng)這一仗，可謂一箭雙雕，既避免了與關(guān)系密切的匯豐銀行有正面沖突，又使包玉剛領(lǐng)導(dǎo)的華資財(cái)團(tuán)可順利取得九倉(cāng)控制權(quán)。

　　包玉剛識(shí)英雄、重英雄，把手中持有的另一老牌英資洋行和記黃埔的股票，轉(zhuǎn)讓給李嘉誠(chéng)，為他后來(lái)入主“和黃”伏下一著。

　　1978年，李嘉誠(chéng)又再以出其不意的戰(zhàn)術(shù)，收購(gòu)另一個(gè)老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局主席。不過(guò)，最令李嘉誠(chéng)難忘的勝利，是成功的控制了老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔。

　　李嘉誠(chéng)這次采用的戰(zhàn)術(shù)，不單是攻其不備，更是迂回包圍。他指揮手下，以極快速度暗中低價(jià)收購(gòu)“和黃”，很快便持有該公司70%的股票。當(dāng)“和黃”董事局主席祁德豪發(fā)覺(jué)李嘉誠(chéng)的舉動(dòng)時(shí)，雖然急忙組織英籍大股東進(jìn)行反攻，但為時(shí)已晚，李嘉誠(chéng)已多得先機(jī)，加上匯豐銀行的幫助，終在股市上成功大量吸納“和黃”。至1980年，李嘉誠(chéng)已擁有超過(guò)40%的“和黃”股權(quán)。如手到拿來(lái)般，順利登上和記黃埔董事局主席的寶座。

　　李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，以6.93億港元的資產(chǎn)，控制了價(jià)值超過(guò)50億港元的老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔，實(shí)為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠(chéng)更因此成為入主英資財(cái)團(tuán)的首位華人。

　　當(dāng)時(shí)，并沒(méi)有人追問(wèn)當(dāng)中關(guān)鍵性的一役，是匯豐銀行為何愿意將手上的和黃股票賣(mài)給李嘉誠(chéng)。此中的原因，直到1998年李嘉誠(chéng)才說(shuō)出。原來(lái)，當(dāng)年匯豐極為欣賞李嘉誠(chéng)的管理方法，認(rèn)為由他帶領(lǐng)和黃，必定會(huì)發(fā)展得更好，所以愿意相助。結(jié)果亦證明，和黃在李嘉誠(chéng)手上，不出幾年，已發(fā)展成為一個(gè)國(guó)際性的公司，晉級(jí)世界數(shù)一數(shù)二的跨國(guó)企業(yè)。

　　80年代以后，李嘉誠(chéng)的版圖再進(jìn)行一系列的擴(kuò)張。除了房地產(chǎn)外，還經(jīng)營(yíng)航運(yùn)服務(wù)、電力供應(yīng)、貨柜碼頭以及零售等，形成一個(gè)堅(jiān)不可摧，在香港舉足輕重的大型綜合性財(cái)團(tuán)。

　　另外，自70年代起，李嘉誠(chéng)已開(kāi)展了海外投資，至80年代，他逐步有目的擴(kuò)大有關(guān)的投資比重，進(jìn)行企業(yè)全球性戰(zhàn)略。分別在加拿大、美國(guó)、英國(guó)、新加坡，設(shè)立根據(jù)地。業(yè)績(jī)一年比一年好，還未到90年代，他早已成為香港的首富，并且一直保持著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　1990年后，李嘉誠(chéng)開(kāi)始在英國(guó)發(fā)展電訊業(yè)，組建了Orange電訊公司，并在英國(guó)上市，總投資84億港元。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售給德國(guó)電訊集團(tuán)，作價(jià)1130億港元，創(chuàng)下香港有史以來(lái)獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國(guó)上市的，換言之，李嘉誠(chéng)用了短短3年時(shí)間，便獲利逾千億港元，使他的資產(chǎn)暴升一倍。

　　進(jìn)入2000年，李嘉誠(chéng)更以個(gè)人資產(chǎn)126億美元(即983億港元)，兩度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠(chéng)并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家，還5度獲得國(guó)際級(jí)著名大學(xué)頒授的榮譽(yù)博士學(xué)位。

　　經(jīng)過(guò)20多年的“開(kāi)疆辟土”，李嘉誠(chéng)已擁有4間藍(lán)籌股公司，市值高達(dá)7810億港元，包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長(zhǎng)江基建，占恒生指數(shù)兩成比重。集團(tuán)旗下員工超過(guò)3.1萬(wàn)名，是香港第4大雇主。1999年的集團(tuán)盈利高達(dá)1173億港元。

　　2001年，《星期日泰晤士報(bào)》發(fā)表全球50大富豪榜排名榜，上榜的華裔人士只有3名，且全為香港富豪，其中排名最高的是第23位的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)主席李嘉誠(chéng)，李嘉誠(chéng)并被評(píng)為全球最有錢(qián)的華裔富商。