陳安之成功學經(jīng)典語錄:如何做領(lǐng)導(dǎo)
1、與人競爭不如與人合作。
2、一定要從事走動式管理。
3、所有的第一名都是被訓練出來的。
4、領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)人心,管理者管理事務(wù)。
5、世界第一名的總裁每天會親臨第一線。
6、領(lǐng)導(dǎo)者要讓每一個人感覺自己很重要。
7、只有第一名可以教你如何成為第一名。
8、授權(quán)不等于棄權(quán),授權(quán)之后更要加以監(jiān)督。
9、世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊。
10、領(lǐng)導(dǎo)者要讓組織內(nèi)每個成員都要有明確的目標。
11、一個領(lǐng)導(dǎo)者要能嚴格地要求自己,才能嚴格地要求別人。
12、領(lǐng)導(dǎo)力不是訓練人,而是選對人。
13、領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵員工提出新的建議和新的做法。
14、領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷地自我成長。
15、領(lǐng)導(dǎo)者凡事都必須以身作則。
16、領(lǐng)導(dǎo)者必須傾聽部屬的心聲。
17、領(lǐng)導(dǎo)者要讓每一位部屬都有很多事情可以做。
18、領(lǐng)導(dǎo)者必須時常地研究競爭對手。
19、領(lǐng)導(dǎo)者必須學會善用部屬的長處。
20、所有的領(lǐng)導(dǎo)者,都是閱讀者。
21、領(lǐng)導(dǎo)者必須經(jīng)常跟部屬復(fù)習組織的目標,傾聽員工以及顧客的意見。
22、領(lǐng)導(dǎo)者必須讓每個員工感受到工作很有意義。
23、領(lǐng)導(dǎo)者在做重大決策前一定要征求員工的意見。
24、領(lǐng)導(dǎo)者一定要不斷檢查員工的工作表現(xiàn)。
25、領(lǐng)導(dǎo)者一定要果斷開除不好的員工。
26、領(lǐng)導(dǎo)者一定要找熱愛工作的人來一起從事自己的事業(yè)。
27、強將手下無弱兵,有弱兵的不是強將。
28、領(lǐng)導(dǎo)者多贊美、多鼓勵、多指導(dǎo)、多檢討。
29、只有心甘情愿負責任,才能當好負責人。
30、選擇競爭對手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝。
31、領(lǐng)導(dǎo)者必須達成每一個目標的具體計劃和工作方法,事先做好計劃,計劃越周密勝算越大。
32、要堅持不斷的招兵買馬,這是企業(yè)成功之鑰。
33、一定要找一些比你更棒的人來幫你工作。
34、要想成為一流的領(lǐng)導(dǎo)者,先成為一流的跟隨者。
35、要不斷地吸引人才。
36、領(lǐng)導(dǎo)者必須要了解政之所行,在于順民心,政之所變,在于逆民心。
37、把人放在對的位置才叫好領(lǐng)導(dǎo)!領(lǐng)導(dǎo)是先確認角色。
38、沒有正確的督導(dǎo)和管理等于浪費人才。
39、要不斷地訓練人才。
40、企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過訓練的業(yè)務(wù)員。
41、成功等于老板滿意度,你無法讓你的老板滿意,就無法讓你的顧客滿意。
42、用公司第一名的營銷代表做業(yè)務(wù)培訓,勝過于讓他親自做業(yè)務(wù)。
43、隨時隨地挖掘人才,招攬人才。
44、一流的人才是無價的。
45、找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功。
46、最好的人才是免費的,因為他賺取的利潤早把他的薪水給蓋住了。
47、一定要找一些比你更棒的人來幫你工作。
48、要尋求一群有領(lǐng)導(dǎo)能力的人。
49、找最好的“產(chǎn)品馬”來經(jīng)營是老板的責任。
50、把焦點放在解決方案上,而不是放在問題本身。
51、如果你是人才就不要擔心未來,如果你擔心未來,代表你還不符合公司的條件。
52、產(chǎn)品通路多銷量才會大。
53、要不斷有新產(chǎn)品來銷售。
54、經(jīng)營事業(yè)就是經(jīng)營人際關(guān)系的行業(yè)。
55、100個人每個人用1%的力量,勝過一個人用100%的力量。
56、要定出消費者心理承受價格,而不是一位追求高或求低。
57、學習世界首富的思考模式,才可實現(xiàn)倍增的業(yè)績。
58、要知道不是所有行業(yè)賺的錢都一樣多。
59、成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具。
60、企業(yè)要宣傳、宣傳、再宣傳。
61、掌握未來趨勢比掌握資訊更重要,掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。
62、凡事制度化、系統(tǒng)化、合理化。
63、永遠要想辦法做產(chǎn)品的宣傳。
64、衡量工作者的表現(xiàn),而不是這個工作者。
65、企業(yè)成功=顧客滿意度,超級成功=顧客忠誠度。
66、技術(shù)好,經(jīng)驗豐富,不如坐好的車子,騎一匹好馬!
67、設(shè)立百分之一百的市場占有率為目標。
68、做未來成長空間大的行業(yè)。
69、市場需求大、市場大、是量大的前提。
70、產(chǎn)品賣不出去的原因在于產(chǎn)品的品質(zhì)和價格。
71、“快”是非常重要的,但“好”更重要。不斷地整合人力資源建立百分百的絕對優(yōu)勢。
72、三大眼光:大的趨勢、大的市場、少的競爭對手。
73、銷量大是致富的關(guān)鍵。
74、要建立團隊的使命感。
75、確保你企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級價格中最好的。
76、未來的財富將建立在廣大的通路上。
77、組織改變應(yīng)從文化開始,資訊搜集齊,再做決策。
78、分析未來最大的機會和障礙。
79、穩(wěn)定中求發(fā)展,發(fā)展中不忘穩(wěn)定。
80、要有必勝的信心,要嚴格執(zhí)行所有制度。