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合作使人成功的名人故事簡(jiǎn)短有哲理

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  作為一個(gè)現(xiàn)代人,只有學(xué)會(huì)與別人合作, 才能取得更大的成功。小編為大家精心推薦了合作使人成功的簡(jiǎn)短有哲理的名人小故事,希望對(duì)大家有幫助。

  合作使人成功的名人故事篇1:管仲和鮑叔牙

  管仲和鮑叔牙。管仲家貧,自幼刻苦自學(xué),通“詩(shī)”、“書”,懂禮儀,知識(shí)豐富,武藝高強(qiáng)。他和摯友鮑叔牙分別做公子糾和公子小白的師傅。齊襄公十二年(前686年),齊國(guó)動(dòng)亂,公孫無(wú)知?dú)⑺例R襄王,自立為君。一年后,公孫無(wú)知又被殺,齊國(guó)一時(shí)無(wú)君。逃亡在外的公子糾和小白,都力爭(zhēng)盡快趕回國(guó)內(nèi)奪取君位。管仲為使糾當(dāng)上國(guó)君,埋伏中途欲射殺小白,箭射在小白的銅制衣帶鉤上。小白裝死,在鮑叔牙的協(xié)助下?lián)屜然貒?guó),登上君位。他就是歷史上有名的齊桓公?;腹次?,設(shè)法殺死了公子糾,也要?dú)⑺郎淞俗约阂患某饠彻苤佟uU叔牙極力勸阻,指出管仲乃天下奇才,要桓公為齊國(guó)強(qiáng)盛著想,忘掉舊怨,重用管仲?;腹邮芰私ㄗh,接管仲回國(guó),不久即拜為相,主持政事。管仲得以施展全部才華。

  合作使人成功的名人故事篇2:撒哈拉沙漠的綁架事件

  2003年8月,在經(jīng)過6個(gè)月的歷險(xiǎn)和恐懼之后,發(fā)生在撒哈拉沙漠的15名歐洲游客被綁架事件最終得以解決。14人活下來,只有德國(guó)女游客米歇爾-施皮策未能幸免?;仡櫿麄€(gè)被綁架的過程,米歇爾的死并非偶然,在某種程度上說,使她不能很好的與人相處和合作,導(dǎo)致了她的死亡

  在這次死亡之旅中,與旅客及綁架者相處合作顯得格外重要,個(gè)人的閱歷和魅力決定了自己在這個(gè)群體中與人相處與合作的能力,確定了自己在這個(gè)群體中的位置。米歇爾倔強(qiáng)的個(gè)性和不合作的態(tài)度,使她在這個(gè)群體受到嚴(yán)重的孤立。米歇爾不相信任何人,經(jīng)常與同伴發(fā)生沖突,起因都是一些雞毛蒜皮的小事。綁架者都是些極端分子,他們對(duì)處于弱勢(shì)的人之提出諸如戴頭巾、穿外套之類的要求,被綁架者中只有米歇爾不與合作,在同伴一次次的苦勸,而毫無(wú)結(jié)果的情況下,米歇爾與同伴越來越疏遠(yuǎn),不得不一個(gè)人呆著,大多數(shù)是好她只躺在毛毯上唉聲嘆氣,自言自語(yǔ)。由于米歇爾與旅伴的情感距離越來越大,就連綁匪在她再次不聽話的舉動(dòng)之下,也沒有懲罰過她。因?yàn)樗麄円呀?jīng)認(rèn)識(shí)到米歇爾在人質(zhì)中是多么孤立,沒有必要?dú)⒁毁影佟?/p>

  米歇爾無(wú)聲無(wú)息的死了,群體(包括綁匪)變得更加融洽、更加照應(yīng),這一點(diǎn)從綁匪和人質(zhì)照片中的笑容中可以看出來。人質(zhì)馬克—海迪說:“這并非米歇爾終于不再使我們神情緊張,而是我們已經(jīng)看到,如果我們不能很好的相處和合作、同心同德,將導(dǎo)致事態(tài)更加惡劣的后果”。

  與人很好的相處、合作,任何時(shí)候都是一種美德,都是社會(huì)的需要。與人很好的相處、合作,可使自己的人格變得高尚,用一種豁達(dá)的心態(tài)去分享別人的成功,用一種欣賞的眼光去肯定別人,你的人生境界會(huì)因此得以提升;與人很好的相處、合作,可以建立一種健康和諧的人際關(guān)系。在一個(gè)節(jié)奏飛快的現(xiàn)代社會(huì),在一個(gè)無(wú)暇溝通的生活環(huán)境中學(xué)會(huì)適應(yīng)和理解,人與人之間定會(huì)多一份融洽,少一點(diǎn)隔閡;與人很好的相處、合作,必須克服那種狹隘的心態(tài)。一個(gè)始終想著自己得失的人,一個(gè)總是對(duì)別人心存戒備的人,一個(gè)狂妄自大的人,是永遠(yuǎn)不會(huì)體驗(yàn)到相處與合作的愉快的

  相處與合作的愉快,不是以廉價(jià)的吹捧和無(wú)原則的夸獎(jiǎng)來獲得的,更不是投其所好、卑躬屈膝的精神賄賂,而是建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)之上真實(shí)的價(jià)值判斷。

  合作使人成功的名人故事篇3:馬克思和恩格斯

  馬克思與恩格斯這兩位革命巨人之間的友誼,是世界上的任何友誼都沒法比的。馬克思對(duì)恩格斯的才能十分敬佩,說自己總是踏著恩格斯的腳印走。而恩格斯總是認(rèn)為馬克思的才能要超過自己,在他們的共同事業(yè)中,馬克思是第一提琴手而自己是第二提琴手?!顿Y本論》這部經(jīng)典著作的寫作及出版,就是他們偉大友誼的結(jié)晶。

  1848年大革命失敗后,恩格斯不得不回到曼徹斯特營(yíng)業(yè)所,從事商務(wù)活動(dòng)。這使恩格斯十分懊惱,他曾不止一次地把它稱作是“該死的生意經(jīng)”。并且不止一次地下決心:永遠(yuǎn)擺脫這些事,去干他喜愛的政治活動(dòng)和科學(xué)研究。然而,當(dāng)恩格斯想到:被迫流亡英國(guó)倫敦的馬克思一家經(jīng)常以面包和土豆充饑,過著貧困的生活時(shí),他就拋開棄商念頭,咬緊牙關(guān),堅(jiān)持下去,并取得了成功。這樣做,為的是能在物質(zhì)上幫助馬克思,從而使朋友,也使共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)最優(yōu)秀的思想家得到保存,使《資本論》早日寫成并得以出版。

  合作使人成功的故事篇4:大雁

  大雁有一種合作的本能,它們飛行時(shí)都呈v型。這些雁飛行時(shí)定期變換領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)闉槭椎难阍谇懊骈_路,能幫助它兩邊的雁形成局部的真空??茖W(xué)家發(fā)現(xiàn),雁以這種形式飛行,要比單獨(dú)飛行多出12%的距離。

  合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),諾貝爾獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中,因協(xié)作獲獎(jiǎng)的占三分之二以上。在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年,合作獎(jiǎng)?wù)?1%,而現(xiàn)在則躍居80%。 分工合作正成為一種企業(yè)中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡,如果我們能把容易的事情變得簡(jiǎn)單,把簡(jiǎn)單的事情也變得很容易,我們做事的效率就會(huì)倍增合作,就是簡(jiǎn)單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)關(guān)鍵,世界正逐步向簡(jiǎn)單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,于是合作的方式就理所當(dāng)然地成為了這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。

  一個(gè)由相互聯(lián)系、相互制約的若干部分組成的整體,經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計(jì)后,整體功能能夠大于部分之和,產(chǎn)生1+1>2的效果。


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