投資計(jì)劃書的模板五篇
投資計(jì)劃書既商業(yè)計(jì)劃書(Business Plan)，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。下面是小編為大家?guī)淼耐顿Y計(jì)劃書的模板五篇，希望大家能夠喜歡！
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個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本10篇
投資計(jì)劃書1
一、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目概況
包括項(xiàng)目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項(xiàng)目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本情況。如果屬于公開出讓項(xiàng)目，需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)情況、地價(jià)款支付時(shí)間、土地交付條件及交付時(shí)間等進(jìn)行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，需對項(xiàng)目背景情況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等情況進(jìn)行描述。
附項(xiàng)目區(qū)位圖、項(xiàng)目紅線圖或項(xiàng)目詳細(xì)位置圖。
2、項(xiàng)目現(xiàn)狀
根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，對項(xiàng)目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物情況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進(jìn)行描述。
附現(xiàn)場勘查照片若干。
3、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套情況
包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施情況、周邊道路及公共交通設(shè)施情況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的距離等。
4、項(xiàng)目存在的不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)提示
對項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提示，并提出初步解決方式。
二、項(xiàng)目周邊規(guī)劃發(fā)展情況
對項(xiàng)目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動(dòng)力情況進(jìn)行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。
三、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析
四、項(xiàng)目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況
1、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展情況
對項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并作出簡要總結(jié)。
2、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場情況
對項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交情況、價(jià)格特征進(jìn)行簡要總結(jié)性描述。
附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。
3、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤概況
對項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)情況、成交情況、價(jià)格特征進(jìn)行簡要總結(jié)分析，并就其市場去化情況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研判斷。
附項(xiàng)目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。
五、結(jié)論
1、對項(xiàng)目出讓(轉(zhuǎn)讓)價(jià)格及可接受地價(jià)作出初步判斷。
2、對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)情況作出初步評價(jià)。
3、對項(xiàng)目整體情況、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié)，并提出相關(guān)建議。
投資計(jì)劃書2
一 公司摘要：
這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時(shí)間，所處階段等基本情況。
二 公司業(yè)務(wù)描述：
這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
三 產(chǎn)品或服務(wù)：
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專利，著作權(quán)，政府批文等。
四 收入：
介紹公司的收入來源，預(yù)測收入的增長。
五 競爭情況及市場營銷：
分析現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標(biāo)市場作出營銷計(jì)劃。
六 管理團(tuán)隊(duì)：
對公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。
七 財(cái)務(wù)預(yù)測： 公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表，五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼并或合并)。
八 資本結(jié)構(gòu)：
公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
九 附錄：
支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方 個(gè)叫創(chuàng)業(yè)策劃書，不可能讓別人給你寫出來。
給你做幾點(diǎn)指導(dǎo)吧，一般都從下面幾個(gè)方面寫的。
1、執(zhí)行摘要：包括：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等基本情況。(盡量簡明、生動(dòng)，特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素，一般為2-3頁紙)
1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;
(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;
(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;
(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;
(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響
2、公司概況：這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。應(yīng)該具體到各部門、崗位職責(zé)、甚至成立初期的員工人數(shù)。
3、產(chǎn)品或服務(wù)：也稱贏利模式，介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹，提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等，這個(gè)方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務(wù)的核心競爭力。
4、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃：擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機(jī)遇，還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃來配合，才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊(duì)、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實(shí)施計(jì)劃要與計(jì)劃書中其他章節(jié)保持一致性。例如，產(chǎn)品計(jì)劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來研發(fā)一致，資金配置與資金使用計(jì)劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等
5、市場競爭分析：又稱市場環(huán)境分析，在市場競爭部分，重點(diǎn)分析市場整體發(fā)展趨勢、細(xì)分市場的容量、未來增長估計(jì)、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優(yōu)劣勢分析和自身的KSF分析等內(nèi)容(可以利用SWOT分析)。對于市場容量的估算、未來增長的預(yù)測的數(shù)據(jù)是來源于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告，避免自行估計(jì)(有條件可以做市場調(diào)查)。來研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
6、市場營銷戰(zhàn)略與策略 ：對目標(biāo)市場及客戶分類，并針對每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場，列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。(對于成立初的企業(yè)來說營銷戰(zhàn)略和策略的分析是很有必要的) (與第4點(diǎn)結(jié)合
7、管理團(tuán)隊(duì)：對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。風(fēng)險(xiǎn)投資家對于人的因素在整個(gè)項(xiàng)目中的作用看得至關(guān)重要。
8、財(cái)務(wù)預(yù)測與融資方案：介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況，計(jì)劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。(一定要真實(shí)、可行性強(qiáng)，切記TVC經(jīng)驗(yàn)豐富，并不是傻子)
9、投資收回：又稱風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：總結(jié)公司的收入來源，預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況，這是能否獲得VC支持的關(guān)鍵，任何一個(gè)商人的目的都在與贏利。
10、附錄：
支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品或服務(wù)圖紙等。
通過以上總結(jié)，不難看出公司策劃書的重點(diǎn)是：產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式(風(fēng)險(xiǎn))、精干的管理隊(duì)伍，只有以上五個(gè)要點(diǎn)，才能吸引住VC的眼球!
投資計(jì)劃書3
第一章項(xiàng)目概要
簡單介紹項(xiàng)目基本情況，包括項(xiàng)目發(fā)起人名稱、項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、投資規(guī)模等等。
第二章項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持
1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景。
2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。
第三章市場和銷售安排
1、市場的基本情況：產(chǎn)品用途，本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率、價(jià)格變化等。
2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷售價(jià)格、主要銷售對象和預(yù)計(jì)市場份額。
3、產(chǎn)品的客戶情況、銷售渠道的安排。
4、目前市場競爭情況：其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家，計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況。
5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況。
6、影響產(chǎn)品市場的主要因素。
第四章技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境
1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝。
2、與其他伙伴公司合作的安排。
3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證。
4、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況，包括通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等。
5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)。
6、原材料供應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量。
7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系。
8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)模與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較。
9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。
第五章投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析
1、項(xiàng)目投資和資金安排。
2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)，包括股東股本投入、股東貸款、銀行融資數(shù)額。
3、希望國際金融公司于銀團(tuán)的參與方式：股本、貸款或兩者兼有。
4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測，包括生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動(dòng)、效益和回報(bào)預(yù)測。
5、影響效益的主要因素。
第六章政府支持、管理和審批
1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響。
2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持。
3、該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。
4、該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間。
財(cái)務(wù)報(bào)表附件1、2、3
項(xiàng)目建議書需要提供的附件
1、銀行貸款意向書(省分行以上)
2、開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件。
3、地方配套資金及其他資金來源意向。
4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)主管部門提供的企業(yè)性質(zhì)證明材料。
5、前期科研成果證明材料(省、部級(jí)以上單位組織的技術(shù)成果鑒定意見或省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)證明或?qū)＠C書;如屬合作或買斷技術(shù)，請出具合作或買斷技術(shù)的證明)。
6、有關(guān)部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件(醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥等)。
7、為實(shí)施項(xiàng)目需要新設(shè)公司或需要增資擴(kuò)股的，請出具投資各方協(xié)議書，涉及無形資產(chǎn)作價(jià)入股的，需出具資產(chǎn)評估報(bào)告。
8、項(xiàng)目單位可以提供其他能證明技術(shù)價(jià)值和企業(yè)實(shí)力的文件，如用戶報(bào)告、部門檢測報(bào)告、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定文件、重要合同、上年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等。
9、項(xiàng)目簡介(1500字以內(nèi))。
10、項(xiàng)目簡表(簡表格式按國家發(fā)改委當(dāng)年公告要求填寫)。
11、項(xiàng)目單位關(guān)于報(bào)送項(xiàng)目建議書的請示一式兩份。
12、含有項(xiàng)目建議書、簡介、簡表、項(xiàng)目單位報(bào)送項(xiàng)目建議書的請示的軟盤一份(WORD文檔或E-CEL文檔)。以上附件除銀行貸款意向書、自有資金證明要原件外，均可提供復(fù)印件。
項(xiàng)目申報(bào)單位報(bào)送文件的格式和內(nèi)容要求
--公司關(guān)于報(bào)送高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建議書的報(bào)告市計(jì)委：
(該項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性)
---產(chǎn)品已具備產(chǎn)業(yè)化的條件，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
二、投資估算及項(xiàng)目來源
三、建設(shè)地點(diǎn)及期限
四、項(xiàng)目法人單位
五、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益
封面格式
國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化---專項(xiàng)(或示范工程)項(xiàng)目建議書項(xiàng)目名稱：
申報(bào)單位：
地址：
郵政編碼：
聯(lián)系人：
電話：
傳真：
組織部門：---市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)
主持部門：---省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)
申報(bào)日期：年月日
投資計(jì)劃書4
一：“餐飲店”的現(xiàn)狀和發(fā)展
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們在投資時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對外部市場競爭要小，個(gè)體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客，應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？?、種子顧客，所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳汀６际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。
二：新都周邊的市場調(diào)查
從周圍餐館的分析：
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯(cuò)，但味道已經(jīng)過時(shí)，最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)，就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右，在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
三：“餐飲店”的發(fā)展計(jì)劃
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對象。我們要以“誠信﹑服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng)，“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，
在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場。爭取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴(kuò)展市場。
四：店鋪主要策劃
1、找一兩百平方的店鋪。在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員，在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。
4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。
5、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
6、我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的，
7、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多，賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
8、在經(jīng)營中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營銷活動(dòng)，來吸引更多的顧客。
投資計(jì)劃書5
一. 期貨簡介
1. 功能
期貨是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。從國家戰(zhàn)略角度來說，期貨有著商品定價(jià)權(quán)的功能。以后隨著我國金融期貨的推出，還會(huì)有貨幣定價(jià)的功能。從市場運(yùn)行趨勢來講，期貨有著價(jià)格發(fā)現(xiàn)的功能。形成市場認(rèn)同的指導(dǎo)價(jià)格。從現(xiàn)貨或貿(mào)易企業(yè)運(yùn)行層面來看，期貨更有著實(shí)質(zhì)性的期望價(jià)值功能，成為企業(yè)運(yùn)作中控制風(fēng)險(xiǎn)的有力工具。大多數(shù)城市家庭的股票，期貨，債券等理財(cái)產(chǎn)品已不陌生，并通過期貨投資為家庭或個(gè)人的資產(chǎn)保值增值。
2. 特點(diǎn)
<1>期貨交易具備雙向交易機(jī)制，在牛市和熊市中均可獲利，其靈活的交易方向大幅增加了交易者的獲利機(jī)會(huì)并減小了資金長期被套的風(fēng)險(xiǎn)。
<2>T+O交易方便投資者隨時(shí)進(jìn)出市場，提高了資金使用率，增強(qiáng)資金資及時(shí)安全變化
<3>保證金的杠桿機(jī)制充分放大了客戶資本和利益空間，交易者可針對不同行情和自己的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，通過調(diào)節(jié)做單量的大小，或注重風(fēng)險(xiǎn)控制或強(qiáng)調(diào)放大利益來適應(yīng)控制風(fēng)險(xiǎn)和利益度，可謂張弛有度
二. 行情回顧與展望
當(dāng)美國次貸引發(fā)雷曼兄弟破產(chǎn)導(dǎo)致金融危機(jī)的爆發(fā)以后，大宗商品價(jià)格一落千丈，原油從去年-月的147美元跌落至今年初的33美元，我國上海期貨交易所的銅價(jià)格從的83770元/噸跌至23650元/噸。市場恐慌至極。正所謂水滿則溢，月虧則盈，在各國經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃和金融改革相繼出臺(tái)后，隨著危機(jī)逐漸的緩解，經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，尤其整個(gè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)漸漸消散，大宗商品的相對價(jià)格還是要表現(xiàn)出來。決定價(jià)格的因素是全球經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，市場危機(jī)并沒有改變?nèi)蚧倪M(jìn)程，并沒有改變新興經(jīng)濟(jì)體崛起的事實(shí)。大宗商品價(jià)格仍會(huì)回歸到正常水平。所以危機(jī)之后就是機(jī)遇。銅價(jià)于4月份已回升至45000元/噸，若當(dāng)時(shí)在底部的24000元/噸，買入1手滬銅就可獲利105000元，若當(dāng)時(shí)有100萬約可買入40手銅，就可獲利4200000元。過去的畢竟是歷史，而未來中國的發(fā)展才是我們要看的。最壞時(shí)期已經(jīng)在去年四季度時(shí)過去了，隨后中國經(jīng)濟(jì)增長會(huì)逐漸加速，在---年一季度達(dá)到高峰。經(jīng)濟(jì)的增長離不開資源，在中央積極財(cái)政計(jì)劃中，基礎(chǔ)設(shè)施和災(zāi)后重建占到近70%。新開工項(xiàng)目投資增長速度前所未有，前5個(gè)月新開工123879個(gè)項(xiàng)目，投資增長高達(dá)95.9%。從目前趨勢觀察，今年將是歷年來鋼鐵消費(fèi)增長量的一年。全年鋼消費(fèi)將達(dá)到52000萬噸左右。增長達(dá)14%。故像鋼材，銅，原油等需從國外大量進(jìn)口的資源類期貨品種將長期看漲。從匯率來看，美國肆無忌憚的增長基礎(chǔ)貨幣和大量發(fā)行國債造成美元貶值的趨勢將是長期的。從經(jīng)濟(jì)周期的角度可長期看好到----年。從資金面來看，目前不論是國內(nèi)還是國際，交流性均相對充裕、在這些宏觀條件的背景下，大宗期貨品種價(jià)格必將理性回歸重返。并在十一大慶到20__世博期間重展輝煌。
綜上所述，百年不遇的危機(jī)背后必然醞釀著百年不遇的機(jī)會(huì)。螺紋鋼信貨增長，房價(jià)升溫，鐵礦石談判受挫，鋼材消費(fèi)增長和成本提高的多重利好下，依然跌跌預(yù)勢，當(dāng)可立即入市買入。銅在前期大幅反彈，近期正在獲利回吐進(jìn)行技術(shù)調(diào)整，待調(diào)整結(jié)束后正是逢低買進(jìn)的良機(jī)。后期即使如果只升到正常價(jià)格的60000元/噸水平也有20000元 /噸的巨大利益空間。
三. 投資方案
1.投資金額：1百萬
2.投資品種：銅，螺紋鋼，PTA，PVC，塑料，油脂
3.交易計(jì)劃：<1>即時(shí)買進(jìn)螺紋鋼 長線
<2>待鋼回調(diào)結(jié)束逢低買進(jìn) 長線
<3>短線交易：油脂，PTA,PVC，塑料 周間日
4.投資模型：長短結(jié)合模式，采用三三制式，即
<1>長線投資30%
<2>短線交易30%
<3>風(fēng)險(xiǎn)防控或到加碼資金30%
5.預(yù)期利潤：正常情況下每季度15%左右，如遇階段性底頭部可達(dá)100%~30%
6.風(fēng)險(xiǎn)度：一個(gè)人從出生到行走，從生活到投資均經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，期貨交易也不例外，總體風(fēng)控設(shè)置在20%左右時(shí)比較科學(xué)的。
四.投資理念
1.投資小可養(yǎng)家糊口，投資大可富國安邦，不少不察也
2.賺錢和虧錢最核心的因素，不是市場面，不是技術(shù)面，而是心理面
3.過去的歸于歷史，未來卻操縱在每個(gè)人的手里，不要老想過去，要重視現(xiàn)在，把我好未來。
4.個(gè)人是起點(diǎn)，群眾是終點(diǎn)，群眾永遠(yuǎn)是錯(cuò)誤的，擺脫群眾，切忌與群眾打成一片，從眾一定賠錢。
5、此消彼長，強(qiáng)者恒強(qiáng)——“趨勢”由此而來
期貨交易對于企業(yè)來說除套期保值業(yè)務(wù)，還提供套利對沖投資及投機(jī)業(yè)務(wù)，其利潤回報(bào)率一般高于30%，且具體操作可由貴公司選擇自行操盤，本公司給予信息提供及技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，也可由公司委托本公司操盤。
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