電力安全小文章
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電廠安全性評價是綜合運用安全系統(tǒng)工程的方法對系統(tǒng)的安全性進行度量和預測。下面就是學習啦小編給大家整理的電力安全小文章，希望大家喜歡。
電力安全小文章一：電力企業(yè)生產危險點控制管理研究
危險點控制管理
針對GH電力公司生產過程中存在的危險點，公司需要運用安全系統(tǒng)工程的理論與 方法，分析和查找可能引發(fā)危險產生的原因和條件，預測危險后果，從而采取有針對 性的防范對策，阻斷事故發(fā)生鏈條，防范安全生產事故的最終發(fā)生，實現安全生產的 目的〔41]。特別是針對企業(yè)中由于作業(yè)人員責任心低下和安全意識單薄等因素導致的習 愉性諱童.階身幣需蓉做桿情除占L種丁作.
公司在進行危險點預控時，可以分三個階段進行，即系統(tǒng)安全分析、系統(tǒng)安 全評價和系統(tǒng)安全措施。在第一個階段即系統(tǒng)安全分析階段，企業(yè)需要根據一定 的技術依據如事故教訓、經驗，安全規(guī)章制度，專業(yè)技術規(guī)范等，分析人一機一環(huán) 境的相互關系，從中找出可能出現習慣性違章的因素，以及習慣性違章行為導致 安全生產事故的條件。在系統(tǒng)安全評價階段，主要是對上一階段分析得出的可能 引起習慣性違章因素進行綜合評價，以便明確問題的重點和難點，分清問題的輕 重緩急，便于問題的處理。在系統(tǒng)安全措施階段，則需要根據系統(tǒng)安全評價的結 果，采取有針對性的方法施，考慮重大危險設備的事故嚴重度和事故發(fā)生頻度，應用 概率論方法對風險度進行定量評價，建立定量概率風險評價表，并采取措施進行控制， 真正避免習慣性違章行為的發(fā)生。
對于一些大型的作業(yè)項目，公司還需要召開特別會議進行研究分析，采有事故 樹的方法尋找可能存在的危險點。其次，根據危險點的具體情況，提出控制辦法和 安全防范措施，并將辦法和措施向所有參加作業(yè)的職工公開，提高他們在作業(yè)中的 警惕性。最后，在項目結束后，公司對作業(yè)危險點預控工作進行一次細致的分析， 積累經驗、總結教訓，以便為下次同類工作的開展奠定實踐基礎，從而制定出更為 完善的危險點預控方案。 日常工作中作業(yè)人員嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，堅持工作票制度，檢查工作票所 列安全措施及注意事項是否正確完備、工作許可人所做的安全措施及注意事項是否符 合現場實際條件，必要時予以補充;工作負責人應召集工作班成員進行“二交一查”， 包括交代工作任務、安全措施及注意事項和技術措施，進行危險點告知，檢查人員狀 況和工作準備情況;全體工作班成員明確工作任務、安全措施及注意事項、技術措施 和危險點后在工作票上簽字，危險點分析預控表如表5-10
標準化作業(yè)管理 企業(yè)建立起自己的一套標準化、系統(tǒng)化的管理機制，將生產過程中的各項工作 和程序細化，形成相應的生產操作規(guī)程，保障員工對這些規(guī)程的遵守和實施，使企 業(yè)生產全過程實現標準化作業(yè)和管理，才能夠保障員工行為符合安全生產的要求， 也才能夠將安全生產落到實處。
GH電力公司要進行標準化作業(yè)管理，首先要制定相應的標準化作業(yè)程序要求， 這個過程需要堅持“安全第一、預防為主”的方針，保證標準化作業(yè)程序能夠保 障企業(yè)安全生產，符合我國安全生產法律法規(guī)、技術規(guī)程、安全生產保證體系以 及安全生產監(jiān)督體的要求，使程序能夠達到作業(yè)的具體要求，并實現工作人員和 工作責任的明晰和確定，從而增強標準化作業(yè)程序的實用性和可操作性，也方便 日后對標準化作業(yè)的考核和監(jiān)督。標準化作業(yè)的內容廣泛，可以涉及企業(yè)生產的 各個方面，最常見的標準化作業(yè)如工作票制度，此外標準卡操作方式也是落實標 準化作業(yè)的重要內容。標準卡操作方式如設備檢修工作標準卡、設備運行巡視標 準卡等，它通過將生產過程需要的各個步驟有機的融合在一起，作業(yè)時工作人員 需要按照標準卡上的要求進行，上一個步驟完成后才能繼續(xù)下一個步驟，從而實 現作業(yè)內容的融會貫通，不但體現了作業(yè)在縱向上的緊密聯(lián)系，也體現了作業(yè)在 橫向上的互控性，有利于作業(yè)的標準化進行。 現場作業(yè)工序工藝標準卡是指對作業(yè)過程中的組織措施、作業(yè)步驟、主要工藝標 準、危險點及控制、工作負責人和作業(yè)人員確認簽字等為主要內容的現場作業(yè)卡(以 下簡稱標準卡)。標準卡供作業(yè)人員和現場工作負責人使用。一項(類)作業(yè)一份標 準卡，多班組、多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，且班組、專業(yè)之間有關聯(lián)，需要總體協(xié)調時，應編 制總卡:線路專業(yè)多點作業(yè)，應編制分卡，供小組負責人使用。
電力安全小文章二：電力企業(yè)工作環(huán)境安全管理對策研究
工作環(huán)境管理 工作環(huán)境是電力生產企業(yè)職工進行日常生產的外部條件的總和，既包括物質環(huán) 境，也包括精神環(huán)境。良好環(huán)境可以給職工營造一個舒心的工作氛圍，有益于企業(yè) 安全生產，反之，一個嘈雜的、到處充滿噪聲的環(huán)境則會影響職工的工作狀態(tài)，影 響企業(yè)的安全生產水平。
(1)物質環(huán)境的管理 物質環(huán)境即電力生產企業(yè)日常生產過程中能夠被職工覺察的物質因素。職工 總是處在一定的環(huán)境中進行生產，即人一物質環(huán)境系統(tǒng)，物質環(huán)境包括設備、控制 機構的置、工作空間、設備的外形、周圍聲音、溫度、濕度、光線等等。這些物 質環(huán)境總是在不斷地作用于職工，產生有利或者不良安全生產的影響。如當周圍 聲音過于吵雜，必然會分散職工的注意力，使職工產生煩躁情緒;當外界的氣溫 過高，職工在工作過程中容易怠倦，這些都不利于企業(yè)安全生產的進行〔45，。對此， 可以由企業(yè)的相關職能部門開展收集和調查工作，對周圍環(huán)境中存在的能夠對安 全生產構成危險的問題，及時采取防范措施，保障企業(yè)職工擁有一個良好的工作 環(huán)境。
此外，為了使公司能有一個安全生產環(huán)境，在工作場所設立相應的安全防范 措施是必要的，如在工作現場標明操作規(guī)程，設立警示標志、安全遮攔等!45]。這 些防范措施可以提醒職工在操作過程中遵守作業(yè)規(guī)范，注意安全，避免違章操作 而帶來傷害。因此，GH電力公司還應該加強對工作現場防范措施的管理，除了配 備必要的安全設施外，還需要加強安全生產機構對安全實施使用的管理，統(tǒng)一不 同部門對操作規(guī)范的理解，強化對防范措施使用的監(jiān)督。
2)精神環(huán)境的管理 精神環(huán)境是相對于企業(yè)物質環(huán)境而言，是不存在形體卻切切實實對職工的生 產習慣、安全生產意識產生重大影響的精神文化環(huán)境。企業(yè)要向保持職工高度的 責任心和安全生產意識，就需要充分利用安全文化的力量，以一個健康向上的企 業(yè)安全文化實現對職工行為的無形約束。
?、贅嫿ò踩裎幕?，樹立職工安全意識 習慣性違章是行為人在長期的生產操作中養(yǎng)成的習慣性行為，多數情況下行 為人知道違章的危險后果，但由于不能克服自己的不良心理，才不斷的是違章行 為得到重復。因此，公司可以通過定期開展安全研討、交流活動，不斷的向員工 宣傳安全理念，通過宣傳欄、網絡等方式提升員工對安全理念的認知程度，從而 在大的生產環(huán)境樹立起善待生命的精神文化，在企業(yè)中營造一個依規(guī)章、將安全 的良好文化氛圍，使人人樹立起安全第一的生產理念，將個人違章行為視為工作 中的恥辱，從根本上改變違章者的心理障礙，讓他們在以后的工作中能從作業(yè)標 準出發(fā)，自覺拋棄違章行為的捷徑，提升企業(yè)安全生產水平。
?、跇嫿ò踩袨槲幕?，培養(yǎng)職工良好行為習慣 安全行為文化的構建就是要在企業(yè)內部培養(yǎng)一種具有強大導向力量的良好文 化，培養(yǎng)職工遵守操作規(guī)范的主流氛圍，從而形成一種不違章的強大習慣勢力。 此時，違章行為由于顯得與主流文化格格不入，行為主體就會自覺的選擇遵守規(guī) 程的安全行為。為了構建企業(yè)安全行為的主流文化，企業(yè)可以在對現實中存在的 影響安全行為文化的因素進行分析研究，采取措施改變這些不利因素，再加大對 安全行為文化的宣傳，不斷的增加安全生產工作的良好氛圍，最終實現安全行為 文化對違章行為的糾正和改造。
電力安全小文章三：火電企業(yè)安全生產人因控制對策
人因失誤防范和控制是電力生產中安全管理的重要內容，為了控制和 減少人因失誤，結合企業(yè)實際情況，建議企業(yè)可以從如下方面開展工作。
科學有效地實行人員選拔制度 高度自動化電力生產系統(tǒng)需要相關安全崗位的工作人員，例如主要系統(tǒng)檢 修、主控室監(jiān)控人員、維護人員等，他們的行為將對系統(tǒng)的安全負主要責任，應 特殊崗位的需求，在知識、生理、技能、心理和性格等各方面選拔合格的優(yōu)秀人 才是一個復雜的專業(yè)性的工作，只有通過科學的職業(yè)適應性檢測，例如人員的團 隊精神、心理素質、溝通能力，以及在緊急狀況下人員的行為特性這些方面的個 體因素檢測，才可到適當的篩選出人才，，職業(yè)適應性檢測對事故的處理和防范 中所起的重要作用己得到了越來愈多企業(yè)管理者的認同和重視.用客觀的、科學 的、人員選拔方法來取代以往憑主觀感覺、傳統(tǒng)經驗的人事選拔制度將成為必然 的趨勢。
火電企業(yè)要強化專業(yè)技能培訓與安全教育 專業(yè)技能培訓與安全教育的內容包括安全知識、安全法規(guī)和安全文化的教 育。針對火電企業(yè)崗位和作業(yè)的特點，應該制定特定各種安全規(guī)程，并且安全教 育要經常性地進行、進行技術培訓，使得操作人員能夠自覺遵守相關的安全法規(guī)， 從而養(yǎng)成工作嚴謹、細致仔細的工作習慣和作風，努力，提高員工的安全素質， 提高員工的安全防范意識以減少失誤。與此同時，為了保證在崗工作人員所應該 具有知識和勞動技能，需要制定和實施一系列完善的崗前和在崗人員的培訓、再 培訓制度.這些措施都能夠明顯地提高員工在工作中，特別是在事故狀況下的預 測、分析判斷處理能力，有效減少人因事故，提升安全技能。
強化企業(yè)的安全管理 通過強化企業(yè)的安全管理制度，合理地組織安排生產;建立健全和實施生產 審批制度和相關作業(yè)規(guī)程，對重要相關的操作實行合理的安全監(jiān)督檢查，確保關 鍵操作工作的正確實施;并且采用必要的行政和一定的經濟手段，推進各個工作 的標準化進行作業(yè)，避免和減少人的操作失誤。了解人因失誤的薄弱環(huán)節(jié)，通過 人因事故分析了解人因失誤的根本原因，及時有效地將分析結果反饋到實際生產 中，建立有效經驗反饋體系，從而達到防范人因的失誤。同時，建立操作標準監(jiān) 督崗，使得上下級之間，工人之間、相互督促以確保執(zhí)行標準的操作。行政措施 和思想工作也要兩手一起抓，多層次，全方位，政、黨、等安全部門共同管理安 全生產。
提高人機整體系統(tǒng)的可靠性，改善人機系統(tǒng)的安全狀況 人、機、環(huán)境這三者是系統(tǒng)整體不可分割的，系統(tǒng)整體可靠性與人、機、環(huán) 境及其相互間交集的優(yōu)化緊密相關。設備本身是可以防止人的誤操作，從技術上 說設備、機器是安全的，即使人出現誤操作，也不會導致事故的發(fā)生。例如:適 合人的生理、心理特征的顯示裝置信號，可以減少因信息傳遞混亂引起的誤澡作; 控制裝置一般都是操作很簡便、省力的;合理布置控制器、顯示器;及時修理或 更換有缺陷的工具要等.從系統(tǒng)的高度來考慮系統(tǒng)的安全水平，它包括警燈、瞥 鈴、增高機器安全防護設施、譽示標志;當發(fā)生誤操作時，系統(tǒng)應給出提示或等 報，或有防范誤操作的執(zhí)行功能;改善、優(yōu)化人機界面狀況以及環(huán)境因素，從而 達到提高系統(tǒng)安全性的目的.此外，還要改善人機界面狀況和環(huán)境因素，從而達 到提高系統(tǒng)可靠性的目的。
重視作業(yè)人員、生產要素、作業(yè)方法的組織、配置及設計 不良的作業(yè)組織使人情緒低落;不良的生產要素配置使作業(yè)效率和作業(yè)質量 低下;不良的作業(yè)方法容易使作業(yè)者疲勞，發(fā)生差錯;不.良的心理情緒導致思維 和行為異常。這些因素都非常容易引發(fā)事故。如:派發(fā)任務需要具備一定條件， 需派有資格、資歷的人員去完成;多天夜班工作必為盡可能少的連續(xù)夜班天數， 如此可減輕員工疲勞程度，提高其精神注意力等。
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