給總經(jīng)理的一封信

　　寫(xiě)信,在日常生活中經(jīng)常用到。給總經(jīng)理的一封信范文要怎么寫(xiě)呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給總經(jīng)理的一封信范文，供您參考!

　　給總經(jīng)理的一封信范文一

　　尊敬的鄧總：

　　您好!很榮幸，您能在百忙之中抽出時(shí)間看這封信。我們是公司質(zhì)管部QC部的幾名員工。來(lái)天地恒一的這段時(shí)間內(nèi)，能感覺(jué)到天地恒一一點(diǎn)一滴的變化。很多方面都在不斷完善和優(yōu)化，這主要源于公司高層的卓越管理，同時(shí)也說(shuō)明我們的同事都是非常用心的。天地恒一是一個(gè)充滿無(wú)窮力量的公司。

　　當(dāng)然，我們也想跟您反饋一些生活問(wèn)題?？赡苡捎诠驹谀撤矫娴目紤]，在周末的早上沒(méi)有提供早點(diǎn)，只能去外面吃早點(diǎn)，所以我們留在公司的同事感到不是很方便。由于不方便，很多同事因?yàn)樗瘧杏X(jué)或其他事情就寧可餓著，也不愿意出去。另外公司晚上吃飯?jiān)谖妩c(diǎn)一刻就開(kāi)始了，很多同事在晚上十點(diǎn)多(此時(shí)距離晚餐吃飯時(shí)間至少有5個(gè)小時(shí))的時(shí)候就餓起來(lái)了，這時(shí)候再去外面買(mǎi)東西，也感覺(jué)不是很安全了。

　　考慮到這方面的需求，我們幾個(gè)想到外面批發(fā)點(diǎn)零食，餅干，方便面之類(lèi)的放在寢室(在工作時(shí)間外)提供大家方便。

　　我們?yōu)槭裁催@樣做?第一：確實(shí)我們自己感覺(jué)很不方便，因此推及他人，我想大家都有這個(gè)需求。如果經(jīng)常不吃早餐，對(duì)同事身體也很不好。通過(guò)這樣的形式我們能解決這樣的需求，也能提供這樣的方便。第二：在公司提供溫飽的前提下，我們可以讓同事的生活豐富化，提升同事在公司的幸福感!第三：我們鍛煉自己的協(xié)調(diào)能力，為做好工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　我們會(huì)怎么做?首先我們會(huì)保證食品的安全，所提供的食品都會(huì)有生產(chǎn)廠家，電話號(hào)碼，生產(chǎn)日期，食品合格證等，在正規(guī)的供貨商拿貨。其次我們保證只在平常下班以后，雙休日，節(jié)假日提供方便，絕對(duì)不影響工作。

　　說(shuō)了這么多，這是我們幾個(gè)觀察到的問(wèn)題和需求，我們也提供了解決這個(gè)問(wèn)題的方案。希望您能夠考慮下我們的提議。不管領(lǐng)導(dǎo)的決策如何，我們都不會(huì)有其他任何想法?？赡艿脑?，如果鄧總有時(shí)間，我們希望能與您細(xì)談下這個(gè)事情。再次感謝鄧總花時(shí)間看這個(gè)信。

　　此致

　　敬禮

　　提議人：

　　2012-9-2

　　給總經(jīng)理的一封信范文二

　　××總經(jīng)理：

　　您好!

　　我今天把修改好的“合作協(xié)議”商洽稿發(fā)給您，請(qǐng)您在百忙中抽空好好看看。有些事情您們都誤解了。我們這個(gè)小公司現(xiàn)在確實(shí)是已到了山窮水盡的地步了。我搞的那個(gè)“合作協(xié)議”是不得已而為之。

　　當(dāng)今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序確實(shí)非常糟糕。大公司想方設(shè)法盤(pán)剝小企業(yè)，什么墊資、保全金、拖欠貨款、支付承兌匯票等等不一而足。這些都削減了小微企業(yè)的利潤(rùn)空間，加大了小微企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，使小微企業(yè)在市場(chǎng)中步履維艱。而這些做法又像傳染病一樣的在小微企業(yè)之間流行，使處于市場(chǎng)末端的小微企業(yè)只有死路一條。我想，小微企業(yè)大可不必這樣做，也不能這樣做。大企業(yè)這樣做，他的自我修復(fù)能力強(qiáng);而小微企業(yè)則不然，各方面的能力都很差。但是啊，市場(chǎng)環(huán)境如此不健康，如此缺乏商業(yè)信用，社會(huì)信用又從何談起啊。

　　現(xiàn)在國(guó)際金融危機(jī)和歐債危機(jī)處于非常嚴(yán)重的時(shí)期。這種狀況可能要熬上個(gè)八年甚至十年。我們這些小微企業(yè)怎么辦?小微企業(yè)應(yīng)該相互理解，相互支持，抱團(tuán)取暖，共度難關(guān)。而不是相互算計(jì)，相互傾扎。小微企業(yè)絕不可以像大企業(yè)那樣到處找墊資的，又拖欠他的貨款，找一個(gè)弄死一個(gè)。今天你把我拖死了，那么你離死亡也不遠(yuǎn)了，只不過(guò)早遲而已。

　　我們都是快要步入老年時(shí)代的人了，我們不應(yīng)該把追求利潤(rùn)作為首要事情，而應(yīng)該以求得平安為第一件大事。做生意既要求利，更要交朋友。我們還能干多少年?頂多十來(lái)年，到那時(shí)又怎樣呢?我們總不希望債主封門(mén)，不得善終吧。不要搞旁門(mén)左道，那只是死路一條;不要貪婪，貪婪是魔鬼。所以，搞那一套是在玩火。

　　我們有這么多年的友誼，×姐對(duì)××也很好，關(guān)系非常不錯(cuò)，還幫了我侄女的忙。我不愿失去這種友誼，我們可不能這樣做。如這樣做了，到老了連朋友都沒(méi)得做。所以，我們應(yīng)該相互理解，相互支持，抱團(tuán)取暖，共度難關(guān)。而不是相互算計(jì)，我搞的那個(gè)“合作協(xié)議”，是救我，也是救貴公司。

　　試想一下，如果貴公司全年有×××萬(wàn)電氣自動(dòng)化成套訂單，照現(xiàn)在這樣貴公司應(yīng)該支付我公司×××萬(wàn)的貨款(按40%加成計(jì)算)。如按“合作協(xié)議”的規(guī)定，貴公司只需支付××萬(wàn)的貨款。一下子省下來(lái)××萬(wàn)資金。這××萬(wàn)資金貴公司可以用做銀行貸款利息，可以作為承兌匯票貼息。這樣即可以緩解貴公司的資金壓力，又不影響貴公司的全年利潤(rùn)水平。生意做了，又不傷朋友;名聲好了，又不積怨氣，不樹(shù)敵。一生平平安安，順順利利，幸福美滿。這是一件互惠互利雙贏的好事。何樂(lè)而不為之。

　　再就是，讓您們誤解的地方，我要解釋一下。“合作協(xié)議”上我公司的基本費(fèi)用百分比20%、25%，不是我公司現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)成本，而是我調(diào)整后今后的運(yùn)營(yíng)成本。說(shuō)句不好聽(tīng)的話，我們的運(yùn)營(yíng)成本是很高的。2008年以前，我公司每年還有×××多萬(wàn)的訂單。08年之后，便每況愈下，每年不足×××萬(wàn)訂單，把從貴公司拿到的訂單加起來(lái)也不足×××萬(wàn)。我公司每年發(fā)的員工工資、廠房租金、稅金、承兌匯票貼息等等加起來(lái)就有接××多萬(wàn)。您看看我們的成本費(fèi)用是多少，這不是一目了然嗎。家丑不可外揚(yáng)啊。前些年貴公司×副總要求我們把加成比例調(diào)到40%，當(dāng)時(shí)我是非常不情愿的。因?yàn)槲抑牢覀兊某杀举M(fèi)用是多少。就這樣我們還是同意了，在之后的合作中，我們就按這個(gè)比例執(zhí)行。當(dāng)然，我們是希望能從貴公司拿到更多的訂單，這樣也能降低我們的運(yùn)營(yíng)成本。運(yùn)營(yíng)成本是可變動(dòng)的?？墒前?，這些年我們不但沒(méi)有拿到更多的訂單，反而由于貴公司要求墊資，用承兌匯票支付貨款，一步步的把我們拖入深淵。這些年，我公司是寅吃卯糧，坐吃山空，已到了山窮水盡的地步。當(dāng)然這也有我們自己的原因。

　　我搞的那個(gè)“合作協(xié)議”，是經(jīng)過(guò)了反復(fù)思考，斗爭(zhēng)了很久才決定的。我是希望能得到您的支持和幫助，當(dāng)然我也要對(duì)您有所回報(bào)。來(lái)而不往非禮也。這也是自救和救人的辦法?，F(xiàn)在是“錢(qián)”緊，您們差錢(qián)，我就讓出利潤(rùn)嘛，這也可以作為您們向銀行貸款的利息，也能貸相當(dāng)一部分款，也能做相當(dāng)一部分的貼息。這樣您們就好過(guò)一點(diǎn)，我也就好過(guò)一點(diǎn)。這樣做才是正道啊。

　　×總經(jīng)理，我這是肺腑之言啊。我們非常希望得到衛(wèi)總的支持，能在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻幫我們一把，幫助我穩(wěn)住陣腳。我們期待著。萬(wàn)分感謝!

　　此致

　　××× 敬上

　　2012年1月15日

　　給總經(jīng)理的一封信范文三

　　尊敬的總經(jīng)理：

　　您好!

　　首先要感謝您百忙之中能抽出時(shí)間來(lái)閱讀這封信，在這里先作一下自我介紹，我叫李經(jīng)偉，男，23周歲，昌樂(lè)人，是臨沂軍圣營(yíng)銷(xiāo)管理有限公司昌樂(lè)加盟連鎖店的一名員工。如果您對(duì)我們公司很陌生，那請(qǐng)您到我們的網(wǎng)站查閱，那么在說(shuō)正事之前，請(qǐng)?jiān)试S我冒昧的問(wèn)您幾個(gè)問(wèn)題!

　　1.您的企業(yè)設(shè)備用電多不多?

　　2.您的設(shè)備機(jī)器維修費(fèi)用是否很高?

　　3.是不是有提高日產(chǎn)量的想法?

　　4.是不是為設(shè)備使用年限問(wèn)題而擔(dān)心?

　　以上可以總結(jié)為機(jī)械設(shè)備要解決的幾個(gè)首要問(wèn)題:

　　1.提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;

　　2.減少設(shè)備零部件的磨損，降低設(shè)備維修，提高產(chǎn)量

　　3.延長(zhǎng)設(shè)備換油周期，節(jié)省電費(fèi)

　　如果您確實(shí)有以上要解決的問(wèn)題，那么請(qǐng)您繼續(xù)往下看，

　　如果您想解決以上任一個(gè)問(wèn)題，希望我公司的高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品能夠幫助您!

　　我公司代理的納米陶瓷抗磨劑(名為免修寶) 和納米潤(rùn)滑油能解決您以上所有問(wèn)題。當(dāng)然，說(shuō)這句話是要負(fù)責(zé)任的!我公司承諾：我們的產(chǎn)品若能給您省電4%，產(chǎn)品免費(fèi)給您用，省6%只收成本錢(qián)，8%您省下來(lái)的電費(fèi)咱們平分···!如果您真的感興趣，不知您敢不敢賭。

　　呵呵，這只是一個(gè)玩笑，當(dāng)然，您若當(dāng)真我們也敢做實(shí)驗(yàn)，真金不怕火煉!至于產(chǎn)品的原理，如果您感興趣，我們可以派專業(yè)人員登門(mén)解說(shuō)。

　　如果您對(duì)以上都不感興趣，那么下面的政策或許您會(huì)感興趣!

　　我們都知道，為迎合國(guó)際主題(建設(shè)和諧世界、低碳世界、環(huán)保世界，共建美好家園)，每個(gè)國(guó)家都有自己的“良謀美策”，不外乎我們自己的國(guó)家。我們敬愛(ài)的溫家寶曾多次強(qiáng)調(diào)：把建設(shè)和諧社會(huì)、低碳型社會(huì)、環(huán)保型社會(huì)、節(jié)約型社會(huì)，已經(jīng)是我國(guó)提高國(guó)民素質(zhì)、改良我國(guó)環(huán)境、增進(jìn)國(guó)際地位作為刻不容緩的主要課題。同時(shí)，也就是“十二五”規(guī)劃的主要任務(wù)。

　　其次，我國(guó)加入WTO已經(jīng)多年而遲遲開(kāi)放不了國(guó)門(mén)，已然引起各成員國(guó)的不滿，現(xiàn)在在各種形勢(shì)壓迫下，國(guó)門(mén)開(kāi)放迫在眉睫!那國(guó)門(mén)開(kāi)放后我國(guó)企業(yè)會(huì)面臨生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)，現(xiàn)在已經(jīng)有很多企業(yè)轉(zhuǎn)型變制，求存發(fā)展。

　　那些經(jīng)濟(jì)學(xué)家早就知道我國(guó)企業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，為拯救企業(yè)，頻頻獻(xiàn)策，也引起國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重視，撥款拯救企業(yè)。途徑廣泛，機(jī)遇稍縱即逝，關(guān)鍵在于各大企業(yè)家的眼光認(rèn)識(shí)···

　　我公司作為國(guó)家“十二五”規(guī)劃的“物聯(lián)網(wǎng)”正式運(yùn)營(yíng)單位，擔(dān)負(fù)重任，所作事宜，利國(guó)利企利民，合情合理合法。在這里我就說(shuō)說(shuō)我公司利企的方面。

　　我公司有政策：有企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目、設(shè)備、工程凡符合國(guó)家“低碳、環(huán)保、節(jié)能···”課題的，經(jīng)發(fā)改委批復(fù)允許，即可獲得《國(guó)家發(fā)改委信用專委會(huì)》貸款資格，貸款數(shù)目最高可達(dá)2千萬(wàn)，利息1厘6左右，還款期30年左右。相關(guān)事宜請(qǐng)咨詢軍圣營(yíng)銷(xiāo)工作人員。

　　說(shuō)到這里，您是否有興趣了解我們軍圣，如果有意請(qǐng)您務(wù)必電詢：軍圣營(yíng)銷(xiāo)昌樂(lè)加盟連鎖店

　　電話：18663610995

　　地址：昌樂(lè)城西派出所東200米路北

　　此致

　　敬禮

　　2011年8月11日