公司領(lǐng)導(dǎo)致員工的一封信
員工與老板的關(guān)系是合作伙伴，面對(duì)努力付出、為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)的員工，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該感恩。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了員工致公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信，歡迎閱讀。
員工致公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信篇一
親愛的員工：
你好，又是一年中秋佳節(jié)，在這家人團(tuán)圓、快樂(lè)祥和的日子，謹(jǐn)向你和你的家人，致以親切的問(wèn)候和深深的祝福，祝愿：中秋快樂(lè)、合家美滿!
當(dāng)我執(zhí)筆寫下這封信時(shí)，心里充滿著感激、喜悅。一年來(lái)，你們踏實(shí)工作，表現(xiàn)出了難能可貴的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，使公司經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出正常發(fā)展、穩(wěn)健的態(tài)勢(shì)。
在銷售、運(yùn)營(yíng)、模式創(chuàng)新以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)上都取得了可喜的成績(jī)。在成績(jī)面前，你們是大功臣，是公司的脊梁。
對(duì)于你們，我是苛刻的，其實(shí)并不只是為了可以提高業(yè)績(jī)，其中更多是為了能讓每個(gè)人都得到成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
也許，你們的付出暫時(shí)還沒(méi)能得到自己所滿意的回報(bào)，但請(qǐng)相信，公司希望也能為每一位員工提供事業(yè)的舞臺(tái)和優(yōu)質(zhì)物質(zhì)生活保障。
感謝你們，因?yàn)槟銈兛偸翘幪幰云髽I(yè)為家，在工作中不計(jì)個(gè)人得失，在困難面前永不服輸，是你們用一顆感恩的心鑄就了公司的輝煌。
你們?yōu)榱斯ぷ髋c業(yè)績(jī)，與家人更是聚少離多。感謝支持和愛護(hù)你們的家人，是他們的支持，能讓你們更安心的工作。
懷著滿滿的幸福感和感恩的心，真心感謝你們，我的每一位員工和家人，今年的中秋公司特意選購(gòu)了香油作為大家的福利!
香油，像你們一樣：剛進(jìn)到公司只是一粒粒普通的芝麻，而經(jīng)過(guò)時(shí)間不斷的“炒拌、磨礪”，在公司的平臺(tái)上各顯其能，終匯聚成一滴滴香油，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值!
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員工致公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信篇二
中興通訊全體干部員工：
中興通訊30周年剛剛過(guò)去，我和新一屆管理層從侯董事長(zhǎng)、史總裁手中接過(guò)了奔向未來(lái)的接力棒。在百年基業(yè)、勵(lì)精圖治的征程上，我們將秉承中興人自強(qiáng)不息的信念，拼搏創(chuàng)新的精神，不負(fù)員工、股東、客戶、合作伙伴以及所有關(guān)愛我們的各界人士的殷切期待。
“寶劍鋒自磨礪出”，中興通訊從創(chuàng)立伊始到成長(zhǎng)為世界級(jí)企業(yè)，從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，但是我們也從未被困難所阻撓，從未因挫折而停步。我們靠更高更遠(yuǎn)的理想和自強(qiáng)不息的信念,將每一次的艱難險(xiǎn)阻化成了前進(jìn)的動(dòng)力。面對(duì)當(dāng)前危機(jī)，我們坦誠(chéng)處理、積極解決，社會(huì)各界真誠(chéng)相助，嚴(yán)峻形勢(shì)有所緩解。站在新的起點(diǎn)，我們需要反思自省，高度重視合規(guī)合法、反腐倡廉,以嶄新的形象、切實(shí)的舉措重塑經(jīng)營(yíng)理念，化危為機(jī)。
30年一代人的拼搏，中興通訊已經(jīng)站在行業(yè)的最前沿，如今我們?yōu)槿?0多億用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，在全球通訊產(chǎn)業(yè)中具有不可忽視的話語(yǔ)權(quán)。大視頻、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等機(jī)遇不斷涌現(xiàn)。在這個(gè)最好的時(shí)代，我們?nèi)蚧牟椒ゲ粫?huì)停止。我們要認(rèn)清產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，堅(jiān)持M-ICT戰(zhàn)略所確定的大方向不變; 2020年的業(yè)務(wù)規(guī)劃、長(zhǎng)期業(yè)績(jī)承諾和階段目標(biāo)不變;公司對(duì)員工的激勵(lì)承諾不變;公司推行項(xiàng)目管理、效率提升的管理變革不變。
與此同時(shí)，我們還需要堅(jiān)定變革、銳意創(chuàng)新：
戰(zhàn)略上以終為始，提高不確定性管理能力。短期承諾式管理和長(zhǎng)期戰(zhàn)略式管理結(jié)合，前瞻性和執(zhí)行力并重，做強(qiáng)大腦部門、提升決策能力。要加大對(duì)各級(jí)管理層的要求和考核，做好目標(biāo)層層分解，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行力、把戰(zhàn)略落在實(shí)處。
機(jī)制上變革突破,激活組織和員工。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制改革，進(jìn)一步理順員工和公司利益關(guān)系。以過(guò)程看管理，以結(jié)果看經(jīng)營(yíng);重視專業(yè)能力、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，鍛造有凝聚力、有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。
文化上求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化拼搏創(chuàng)新。要以更務(wù)實(shí)的行動(dòng)，將“拼搏創(chuàng)新”的中興文化落實(shí)到日常工作的方方面面。要去官僚文化、去唯上作風(fēng)，能征善戰(zhàn)者上，弄虛作假者下;要勇于批評(píng)與自我批評(píng)，樹立正氣;做實(shí)事求是、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?做拼搏奮進(jìn)、迎難而上的員工。創(chuàng)新對(duì)我們而言不是可有可無(wú)，錦上添花，而是至關(guān)重要，生死攸關(guān);只有做出客戶無(wú)法拒絕的產(chǎn)品，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)趕超。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息”，那些沒(méi)有打敗我們的只會(huì)使我們更強(qiáng)大。就像阿爾卑斯山鷹的重生，只要有不斷蛻變的勇氣，未來(lái)就能走得更遠(yuǎn)。感謝上一屆董事會(huì)和管理層給我們奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，感謝全體員工的支持和努力。這個(gè)特殊時(shí)期，是對(duì)我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的檢驗(yàn)和考驗(yàn)，我們應(yīng)更加團(tuán)結(jié)、更加堅(jiān)定，拼搏創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。新一屆管理層將承擔(dān)起新時(shí)期的責(zé)任和使命，帶領(lǐng)全體員工推進(jìn)變革、再鑄輝煌!路在前方，路在腳下，讓我們一起拼，一起贏!
趙先明
4月5日
員工致公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信篇三
親愛的公司各位員工!
見字如面!
又到了年終了，時(shí)光如俊，一年一年的時(shí)間過(guò)的很快!
作為公司的老板，平時(shí)我和你們接觸的時(shí)間或許并不是很多，特別是我們銷售第一線的很多伙伴，或許都沒(méi)有直接和我接觸過(guò)，選擇今天寫這份信給你們，就是代表著，其實(shí)我一直都在關(guān)注著整個(gè)公司，整個(gè)門店，同時(shí)也深深感謝你們2015年對(duì)公司和門店付出。
我們公司的伙伴們，上到總監(jiān)、經(jīng)理、主管，下到督導(dǎo)、店長(zhǎng)、員工，相信在這一年的時(shí)間里，有的是公司和門店的老員工，也有的是初來(lái)公司和門店不久的新員工，但是不管你是老員工還是新員工，既然加入了公司這個(gè)大家庭，我們就該攜手共進(jìn)，把公司當(dāng)一個(gè)大家庭，把門店當(dāng)一個(gè)大家庭。
或許在過(guò)去的2015年，我們?cè)谶@里有快樂(lè)也有失落，因?yàn)楣ぷ鳎驗(yàn)楣緦?duì)部門的要求，對(duì)門店的要求，對(duì)員工的要求，讓各位都各自承擔(dān)著不同的壓力和成就。只想說(shuō)公司如果是一條船，而你們就是承載這條船的水，如果沒(méi)有你們的努力付出，這條船是無(wú)法順利的航行，也不可能有公司今天的發(fā)展。
所以!非常感謝2015年辛勤付出的所有的伙伴們，你們都是公司的天使!
我們都知道，現(xiàn)在行業(yè)的人都說(shuō)最近幾年，服裝行業(yè)會(huì)非常難做，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常的慘烈。但是我卻覺(jué)得，危機(jī)同樣承載著機(jī)會(huì)，回想從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展，何嘗不是一段博弈的過(guò)程，在現(xiàn)今的大環(huán)境中，任何的行業(yè)都會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)，面臨適者生存的考驗(yàn)，所以恐懼并非是我們想要的，而如何完善自身，深耕細(xì)作才是2016年我們要做的事!
在這里想跟老員工嘮叨幾句，你們都是公司或者門店的老員工了，不敢說(shuō)我們的公司一定是最完善的，相信還是會(huì)有諸多的問(wèn)題存在，因?yàn)闆](méi)有任何一家公司是完美無(wú)瑕的，所以希望你們能客官的看待公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題，并力能所及的去完善公司不足的地方。
也想跟新員工嘮叨幾句，你們雖然是公司或者門店的新員工，剛加入這個(gè)大家庭對(duì)于你們是需要一定的時(shí)間來(lái)適應(yīng)的，所以不要把自己壓得太緊，既然公司選擇了你們的加入，就說(shuō)明公司是看好你們，認(rèn)為你們是具備一定的能力的，那么既來(lái)之則安之，請(qǐng)用心在新的一年，做好你們的工作，而且對(duì)于公司有任何好的建議，都希望你們能知無(wú)不盡的提出來(lái)，相信你們的到來(lái)，一定能帶來(lái)全新的血液和讓公司有更好的發(fā)展。
現(xiàn)在回到我們的話題，寫這封信，只想在年終告訴所有的員工，2016年我們還是要在生存中求得發(fā)展的，不管過(guò)去公司是如何的輝煌或則失落，也不管門店曾經(jīng)的業(yè)績(jī)是有多高，那都是過(guò)去的歷史了，對(duì)于歷史，就像不可能返程的列車，已經(jīng)一去不再了，我們要面對(duì)的將會(huì)是全新的一年。
而且我也審視了我們過(guò)去一年中，在管理上的不足，導(dǎo)致了有些員工的散漫，甚至是有些員工對(duì)公司和門店的不滿，確實(shí)這些問(wèn)題，公司在制度上有一定的問(wèn)題，但是員工也需要審視自己的問(wèn)題，因?yàn)楣敬嬖诘膯?wèn)題，就是員工發(fā)展的空間，如果一家公司都不存在任何問(wèn)題了，相信發(fā)展的空間也是有限了，所有的公司都是不斷完善，不斷進(jìn)步的。
但是問(wèn)題最大的還是在終端零售門店這塊，我們有些督導(dǎo)下門店就只充當(dāng)了陳列員的角色，完全忽略了門店管理的跟進(jìn)和監(jiān)督帶教的角色。
而我們一部分的店長(zhǎng)，對(duì)于門店的管理技能非常的欠缺，還有很大一部分的員工，都是沒(méi)有受過(guò)銷售培訓(xùn)和商品培訓(xùn)的，這也是我們公司對(duì)零售第一線員工關(guān)注的嚴(yán)重缺失，所以后續(xù)公司會(huì)加強(qiáng)對(duì)于第一線零售員工的銷售技能培訓(xùn)和商品知識(shí)的培訓(xùn)。
因?yàn)槲覀兩钪?，零售行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，一定是要狠抓服務(wù)，狠抓客戶體驗(yàn)，否則試想相信市場(chǎng)上品牌那么多，憑什么顧客一定要選擇我們的品牌?憑什么顧客一定要到我們的門店?憑什么顧客一定要選擇我們的商品?所以一定是有服務(wù)才會(huì)有未來(lái)，而且是體驗(yàn)式的服務(wù)，只有讓顧客購(gòu)物的過(guò)程，變成一段體驗(yàn)的過(guò)程，甚至享受購(gòu)物的過(guò)程，那么我們的零售才會(huì)具有競(jìng)爭(zhēng)力，我們的品牌才會(huì)才能給消費(fèi)者留下深刻的印象，那么顧客的忠誠(chéng)度才會(huì)提高。
以前我們老板和管理層，總是經(jīng)常到外面去聽那些大師的課程，都是講方向、講格局、講思維，聽完后回到公司基本都是無(wú)法落地執(zhí)行的，甚至在執(zhí)行的過(guò)程中還會(huì)讓員工反感，深深的反思后，才發(fā)現(xiàn)我們走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū)，既然我們的產(chǎn)品是直面消費(fèi)者的，那么消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)和提升產(chǎn)品的質(zhì)量，以及提升服務(wù)細(xì)節(jié)才是我們最該做的做好的點(diǎn)，所以，我們未來(lái)的要做的，就是一切圍繞消費(fèi)者為核心，完善細(xì)節(jié)管理，提升產(chǎn)品價(jià)值，而不再是去四處聽那些大道理的課程，也不是四處去聽那些別人所謂成功的案例了!我們要做的就是自己，做好了自己，比什么都強(qiáng)。
公司2016年，所有的專注點(diǎn)都會(huì)放在終端，會(huì)培養(yǎng)店長(zhǎng)的管理能力，完善顧客的服務(wù)流程、培訓(xùn)員工的銷售技能、產(chǎn)品推薦話術(shù)，這才是我們的重點(diǎn)。
2016年會(huì)是公司和所有的員工深耕細(xì)作的一年，也會(huì)是適者生存的一年，對(duì)于努力付出的公司員工，也會(huì)是升職、加薪機(jī)會(huì)最大的一年，但是對(duì)于不思進(jìn)取，只為了一份工資而在公司和門店的員工，也會(huì)是很難混日子的一年，因?yàn)槲磥?lái)不管是在我們的公司，還是在其它公司，相信都將不會(huì)再養(yǎng)閑人，拿高薪的人一定是公司那些有責(zé)任心、有解決問(wèn)題的能力和能為公司分擔(dān)的人。
2016年，希望我們每一位員工，都能清晰自己的角色定位，都能在公司有所成長(zhǎng)，那么即使有一天離開，我也希望你是帶著你的成績(jī)離開的。
衷心的希望各位員工家人們，能和公司一起，創(chuàng)造更美好的2016!
最后!祝愿所有的員工，春節(jié)快樂(lè)、闔家幸福!
此致!
敬禮!
你們的老板!
2月4日晚
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