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致合作伙伴一封信

時(shí)間: 冰璇1000 分享

  在手機(jī),電話與電腦這些簡(jiǎn)單快捷的交流工具遍布全球的今天,仍有一部分人情愿使用書信來(lái)互通信息。那么,致合作伙伴一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致合作伙伴一封信范文,供您參考!

  致合作伙伴一封信范文一

  各位親愛(ài)的合作伙伴:

  從第一屆騰訊的合作伙伴大會(huì)到現(xiàn)在,已經(jīng)邁進(jìn)第五年?;叵?011年站上大會(huì)演講臺(tái)時(shí)的承諾,我依然銘記在心:騰訊的開放是不可逆的,這扇大門只要一打開,就不會(huì)關(guān)閉。正如一個(gè)新的生態(tài)一旦形成,它就獲得了一種自然生長(zhǎng)的能力。

  五年里,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起,“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的新商業(yè)模式層出不窮。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮下,許多年輕人像17年前的我們一樣,以極大的勇氣和熱情邁進(jìn)各種新興領(lǐng)域。也有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)伙伴在騰訊開放平臺(tái)上分享與合作,所取得的成功令人興奮。

  五年來(lái),隨著騰訊與合作伙伴開放協(xié)作的深入,我對(duì)于“合作伙伴”的理解,也變得逐漸清晰起來(lái):合作伙伴對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)意味著什么?騰訊該如何促進(jìn)合作?通過(guò)合作,我們可以共同為社會(huì)貢獻(xiàn)些什么?在下一個(gè)五年伊始,我想和伙伴們分享,也期待與大家一起,形成真正開放的新生態(tài),共贏未來(lái)。

  1、合作伙伴是生態(tài)型組織里的第三條生命線。騰訊從做一款產(chǎn)品起家,在早期的激烈競(jìng)爭(zhēng)中得以生存下來(lái),除了各種運(yùn)氣,關(guān)鍵在于“一切以用戶價(jià)值為依歸”,一心只想做好產(chǎn)品體驗(yàn)。隨著企業(yè)步入成長(zhǎng)期,員工數(shù)量劇增,我們開始學(xué)習(xí)用更專業(yè)、人性化的方法助力員工的發(fā)展。自始至終,用戶、員工都是我們的兩條生命線。

  時(shí)至今日,騰訊開始與各行各業(yè)發(fā)生聯(lián)系。我明顯的感受到:企業(yè)再大,能力都是有限的。接觸越多的合作伙伴,我越是會(huì)有一種敬畏心:很多行業(yè)都有很深的專業(yè)性。只有開放協(xié)作,才有可能創(chuàng)造出共贏的未來(lái)。幸運(yùn)的是,我們和合作伙伴們一起,已經(jīng)在路上。尤其在許多領(lǐng)域,我們的合作伙伴是主導(dǎo),而騰訊非常樂(lè)意擔(dān)當(dāng)配角提供基礎(chǔ)支持。五年來(lái),毫不夸張的說(shuō),合作伙伴已經(jīng)在一定程度上決定著騰訊的未來(lái)。

  我喜歡自留“半條命”這個(gè)說(shuō)法,把另外半條命交給合作伙伴。這不是一句玩笑。騰訊并不希望成為一家傳統(tǒng)意義上的大公司,而更渴望生長(zhǎng)進(jìn)化成一個(gè)共享共贏、沒(méi)有邊界的生態(tài)型組織。我堅(jiān)信,“合作伙伴”是一個(gè)生態(tài)型組織里與用戶、員工同樣重要的第三條生命線。大家命運(yùn)與共,將會(huì)形成一個(gè)真正的新生態(tài)。

  2、連接力是一種具有普惠價(jià)值的商業(yè)服務(wù)能力。這兩年來(lái),我在各場(chǎng)合提到最多的詞可能就是“連接”。連接,是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。所謂“連接一切”,無(wú)論是連接人與服務(wù)、設(shè)備或數(shù)字內(nèi)容,根本上還是為了滿足人的延伸?;ヂ?lián)網(wǎng)的奇妙之處,在于能夠讓每一個(gè)在生態(tài)中被連接的伙伴,都能獲得一種自我延伸的能力。網(wǎng)絡(luò)越大,這種潛在的延伸能力越強(qiáng)。我把這種促進(jìn)延伸的能力視為“連接力”。

  在一個(gè)沒(méi)有邊界的生態(tài)型組織中,騰訊的價(jià)值和角色在于:作為一個(gè)“連接器”搭建起新時(shí)代的新型基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)提升“連接力”連接更多的合作伙伴,也幫助合作伙伴延伸自己的“連接力”。

  一直以來(lái),騰訊的“連接力”通過(guò)微信、QQ等連接平臺(tái),以及瀏覽器、應(yīng)用寶、手機(jī)管家和地圖等連接工具表現(xiàn)出來(lái)。四年來(lái),騰訊一直希望借助“連接力”搭建真正為創(chuàng)業(yè)者所信任的眾創(chuàng)空間,目前我們的創(chuàng)業(yè)基地已陸續(xù)在北京、上海、杭州、武漢、廈門等25個(gè)城市布局落地,創(chuàng)業(yè)公司總估值超過(guò)2000億元。同時(shí),眾創(chuàng)聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)基金超1000億元,對(duì)外分成超過(guò)100億。

  在開放的第五個(gè)年頭,我們將特別啟動(dòng)“眾包平臺(tái)”這一新型基礎(chǔ)設(shè)施,連接在各個(gè)領(lǐng)域各有所長(zhǎng)的合作伙伴加入騰訊的開放平臺(tái)。合作伙伴可以自由地與數(shù)百萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者之間產(chǎn)生專業(yè)的服務(wù)供需互動(dòng),形成與騰訊在流量、資金和技術(shù)等領(lǐng)域的價(jià)值互補(bǔ)。大家可以通過(guò)貢獻(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)能力部分,與其他合作伙伴進(jìn)行自由的連接、交易和新創(chuàng)造。

  每個(gè)合作伙伴既是這里的客人,也是這里的主人。騰訊所要努力的方向,是一方面以“連接力”服務(wù)合作伙伴,努力塑造更具多樣性、更活躍緊密的合作伙伴關(guān)系,提升整個(gè)生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,我們通過(guò)“連接力”加速行業(yè)間的跨界融合,推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)無(wú)界的新業(yè)態(tài)和新格局,讓生態(tài)中的每一位合作伙伴都能因此受益。

  3、“互聯(lián)網(wǎng)+”可以賦能于最微小的個(gè)體,以新型生產(chǎn)力激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新力。今年以來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響力席卷中國(guó)。我感覺(jué)到,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的融合,更是在連接每一個(gè)微小的個(gè)體。去年的政府報(bào)告提到,微信已帶動(dòng)超過(guò)1000萬(wàn)人就業(yè)。我也看到,有許多人成功通過(guò)QQ群做起賣煎餅的小生意,也有個(gè)體通過(guò)創(chuàng)業(yè)、寫作、視頻等多樣化的形式參與到騰訊的內(nèi)容生態(tài)中來(lái)。

  許多案例表明,“互聯(lián)網(wǎng)+”所促動(dòng)的連接正在“賦能于人”,賦能于最微小的個(gè)體伙伴。當(dāng)大量的個(gè)體相連,他們將可能具備超越個(gè)體本身的能力——不僅可以形成自己的個(gè)體品牌,更可能通過(guò)連接形成自組織,發(fā)生各種形態(tài)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。作為最貼近市場(chǎng)的單位和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管,個(gè)體可以敏銳地感知用戶的需求變化并快速做出調(diào)整和創(chuàng)新。

  我相信,大量的個(gè)體創(chuàng)新勢(shì)必激發(fā)整個(gè)生態(tài)乃至社會(huì)層面的創(chuàng)新力,這也是成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者所激發(fā)出的力量。與此同時(shí),無(wú)論是在宏觀行業(yè)的跨界融合上,還是微觀的個(gè)體能力層面,“互聯(lián)網(wǎng)+”正在演化成為一種新型生產(chǎn)力,讓創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),并真正提升人們的生活品質(zhì)。

  五年前,我們不會(huì)想到如今的開放平臺(tái)已經(jīng)成為了數(shù)百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者聚集的平臺(tái),也未曾想到會(huì)有如此多的合作伙伴和我們一起共建生態(tài)。感謝大家對(duì)騰訊的信任!

  展望未來(lái)的五年,我暢想著:用戶可以更靈活地參與到個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)中去,員工將在創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中獲得成長(zhǎng)的動(dòng)力和成就的喜悅,而合作伙伴可以從多樣化的連接中獲得更豐富的價(jià)值回報(bào)。更奇妙的是,用戶、員工、合作伙伴三者的邊界將可能逐步打破,形成一種“你中有我,我中有你”的共生長(zhǎng)狀態(tài)。這將為我們展開全新的想象。

  你我同在,命運(yùn)與共,方成生態(tài)。在下一個(gè)五年開始的時(shí)候,祝福我們共同的未來(lái)!

  馬化騰

  年月日

  致合作伙伴一封信范文二

  親愛(ài)的合作伙伴:

  您好!

  上海美露飲料有限公司順應(yīng)飲料市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),于今年春節(jié)推出了蘇醒先生蘋果汁發(fā)酵飲品。我們秉持里斯先生的品類理論,通過(guò)聚焦確定了“喝酒離不開蘇醒先生”的產(chǎn)品定位;我們力邀著名食品發(fā)酵專家,嚴(yán)格管理產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā);我們與國(guó)內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)公司合作,精雕細(xì)琢產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)……因此蘇醒先生一經(jīng)上市,便得到各位合作伙伴的一致認(rèn)可,銷售額持續(xù)增長(zhǎng)。

  在美露的籌備之初,美露的創(chuàng)業(yè)伙伴便憧憬,“我們與客戶的合作,不能僅僅是一項(xiàng)生意,我們更希望這能成為客戶的一份事業(yè)”。如何讓與美露的合作成為客戶的事業(yè)?我們找到的答案是“分享”。于是美露將“分享”奉為自己的文化基因。

  美露重視經(jīng)驗(yàn)和思路的分享,通過(guò)這種分享來(lái)服務(wù)合作伙伴快速成長(zhǎng)。在美露成立的第一時(shí)間,便開通了蘇醒先生微信服務(wù)號(hào),借助這一開放平臺(tái),與合作伙伴分享產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)解決方案。而更重要的經(jīng)驗(yàn)分享渠道來(lái)自營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng),我們非常高興地看到,在這個(gè)渠道,已經(jīng)有起步較早的合作伙伴,向公司和其他合作伙伴,毫不保留地分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)。

  更深層次的“分享”,是將美露這個(gè)事業(yè)平臺(tái)與每一位合作伙伴分享。美露將逐步向合作伙伴開放經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制,與您共同決策公司的重大營(yíng)銷策略。關(guān)于這一點(diǎn),相信您在6月份就能有所感受。美露尤其重視向合作伙伴的利益分享,營(yíng)銷人員始終都在關(guān)注客戶的利潤(rùn)率。我們希望建立一套針對(duì)合作伙伴的利益分享機(jī)制,讓合作伙伴成為創(chuàng)業(yè)伙伴,與美露共同成長(zhǎng)。

  飲料市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入旺季,美露將在媒體投放上加大力度,將優(yōu)化產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),竭盡全力服務(wù)您的旺季銷售工作。

  最后,謹(jǐn)祝您和您的家人節(jié)日快樂(lè),生活美露!

  上海美露飲料有限公司

  2014年端午

  致合作伙伴一封信范文三

  各位教育同仁:

  教育,承擔(dān)著民族進(jìn)步的動(dòng)力和希望。在我們每個(gè)教育從業(yè)者的心中,都有這樣的夢(mèng)想:讓每個(gè)求學(xué)者在需要時(shí)獲取可靠的教育信息!擁有最適合的教育條件和環(huán)境,在求學(xué)工作中找到最好的幫手! 讓更多人掌握更多的知識(shí)和技能! 擁有更多改變?nèi)松哪芰? 實(shí)現(xiàn)更多的人生夢(mèng)想!

  很幸運(yùn),我們能生存在這樣一個(gè)教育備受關(guān)注的時(shí)代,在素質(zhì)教育主旋律唱響神州大地的今天,游美英語(yǔ)作為語(yǔ)言教育界的新星,正引領(lǐng)著一場(chǎng)新的語(yǔ)言教育趨勢(shì)。由美國(guó)哥倫比亞大學(xué)語(yǔ)言學(xué),教育學(xué),人類學(xué),藝術(shù)等眾領(lǐng)域?qū)<夷鄱嗄晷难瑢iT為非英語(yǔ)國(guó)家的學(xué)習(xí)者精心打造的情景互動(dòng)式英語(yǔ)培訓(xùn)課程游美英語(yǔ),是目前最具廣度和深度的實(shí)用英語(yǔ)培訓(xùn)課程。課程在先進(jìn)的教學(xué)理念的指導(dǎo)下,通過(guò)生動(dòng),活潑,富有趣味性的方式,真正實(shí)現(xiàn)全英語(yǔ)教學(xué)。游美英語(yǔ)課程本身自成體系,是可以直接用于教學(xué)活動(dòng)的現(xiàn)成教材。

  英語(yǔ)作為世界語(yǔ)言,幾年來(lái)持續(xù)升溫,各種教育機(jī)構(gòu)也如雨后春筍般紛紛成立。尤其是少兒英語(yǔ)形成了巨大的市場(chǎng),但同時(shí)也形成了劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必將被兩大類所統(tǒng)治:一 全國(guó)范圍內(nèi)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌。二 具有地方特色和地方名師的區(qū)域性品牌。已經(jīng)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,必須不斷思索如何能夠不斷保持。而沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌必須去尋找和發(fā)現(xiàn)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段和方式。因?yàn)閱渭円揽堪b和炒作無(wú)法保持持續(xù)的生命力。游美英語(yǔ)能夠提供解決方案,幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持或建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。 代理游美英語(yǔ)將為您事業(yè)的騰飛插上一雙有力的翅膀:1.快速獲取收益:

  課程實(shí)用性強(qiáng),對(duì)家長(zhǎng)和孩子很有吸引力,招生容易。這是一款非常注重英語(yǔ)實(shí)用的課程,現(xiàn)在各種考試(例如小升初)都對(duì)英語(yǔ)的應(yīng)用能力和聽(tīng)力有很高要求,家長(zhǎng)在看到課件演示并經(jīng)過(guò)免費(fèi)體驗(yàn)后,很快就能了解課程的實(shí)用性并下決心購(gòu)買,有吸引力的課件使得招生工作變得很簡(jiǎn)單。

  2.穩(wěn)定長(zhǎng)期獲取收益:

  課程體系強(qiáng)大(有13年的課程,熟練掌握9000個(gè)單詞),連續(xù)性強(qiáng),家長(zhǎng)可以持續(xù)購(gòu)買。在北京、上海、廣州、深圳以及很多二、三線城市我們發(fā)現(xiàn),一旦一個(gè)4歲的孩子開始從入門級(jí)別學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)后,家長(zhǎng)持續(xù)購(gòu)買下一年的課程:這樣就保證了一個(gè)學(xué)生能提供10年以上的連續(xù)收入。學(xué)習(xí)者的年齡可以涵蓋從4歲到18歲的十幾年的階段,為培訓(xùn)班的持續(xù)開設(shè)提供了強(qiáng)有力的保證。

  3.快速增長(zhǎng):

  課程標(biāo)準(zhǔn)化程度高,輕松突破培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)師資水平有較大依賴這個(gè)瓶頸??梢栽诤芸煺碱I(lǐng)市場(chǎng)時(shí)(例如采用加盟連鎖的方式),保證教學(xué)質(zhì)量,有助于建立和維護(hù)良好的品牌形象。例如,對(duì)于12歲以下的孩子,只需要不多的師資力量,就可以實(shí)現(xiàn)線上教學(xué)(即直接學(xué)習(xí)課程,形成人機(jī)互動(dòng))和線下教學(xué)(即開復(fù)習(xí)課,形成人人互動(dòng))的有效結(jié)合,進(jìn)一步提高客戶忠誠(chéng)度。英語(yǔ)培訓(xùn)班是家長(zhǎng)所信賴的英語(yǔ)學(xué)習(xí)場(chǎng)所,但很多機(jī)構(gòu)發(fā)愁找不到英語(yǔ)水平高同時(shí)又會(huì)管理孩子的老師。一旦有了標(biāo)準(zhǔn)化課程的幫助,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要招聘的老師就不需要有很高的英語(yǔ)專業(yè)的水平了,他們只要能夠組織孩子進(jìn)行有趣的人人互動(dòng)即可,這樣的老師還是比較容易找到的,這就為教育機(jī)構(gòu)迅速擴(kuò)張占領(lǐng)市場(chǎng)掃清了人力資源方面的障礙。

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  北京知恩教育科技有限公司

  年月日

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