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致總裁的一封信

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  寫信是現(xiàn)實(shí)生活、工作中常見(jiàn)的交際手段 ,是學(xué)生必須掌握的一種本領(lǐng)。那么,致總裁的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致總裁的一封信范文,歡迎閱讀!

  致總裁的一封信范文一

  親愛(ài)的總裁先生或女士:

  您好!

  首先請(qǐng)恕我不知道您是一位男士還是女士,有點(diǎn)不禮貌,但如果您對(duì)漢語(yǔ)略知一二,那您一定注意到了,我使用了表示尊稱的“您”字,因?yàn)槲沂且晃簧屏嫉闹袊?guó)消費(fèi)者。雖然此刻我內(nèi)心充滿了憤怒,但我還是心平氣和地向您陳述我在貴超市購(gòu)物的經(jīng)歷吧。

  2010年12月18日下午4:50,我?guī)е『⑷ベF陽(yáng)市人民廣場(chǎng)的沃爾瑪超市,當(dāng)天我只打算買一提雞蛋,所以就直奔雞蛋區(qū)。我鬼使神差地將提包放在了購(gòu)物車上(必須承認(rèn),這是我個(gè)人的過(guò)失,因?yàn)槌械膹V播在不斷地提醒消費(fèi)者看管好自己的貴重物品),我剛挑了兩個(gè)雞蛋,一扭頭就發(fā)現(xiàn)包不見(jiàn)了(包里有現(xiàn)金及現(xiàn)金卡合計(jì)約九千元人民幣)。我立即通知了超市保安,并撥打110報(bào)警,我自己則守在出口處。說(shuō)實(shí)話,我當(dāng)時(shí)并不十分著急,因?yàn)槲蚁?,只要調(diào)出監(jiān)控錄像,看到小偷的摸樣,民警加上超市保安守住兩個(gè)出口,應(yīng)該不難抓住小偷,因?yàn)樾⊥狄獜氖浙y臺(tái)出來(lái)需要很長(zhǎng)的時(shí)間(側(cè)面說(shuō)明貴超市生意興隆)。警察很快來(lái)了,但超市工作人員告知,雞蛋區(qū)沒(méi)有監(jiān)控(之前他們一直煞有其事地在電腦上操作,并未告訴我那個(gè)區(qū)域沒(méi)有監(jiān)控),一聽(tīng)這話,我的心都涼了,沒(méi)有監(jiān)控錄像,要想抓住小偷是不可能的。于是我和當(dāng)班經(jīng)理理論起來(lái),但他一再?gòu)?qiáng)調(diào),超市的監(jiān)控設(shè)施是按規(guī)定裝的,超市是公共場(chǎng)所,對(duì)此不負(fù)任何責(zé)任。我當(dāng)即電話咨詢了律師,律師說(shuō)超市不能提供監(jiān)控錄像,要承擔(dān)一定的責(zé)任。我將律師的話告訴了超市經(jīng)理,他改口稱就算超市要承擔(dān)責(zé)任,也要由權(quán)威部門認(rèn)定。中途進(jìn)來(lái)一位副總,他表示超市不負(fù)責(zé),我要采取什么措施,那是我作為消費(fèi)者的權(quán)利。如果事情到此為止,我只好自認(rèn)倒霉,準(zhǔn)備找消協(xié)協(xié)調(diào)。

  但接下來(lái)發(fā)生的事情讓我氣憤不已,下決心要將此事曝光,以捍衛(wèi)消費(fèi)者權(quán)益。后來(lái),促銷員在巧克力區(qū)撿到了我被遺棄的包(錢包已被拿走),此事,我心里有充滿了希望,我期望能捕捉到小偷丟我包或拿走我錢夾的動(dòng)作,連工作人員都高興地說(shuō):“要是能看到小偷取出你錢包的動(dòng)作就好了。”(因?yàn)槲业腻X包像一本牛津字典那么大,又是亮紅色,很顯眼)但工作人員查了后告訴我,巧克力區(qū)也沒(méi)有監(jiān)控。雖然氣憤,但我并沒(méi)放棄,請(qǐng)工作人員幫我查從雞蛋區(qū)到巧克力區(qū)的必經(jīng)通道,工作人員告訴我有三個(gè)通道,她幫我查了兩個(gè)通道都沒(méi)發(fā)現(xiàn),我堅(jiān)持小偷不可能飛過(guò)去,請(qǐng)她查第三個(gè)通道,她為難地告訴我,那個(gè)通道也沒(méi)有監(jiān)控。到此,我徹底憤怒了,小偷在無(wú)監(jiān)控區(qū)偷走我的包,從無(wú)監(jiān)控區(qū)逃離,到達(dá)另一個(gè)無(wú)監(jiān)控區(qū)取出我的錢包后把我的大包遺棄,怎么會(huì)那么巧合?!我甚至懷疑這個(gè)小偷是沃爾瑪養(yǎng)的!否則他怎么如此熟悉超市的監(jiān)控設(shè)備布局!

  這就是我此次被盜的經(jīng)過(guò)。朋友們得知后,都異口同聲地說(shuō):“叫沃爾瑪賠你!那么大的超市,連個(gè)監(jiān)控都沒(méi)得,以后哪個(gè)還敢去買東西?”當(dāng)然,我知道這是不可能的,換位思考,站在沃爾瑪?shù)牧?chǎng),不可能顧客稱掉了什么,超市就賠什么,那對(duì)超市來(lái)說(shuō)是不公平的。

  最后,我想請(qǐng)問(wèn)總裁大人幾個(gè)問(wèn)題:

  一、 您覺(jué)得這樣的監(jiān)控設(shè)施能保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益嗎?

  二、 您個(gè)人愿意到這樣沒(méi)有保障的超市購(gòu)物嗎?

  三、 監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)屬商業(yè)機(jī)密,為什么小偷對(duì)貴超市的系統(tǒng)了如指掌?

  四、 沃爾瑪號(hào)稱全球500強(qiáng)企業(yè),其規(guī)模和利潤(rùn)無(wú)疑是巨大的。您在享受巨額利潤(rùn)的同時(shí),能不能考慮一下,從中撥出一小部分來(lái)完善監(jiān)控系統(tǒng),保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益?

  五、 作為世界零售業(yè)巨頭,沃爾瑪超市遍及全球,您所有超市的監(jiān)控系統(tǒng)都和貴陽(yáng)市人民廣場(chǎng)沃爾瑪超市一樣缺失嗎?其他國(guó)家的人民答應(yīng)嗎?還是只對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任?只對(duì)貴陽(yáng)的消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任?

  六、 年關(guān)將至,咱們中國(guó)老百姓要購(gòu)置年貨,花的都是血汗錢。我花了年收入的三分之一買了那么大的一個(gè)教訓(xùn),我該不該和所有的中國(guó)消費(fèi)者分享這個(gè)慘痛的教訓(xùn)吧?

  一位普通的中國(guó)貴陽(yáng)消費(fèi)者

  2010年12月21日

  致總裁的一封信范文二

  尊敬的鄧總:

  您好!很榮幸,您能在百忙之中抽出時(shí)間看這封信。我們是公司質(zhì)管部QC部的幾名員工。來(lái)天地恒一的這段時(shí)間內(nèi),能感覺(jué)到天地恒一一點(diǎn)一滴的變化。很多方面都在不斷完善和優(yōu)化,這主要源于公司高層的卓越管理,同時(shí)也說(shuō)明我們的同事都是非常用心的。天地恒一是一個(gè)充滿無(wú)窮力量的公司。

  當(dāng)然,我們也想跟您反饋一些生活問(wèn)題??赡苡捎诠驹谀撤矫娴目紤],在周末的早上沒(méi)有提供早點(diǎn),只能去外面吃早點(diǎn),所以我們留在公司的同事感到不是很方便。由于不方便,很多同事因?yàn)樗瘧杏X(jué)或其他事情就寧可餓著,也不愿意出去。另外公司晚上吃飯?jiān)谖妩c(diǎn)一刻就開(kāi)始了,很多同事在晚上十點(diǎn)多(此時(shí)距離晚餐吃飯時(shí)間至少有5個(gè)小時(shí))的時(shí)候就餓起來(lái)了,這時(shí)候再去外面買東西,也感覺(jué)不是很安全了。

  考慮到這方面的需求,我們幾個(gè)想到外面批發(fā)點(diǎn)零食,餅干,方便面之類的放在寢室(在工作時(shí)間外)提供大家方便。

  我們?yōu)槭裁催@樣做?第一:確實(shí)我們自己感覺(jué)很不方便,因此推及他人,我想大家都有這個(gè)需求。如果經(jīng)常不吃早餐,對(duì)同事身體也很不好。通過(guò)這樣的形式我們能解決這樣的需求,也能提供這樣的方便。第二:在公司提供溫飽的前提下,我們可以讓同事的生活豐富化,提升同事在公司的幸福感!第三:我們鍛煉自己的協(xié)調(diào)能力,為做好工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  我們會(huì)怎么做?首先我們會(huì)保證食品的安全,所提供的食品都會(huì)有生產(chǎn)廠家,電話號(hào)碼,生產(chǎn)日期,食品合格證等,在正規(guī)的供貨商拿貨。其次我們保證只在平常下班以后,雙休日,節(jié)假日提供方便,絕對(duì)不影響工作。

  說(shuō)了這么多,這是我們幾個(gè)觀察到的問(wèn)題和需求,我們也提供了解決這個(gè)問(wèn)題的方案。希望您能夠考慮下我們的提議。不管領(lǐng)導(dǎo)的決策如何,我們都不會(huì)有其他任何想法??赡艿脑?,如果鄧總有時(shí)間,我們希望能與您細(xì)談下這個(gè)事情。再次感謝鄧總花時(shí)間看這個(gè)信。

  此致

  敬禮

  提議人

  2012-9-2

  致總裁的一封信范文三

  尊敬的侯總:

  您好,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到公司已經(jīng)兩年了,兩年的時(shí)間讓我成長(zhǎng)很多,同時(shí)公司也在一步步的擴(kuò)大,讓我從實(shí)現(xiàn)了才學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,在這里感謝您對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心,今天懷著一顆感恩的心寫下這封信:

  從公司的角度說(shuō),我真的很佩服您,兩年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo),擁有了自己的辦公樓,使公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。我從您身上看到了什么叫魄力,一個(gè)男人站在您的面前都會(huì)自愧不如,您那種說(shuō)干就干的做事風(fēng)格深深地影響了我,讓我懂得了什么叫做事業(yè)。

  看著公司一天天的壯大,我的心里非常高興,因?yàn)槲疑钪挥泄景l(fā)展壯大了,我們才會(huì)得到成長(zhǎng)。作為員工而言,職位的提升,薪水的增加是在公司奮斗的一個(gè)目標(biāo),當(dāng)然更大的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值,將來(lái)有一天也有自己的事業(yè)。

  雖然公司在一天天的發(fā)展,但我感覺(jué)公司缺少團(tuán)隊(duì),只是您一個(gè)人獨(dú)自向前沖,俗話說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,我想您也應(yīng)該建立以您為首的中層團(tuán)隊(duì),鐵打的營(yíng)盤流水的兵,只要中層的力量上來(lái),公司的管理就只是一個(gè)上傳下達(dá)的過(guò)程,很多的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解,我就是接下開(kāi)多少家分店,您也不會(huì)像先現(xiàn)在這么累,事無(wú)巨細(xì),身體力行,只抓好下面的中層就好。

  從個(gè)人的角度說(shuō),我覺(jué)得您一個(gè)人很不容易,一個(gè)人獨(dú)自支撐著公司,就像您說(shuō)的“如果有一天您不在了,公司就會(huì)停止”,說(shuō)到這里真的很慚愧,來(lái)公司這么久還不能獨(dú)立承擔(dān)工作。

  公司發(fā)展到現(xiàn)在,我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該您應(yīng)該建立公司新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。從利益方面,實(shí)現(xiàn)公司的利益與員工掛鉤,讓大家知道,只有公司賺到錢,只有公司良好地運(yùn)轉(zhuǎn)才能獲得更好的發(fā)展;從精神方面,現(xiàn)在社會(huì)正經(jīng)歷著傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞,很多人并僅僅為了那份工資去工作,員工開(kāi)始關(guān)注自己的快樂(lè)感,也就是他在這個(gè)環(huán)境中工作的快樂(lè)么,所以我們應(yīng)該營(yíng)造一種積極向上的工作環(huán)境,每個(gè)人都是意氣風(fēng)發(fā),我相信一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)是所向披靡的,就像一支有靈魂的部隊(duì),永遠(yuǎn)會(huì)打勝仗。 我覺(jué)得公司的發(fā)展正站在一個(gè)十字路口,面臨的考驗(yàn)很多,但我堅(jiān)信在您的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會(huì)斬荊披棘,走向成功。最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下發(fā)展的越來(lái)越好,工作的同時(shí)注意保重身體。

  此致

  敬禮!

  XXX

  年月日


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