致開發(fā)區(qū)領導一封信
致開發(fā)區(qū)領導一封信
書信就好比橋梁，溝通了兩個全然不同的世界。那么，致開發(fā)區(qū)領導一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了致開發(fā)區(qū)領導一封信范文，供您參閱!
致開發(fā)區(qū)領導一封信范文一
各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會：
您好!
近年來，在南昌市委、市政府和市國土資源局的正確領導下，在各縣(區(qū))政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會的大力關心和支持下，市土地儲備中心緊扣中心、服務大局，著力實施“大收儲、大融資”戰(zhàn)略，為南昌經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極的努力。在此，對各縣(區(qū))政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會一直以來對土地儲備工作的關心與支持表示衷心的感謝!
為更好地推進我市的舊城改造和收儲工作，市土地儲備中心將進一步增強服務意識，做到沉下身去、主動對接、積極作為，讓上級滿意、讓縣區(qū)滿意、讓群眾滿意，我中心在此承諾：一是進一步強化土地收儲工作機制。改進土地收儲工作流程，切實縮減儲備機構(gòu)內(nèi)部審核環(huán)節(jié)和時限;建立定期赴縣區(qū)現(xiàn)場辦公制度;推行重大重點收儲項目管理制，明確責任處室、責任人，實行一對一對接、全程跟蹤服務;二是進一步加快資金支付節(jié)奏。改進儲備資金支付流程，簡化資金審批手續(xù)，嚴格按收儲合同和資金調(diào)撥單，及時足額支付各類費用;三是進一步優(yōu)化土地出讓工作流程。依法簡化出讓方案涉及的手續(xù)材料，按照各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、新區(qū))的要求，結(jié)合土地市場需求，保障項目及時供地。
當前，全市土地儲備工作正面臨著前期舊城改造資金的投入大、后續(xù)還貸壓力大，以及土地收儲和收儲拆遷“五到位”進展不理想、融資抵押物不足、舊改項目“凈地”出讓慢等問題。這些問題的解決，需要各縣(區(qū))政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會繼續(xù)給予支持和配合。
在此真誠希望，各縣(區(qū))政府、開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會繼續(xù)對土地儲備工作予以關心與支持，幫助土地儲備部門抓好年度土地儲備計劃任務的落實和土地儲備資金籌措等工作;同時也希望在舊城改造、土地收儲、資金安排等方面提出你們的寶貴意見，我們將在今后的工作中切實加以改進和落實。
我們相信，有市委、市政府和市國土資源局的堅強領導，有各縣(區(qū))、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))的高度重視與大力支持，我們一定能迎難而上，克服前進道路上的種種困難，為南昌大投入、大建設、大發(fā)展，打造核心增長極做出更大貢獻。
XXX
20XX年XX月XX日
致開發(fā)區(qū)領導一封信范文二
尊敬的邵書記：
新年吉祥!
我是一名工作從開發(fā)區(qū)離開，但仍安家居住在此的下沙居民，從事園林景觀工作。今天，我從下沙去海寧，為避開那段讓人頭痛的道路繞道沿江，看見一段體量巨大的所謂景觀植物墻，那真是投資巨大的景觀垃圾，必將成為藏污納垢的場所(照片附后)。終于忍不住想對開發(fā)區(qū)領導說幾句話。請恕我冒昧。
也許，開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟在這幾年取得了長足發(fā)展，這些，普通居民不一定能感受到。而市容環(huán)境卻是下沙居民的生活工作場所，是下沙訪客的“印象下沙”。老實說，這六、七年來，開發(fā)區(qū)在這方面做得糟透了!從我園林景觀工作者的角度來看，相比不到十年前(聽說那時，有很多地方園林部門和單位來開發(fā)區(qū)學習景觀建設和管理經(jīng)驗)，它更是在倒退!這些年，杭州主城區(qū)和周邊縣市的環(huán)境建設提升很快，而開發(fā)區(qū)到如今卻是“城不像城、區(qū)不像區(qū)”。下面幾點，您是否同意?
1、任何一個進入開發(fā)區(qū)的入口環(huán)境，如今都不盡人意;
2、曾經(jīng)景觀非常不錯的下沙大道和其它幾條主路，近幾年越改越差越養(yǎng)越爛，甚至黃土裸露、雜草叢生;
3、沿江大道和區(qū)口廣場兩個建成多年的項目仍然是開發(fā)區(qū)最好的展示綠地;
4、作為下沙核心的金沙湖已建區(qū)塊，仍然落入普通綠地的俗套，而且明顯缺乏人性化，難以引起人們的停留意愿;
5、綠地管理養(yǎng)護水平和其它城區(qū)和縣市相比遜色不少，只有偶爾幾個為節(jié)慶日臨時做的小體量花境和立體花壇有一點特色。
這些現(xiàn)狀和問題，我想領導的心里明鏡一樣，比我明白。
您時間寶貴，直接表達我的看法。
景觀和園林，集科學性、藝術(shù)性和技術(shù)性于一體，是城市重要組成部分，要建好、管好，得靠人、靠機制。
園林景觀的中國鼻祖計成，用“三分匠、七分主人”來定位園林建設管理中業(yè)主的重要性。本人在園林景觀方面，從事過業(yè)主方、施工方、設計方和教學者，深感不同的崗位，人的立場和思維方向是不同的。對開發(fā)區(qū)來說，政府分管環(huán)境、園林景觀的管理者即是“主人”，而相應的設計、施工、監(jiān)理、養(yǎng)護等各方均為“匠”。在市場經(jīng)濟下，各個“匠”方都會從自身利益出發(fā)來引導“主人”，因此，“主人”的判斷決策就顯得更為重要。而，據(jù)我所知，開發(fā)區(qū)與環(huán)境、園林景觀相關的部門，從上到下，沒有一個干部(科長以上)具有園林景觀或相關的專業(yè)背景。綠地指標占一個區(qū)域用地面積的30%以上，其人才指標也應達到一定的水平吧!那么，“主人”缺位，其環(huán)境建設、管理水平可見一斑，結(jié)果可想而知。
開發(fā)區(qū)目前的環(huán)境、園林景觀管理機制如何，我不得而知。但聽說城管部門通過更改機制，加大了招投標過程中甲方的干預程度和主觀因素。工作中也經(jīng)常聽說，現(xiàn)在下沙的園林景觀和綠地養(yǎng)護，管得好的單位反而因為增加了技術(shù)成本、物力成本而受到另外單位的嘲笑和勸阻，以至于很多知名園林公司不愿意進下沙。“園林不在乎飾新，而在于保養(yǎng);樹木不在于添種，而在于修整”，“三分建，七分管”的道理都明白，而一個沒有獎優(yōu)罰劣的管理機制，是一個不公平不公正的機制，必將導致劣幣驅(qū)逐良幣的惡果。
個人以為，要解決開發(fā)區(qū)景觀環(huán)境的落后狀態(tài)，在領導重視、資金保障的情況下，首要是人，其次是機制。人到位、機制順，而后才是雷厲風行的整治建設和細水長流的日常管理。
愚見，供領導參考。
愿開發(fā)區(qū)的環(huán)境變得美麗宜人!
XXX
20XX年XX月XX日
致開發(fā)區(qū)領導一封信范文三
尊敬的青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會領導：
您們好，請原諒我們用如此的方式換取您們的關注。請相信我們愛這片天，愛這片地，愛我們的家園;請堅信我們對于開發(fā)區(qū)管委會前期和現(xiàn)在的工作是尊重、理解和肯定的。
作為開發(fā)區(qū)的一份子，我們付出努力為這座城市經(jīng)濟建設盡綿薄之力，我們中的很多人還未取得開發(fā)區(qū)戶口，但是我們把這兒當成我們的第二故鄉(xiāng)。盡管我們在這兒的時間或長或短，但我們愛這兒，因為這兒有金沙灘，有唐島灣，有小珠山，有漂亮的房子和寬闊的馬路，有活躍的經(jīng)濟和樸實的開發(fā)區(qū)人，因為有這些，也因為更多，我們把家園安在開發(fā)區(qū)，我們想一輩子在這片土地上生活。
如果不是安子片區(qū)和石雀灘片區(qū)的建設問題，我們想我們可能一輩子就這么默默工作、簡單生活?？墒亲詮脑诎沧雍褪笧┵彿恳詠?，我們的生活正在經(jīng)歷著些許的變化，原本平靜的人開始變得急躁，原本簡單的夢想也變得遙不可及。這兒沒有路，沒有燈，沒有樹，沒有暖，有的是黃沙漫天、垃圾遍地、道路坎坷、路有陷阱，晴天一身土、雨天一身泥、晚上一路黑，這讓我們的生活變得艱辛、寒酸，恐恐不安無寧日。
我們承認西海新區(qū)作為青島的重要戰(zhàn)略發(fā)展地，事情多、任務重，我們也知道開發(fā)區(qū)有今天的成就，開發(fā)區(qū)管委會領導付出了艱辛的努力，但是我們只是想“經(jīng)濟大發(fā)展的目的是什么，城市大建設的目的是什么”，終歸到底，我們想是為了人民的福祉，是踐行共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務的宗旨。所以經(jīng)濟發(fā)展和城市建設事情很大，但是人民的簡單小幸福事情也很大。我們國家之所以建國60余年就取得如此巨大的發(fā)展成就，主要是堅持黨的領導，也主要是堅持群眾路線不動搖，所以人民的安居樂業(yè)不是小事情，是關系經(jīng)濟發(fā)展、城市建設最終目的的大事情。
基于此，我們請求開發(fā)區(qū)管委會相關領導對于以下問題作出解答和承諾，請堅信，您們?yōu)槲覀冏龅拿恳稽c滴，我們都銘記在心，我們也許不會歌功頌德，但是一定在心里記住您的好。
1、
安子片區(qū)和石雀灘片區(qū)的最終建設規(guī)劃是否已經(jīng)確定?
2、
在規(guī)劃范圍內(nèi)，屬于政府建設的有哪些，目前的進度是什么，未完成的部分什么時間完成，如何保證加快建設和按期完成?
3、
在規(guī)劃范圍內(nèi)，屬于開發(fā)商建設，但是開發(fā)商故意不開工或者拖延工期，政府有什么樣的相關政策和措施，如何保證加快建設和按期完成?
4、
在規(guī)劃范圍內(nèi)，學校和配套商業(yè)的進展情況是什么樣的，政府如何保證學校和配套商業(yè)的加快建設和按期完成?
5、
政府對于區(qū)域物業(yè)管理、水電暖、公交系統(tǒng)、路燈建設、衛(wèi)生管理、公共安全的進度是怎么樣安排的，如何保證加快建設和按期完成?
請領導們在回答以上問題的時候不要避重就輕，也不要含糊其辭，更不要言之無物，要有時間節(jié)點，有方式方法，有責任主體，請相信我們對于政府的信任，也請別辜負了我們的信任(比如要等開發(fā)商全部建完再修路、建綠化、安路燈這樣的回答，我們是不滿意的，青島高新區(qū)周邊一片閑置土地的時候，就把路修好了而且建設的很漂亮，請相信250噸巨石加爆破都壓不壞一個老橋，區(qū)區(qū)的大車怎么會壓壞新建的道路;比如開發(fā)商多、問題復雜、慢慢解決這樣的回答，我們也是不滿意的，都知道開發(fā)商和政府走得近，您說的話，開發(fā)商怎會不聽，他們還是很有執(zhí)行力的)。
另外安子片區(qū)和石雀灘片區(qū)是開發(fā)區(qū)的臉面，是開發(fā)區(qū)城市建設對外的窗口，我們也一定會愛惜這片土地，愛惜我們的家園。
為了此事順利、圓滿、和諧、快速的解決，我們就暫時不懸掛條幅、不喊口號、不堵門了。
此致
敬禮!
XXX
20XX年XX月XX日
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