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農(nóng)業(yè)不作為亂作為心得體會3篇

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農(nóng)業(yè)不作為亂作為心得體會3篇

  不作為亂作為給黨和國家的事業(yè)發(fā)展、給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來極大損失的重大安全事件仍屢有發(fā)生。下面是學(xué)習(xí)啦為大家準(zhǔn)備的農(nóng)業(yè)不作為亂作為心得體會,希望大家喜歡!

  農(nóng)業(yè)不作為亂作為心得體會范文1

  市農(nóng)業(yè)局對“不作為、亂作為”集中專項整治活動高度重視,11月中旬收到市實踐辦發(fā)來《關(guān)于征求〈關(guān)于開展“不作為、亂作為”集中專項整治活動的工作方案〉意見的函》,就認(rèn)真組織專人進(jìn)行研究,對征求意見稿提出了三點修改意見。正式文件下發(fā)后,局領(lǐng)導(dǎo)立即組織學(xué)習(xí),全面部署該項工作。

  一是集中學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。12月4日下午,市農(nóng)業(yè)局組織全體干部職工召開專題學(xué)習(xí)會,會上,市農(nóng)業(yè)局局長劉洪局同志全面?zhèn)鬟_(dá)了市委、市政府《關(guān)于在全市開展干部職工“不作為、亂作為”集中專項整治活動的工作方案》文件精神,重點突出“五不作為”和“五亂作為”整治內(nèi)容,強調(diào)責(zé)任主體,讓干部職工深刻認(rèn)識到該項工作的重要性、嚴(yán)肅性和緊迫性。

  二是專題研討,明確責(zé)任。專題學(xué)習(xí)會后,市農(nóng)業(yè)局接著召開班子會,專題研究部署“不作為、亂作為”集中專項整治活動的各項工作,會議首先明確了局黨組書記甘忠南同志作為第一責(zé)任人主抓這項工作,局紀(jì)檢組和監(jiān)察室要做好督促檢查工作,會議還討論了成立市農(nóng)業(yè)局“不作為、亂作為”集中專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室工作人員從相關(guān)科站抽調(diào),具體負(fù)責(zé)該項活動的日常事務(wù)工作。

  三是加強宣傳,營造氛圍。市農(nóng)業(yè)局充分利用賀州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)平臺、板報、標(biāo)語等形式廣泛宣傳,為全面推進(jìn)“不作為、亂作為”集中專項整治活動營造濃厚氛圍。目前,已出版簡報2期,板報2版。

  四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干。市農(nóng)業(yè)局把開展“不作為、亂作為”集中專項整治活動與教育實踐活動整改落實工作、年度目標(biāo)任務(wù)工作結(jié)合起來,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平,全力打造恪盡職守、敢抓敢管、真抓實干的良好工作作風(fēng),切實提高群眾滿意度,進(jìn)一步改善系統(tǒng)形象,形成凝心聚力干事業(yè)、狠抓落實促發(fā)展的濃厚氛圍,力促今年全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

  農(nóng)業(yè)不作為亂作為心得體會范文2

  為了進(jìn)一步強化作風(fēng)建設(shè),著力解決基層干部不作為亂作為、吃拿卡要等作風(fēng)方面的突出問題,根據(jù)縣委、縣政府的安排部署,縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《馬邊彝族自治縣專項整治“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”實施方案》的要求,全面深入開展專項整治工作。

  一是深入動員部署。召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)《馬邊彝族自治縣“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”專項整治工作方案》,要求全體干部職工要認(rèn)真開展“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”專項整治工作,深刻領(lǐng)會實施方案的內(nèi)涵和改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的重要意義,并就農(nóng)業(yè)局“基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題”專項整治工作進(jìn)行了動員和安排部署。

  二是著力排查“為官不為、作風(fēng)不實、為官亂為、執(zhí)行不力、貪腐謀私、執(zhí)法不公”六類問題。依托信訪案件、精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等平臺,廣泛征求聽取群眾意見建議,重視來信、來訪等送上門的意見;局黨組成員和局中層以上黨員干部在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪、調(diào)研時,要問需于民、問計于民;局機關(guān)聽取下級單位、基層干部的建議意見,領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取分管部門和服務(wù)單位的建議意見;召開專題民主生活會,針對基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益的突出問題,逐項對照檢查,從嚴(yán)推進(jìn)黨性分析,認(rèn)真查找存在的突出問題。

  三是抓整改落實。對排除出的問題進(jìn)行梳理分析,把問題清單轉(zhuǎn)化為整改清單,建立整改臺賬,逐項明確責(zé)任主體、整治措施、進(jìn)度安排、完成時限。整改臺賬在職工群和局公示欄公布,廣泛接受社會監(jiān)督,并根據(jù)干部群眾的意見進(jìn)行修改完善。

  四是加強執(zhí)紀(jì)問責(zé)??h農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢組加大對違紀(jì)違法干部的查處力度,對查實有問題的干部,按照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重進(jìn)行處理。

  五是建立長效機制。把專項整治基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益問題作為一項長期任務(wù),持之以恒,常抓不懈。把為農(nóng)服務(wù)作為著力點,進(jìn)一步健全規(guī)范我局辦事依據(jù)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與要求、各股室崗位職責(zé)、機關(guān)各項規(guī)章制度等,實現(xiàn)對干部職工教育與管理的長期性、連續(xù)性,不斷提升干部職工的素質(zhì)、能力和服務(wù)水平,著力打造“為民、務(wù)實、高效、清廉”的農(nóng)業(yè)干部隊伍良好形象。

  為了確保專項整治工作取得實效,縣農(nóng)業(yè)局黨組高度重視,精心組織,集中時間和力量,全面排查問題,建立整改臺賬。專項整治工作現(xiàn)已進(jìn)入整改落實階段,取得了預(yù)期的效果。

  農(nóng)業(yè)不作為亂作為心得體會范文3

  富順縣農(nóng)業(yè)局高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),及時研究制定相關(guān)措施辦法,認(rèn)真貫徹落實“不作為、慢作為、亂作為”專項整治的各項工作,現(xiàn)已取得階段性成效。

  加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。為確保專項整治活動取得實效,富順縣農(nóng)業(yè)局在2008年開展機關(guān)行政效能建設(shè)建立組織領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善明確了專項整治活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委書記、局長繆杰擔(dān)任組長,局黨委副書記、紀(jì)委書記肖世玉、副局長鄭常敏、黃顯華、范國安任副組長,楊國明、黃述良、李芳、黃文欽、黃恩齊、黃禮國、朱德高、陳定平為成員,由陳定平負(fù)責(zé)具體工作,下設(shè)辦公室掛靠在局辦公室。同時要求局下屬二級單位也要分別建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實專人負(fù)責(zé)日常事務(wù),保障相關(guān)工作健康有序推進(jìn)。

  廣泛宣傳動員,落實活動經(jīng)費。按照富順縣整治辦要求,局黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開班子成員專題會議2次、中層干部會議2次,全局職工大會1次,黨委副書記肖世玉就專項整治活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重要意義、實施范圍、步驟、整治重點以及“不作為、慢作為、亂作為”的具體表現(xiàn)形式等作了詳細(xì)的宣傳講解,并結(jié)合工作、生活中的一些實際例舉了相關(guān)不良現(xiàn)象,全局印發(fā)了專項整治活動的通知(富農(nóng)組[2010]7號)文件,翻印下發(fā)了“不作為、慢作為、亂作為”三種不良行為的表現(xiàn)形式共200份,舉辦黑板報1期、發(fā)布信息2條。極大地提高了廣大干部職工的思想認(rèn)識,形成了全局關(guān)注、職工參與、多方監(jiān)督的良好氛圍。同時,農(nóng)業(yè)局在事業(yè)經(jīng)費及其緊缺的條件下,千方百計調(diào)劑專項活動經(jīng)費2萬元,確保各項工作順利開展。

  結(jié)合實際,有的放矢,專項整治活動進(jìn)展順利。實事求是,認(rèn)真開展自查自糾。緊接全局宣傳動員和安排部署后,該局結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,對重點整治的三個方面問題,積極開展了自查自糾工作,主動聽取農(nóng)業(yè)工程項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法對象、“三農(nóng)”服務(wù)對象等相關(guān)單位和人員的意見,組織召開農(nóng)業(yè)服務(wù)對象座談會議1次、退休職工座談會2次、縣良種場、蠶種場職工交心談心座談會2次,發(fā)現(xiàn)問題立即研究,及時整改,目前此項工作正在局屬各單位有序進(jìn)行,已取得階段性成效。

  深入學(xué)法守法,嚴(yán)格依法行政。今年以來,全局上下繼續(xù)堅持每月一次中心組學(xué)習(xí)討論,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《農(nóng)、業(yè)法》、《農(nóng)技推廣法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》、《種子法》、《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)藥管理條例》、《植物檢疫條例》、《肥料登記管理條例》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理條例》以及《招投標(biāo)法》、《行政許可法》、《自貢市行政機關(guān)工作人員行政責(zé)任過錯追究暫行辦法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī)全面領(lǐng)會掌握了現(xiàn)階段我國農(nóng)村政策規(guī)章、強農(nóng)惠農(nóng)政策措施,從而使廣大干部職工的行為時時刻刻規(guī)范化法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),在各項農(nóng)業(yè)工作實踐中,嚴(yán)格按規(guī)定的范圍、程序、內(nèi)容和方法約束行為、認(rèn)真履行。

  狠抓制度建設(shè),增強責(zé)任意識。按照縣效能辦的要求,該局在印發(fā)《關(guān)于機關(guān)行政效能建設(shè)四項制度的通知》基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織廣大職工進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和討論,使全局干部職工進(jìn)一步明確理解了“首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”的深刻內(nèi)涵和具體要求,從而大大增強了全局職工的工作責(zé)任心;完善修訂了《農(nóng)業(yè)局職工工作目標(biāo)量化考核實施辦法》,翻印下發(fā)了機關(guān)內(nèi)部管理的十五規(guī)章制度,增強了職工的憂患意識、責(zé)任意識。

  改進(jìn)服務(wù)方式,提高政務(wù)服務(wù)水平。嚴(yán)格做到“兩集中、兩到位”。該局自2002年7月1日《行政許可法》頒布實施起,立即召開局班子會議專題討論研究,果斷將主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證,非主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證,茶果苗種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證,植物檢疫登記,植物產(chǎn)地、調(diào)運檢疫等農(nóng)業(yè)局所有的行政許可和管理服務(wù)事項由過去各部門分散單獨辦理集中到局政策法規(guī)股統(tǒng)一辦理??h政務(wù)服務(wù)中心成立后,又及時授權(quán)局法規(guī)股將所有的行政職能向政務(wù)服務(wù)中心轉(zhuǎn)移集中辦理,并設(shè)立了首席代表全權(quán)處理相關(guān)事宜。

  積極優(yōu)化再造審批流程。農(nóng)業(yè)局對現(xiàn)有的行政許可事項印發(fā)了規(guī)范的《辦事指南》及設(shè)立依據(jù)、受理條件、申報材料內(nèi)容、許可程序、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、承諾時限、咨詢電話、投訴電話等。對我局承擔(dān)的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作,嚴(yán)格遵循執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,先后制定了富順縣《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員守則》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法辦案處罰程序》、《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法主辦人員辦案責(zé)任制度》以及《農(nóng)業(yè)行政機關(guān)行政處罰案件審核備案規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)章制度,還統(tǒng)一制作了《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法案件辦理程序流程圖表》、《植物檢疫公示欄》,并做到了上墻張貼、常年公開。

  規(guī)范紀(jì)律強化督查,機關(guān)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。機關(guān)“八個統(tǒng)一”進(jìn)一步規(guī)范有序。一是在“統(tǒng)一服務(wù)指南,引導(dǎo)群眾辦事”方面,我局統(tǒng)一編印了“非主要農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證”和“非主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證”《辦事指南》,明確了依據(jù)、條件、材料、程序、收費標(biāo)準(zhǔn)等辦事工作流程;同時還制定了“農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法案件辦理程序流程圖”和“植物檢疫工作流程圖”,分別上墻公告。

  在“統(tǒng)一制作了工作牌,公開辦事身份”方面,該局為全體職工制定了桌牌和工作去向標(biāo)識牌,公開了工作人員的姓名、單位名稱和職務(wù)職稱。

  在“統(tǒng)一懸掛去向牌,方便群眾聯(lián)系”方面,全局統(tǒng)一為每個職工印制了“塑封懸掛式”胸牌,明確了工作人員身份,并在各辦公室門前張貼了部門負(fù)責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話,有利于群眾聯(lián)系。

  在“統(tǒng)一作息時間,嚴(yán)格勞動紀(jì)律”方面,全局始終堅持了每天上、下午上班簽到制,每周2次清潔衛(wèi)生打掃檢查制和不定期人員崗位督查制。

  在“統(tǒng)一接待要求,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度”方面,我局嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委的有關(guān)文件規(guī)定,對農(nóng)業(yè)部、省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))等部門和人員來局進(jìn)行工作檢查、業(yè)務(wù)聯(lián)系等,均嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和財務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際創(chuàng)造性地實行了“工作餐報告制”,并始終堅持熱情周到、厲行節(jié)約和微笑服務(wù)的原則,從未發(fā)生超標(biāo)或鋪張浪費現(xiàn)象。

  在“統(tǒng)一服務(wù)用語,做到文明辦公”方面,全局印發(fā)了文明辦公的常用語,如“您好”、“請坐”、“請進(jìn)”、“請問你有什么事”、“謝謝”、“慢走”等十分客氣的禮貌語言,局機關(guān)和下屬各部門從未發(fā)生與農(nóng)民群眾和辦事人員爭吵的現(xiàn)象,杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良傾向。

  在“統(tǒng)一服務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量”方面,農(nóng)業(yè)局及時印發(fā)了限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任過錯追究制的相關(guān)內(nèi)容,并召開職工大會進(jìn)行宣傳講解,做到人人皆知,思想統(tǒng)一,行動一致。

  在“統(tǒng)一政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督”方面,我局充分利用《四川經(jīng)濟日報》、《四川新聞網(wǎng)》、《四川經(jīng)濟網(wǎng)》、《自貢農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》、《自貢三農(nóng)網(wǎng)》以及縣《政務(wù)外網(wǎng)》、《黨政網(wǎng)》、《富順宣傳》、富順電視臺、《農(nóng)業(yè)簡訊》、《植保情報》、等宣傳工具,及時反映政務(wù)動態(tài)、生產(chǎn)狀況、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、重點項目建設(shè)情況、結(jié)構(gòu)調(diào)整典型經(jīng)驗、措施以及新品種、新技術(shù)試驗示范推廣等,不僅主動公開自覺接受了廣大群眾監(jiān)督,而且對于宣傳富順農(nóng)業(yè)起到了重要的作用。

  會議精簡和文件規(guī)范取得實效。一方面農(nóng)業(yè)局內(nèi)部召開各種會議必須經(jīng)局長(黨委書記)一把手審批,嚴(yán)格控制會議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會期;另一方面由農(nóng)業(yè)局牽頭召開的農(nóng)業(yè)工作會議都是由農(nóng)業(yè)局書面請示縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意審批后執(zhí)行。同時,為進(jìn)一步規(guī)范公文管理,農(nóng)業(yè)局還印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范公文管理的通知》,提高了公文質(zhì)量。

  工作紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)成效顯著。該局自開展效能建設(shè)以來,沒有發(fā)生一例遲到、早退、不假不到、擅離職守現(xiàn)象;沒有出現(xiàn)職工工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象;沒有發(fā)生“吃、拿、卡、要”的行為;也沒有“不作為、慢行為、亂作為”的情形發(fā)生,全局上下紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、服務(wù)優(yōu)良,為較好地完成縣委、縣政府下達(dá)該局的各項目標(biāo)任務(wù)奠定了建設(shè)的基礎(chǔ)。

  該局的行政效能建設(shè)和“不作為、慢作為、亂作為”專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、人員落實、措施有力,現(xiàn)已取得階段性成效。今年我局承擔(dān)的水稻、玉米、小麥、油菜良種補貼、退耕還林基本口糧田建設(shè)、植保專業(yè)合作社建設(shè)等農(nóng)業(yè)工程項目,均按項目管理規(guī)定和實施方案要求,在縣招監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極組織相關(guān)部門和人員開展了項目招投標(biāo)、詢價采購、單一采購等規(guī)定程序,適時進(jìn)行了項目公示,工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度,受到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)好評。

  
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