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全面從嚴(yán)治黨專題黨課講稿6篇

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全面從嚴(yán)治黨是黨的十八大以來黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署,是“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要組成部分。而演講,是一門語言的藝術(shù),那么怎樣通過演講的方式演講黨的從嚴(yán)治黨呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了黨要管黨從嚴(yán)治黨講稿,供你參考。

黨要管黨從嚴(yán)治黨講

黨要管黨從嚴(yán)治黨講稿篇1

“從嚴(yán)治黨”是中國共產(chǎn)黨適應(yīng)執(zhí)政、改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新情況新問題而提出的加強(qiáng)黨的建設(shè)的基本方針和根本要求。

黨的十三大、十四大、十五大、十六大報告中都強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)黨的建設(shè)必須堅持從嚴(yán)治黨的要求。執(zhí)政以來,黨的執(zhí)政地位使黨面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。如果不從嚴(yán)治黨,很容易滋長脫離群眾的傾向,腐敗的風(fēng)氣就會滋生蔓延。黨的十一屆三中全會以來,隨著我國實行改革開放和建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,一些黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)不起考驗,以權(quán)謀私,損害國家和人民群眾的利益,破壞黨群關(guān)系,敗壞黨的聲譽,墮落成為腐敗分子。如果容忍黨內(nèi)各種腐敗現(xiàn)象滋生蔓延,勢必使整個黨蛻變和衰敗。為了使黨的各級組織和廣大黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)得起執(zhí)政和改革開放的考驗,保持黨的先進(jìn)性,把黨建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)中國特色社會主義事業(yè)的堅強(qiáng)核心,必須堅持從嚴(yán)治黨的方針。

同時,當(dāng)今中國的事情辦得怎么樣,關(guān)鍵也取決于我們黨,取決于黨的思想、作風(fēng)、紀(jì)律、組織狀況和戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)水平。黨的性質(zhì)、黨在國家和社會生活中所處的地位、黨肩負(fù)的歷史使命,要求我們治國必先治黨,治黨務(wù)必從嚴(yán)。治黨始終堅強(qiáng)有力,治國必會正確有效。越是改革開放,越是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),越要從嚴(yán)治黨。黨的十五大提出了從嚴(yán)治黨五個方面的要求,這就是:要嚴(yán)格按黨章辦事,按黨的制度和規(guī)定辦事;要對黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督;要在黨內(nèi)生活中講黨性,講原則,開展積極的思想斗爭,弘揚正氣,反對歪風(fēng);要嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,嚴(yán)肅處理不合格黨員;要嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,堅持在紀(jì)律面前人人平等。這五條,涵蓋了黨內(nèi)政治生活的基本內(nèi)容,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性。不僅各級黨組織應(yīng)該按照這些要求去做,每個黨員、每個黨員干部也都應(yīng)該以此來要求自己,見之于行動。

黨要管黨從嚴(yán)治黨講稿篇2從嚴(yán)治黨,黨紀(jì)面前人人平等

鑒于周永康涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),中共中央決定,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查工作條例》的有關(guān)規(guī)定,由中共中央紀(jì)律檢查委員會對其立案審查。中央的這一決定,體現(xiàn)了我們黨自我凈化、自我革新的政治勇氣,彰顯了我們黨“治國必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)”的堅定決心。

對周永康的立案審查,再次證明了這一點。在社會主義中國,不存在制度籠子之外的權(quán)力,也決不允許有黨紀(jì)國法之外的黨員。任何人違犯法紀(jì),都要依法依規(guī)處理。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不論職務(wù)高低、黨齡長短,都要受到黨紀(jì)國法的約束,都必須接受黨組織的教育和監(jiān)督。如果私欲膨脹、濫用權(quán)力、謀取私利,遲早都會摔跟頭,甚至滑向違法犯罪的深淵。對于這一點,誰都不要心存僥幸,計算“不出事”的概率;誰都不能藐視法紀(jì),存有進(jìn)了“保險箱”的幻覺。

辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨;建設(shè)堅強(qiáng)有力的黨,務(wù)必從嚴(yán)。對我們這樣一個擁有8600多萬黨員、在一個13億人口大國長期執(zhí)政的黨,管黨治黨一刻都不能松懈。新形勢下,黨所處歷史方位和執(zhí)政條件、黨員隊伍結(jié)構(gòu)都發(fā)生了重大變化。盡管黨員干部隊伍的主流始終是好的,但消極腐敗現(xiàn)象、違紀(jì)違法案件依然時有發(fā)生,考驗和危險尖銳地擺在面前。強(qiáng)調(diào),“黨面臨的形勢越復(fù)雜、肩負(fù)的任務(wù)越艱巨,就越要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),越要維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,確保全黨統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致前進(jìn)?!秉h要管黨,首先是管好干部;從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。經(jīng)受“四大考驗”、防止“四大危險”,全黨同志務(wù)必警醒起來,始終保持居安思危的憂患,始終繃緊黨紀(jì)國法這根弦,切實把從嚴(yán)治黨的要求落到實處。

“打鐵還需自身硬”。一個信仰堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、清正廉潔的政黨,在任何時候都能立于不敗之地。這是我們黨90多年奮斗歷程的深刻總結(jié),也是我們黨始終保持純潔性先進(jìn)性的根本要求。面對形勢的發(fā)展、事業(yè)的開拓、人民的期待,全黨同志都要自覺把思想統(tǒng)一到中央精神上來,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅定理想信念,嚴(yán)格遵紀(jì)守法;要嚴(yán)肅紀(jì)律、疾惡如仇,對一切不正之風(fēng)敢于亮劍,使我們黨越來越成熟、越來越強(qiáng)大、越來越有戰(zhàn)斗力。

黨要管黨從嚴(yán)治黨講稿篇3:從嚴(yán)治黨 從嚴(yán)治吏是關(guān)鍵

近平在全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào),黨要管黨,首先是管好干部;從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。堅持和發(fā)展中國特色社會主義,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,必須把從嚴(yán)治黨要求重點落實到從嚴(yán)治吏上,著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部,著力建設(shè)信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍。

嚴(yán)格教育,讓干部始終保持奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)。建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍,要把嚴(yán)格教育放在突出位置,特別是理想信念教育一刻不能放松。指出,理想信念堅定,是好干部第一位的標(biāo)準(zhǔn),理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”,理想信念不堅定,精神上就會“缺鈣”,就會得“軟骨病”?!案锩硐敫哂谔臁?,是我們黨帶領(lǐng)人民克服艱難險阻走到今天,并將繼續(xù)闊步走向未來的強(qiáng)大精神力量支撐。在實現(xiàn)中國夢的偉大進(jìn)程中,更加需要堅定的理想信念作保障。當(dāng)前,尤其要進(jìn)一步堅定道路自信、理論自信、制度自信,把堅定“三個自信”作為干部教育培訓(xùn)的必修課,引導(dǎo)黨員干部堅守精神家園,做靠得住、信得過、能放心的好干部。自信就是凝聚力、就是精氣神,自信才能自覺、才能自強(qiáng)。對于貴州這樣一個后發(fā)地區(qū)來說,尤其要構(gòu)建自信自強(qiáng)的精神高地,不斷增強(qiáng)發(fā)展自信、跨越自信、小康自信,搶抓發(fā)展機(jī)遇,立志后發(fā)趕超,推動同步小康。要用崇高的理想信念,引導(dǎo)干部激情干事,始終保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài);引導(dǎo)干部為民干事,切實為人民用好權(quán)、履好職、謀福祉;引導(dǎo)干部務(wù)實干事,真心實意為民著想,兢兢業(yè)業(yè)為民服務(wù);引導(dǎo)干部清廉干事,不僅創(chuàng)造不留遺憾的“精品工程”、不留后患的“平安工程”,而且創(chuàng)造不留污點的“廉潔工程”。

嚴(yán)格培養(yǎng),讓干部在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線經(jīng)受鍛煉和考驗??v觀干部成長規(guī)律,基層一線始終是最重要、最有效的培養(yǎng)平臺。實踐出真知,磨礪出干部。作為改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、和諧穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿,基層最鍛煉人,最磨練人,也最考驗人。要建立和完善來自基層的干部培養(yǎng)選拔鏈,把到一線培養(yǎng)干部、從一線選拔干部,作為推動干部成長成才的重要途徑。通過基層公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘、到村任職等,大力選派高校畢業(yè)生到基層工作,充實基層干部資源儲備。各級班子配備、機(jī)關(guān)補(bǔ)員要充分考慮干部基層歷練,既看“教育學(xué)歷”,更看“工作學(xué)歷”,看干過什么、干成什么,讓基層干部受到關(guān)注和鼓舞。從今年起,貴州每年選派1萬名高校畢業(yè)生、農(nóng)村知識青年參加同步小康駐村工作組;實施“兩個80%”干部基層培養(yǎng)計劃,即每年公務(wù)員招錄名額80%用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層派出機(jī)構(gòu),縣以上機(jī)關(guān)補(bǔ)充公務(wù)員80%面向具有兩年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))工作經(jīng)歷人員遴選。要有計劃地把優(yōu)秀年輕干部放到條件艱苦、困難大、矛盾多的地方,在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干、出業(yè)績。要教育引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、事業(yè)觀,把到基層工作看作一種組織信任、一種人生歷練,絕不能有“鍍鍍金”、“跳跳板”的思想,沉下心來多干事、干實事、長本事。

嚴(yán)格選拔,讓真正優(yōu)秀的干部出得來、用得上。用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選人用人關(guān)乎事業(yè)興衰成敗。選對人,凝聚人心、鼓舞士氣、百業(yè)俱興;選錯人,渙散人心、帶壞風(fēng)氣、貽誤發(fā)展。要堅持黨管干部原則和正確用人導(dǎo)向,充分發(fā)揮黨組織在選人用人中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,做到選賢任能、用當(dāng)其時,知人善任、人盡其才。重德才、重實干、重業(yè)績,旗幟鮮明地支持和使用勇?lián)?dāng)、有本事、堅持原則、踏實肯干、不跑不要的干部;對那些雖有一點能力但精力不集中、工作不安心、老想著升遷的干部,或者熱衷于背后議論、鬧不團(tuán)結(jié)的干部,堅決不能用。經(jīng)常對班子進(jìn)行綜合分析研判,既看當(dāng)前、理人頭,選好干部、配強(qiáng)班子;又看發(fā)展、謀長遠(yuǎn),把握素質(zhì)、來源、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向,避免“用管脫節(jié)”、“急拿現(xiàn)用”。注重增強(qiáng)班子整體功能,在選好配強(qiáng)“一把手”的同時,綜合考慮年齡、來源、經(jīng)歷、專業(yè)和性格氣質(zhì)等因素。把握干部人事制度改革的關(guān)聯(lián)性,把握改革的時機(jī)、節(jié)奏和力度,積極穩(wěn)妥地推進(jìn),不斷釋放改革紅利。更加注重在擴(kuò)大民主基礎(chǔ)上提高民主質(zhì)量,科學(xué)界定、合理把握競爭性選拔的范圍、規(guī)模、條件和方法,防止簡單“以票取人”、“以分取人”,防止“凡提必競”。健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化顯規(guī)則,遏制潛規(guī)則,打破關(guān)系網(wǎng),堅決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。

嚴(yán)格考核,讓干部既有壓力、又有動力。知人方能善任。凝聚正能量,釋放正效應(yīng),要注重用好干部考核這個“指揮棒”,不斷改進(jìn)考核方法手段,讓干部不敢消極不敢怠慢,有干頭有奔頭有勁頭。堅持促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的考核導(dǎo)向,把民生改善、社會進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實績作為重要考核內(nèi)容,既看發(fā)展又看基礎(chǔ),既看顯績又看潛績。建立干部責(zé)任追究制,對拍腦袋決策、拍胸脯蠻干、拍屁股走人,留下一堆爛賬的干部進(jìn)行懲戒。建立系統(tǒng)協(xié)調(diào)的考核架構(gòu),統(tǒng)籌考核項目和資源,避免“多頭考核”、“重復(fù)考核”。注重“分門別類”個性化考核,針對不同區(qū)域、不同部門、不同層級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的特點,設(shè)計相應(yīng)考核指標(biāo),增強(qiáng)考核科學(xué)性、針對性。突出過程控制,強(qiáng)化日常動態(tài)跟蹤考核,關(guān)注基層干部群眾反映和口碑,注重一貫表現(xiàn)和全部工作,全面、歷史、辯證地看干部,避免定期考核“一錘定音”。充分尊重民意,擴(kuò)大考核民主,加大知情度、關(guān)聯(lián)度高的工作對象、服務(wù)對象滿意度在考核評價中的權(quán)重。強(qiáng)化考核結(jié)果運用,營造想干事的人有機(jī)會、會干事的人有平臺、干成事的人得重用的良好政治生態(tài)。

嚴(yán)格監(jiān)督,讓干部不敢懈怠、不敢失責(zé)。沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。干部出現(xiàn)這樣那樣的問題,很大程度上源于管理上失之于寬、失之于軟,尤其是經(jīng)常性監(jiān)督“失位”。嚴(yán)是愛,寬是害。對干部身上的苗頭性、傾向性問題及時“咬耳朵”、“扯袖子”,提醒干部守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線,守住政治責(zé)任和政治生命線,是對干部的愛護(hù)而非苛求。在執(zhí)行巡視、審計、談心談話、報告?zhèn)€人有關(guān)事項、民主生活會、誡勉函詢、述職述廉等制度中嚴(yán)格落實“認(rèn)真”二字,警示干部如履薄冰、如臨深淵,乾乾終日、翼翼用權(quán),督促干部時?!罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。深化干部分級分類管理,對關(guān)鍵崗位干部特別是“一把手”加強(qiáng)監(jiān)督,真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,戴上“緊箍咒”,涂上“防腐劑”,讓干部不敢、不愿、不能濫用權(quán)力。實行干部退出制度改革,動真格推動干部能上能下、能進(jìn)能出、動態(tài)調(diào)整。堅決調(diào)整工作不在狀態(tài)、不勝任現(xiàn)職的干部,以能上能下推動治庸、治懶、治貪、治散、治慢、治浮,從根本上打破一定程度上實際存在的干部職位“保險單”,讓平庸的干部下得來、讓得開,讓優(yōu)秀的干部補(bǔ)得進(jìn)、上得去。

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