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中國夢企業(yè)夢演講稿3篇

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中國夢企業(yè)夢演講稿3篇

  我們有責(zé)任去弘揚民族精神,傳承中國夢想,腳踏實地,奮勇前進(jìn)!中國夢,企業(yè)猛,我的夢!下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了中國夢企業(yè)夢演講稿3篇,供你參考。

  中國夢企業(yè)夢演講稿篇一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),員工:

  大家好!

  我叫某某,來自**縣**洗煤公司。今天我要演講的題目是“中國夢,企業(yè)猛,我的夢”。

  走出校門,步入社會,懷揣夢想,背上行囊,投生于匯豐同德,奉獻(xiàn)在工作前線。

  曾經(jīng),所有的風(fēng)雨已化作遙遠(yuǎn)的記憶。曾經(jīng),所有的成敗已定格在泛黃的過去。雪野茫茫,你知道小草的夢想嗎?寒冷孤寂中,它懷抱著一個取暖的夢想,等到春歸大地時,它就會用嫩嫩的綠葉問候春天,而那綠葉就曾是它在地下輕輕的夢囈。候鳥南飛,路途遙遠(yuǎn),他們的夢呢?在遠(yuǎn)方,那是南方湛藍(lán)的天空,它們很累很累,但依然往前飛,應(yīng)為夢想又賜給它們另一雙翅膀,而我的夢想就是要漸漸融入到同德洗煤公司-----這片踐行我夢想和憧憬的地方。我要在這里實現(xiàn)我的夢想------體現(xiàn)自己的人生價值,綻放瑰麗的生活色彩。

  人生旅途中充滿了荊棘坎坷,縱然有時會遍體鱗傷,但夢想給了我們一雙有力的翅膀,祝我們飛越一切險阻,飛向成功的殿堂。“ 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索”,今天,我因同德而成長,明天,我將為同德而奮斗!

  過去曾這么說過:東北,是共和國的長子。四九年建國,東北地區(qū)成為我國恢復(fù)重建的重要基地,因為在那里留有一批先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的重型企業(yè) ,可見企業(yè)的發(fā)展可以決定國力的上升水平。企業(yè)的夢想就是要上報國家,下扶百姓,再福一方。“實現(xiàn)中國夢必須凝聚中國力量”,主席的重要講話,闡明了懷抱強國夢想與煥發(fā)前進(jìn)力量之間的深刻聯(lián)系,更揭示出實現(xiàn)中國夢的重要途徑。那么要實現(xiàn)企業(yè)夢必須凝聚企業(yè)力量,只有我們員工緊密團(tuán)結(jié),萬眾一心,為了共同夢想努力奮斗,實現(xiàn)夢想的力量就無比強大。

  中華民族,歷史悠久,物華天寶,人杰地靈。炎黃子孫,聰明賢惠,團(tuán)結(jié)友好,英勇頑強。20XX年的八月,臨近中秋,國慶將至,舉國上下,普天同慶。在中華人民共和國成立六十余年之際,我們回首過去的一窮二白,再看如今的國富民強 ,展望未來,前程似錦,一個醞釀之久的“中國夢”將要實現(xiàn)-------實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

  中國是世界上歷史最悠久的國家之一,中國各族人民共同創(chuàng)造了光輝燦爛的文化,具有光榮的革命傳統(tǒng)。

  1840年以后,封建的中國逐漸變成半殖民地半封建國家,中國人民為國家獨立,民族解放和民主自由進(jìn)行了前赴后繼的英勇斗爭。

  1911年孫中山領(lǐng)導(dǎo)的辛亥革命,廢除了封建帝制,創(chuàng)立了中華民國,但是,中國人民反對帝國主義和封建主義的歷史任務(wù)還沒有完成。

  1949年,以毛澤東為主席的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國各族人民,經(jīng)過長期的艱苦斗爭,終于推翻了帝國主義,封建主義和官僚主義的統(tǒng)治,取得了新民主主義革命的偉大勝利,建立了中華人民共和國。

  為了實現(xiàn)十三億中國人民的夢想,中國各民一路走來,經(jīng)歷了戰(zhàn)火的洗禮,然而作為二十一世紀(jì)的新一代,我們有責(zé)任去弘揚民族精神,傳承中國夢想,腳踏實地,奮勇前進(jìn)!中國夢,企業(yè)猛,我的夢!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  中國夢企業(yè)夢演講稿篇二

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),員工:

  大家好!

  我們常說“陽光總在風(fēng)雨后”、“風(fēng)雨過后有彩虹”,與筆者今天渲染的“圓夢多在厄運中”基本相同,但其涵義的深沉與高遠(yuǎn)的程度有所不同,明顯高深的便是“圓夢”與“厄運”兩個詞語。

  很明顯,“圓夢多在厄運中”是套用、演繹英國哲學(xué)家培根的名言“奇跡多在厄運中”。今天我借此,來闡述企業(yè)界當(dāng)下面臨的現(xiàn)實,遠(yuǎn)眺未來光明的夢境,惟望產(chǎn)生一點非同一般的啟示作用。

  圓夢多在厄運中,這是一個矛盾對立的統(tǒng)一體,又是一個辯證發(fā)展的結(jié)合體。對于企業(yè)界,筆者并不一口咬定它已交了厄運和惡夢,但鋼鐵、電解鋁、水泥、造船及氟化學(xué)等制造行業(yè)在經(jīng)營上的困境已客觀顯現(xiàn)。許多制造企業(yè)尤其是低端領(lǐng)域產(chǎn)大于銷、供過于求,有待完善的經(jīng)濟(jì)運行結(jié)構(gòu)由來已久;進(jìn)入20XX年一季度頹勢加劇,惡性競爭和不規(guī)則發(fā)展進(jìn)一步升溫,各相關(guān)企業(yè)不堪重負(fù)、叫苦不迭。一方面企業(yè)目前銷量減少而銷價卻同時下行;另一方面,不少實體企業(yè)雖然生產(chǎn)開工不足但資金周轉(zhuǎn)卻較為緊張,有的企業(yè)資金處于入不敷出狀態(tài)。這種較大覆蓋面的困境在企業(yè)界歷史上也是少遇的。對此,有些人開始埋三怨四,覺得企業(yè)的前途渺茫、個人的前程無望:“我們的美夢何以成真?”

  其實,當(dāng)前企業(yè)界面對的境地主要是全國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境所造成的,這個大環(huán)境不是哪一家廠礦能左右的、監(jiān)控的、引領(lǐng)的。當(dāng)然不排除少數(shù)企業(yè)投資經(jīng)營不當(dāng)、管理監(jiān)控不善的誘因。大部分企業(yè)在應(yīng)對這個環(huán)境時,態(tài)度從容,表現(xiàn)出的膽識和能耐是妥當(dāng)?shù)囊彩潜仨毜?。作出并實施了一些自救自強、?yīng)變應(yīng)急、靈活經(jīng)營的決策,包括加強調(diào)查研究和科學(xué)論證,巧妙盤活現(xiàn)有資產(chǎn),動態(tài)應(yīng)對市場變化,大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程,努力降低生產(chǎn)成本,想方設(shè)法去實現(xiàn)財富快速升值。湖南有色投資公司把這個企業(yè)整治稱為“夢之交響樂、協(xié)奏曲”。

  圓夢多在厄運中,這句話蘊含著臥薪嘗膽、笨鳥先飛的道理。面對困境,我們應(yīng)該冷靜而科學(xué)地探究和拓展企業(yè)生存與發(fā)展的空間,使生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能接受市場的校驗。

  比如,如何協(xié)助行業(yè)管理部門強化行管權(quán)威性、擴(kuò)大影響度、提升凝聚力,推進(jìn)有效管控、引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展;與企業(yè)存有產(chǎn)品及原料合作、協(xié)作關(guān)系的單位,很多時候?qū)嶋H上就是對手,如何在與這些對手的競賽、競爭中激活自我;怎樣保持誠信的美譽度同時又實現(xiàn)主客“雙贏”;怎樣充分利用各種資源,巧妙地、藝術(shù)地而又文明守法地擠占哪怕可能是人家發(fā)掘的市場資源;怎樣加強管理,開源節(jié)流,挖潛增效。

  凡此種種,都值得我們用心去琢磨和追索。我們特別是國有大型企業(yè)絕不能坐在產(chǎn)能規(guī)模大、工藝技術(shù)成熟的“坐標(biāo)”上而盲目樂觀,也絕不能把效益低下一概籠統(tǒng)地歸罪于市場環(huán)境差的名下。

  圓夢多在厄運中,這句話對每個企業(yè)人都有警醒作用,也就是說,每個企業(yè)人應(yīng)該為圓“企業(yè)夢”“工業(yè)夢”“中國夢”獻(xiàn)計出力、傾灑心血和汗水,干好自己的本職工作。在職工中,極少數(shù)人錯誤地認(rèn)為:“企業(yè)夢”“工業(yè)夢”是公司黨委、行政的事,是單位領(lǐng)導(dǎo)的事。殊不知,每個職工常規(guī)性地乃至超常規(guī)地干好本職工作正是“企業(yè)夢”“工業(yè)夢”的前提和基礎(chǔ),也是“中國夢”的開始??梢栽O(shè)想,一個三心二意、眾叛親離的職工隊伍是不可能使企業(yè)克難闖關(guān)的,“企業(yè)夢”“工業(yè)夢”不可能兌現(xiàn),“中國夢”更加遙遠(yuǎn)。

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